建設(shè)單位例會(huì)發(fā)言稿

1、建設(shè)單位例會(huì)發(fā)言稿【篇一：甲方第一次工程例會(huì)發(fā)言稿】第一次工地例會(huì)開場白：由建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會(huì)等等聲明會(huì)議流程：1 、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2 、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3 、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4 、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5 、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6 、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。、7 .請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求8 、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容

2、如下：(1) 要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。(2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3) 對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(5) 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主

3、同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。(6) 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。(7) 設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。(8) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：(1)、嚴(yán)格按圖施工；(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；(3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9) (該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一

4、般要求)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。(10) 建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。(11) 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。(12) 要求施工單位

5、必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作?！酒汗こ汤龝?huì)甲方發(fā)言稿】二、監(jiān)理公司對各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議：1 、質(zhì)量問題：(1)、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會(huì)均有提出要求跟進(jìn)整改，總包單位請務(wù)必認(rèn)真對待，盡快安排人員跟進(jìn)整改；（2）、對各項(xiàng)質(zhì)量問題，加快整改速度，同時(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)質(zhì)量問題的自檢工作，確保施工質(zhì)量；2 、安全問題：（1）、工地需配合政府創(chuàng)文工作安排；（2）、安全帽的佩戴，總包繼續(xù)做好監(jiān)督工作3 、水電問題：（ 1）、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多，為屆時(shí)驗(yàn)收順利，消防單位的驗(yàn)收資料盡快報(bào)送，同時(shí)將各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試方案等報(bào)送我監(jiān)理組審

6、核；（ 2）、風(fēng)管、閘門等需要送檢的材料，請相關(guān)單位盡快跟進(jìn)；（ 3）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，以便相關(guān)單位的下一步施工；（總包答復(fù)：爬梯已經(jīng)加工好，近兩日安排人員安裝上去。）4、進(jìn)度控制：（ 1）、根據(jù)今日上午的進(jìn)度專題會(huì)議安排，請相關(guān)與會(huì)單位按照會(huì)議要求，在下周二之前將各自的進(jìn)度安排提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部，以便其它相關(guān)單位配合跟進(jìn)；（ 2）、在報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)，各單位在每周監(jiān)理例會(huì)上要報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，對各自的施工進(jìn)度情況做自我檢查，有滯后的要及時(shí)予以調(diào)整，以便按時(shí)完成各項(xiàng)施工；三、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：（ 1）、水泵等各項(xiàng)消防、水電材料，請嚴(yán)格按

7、監(jiān)理公司要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和送檢；（ 2）、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻，陽臺(tái)玻璃等各項(xiàng)成品保護(hù)工作；（ 3）、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工；（ 4）、消防施工進(jìn)度較慢，需增加勞動(dòng)力，確保按時(shí)完成施工；2 、進(jìn)度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續(xù)的各項(xiàng)收尾施工；（總包答復(fù)：計(jì)劃10月10日左右全部拆除。）3 、安全文明施工：（1）、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；（2）、地下室不允許進(jìn)行各項(xiàng)油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進(jìn)行油漆和燒焊施工，必須有通風(fēng)等設(shè)備，確保通風(fēng)；4、計(jì)劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量

8、等情況進(jìn)行全面的檢查，屆時(shí)請本項(xiàng)目的各參建單位按時(shí)參加，特此知照；三、監(jiān)理公司對各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：（1）、本周外墻磚樣板施工于天面構(gòu)架開始施工，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對其施工質(zhì)量進(jìn)行了跟進(jìn)檢查，其檢查情況顯示：1 、c棟基本符合相關(guān)規(guī)范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質(zhì)量符合要求；2 、d棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向控制的一米線，卻未設(shè)置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；對上述檢查情況，我監(jiān)理組要求：1 、每層的外墻貼磚施工嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置縱橫控制一米線，控制好貼磚間距，貼磚外觀效果，

9、務(wù)必達(dá)到橫平豎直的外觀基本要求；2 、兩棟同為一個(gè)施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其d棟施工管理上存在問題，要求d棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進(jìn)行針對性的技術(shù)交底，且對目前的樣板施工進(jìn)行調(diào)整后，報(bào)我監(jiān)理組復(fù)查合格后，再開始大面積展開施工；3 、目前的外墻磚施工處于穿衣戴帽工序，觀感質(zhì)量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強(qiáng)對外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的控制；4 、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進(jìn)行整頓，整頓符合要求之后，再進(jìn)行下道工序施工，未達(dá)整改要求，不得繼續(xù)下道工序施工，直至整改完畢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過為止，特此知照；（2）、鋁合金施工，注意做好成品保護(hù)工作，跟施工工

10、人做好交代，不要破壞其保護(hù)包裹；（3）、衛(wèi)生間的防水施工于本周開始，我監(jiān)理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，特此知照；（4）、幼兒園施工本周對二層的施工質(zhì)量跟進(jìn)檢查發(fā)現(xiàn)，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監(jiān)理組要求，總包單位加強(qiáng)對施工質(zhì)量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監(jiān)理組驗(yàn)收；（總包單位答復(fù)：由于施工藍(lán)圖不足，我司的施工班組所持的均為復(fù)印了藍(lán)圖的圖紙，部分圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術(shù)部領(lǐng)取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題。）（5）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進(jìn)

11、行柱子模板施工、鋼筋安裝時(shí)要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位情況；（6）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準(zhǔn)備保護(hù)裝備（如：油布），避免砼澆筑時(shí)下雨無保護(hù)造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題；（7）、d棟首層零星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明（砌筑部分）中的第2、3條進(jìn)行施工；2、安全文明施工：（ 1）、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng)，并設(shè)置安全通道等；（ 2）、幼兒園的周邊的材料、施工機(jī)械、用具等，整齊分類堆放，且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。同時(shí)施工通道要保持暢通，有意外事故時(shí)能及時(shí)有效救援；（ 3）、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的臨時(shí)用電控制，電線拖地現(xiàn)象要采取嚴(yán)格措施予以控制；（ 4）、針對海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站

12、的檢查整改通知要求繼續(xù)進(jìn)行整改，同時(shí)對各班組加強(qiáng)安全交底工作，做好六月安全月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、質(zhì)量控制：（ 1）、關(guān)于外墻磚施工，總包單位要嚴(yán)格遵循先樣板施工，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗(yàn)收通過之后方可大面積的展開施工，存在問題的，整改完通過監(jiān)理驗(yàn)收后，再進(jìn)行下道工序施工；（ 2）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，在上班時(shí)間嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，跟進(jìn)對各項(xiàng)施工工序等跟進(jìn)檢查；（ 3）、屋面、衛(wèi)生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實(shí)驗(yàn)不可缺少，請監(jiān)理公司跟進(jìn)做好相關(guān)記錄；（ 4）、小學(xué)砼澆筑完之后，及時(shí)做好砼的

13、澆水養(yǎng)護(hù)，確保砼強(qiáng)度質(zhì)事量；2 、對監(jiān)理公司：（1）、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報(bào)一份到我司工程部處，以便有問題需要協(xié)調(diào)時(shí)方便聯(lián)系；（2）、每周召開的監(jiān)理例會(huì)上提出的各項(xiàng)需整改和注意事項(xiàng)，請監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)整改跟蹤情況；3 、安全文明施工：（ 1）、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網(wǎng)等安全設(shè)施務(wù)必要到位、穩(wěn)固，確保外墻施工期間的安全，此事請監(jiān)理公司組織清查；（ 2）、特種施工作業(yè)人員，務(wù)必要持證上崗?，F(xiàn)場施工人員，完善辦理平安卡事宜；三、監(jiān)理公司對各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議：1 、質(zhì)量控制：本周三（4月23日）我監(jiān)理組、業(yè)主工程部、總包單位

14、相關(guān)管理層對現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi)、外墻抹灰施工進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別點(diǎn)掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象，要求進(jìn)行改正2 、海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查，發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的臨時(shí)用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴(yán)重，請總包引起重視，加以控制；3 、水電部分：（ 1）、由于本項(xiàng)目砌體主要采用空心磚，所以要求各水電班組在進(jìn)行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患；（ 2）、沉箱施工，務(wù)必按相關(guān)要求進(jìn)行試水，避免出現(xiàn)漏水問題；（ 3）、水電方面的簽證，請結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況報(bào)送，以現(xiàn)場的原始記錄為準(zhǔn)；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1 、水電部分：（1）、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集

15、合一起解決，屆時(shí)，請施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加；（2）、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現(xiàn)漏水情況；（3）、消防單位所報(bào)的消防面板，材料要保證質(zhì)量，且建議該面板在各項(xiàng)施工完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；（4）、水電單位進(jìn)行地下室負(fù)二層頂板進(jìn)行鉆孔時(shí)，要注意避免鉆到該負(fù)二層頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋；（5）、水電、消防的相關(guān)材料報(bào)驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，請相關(guān)單位及時(shí)跟進(jìn)材料報(bào)驗(yàn)；2 、質(zhì)量控制：（1）、施工材料，認(rèn)真對待，不可在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對品牌、質(zhì)量等確認(rèn)就自行采購。此外近期鋁合金已經(jīng)進(jìn)場，請將該材料對現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并按相關(guān)規(guī)定抽樣送檢；（2）、廚房的煙道施工，注意

16、做好防水控制，避免出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象；（3）、監(jiān)理、施工方管理層加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度，控制好目前的抹灰等工序質(zhì)量；3 、進(jìn)度控制：（ 1）、精裝修盡快組織編制，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核，該計(jì)劃要加入其他單位（如：弱電、強(qiáng)電、戶內(nèi)門等等）的進(jìn)場時(shí)間，以便安排相關(guān)單位進(jìn)場；（ 2）、5月的月進(jìn)度計(jì)劃，請總包及時(shí)編制，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核；（ 3）、各單位認(rèn)真對待進(jìn)度控制這一環(huán)，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差的，找出原因，及時(shí)采取措施調(diào)整，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成；4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務(wù)必要保持協(xié)調(diào)，做好溝通信息工作，避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤；三、監(jiān)理公司對各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議：1

17、、質(zhì)量控制：（1）、據(jù)監(jiān)理組本周的多次現(xiàn)場檢查，目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體情況良好，符合相關(guān)施工規(guī)范等要求；（2）、目前正在施工的c棟外墻64層，其外墻掛網(wǎng)有個(gè)別遺漏現(xiàn)象；（3）、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查，發(fā)現(xiàn)存在如下幾點(diǎn)問題：。1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎，直接套上去；02、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位，同時(shí)要求總包及時(shí)跟進(jìn)對電渣壓力焊的工藝檢驗(yàn)；。入鋼筋保護(hù)層厚度不足，需適當(dāng)增加；04、柱子內(nèi)雜物在進(jìn)行磴澆筑前，需有效的清理干凈；。又鋼筋的【篇三：甲方第一次工程例會(huì)發(fā)言稿】第一次工地例會(huì)1 、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及

18、其分工。2 、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3 、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4 、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5 、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6 、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。7 、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：(1) 要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。(2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3) 對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(5) 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。(6) 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)