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1、全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用推要:在全面流量管理的過程中,最終目的是為了保證共工程的施工質(zhì)量,對施工內(nèi)容和過程進行有效的控制,將質(zhì)量管理滲透到施工的每個細(xì)節(jié)當(dāng)中,動態(tài)質(zhì)量管理是指,在施工過程中,應(yīng)該及時對施工質(zhì)量進行反饅,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題.及時迸行解決,稗效保證施工量的隱定性,在施工現(xiàn)場管理中,主要包括安全管理、演量管理、工程進度管理、成管理,只有建立完善的施工質(zhì)量管理體系,才能最大程度確保施工質(zhì)量摘要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,工程建設(shè)事業(yè)也取得了非常大的發(fā)展,各種建筑工程越來越多,對建筑質(zhì)量也不斷提高。為了更進一步提升建設(shè)工程的質(zhì)量,可以將全面直管管理方法應(yīng)用到建筑質(zhì)量管理的全

2、過程。為此,我要在本文中對全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用進行探討,希望對促進我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理;建筑工程;質(zhì)量管理1全面質(zhì)量管理的作用和現(xiàn)狀通過全面質(zhì)量管理的應(yīng)用,可以在更大程度保證施工人員的施工質(zhì)量意識,不斷規(guī)范自己的施工技術(shù),最終達到提升施工質(zhì)量的作用。通過全面施工質(zhì)量管理,可以有效對施工成本進行控制,有效避免產(chǎn)生資源浪費的情況,對提升施工經(jīng)濟效益也可以起到非常大的作用。在全面質(zhì)量管理的過程中,最終目的是為了保證共工程的施工質(zhì)量,對施工內(nèi)容和過程進行有效的控制,將質(zhì)量管理滲透到施工的每個細(xì)節(jié)當(dāng)中。在全面施工管理過程中,施工裝備和實施必須

3、符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn),且具有施工合格是證書,對施工布局進行合理布局,不斷健全各種施工質(zhì)量管理部門,有效確保工程施工質(zhì)量。2全面施工質(zhì)量管理在建筑質(zhì)量管理中的實際應(yīng)用在實際的建筑工程質(zhì)量管理過程中,質(zhì)量管理體系發(fā)揮著非常重要的作用,其應(yīng)該以各種施工質(zhì)量要求的形式,有效呈現(xiàn)出來,為了進一步健全質(zhì)量管理體系,應(yīng)該從以下的幾個方面入手。施工資料在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)揮看非常重要的作用,應(yīng)該對施工工藝、材料規(guī)格、設(shè)備型號進行詳細(xì)的解釋,保證施工人員在施工中能夠按照這些資料來開展各種施工活動,有效提高對技雨、設(shè)備、材料的利用率。例如,在開展各種質(zhì)量活動的過程中,應(yīng)該形成各種質(zhì)量管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、報表

4、等,明確相關(guān)人員的職責(zé),一旦發(fā)生施工變更,應(yīng)該及時對變更的合理性進行審查,避免工程隨意變更情況的發(fā)生。應(yīng)該組建專門的質(zhì)量管理部門,做好對施工質(zhì)量的管理工作,對施工質(zhì)量管理工作進行層層劃分,將施工建筑工程中的每個施工環(huán)節(jié)都融入其中。在施工的檢查過程中,應(yīng)該備有專門的施工質(zhì)量檢查人員,在每一道施工工序中,都應(yīng)該完成自檢、互檢、交接檢,在工程完工后,還應(yīng)該對工程整體質(zhì)量進行檢查,在自檢合格后,才可以向?qū)iT的質(zhì)量管理部門提出I程質(zhì)量檢查申請,在檢查通過后,才可以進行下一道施工工序的施工。在施工質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該有效明確施工質(zhì)量管理的具體目標(biāo),技術(shù)部門也應(yīng)該及時編制各種施工技術(shù)文件。在對施工文件管理

5、中,應(yīng)該符合國家相關(guān)法敏口標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。針對當(dāng)前工程監(jiān)理普遍實行的情況下,對施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能提出了更高的要求,應(yīng)該持續(xù)深化施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的改革,不斷完善執(zhí)法運轉(zhuǎn)機制,建立有效的質(zhì)量管理和監(jiān)督新模式。合理的施工方法也是保證施工質(zhì)量的一個重要法寶。因此,工程方應(yīng)該認(rèn)真做好工程施工方案的設(shè)計工作,一切從施工的實際情況出發(fā),從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、工程成本等方面進行全面分析,系統(tǒng)編制各種針對性的施工方案,努力做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理,在經(jīng)過詳細(xì)的審批后,才能進行施工。對待工程施工中的關(guān)鍵部位,為了降氐施工的難度,有效保證施工的質(zhì)量,應(yīng)該多做幾套施工方案,并對每套施工方案進行詳細(xì)的

6、論證,在綜合考慮各種因素后,選擇最為合適的施工方案。在對其施工過程中,工程人員應(yīng)該親臨現(xiàn)場,對施工的情況及時進行掌握,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時對施工方案進行調(diào)整。采用動態(tài)施工質(zhì)量管理提下。動態(tài)質(zhì)量管理是指,在施工過程中,應(yīng)該及時對施工質(zhì)量進行反饋,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,及時進行解決,有效保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。在施工質(zhì)量動態(tài)管理過程中,相關(guān)管理人員一定要進駐到施工現(xiàn)場,每天對施工質(zhì)量情況進行巡視,一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題,及時向上級部門進行反饋。相關(guān)工人員和質(zhì)量管理人員,應(yīng)該及時開展討論,擬定出有效解決施工質(zhì)量的對策,最大程度保證施工質(zhì)量。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該將動態(tài)質(zhì)量管理貫徹到全員和全過程,廣泛應(yīng)用P

7、DCA循環(huán),有效提高工程質(zhì)量的水平。3加強施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場管理是建筑質(zhì)量管理的核心。在施工現(xiàn)場管理中,主要包括安全管理、質(zhì)量管理、工程進度管理、成本管理,只有建立完善的施工質(zhì)量管理體系,才能最大程度確保施工質(zhì)量。安全管理是施工現(xiàn)場管理的重中之重,應(yīng)該采取預(yù)防為主、防止結(jié)合的管理原則。安全管理效果不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場人員的安全,還直接關(guān)系著工程質(zhì)量、進度和成本等。應(yīng)該對施工安全管理引起足夠的重視,做好對施工人員的培訓(xùn)工作,讓其掌握各種施工安全常識,能夠嚴(yán)格按照要求進行施工。此外,還應(yīng)該建立各種有效的安全制度,做好事故預(yù)防、處理、管理等工作。質(zhì)量管理是現(xiàn)場管理的核心,為了保證管理的效果,應(yīng)該對施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范做出明確的規(guī)定,加強各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。此外,還應(yīng)該制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度,建立專門的施工質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。施工進度于施工經(jīng)濟效益之間的關(guān)系非常密切,隨著時代的不斷發(fā)展,對施工進度管理提出了更高的要求,可以將信息化技術(shù)應(yīng)用到施工進度管理過程中,采用BIM虛擬施工技術(shù),在施工中提供建筑質(zhì)量、進度和成本等基本信息,實現(xiàn)對工程項目的可視化管理,有效提高施工管理的規(guī)范化。從施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),建筑企業(yè)都應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)管理質(zhì)量引起足夠的重視,不斷完

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