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1、XXXXX養(yǎng)老資源服務(wù)中心安全驗(yàn)收XXXXXXXXXXXXXXX2017 年 05 月 18 日最新范本,供參考!第一章工程概況我單位建設(shè)的XXXXXXXXXX養(yǎng)老資源服務(wù)中心位于XXXX,共兩棟。日間照料公寓為公共建筑,框架結(jié)構(gòu)。共11層,建筑面積:10375m建筑高度:23.7m。養(yǎng)老院為公共建筑,框架結(jié)構(gòu)。共4層,建筑面積:10375建筑高度:23.7m。基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度為C30,墻體為外部和內(nèi)部填充墻均采用頁(yè)巖空心磚,均設(shè)置構(gòu)造柱及圈梁,屋面采用屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5003452004,施工,建筑使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度:6度。本工程由XXXX建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì);XX
2、XXX建筑安裝工程公司承建;XXXXXX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理;XXXXX質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。工程于2011年11月11日開(kāi)工,于2013年10月30日完工。現(xiàn)就該工程在整個(gè)施工過(guò)程中段的安全生產(chǎn)、文明施工管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:1、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)考核制度,項(xiàng)目部還對(duì)各分項(xiàng)班組簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同,建立各項(xiàng)管理班組長(zhǎng)及職工的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系。2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度,提高管理人員的安全管理素質(zhì):3辦事處及項(xiàng)目部安全員定期組織各班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的安全知識(shí),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違章作業(yè)的班組進(jìn)行處罰并通報(bào),對(duì)安全工作做得好的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每個(gè)
3、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,通過(guò)宣傳、教育達(dá)到好很好的效果,使全體施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)和作用有了很大的提高。3、 加大安全生產(chǎn)檢查力度:對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程編制了安全技術(shù)操作方案和措施,并經(jīng)監(jiān)理單位和辦事處嚴(yán)格審查合格后并按此方案嚴(yán)格執(zhí)行。定期檢查各工種施工人員對(duì)“三件寶”的使用配備情況和“四口五臨邊”的防范及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況等,并將檢查結(jié)果記錄在冊(cè)以備查。本工程在基礎(chǔ)施工階段未出現(xiàn)過(guò)各種大小安全事故。4、 工程安全檔案資料方面:工程安全檔案資料根據(jù)JGJ59-99及有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定建立安全臺(tái)帳,對(duì)安全資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步,并做到答案完善、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。第二章安全評(píng)價(jià)工
4、程開(kāi)工前:辦事處組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉和理解,施工前針對(duì)本工程編制了施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,建立了各種安全質(zhì)量保證體系并報(bào)批,編制了各工種可操作性的安全操作規(guī)程。按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)編制了切實(shí)可行的安全技術(shù)方案。1 .施工組織設(shè)計(jì)2 .安全文明施工措施方案3 .安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案4 .安全隱患排查方案5 .腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案6 .模板安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案7 .臨時(shí)用電施工方案8 .施工揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)措施方案9冬季施工組織設(shè)計(jì)方案10 高溫防暑降溫方案11 防汛方案12 塔吊拆裝方案二:施工過(guò)程中施工期間,以上方案對(duì)安全生產(chǎn)、文
5、明施工過(guò)程進(jìn)行有效控制及指導(dǎo),按照要求建立了項(xiàng)目安全管理體系、工程質(zhì)量管理體系、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作流程圖、安全目標(biāo)責(zé)任分解表、質(zhì)量目標(biāo)分解表、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理高應(yīng)俠為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、崗前工作培訓(xùn)制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、項(xiàng)目經(jīng)理(工長(zhǎng))安全職責(zé)等制度,建立了各項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)。1 .目標(biāo)管理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全責(zé)任目標(biāo)分解表,責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。2 .安全檢查。建立健全安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查,5發(fā)現(xiàn)安全隱患,填寫(xiě)隱患整改通知書(shū),限定時(shí)間內(nèi)整改完
6、畢,復(fù)檢整改部位。如實(shí)填寫(xiě)建筑施工安全檢查評(píng)分表。3 .安全技術(shù)交底。在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。管理人員在向班分配任務(wù)時(shí),同時(shí)向班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底。4 .班前安全活動(dòng)。建立班前安全活動(dòng)制度,如實(shí)填寫(xiě)班前安全活動(dòng)記錄。5 .特種作業(yè)人員持證上崗,均進(jìn)行登記。所有特種工均有特種作業(yè)人員操作證。6 .工傷事故處理。向主管單位定期上報(bào)安全生產(chǎn)基本情況。7 .安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與施工班組簽訂了安全生產(chǎn)合同。建立各工種安全操作規(guī)程。8 .臨時(shí)用電。臨時(shí)用電方案進(jìn)行安全技術(shù)交底,如實(shí)填寫(xiě)臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表;定期檢查表;電工巡視記錄和維修記錄。9 .建立健
7、全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。最新范本,供參考!10 .安全教育。建立職工三級(jí)教育登記表;職工三級(jí)教育人員花名冊(cè);管理人員、專(zhuān)(兼)職安全人員培訓(xùn)登記表。U.設(shè)備管理。如實(shí)填寫(xiě)機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄,定期進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng),填寫(xiě)機(jī)械維修保養(yǎng)記錄。12 .安全標(biāo)志標(biāo)牌。建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖。13 .編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),各種施工方案均編制,并報(bào)監(jiān)審批。在安全監(jiān)督部門(mén)、辦事處及監(jiān)理的幫助下建立了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。我單位建設(shè)的XXXXXXXXX養(yǎng)老資源服務(wù)中心在整個(gè)單位工程施工期間,無(wú)安全事故發(fā)生,符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn),本工程已按安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定完成了合同中的安全
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