《串貨管理制度》

1、 竄貨管理制度  本著誰開發(fā)誰收益的總體思想意識，在保證公司整體企業(yè)利益的前提下，有效地預防各區(qū)域間物流沖突，保護各區(qū)域市場利益，激發(fā)各地域的整體開發(fā)、維護、管理市場的主動性、積極性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)擬定竄貨管理制度如下： 1.區(qū)域間不參與竄貨。各區(qū)域應在本區(qū)域范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品，不得以任何方式直接或間接跨區(qū)域銷售，否則視為竄貨。異地連鎖配送將不視為串貨，并配合好所轄區(qū)域的地總和終端經(jīng)理的銷售工作開展（市場零售價統(tǒng)一，店宣活動，產(chǎn)品推廣等工作事宜）。連鎖串貨定義：連鎖業(yè)務總部在異地，必由異地同事將供銷業(yè)務關(guān)系確定，并覆蓋連鎖店進行市場銷售和其他業(yè)務活動的產(chǎn)生將不視為串貨。反之跨區(qū)域去

2、聯(lián)系異地連鎖業(yè)務總部產(chǎn)生的異地銷售則視為主動串貨，公司將給予重罰。 2各地總終端經(jīng)理應加強對自我區(qū)域市場的監(jiān)控，隨時掌握本區(qū)域終端銷量態(tài)勢，結(jié)合終端銷量分析客戶月銷售狀況。對不正常的銷售現(xiàn)象，及時提出異議，查出根源，及時解決。3在所轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)非本區(qū)域貨物銷售，由區(qū)域地總盒終端經(jīng)理將非本區(qū)域之貨購進，并收集好小票作為憑據(jù)，核定確認批號、小號、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額及進貨渠道，形成書面材料，報省辦；由省辦調(diào)查核實，提出書面處罰意見。報總經(jīng)理簽署處罰文書，責成相關(guān)責任人執(zhí)行。并將竄貨事件通報全省所屬各區(qū)域，以示警醒。4處罰原則：對態(tài)度誠懇，積極配合公司調(diào)查，主動、積極收集和提供竄貨行為的有關(guān)原始憑據(jù)

3、、材料，配合公司開展反竄貨工作、并及時采取措施堵塞漏洞，糾正錯誤、數(shù)量極少的、經(jīng)本人申請、由省辦督查協(xié)調(diào)、經(jīng)雙方同意達成意愿后、自行方式處理、督查部記錄在案經(jīng)雙方簽字、公司免以追究(此類處理方法必須經(jīng)被竄貨方自愿同意)。5處罰準則：A按查獲數(shù)量（以一個批號、小號三盒以上按整件計貨單位核算）令竄貨方零售價買回，同時當月銷售額并計入被竄方，并罰款同等金額70%給被竄貨方，做為對市場的補償費，拿出30%獎勵舉報人，余30%做為處理此事的費用。B情節(jié)嚴重數(shù)額巨大一件貨以上，除上述(A條)處罰外，公司將追加處罰-將本人上交的市場金全額罰沒，并有權(quán)解除一切合同關(guān)系與一切業(yè)務關(guān)系。C根據(jù)地總的責任大小，適當進行處罰。對有意參與者，將給予處罰，直至降級、辭退。并處于罰款同等金額30%的罰款。D對知情不舉、或參與此事，按上述A、B、C、節(jié)處罰外,另加罰款500-1000元處理。6竄貨處理程序:終端經(jīng)理報地總，地總報省辦，省辦查實，按相關(guān)處罰條例執(zhí)行。7各省級地級營銷人員、在下到本地區(qū)工作時，與當?shù)氐纳虡I(yè)公司/醫(yī)藥連鎖/營銷公司/等商品流通領(lǐng)域，簽訂合同時必須注明串貨事宜的相關(guān)