建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式

1、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式一、總公司對(duì)分公司，分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式，包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管 理以及績(jī)效考核方式等。分公司管理制度第一條分公司的設(shè)立1、申辦分公司要具備的以下條件：（1）必須設(shè)立固定的工作辦公場(chǎng)所。（2）必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱，懂工程建設(shè)管理，具有良好從業(yè)素 質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人。（3）必須設(shè)有專（兼）職財(cái)務(wù)人員。（ 4）分公司必須配備能開(kāi)展施工隊(duì)伍。 分公司為公司人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)與總 公司簽訂勞動(dòng)合同。2、分公司的審批（ 1）分公司具備以上條件后， 由總公司派員進(jìn)行實(shí)地審核， 上報(bào)總公司批準(zhǔn)（2）分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，股東大會(huì)討論批準(zhǔn)。（ 3）設(shè)立

2、分公司一律以地級(jí)市為區(qū)域范圍，一個(gè)區(qū)域內(nèi)只設(shè)立一家分公司， 且同一區(qū)域內(nèi)的工程，結(jié)算口徑也一律相同。并按公司規(guī)定交納承包保證金 和用印保證金。（ 4）分公司自行負(fù)責(zé)分公司的注冊(cè)備案等工作， 總公司負(fù)責(zé)提供注冊(cè)備案所 需的相關(guān)資料。第二條分公司的管理1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng) 管理制度開(kāi)展業(yè)務(wù)。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章， 否則總公司處以 5000-50000 元的 嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括：開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、 工程項(xiàng)目費(fèi)用

3、開(kāi)支、所有稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi)，以 及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。4、分公司所承接項(xiàng)目費(fèi)用發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。5、分公司在承攬項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織隊(duì)伍，總工應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商，否則 總公司可隨時(shí)撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、 人員上崗證件、 執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料， 以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用，借用期限為 2 個(gè)星期，最 多 1 個(gè)月。7、分公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)

4、目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以 總公司的名義參加投標(biāo)， 不得以分公司名義簽訂服務(wù)合同 , 訂立合同必須蓋公 司的合同專用章。8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān)，如給總公司造成重 大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng) 目部，不論何種原因受到主管部門的通報(bào)批評(píng)或行政處罰，除按總公司相關(guān) 規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行處罰外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。9、分公司在每月 15 日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況， 包括所項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳

5、真、電子郵件和總公司 網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。10、分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司收入 按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司 可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項(xiàng)目資金必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù)， 憑總公司發(fā)票收取費(fèi)用。嚴(yán)禁私自收取費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實(shí)后按 10 倍罰款，罰款金額歸總公司所有。12、分公司已簽訂的合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬 上未有體現(xiàn)該工程費(fèi)用收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該 工程的管理費(fèi)。工程項(xiàng)目部管理細(xì)則總則施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭，是

6、企業(yè)生存發(fā)展的根 本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高項(xiàng)目部的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)效益、 質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念，最 大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理是以施工為對(duì)象， 以項(xiàng)目效益評(píng)估和責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)， 以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的， 有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標(biāo)：“重安全質(zhì)量， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠(chéng)信，樹(shù)企業(yè)形象”的精神。我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況， 特制定本細(xì)則。第一章行政管理3、項(xiàng)目重大問(wèn)題的研究，特別是招投標(biāo)、分包工程大額資金流向，企業(yè)經(jīng)營(yíng) 方針，工資分配方案等，必須由經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)集體研究決定，嚴(yán)禁個(gè) 人說(shuō)

7、了算，以保證決策的正確和有效實(shí)施。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律：企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)來(lái)往實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 的招投標(biāo)， 分包合同留在財(cái)務(wù)一份 ; 預(yù)算受款要定期與財(cái)務(wù)兌帳， 各種資料手 續(xù)要齊全完整。要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。堅(jiān)決取締賬外賬， 不準(zhǔn)截流轉(zhuǎn)移和虛報(bào)利潤(rùn)，不準(zhǔn)虛做成本和擅自提高成本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)私 自超發(fā)工資獎(jiǎng)金。不準(zhǔn)在承發(fā)包中接受賄賂。5、嚴(yán)格對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員的管理(1) 實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制， 堅(jiān)持從嚴(yán)治政， 堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)， 一級(jí)抓一級(jí)， 層層抓落實(shí)。(2) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度， 堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理 “一只筆” 審批制度， 不準(zhǔn)挪用公家財(cái)務(wù)， 禁止未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用現(xiàn)金、支票或報(bào)銷賬款。工程

8、款的結(jié)算，勞務(wù)費(fèi)的支出，要嚴(yán)格按程序辦理，增大透明度，避免 弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)。在與項(xiàng)目部有利益關(guān)系的單位和個(gè)人交往中，不準(zhǔn)借口公事辦私事，嚴(yán) 格按規(guī)定辦理。項(xiàng)目部管理人員，不得接受民工、業(yè)務(wù)供貨單位的吃請(qǐng)，不準(zhǔn)在分包的勞務(wù)單位安排親友就業(yè)，如有發(fā)生每人次罰款100 500 元并視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，是否調(diào)離本項(xiàng)目部。嚴(yán)禁利用業(yè)務(wù)關(guān)系，以公謀私，接受賄賂的違法行為，如給項(xiàng)目部造成一定經(jīng)濟(jì)損失的人員送交公司紀(jì)檢部門追究其法律責(zé)任。項(xiàng)目部自購(gòu)材料的采購(gòu)， 應(yīng)按規(guī)定選擇三家以上供貨方， 實(shí)行公開(kāi)竟標(biāo)， 并由項(xiàng)目主管、材料、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等共同評(píng)審，確定供貨方，不準(zhǔn)為 親友在工程內(nèi)推銷材料設(shè)備及商

9、品。(8) 嚴(yán)格控制招待費(fèi)的使用。 項(xiàng)目各部門之間原則上不許招待， 對(duì)外招待應(yīng) 本著“輕重有別，適度節(jié)約”的原則。一切招待事宜，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 后，方可招待。項(xiàng)目部工資分配。必須堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部工資核算發(fā)放辦法實(shí)施，增加透明度并接受職工的監(jiān)督。第二節(jié)項(xiàng)目部工作一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律1、項(xiàng)目部全體工作人員要熱愛(ài)工地，樹(shù)立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心 項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維 護(hù)形象。2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作 時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

10、按曠工處理4、中午吃飯，不得飲酒 （ 工作招待例外 ）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理， 分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(jué)（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 100 元。6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作， 嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、 下棋、 玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 1050 元。7、按時(shí)參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開(kāi)的各種會(huì)議，不得無(wú)故遲到早 退或缺席。 未參加的人員每人扣款 20元，遲到的扣款 5 元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。8、在參加會(huì)議時(shí)，所有手機(jī)不得開(kāi)啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動(dòng)，并 做好詳細(xì)記錄。9、項(xiàng)目部全體工作人員， 要

11、衣著整潔， 講究衛(wèi)生， 在工地內(nèi)必須戴安全帽， 舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。二、考勤制度1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代 簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款 10 元。2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作 假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員 50 元。3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。 （ 根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定 ）4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請(qǐng)假， 一律按曠工處理。、請(qǐng)銷假制度1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過(guò)三天以上都須提前提交書(shū)面請(qǐng)假報(bào)2

12、、申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否 則影響工作，后果自負(fù)。4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則 一律不予批假。5、各類事假，必須提前請(qǐng)示，無(wú)特殊情況，缺勤中途電話請(qǐng)假或他人代假， 一律無(wú)效，均視為曠工。6、項(xiàng)目所有人員請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考 核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(zhǎng)短給予30 200 元罰款。7、各類請(qǐng)假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必 須向經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。四、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì) :1、

13、在社會(huì)上助認(rèn)為樂(lè)，見(jiàn)義勇為，給項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì) 100 500 元。2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的獎(jiǎng) 勵(lì) 50 200 元。3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級(jí)報(bào) 刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè) 人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。5、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具 體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰 :1、無(wú)故遲到早退， 以累計(jì)計(jì)算， 月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)者， 按曠工半日計(jì)算， 超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按

14、曠工一天計(jì)算，以此類推。2、未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司 有關(guān)部門處理。3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。4、工作時(shí)問(wèn)未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50 元超過(guò)兩小時(shí)計(jì)曠工半天；超過(guò)四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以此類推。五、工地值班制度1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的工 作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值

15、勤情況。3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工 原材料，避免造成無(wú)謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均 由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有 權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地，不得用 公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗

16、位。8、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成 的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清 楚。六、項(xiàng)目部崗位績(jī)效工資考核試行辦法（暫行）為了更好地適應(yīng)公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬 分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中 的激勵(lì)作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場(chǎng)化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí) 達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦 法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。（一）實(shí)行崗位績(jī)效工資考核辦法的原則（1）必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動(dòng)和 技

17、術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。（2）封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。二）崗位績(jī)效工資的構(gòu)成是以按勞1、崗位績(jī)效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，分配為原則，以崗位等級(jí)為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。2、崗位績(jī)效工資是由崗位薪級(jí)工資，崗位薪級(jí)系數(shù)，績(jī)效工資，工齡工 資組成。 崗位薪級(jí)工資；按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測(cè)算：月平均工資 元、日平均工資 元。 崗位薪級(jí)系數(shù) ; 按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。 績(jī)效工資： 是以經(jīng)濟(jì)效益為前提， 并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤， 突出了工資激勵(lì)職能，

18、 是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。 （ 體分配系數(shù)比照崗位薪級(jí)系數(shù)執(zhí)行） 工齡工資： 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定， 是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：一年十年工齡每年按 - 元標(biāo)準(zhǔn)支付； 十一年二十年工齡每年按 - 元標(biāo)準(zhǔn)支付； 二十一年以上工齡每年按 - 元標(biāo)準(zhǔn)支付； （工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（五）崗位薪級(jí)工資考核與支付項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下：a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì)；b、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不 開(kāi)加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績(jī)效工資分配的依據(jù)；c、因公出差

19、及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤；項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下：?jiǎn)T工工資二日平均工資X出勤天數(shù)X系數(shù) +工齡工資土績(jī)效工資（根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)）（六）崗位績(jī)效工資制的日常管理實(shí)行崗位績(jī)效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（七）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，具體執(zhí)行按照公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。（八）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰一、每月項(xiàng)目部按工資總額 40%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，由

20、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工作突 出的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)項(xiàng)目成本而定）。二、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門及個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計(jì)算。七、衛(wèi)生管理制度1、項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無(wú)亂廢 棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無(wú) 關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按生活食堂標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)保持清潔4、對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。5、項(xiàng)目

21、部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物， 消除辦公室內(nèi)的死角。6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不 亂潑。10、獎(jiǎng)罰 :(1) 各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，衛(wèi)生達(dá)不到 要求的辦公室每人罰 20 元。(2) 食堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人 30 元，扣后勤負(fù)責(zé)人10 元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng) 30 元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人 10 元。11. 衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人組成。八、會(huì)客管理制度1、所有來(lái)訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫(xiě)會(huì)客證，門衛(wèi) 檢查對(duì)照并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。2、所

22、有來(lái)訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會(huì)客完畢交回 門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。3、所有來(lái)訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 時(shí)門衛(wèi)應(yīng)加以說(shuō)明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說(shuō)明后出現(xiàn)后果由自 己負(fù)責(zé)。4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來(lái)訪者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說(shuō)明情 況，對(duì)無(wú)理取鬧者，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部處理。5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場(chǎng)，違者將報(bào) 有關(guān)部門嚴(yán)懲。九、項(xiàng)目部管理規(guī)定1、項(xiàng)目部所屬人員必須在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在 項(xiàng)目部的管理體系中，完成本職工作，為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的力量。2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和

23、爭(zhēng)取企業(yè)利益，個(gè)人服從項(xiàng) 目部，項(xiàng)目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的 需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，服從管理、 維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，為工程著想， 工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性，自覺(jué)抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃 色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與工作無(wú)關(guān)的事。7、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)

24、謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣 和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)公司的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用9、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，愛(ài)護(hù)公物，自覺(jué)遵守公共秩序，講究社 會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。 十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作，電 腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密

25、級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存 儲(chǔ)的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng)，造成資 料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20200 元。造成嚴(yán)重后果，給社會(huì)帶來(lái)危害的交公安機(jī)關(guān)處理。5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動(dòng)用，資料員應(yīng)保障傳真 機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時(shí)維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損機(jī)件。8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。 十

26、一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。2、辦公用品的配置程序 : 由使用部門提出書(shū)面申請(qǐng)，表明數(shù)量和要求，項(xiàng) 目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購(gòu)。3、辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立 臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員， 辦公用品應(yīng)如數(shù) （ 一次性消耗品除外 ）交回項(xiàng)目部， 如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。6. 丟失辦公用品照價(jià)賠償。7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書(shū)籍、

27、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測(cè)量用 具等，都屬于辦公用品，在離開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必須移交項(xiàng)目部。8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計(jì)劃，綜合 辦公室人員負(fù)責(zé)采購(gòu)，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來(lái)一定影響，一切后 果自負(fù)。十二、辦公電話使用規(guī)定1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用，嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個(gè)人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5 元。2、禁止長(zhǎng)時(shí)間占用辦公電話，使用時(shí)應(yīng)做到長(zhǎng)話短說(shuō)，少講閑話，盡可能 提高電話辦公效率， 3. 嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無(wú)關(guān) 的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款 5-10 元3、嚴(yán)

28、禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽(tīng)歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣款30 元。4、禁止撥打與工作無(wú)關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次 扣款 10-20 元。十三、食堂管理規(guī)定（ 一 ） 有關(guān)要求1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)的 措施。2、地面清潔無(wú)積水、雜物，墻面、燭臺(tái)無(wú)積塵、污垢、生熟食容器分開(kāi)， 并有明顯的生熟標(biāo)記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、 用具用后必須洗凈，保持清潔。4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。5、堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物等 可能對(duì)人體有

29、害的食品。6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。（ 二 ） 食堂衛(wèi)生檢查制度1、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評(píng)比，記錄完整，評(píng)比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括 :食品 : 采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。餐炊用具 : 生熟分開(kāi)、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。冰箱、冷庫(kù)：生熟分開(kāi)、除霜、保潔。(4) 廚

30、房、餐廳 : 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、 照明。庫(kù)房 ： 主、副食、雜品分庫(kù)存放、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。個(gè)人衛(wèi)生 ： “二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。環(huán)境 ： 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。5、檢查時(shí)間及方法 ： 定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目 經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行制定， 每月綜合評(píng)比。6、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 ： 檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰， 金額為 50200 元 檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額為50 200 元。( 三 ) 食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度1、黨支部書(shū)記組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生

31、知識(shí)學(xué)習(xí)。2、有食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)學(xué)習(xí)，記錄完整3、食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)記錄包括 : 學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、 學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。（ 四 ） 食堂人員衛(wèi)生要求“二要、四勤、六不準(zhǔn)”二要: 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤: 勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準(zhǔn) : 不準(zhǔn)穿工作服去廁所。 不準(zhǔn)光腳赤背。 不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吸煙。 不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品 ; 不準(zhǔn)在食品加工操作過(guò)程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作。 不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。（ 五 ） 洗刷、消毒制度1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次

32、消毒、定位存放、保潔良好。2、 餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上 （ 七 ） 食品包保責(zé)任狀1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺(jué)接受公司生活管理部門及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂 拉，違者罰款 200 至 500 元3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項(xiàng)目部人員用餐。4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購(gòu)食用。 若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給 員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款

33、200 元，采購(gòu)人 員罰款 2000 元。5、每日食堂生活垃圾，必須及時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出 有不按要求做的，每次罰款 200 元。6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度， 凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故 （ 如: 食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡 ） 后果均由自己負(fù)責(zé)。7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。（ 八 ） 液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥 桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣 及時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。2、鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無(wú)漏氣，瓶體無(wú)嚴(yán)重撞傷，

34、無(wú)嚴(yán)重銹蝕。（ 特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止 使用）4、停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總 裁門及氣瓶角閥，檢查無(wú)火種，無(wú)漏氣確保安全。5、鋼瓶使用不滿 20 年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超 20 年者，每?jī)赡隀z驗(yàn)一 次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由 液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。( 九 ) 液化石油氣灶具安全管理規(guī)定1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國(guó)家指定企業(yè)獲得國(guó)家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說(shuō)明書(shū)。2、灶具使用

35、(1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2) 灶具禁止安裝在臥室。(3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4) 燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?，凈距不?yīng)小于 20 厘米。(5) 灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)， 防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、 外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵！?、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1) 設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。(2) 磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道， 多臺(tái)設(shè)備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。十四、民工宿舍管理( 一 ) 有關(guān)要求1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜

36、物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無(wú)異味，并采取清除蚊蟲(chóng)、蒼蠅及通風(fēng)措施3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺， 個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放 有序，保持干凈。5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款 200 元。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每 人次罰款 200 元。8、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，

37、 丟失損壞照價(jià)賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款 200 元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開(kāi)水，如有發(fā)生每人次罰100 元12、項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境 衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。13、各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。（ 二 ） 民工宿舍衛(wèi)生撿查制度一、檢查方式 : 采用不定期的方式。 參加人員：工會(huì)支會(huì)主席、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各施工隊(duì)主管人 員。、檢查內(nèi)容：1

38、、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。2、地面：無(wú)煙頭、紙屑、無(wú)剩菜剩飯等垃圾、無(wú)積水、鞋擺放在床下。3、門窗：擦洗干凈，無(wú)明顯污跡，玻璃完整。4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。6、宿舍走廊：地面無(wú)垃圾。欄桿、墻面無(wú)污跡。7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。8、洗刷用具：擺放整齊。9、宿舍不能擺放無(wú)關(guān)物品。三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用板報(bào)給予公布第三節(jié)項(xiàng)目部各部門職責(zé)一、技術(shù)部職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃及

39、特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的施工方 案、技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙的會(huì)審，在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定 記錄。5、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)， 對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn) 標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。7、負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序和 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。8、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制， 并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施9、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。10、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、

40、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和 試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。11、負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序要求管理使用、 校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技 術(shù)資料。12、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。13、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。15、開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。16 、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和 監(jiān)督，對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。17、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好 施工過(guò)程中檢驗(yàn)和

41、試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工 隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作19、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。20、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。21、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。22、負(fù)責(zé)所施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工 生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。23、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。二、物資部職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作

42、，執(zhí)行采購(gòu)和 分包工作程序，按物資供應(yīng)管理辦法分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。2、負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技 術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo) 識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。5、對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn) 品滿足承包合同要求。6、負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。7、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的

43、組織供應(yīng)。、勞資室職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員、工資、定額和勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。2、根據(jù)工程項(xiàng)目合同的要求，執(zhí)行工人崗位定員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部 用工計(jì)劃和工班劃分及勞力使用方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)與公司勞務(wù)中心用工 合同的簽訂及根據(jù)工序要求，負(fù)責(zé)調(diào)配各工班之間有關(guān)工種人員。3、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)， 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)班組定額生產(chǎn)任務(wù)單的檢查和 定額執(zhí)行情況，對(duì)定額生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向經(jīng)理和上級(jí)專業(yè)部門 反映，參與工程量驗(yàn)收并根據(jù)完成工程量對(duì)定額工資、計(jì)件工資進(jìn)行結(jié)算， 并指導(dǎo)班組分配。4、貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部干部、工人工資、津貼、 補(bǔ)貼支付情況和經(jīng)

44、濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，負(fù)責(zé)審查獎(jiǎng)金及計(jì)件超額工資的支付 情況。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算中的人工費(fèi)和工時(shí)核算，對(duì)實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)和實(shí)際用工工日與施工預(yù)算的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析結(jié)果。6、執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費(fèi)的核算。7、執(zhí)行職工獎(jiǎng)懲條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工勞動(dòng)紀(jì)律管理。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和考勤制度，負(fù)責(zé)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部職工勞動(dòng)卡片和勞動(dòng)保險(xiǎn)賬冊(cè)工作，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞動(dòng)人事有關(guān)報(bào)表和資料。四、財(cái)務(wù)室職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定出各項(xiàng)財(cái) 務(wù)制度。

45、2、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析、 監(jiān)督、撿查與考核工作。3、以資金管理為中心，依法合理的運(yùn)用資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度， 完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 確保資產(chǎn)的保值、 增值。5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及項(xiàng)目部規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外 開(kāi)支，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、搞好成本核算， 如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果， 提供真實(shí)、 準(zhǔn)確、 完整、 可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。7、依法計(jì)算交納稅金，維護(hù)投資者的權(quán)益，接受國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、 物價(jià)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。8、搞好會(huì)計(jì)檔案工作，及時(shí)裝訂整理會(huì)計(jì)資料，妥善保管，按時(shí)存檔。9、財(cái)務(wù)人員要

46、加強(qiáng)自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各 項(xiàng)任務(wù)。第四節(jié)個(gè)人職責(zé)（一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施2、具體實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、 進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施 工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長(zhǎng)任用方 案。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、 工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 組織不構(gòu)成質(zhì)量事故

47、的一般不合格品的處置， 組織對(duì)糾正、 預(yù)防措施的實(shí)施， 組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。5、負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供 給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。6、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。（二）項(xiàng)目部（支部書(shū)記）崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平文選，正確理解和貫徹 執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治上和黨中央保持一致。2、大公無(wú)私、嚴(yán)守法紀(jì)、堅(jiān)持黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾 苦，及時(shí)地解決員工思想問(wèn)題；及時(shí)地向黨委反映群眾的意見(jiàn)。3、認(rèn)真執(zhí)行黨政分工，支

48、持行政工作，注意做好改革和施工生產(chǎn)中的政治思 想工作。4、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一班人，配合黨的中心工作，積極地開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作5、定期考核黨員，了解、分析黨員和群眾的思想情況，針對(duì)具體情況，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行形勢(shì)、共產(chǎn)主義、愛(ài)國(guó)主義教育，進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高 員工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。6、搞好黨的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，尤其要做好干部考核和積極分子考核工作，做好 紀(jì)律檢查工作。（三）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。2、按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。4、負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到項(xiàng)

49、目部的文件、 信函（不含業(yè)主提供的技術(shù)文件） 的接收、 傳閱、回收、記錄。組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會(huì)議和活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備 用的管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資 的管理，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。6、負(fù)責(zé)管理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現(xiàn)場(chǎng)看守工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。（四）項(xiàng)目部（總工程師）崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)， 對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件， 主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程

50、質(zhì)量進(jìn)行控制、 管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)4、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作5、負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置， 并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。6、審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。7、主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。9、主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作， 主持竣工資料的編制與移交工 作。10、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。 認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)

51、工作的指導(dǎo)和監(jiān) 督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)。11、協(xié)調(diào)同（甲方）業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。12、組織開(kāi)展QC活動(dòng)。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用。（五）項(xiàng)目部（技術(shù)人員）崗位職責(zé)1 、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī) 械設(shè)備管理工作。2、執(zhí)行公司簽定的工程項(xiàng)目施工合同，編制、上報(bào)月份和季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào) 查和開(kāi)工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的日、旬或月份生 產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃， 掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、 調(diào)度

52、。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作， 負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技 術(shù)文件的管理，審查工程設(shè)計(jì)文件及文件的交底，審查工程概、預(yù)算編制， 上報(bào)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工 方案的質(zhì)量措施，處理或上報(bào)施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)，參加公司組織的培訓(xùn)，檢查持證上崗人員的上崗情況。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 檢查公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn) 行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。5、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，組織對(duì)施工分部、分項(xiàng)和單位工 程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過(guò)程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報(bào)不 合格品的處

53、理方案，實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施 和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。6、檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)及 檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù)，檢查控制分部、分項(xiàng)分包合同工程的質(zhì)量及 進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報(bào)。參與回 訪服務(wù)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、 保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。8、編制、上報(bào)項(xiàng)目部路料運(yùn)輸和大型構(gòu)件鐵路運(yùn)輸及專用車，轉(zhuǎn)移計(jì)劃。掌握轉(zhuǎn)移、運(yùn)行、到達(dá)、返回情況。負(fù)責(zé)組織上級(jí)下達(dá)防洪搶險(xiǎn)指令的具體實(shí)施。9、執(zhí)行科學(xué)

54、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實(shí)施QC小組活動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)活動(dòng)成果。10、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組 安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達(dá)到規(guī)定要求時(shí)方可繼續(xù)操作，制 定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，檢查勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、 器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事 故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。（六）項(xiàng)目部（安全員）崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理和安質(zhì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度

55、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2、參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底， 收并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正 違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。4、參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完畢。 發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速 撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故 的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。七）項(xiàng)目部（質(zhì)量員）崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作

56、計(jì)劃和措施， 落實(shí)崗位職責(zé)， 對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的貫徹、執(zhí) 行和有效運(yùn)行及日常管理。負(fù)責(zé)公司下發(fā)到項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的接收、編 號(hào)、發(fā)放、回收記錄。參與制定、上報(bào)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行并檢 查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。3、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對(duì)施工分部、分項(xiàng)工程和主要工序質(zhì) 量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識(shí)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評(píng)定、上報(bào)評(píng)定等級(jí)。協(xié)助對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制。4、參加公司組織的施工過(guò)程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢，提出、上報(bào)對(duì)工程施工過(guò)程不 合格品的處置方案，執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的不合格品處置方案，對(duì)不合格品處置后 的質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的產(chǎn)品保護(hù)。5、檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制，具體實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃。6、對(duì)分部、分項(xiàng)分包工程的施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上 報(bào)分包方質(zhì)量記錄。7、對(duì)分部、分項(xiàng)或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品，立即停止施工并記錄，實(shí)施經(jīng) 批準(zhǔn)的糾正和預(yù)