20XX公司經(jīng)理就職演講范文

1、20XX公司經(jīng)理就職演講范文文檔 XXXX 給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天在這里，我首先要感謝組公司對(duì)我的信任，感謝董 事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培 養(yǎng)。 今天我面對(duì)公司、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以 及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng)，做為公司新 一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng) 導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*公司“只爭(zhēng)第一、不做第二”的企 業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把 公司管理好、發(fā)展好。做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤 勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作， 將努力發(fā)揮核心作用，

2、使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間，公 司在市場(chǎng)開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新 市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合 同額突破 1010 億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng) 保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高 要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面： 我們 將以 20X20XX X年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì) 20XX20XX 年下半年市場(chǎng)材料、水泥

3、、燃油、石料大幅度上漲等不 利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20XX20XX 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半， 截止 5 5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值億元，占年計(jì)劃% %下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6 6 億元，力爭(zhēng)突破 8 8 億元。同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的 開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)， 使公司 的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì) 資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化 創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力 和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市

4、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清 醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂(lè)”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭 公司還有差距，目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī) 范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必 須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸 收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的 投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全 體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加大公司體