廣州市胸科醫(yī)院第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要- 副本_第1頁
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文檔簡介

1、 廣州市胸科醫(yī)院整體改造擴建前期工程第一次工地例會會議紀(jì)要 監(jiān)會字XKYYJLLH151124 時間:2015年11月19日 地點:廣州胸科醫(yī)院辦公樓502會議室與會單位:廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦公室:劉夢超廣州市胸科醫(yī)院:劉建雄、謝偉清、胡新宇、藍(lán)錦榮、盧光強、何嵐飛、陳明北京中建恒基工程設(shè)計有限公司: 王志斌、何鵬飛廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:葉頌民、喬浩名、劉鑫廣州中凱建設(shè)工程有限公司:吳偉彬、吳偉城 會議由廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦公室劉夢超同志主持。 會議針對廣州市胸科醫(yī)院整體改造擴建項目前期工程的工作安排進(jìn)行了討論。會議內(nèi)容記錄如下: 重點辦1、為加強各單位之間的溝通協(xié)調(diào)

2、,增進(jìn)相互認(rèn)識,由重點辦、胸科醫(yī)院、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人對本單位人員架構(gòu)、職責(zé)分工進(jìn)行介紹。2、各單位對11月19日廣州市胸科醫(yī)院前期工程設(shè)計交底及圖紙會審會議紀(jì)要表述內(nèi)容,是否存在異議或需要補充的地方?綜合本次會議各單位提出問題,形成正式的圖紙會審會議紀(jì)要下發(fā)。施工單位本次會議在圖紙會審表格上所提出的新問題,下一次由設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一答復(fù)。 胸科醫(yī)院1、 此份會議紀(jì)要記錄問題較為齊全,但我院認(rèn)為有幾處需要修正,具體內(nèi)容如下:(1)設(shè)計交底中“基礎(chǔ)開挖:。如遇墳坑。應(yīng)通知勘察與設(shè)計單位處理”,日后開挖基坑時如遇原有無主孤墳,請院方及時通知民政單位到場處理,以免阻礙工期。胸科醫(yī)院答復(fù):之前

3、與民政單位有聯(lián)系。修改為:“胸科醫(yī)院答復(fù):按相關(guān)規(guī)定處理”(2)紀(jì)要中缺少我院提出的兩個問題:1、電纜遷移方案中缺少一路通往5號樓電纜,經(jīng)查證,低壓配電房中有5號樓專柜專線電纜規(guī)格為BVV3×150 + 1×752、 在本次管線遷移的方案中,缺少預(yù)留的通信管道方案 設(shè)計院1、對此份會議紀(jì)要沒有意見,缺少5#樓電纜,可由低壓柜再引出,至于5#樓電纜遺漏的原因,是前期胸科醫(yī)院提供的原有管線綜合圖紙中,該電纜不是從低壓配電房引出的,因電纜溝中電纜未掛牌標(biāo)明,故物探單位無法得知電纜溝中具體電纜走向是否與圖紙吻合,該問題加在圖紙會審表格上,稍后進(jìn)行回復(fù)。2、考慮醫(yī)院正在進(jìn)行通信電纜匯

4、線通的升級改造,本次方案缺少預(yù)留的通信管道方案,具體應(yīng)預(yù)留管線數(shù)量不能明確,還需要請院方給出具體條件,方便配合設(shè)計施工。 中凱建設(shè)1、上周對辦公場所進(jìn)行布置,已具備辦公條件。2、上周結(jié)合施工圖紙摸查場地和管線走向情況,發(fā)現(xiàn)如下問題: (a)現(xiàn)場臨時泵房的位置,目前有兩顆大樹及一座板房,按圖紙上臨時水泵的尺寸無法擺放下去,總體計劃里臨時泵房先進(jìn)行施工,具體調(diào)整請設(shè)計給出回復(fù)。 (b)電纜管線走向已經(jīng)在現(xiàn)場標(biāo)示,要拆除的建筑物中洗衣房發(fā)現(xiàn)還有供水管在供水,門診樓還有一些強電電纜附著在墻上面,是否可以拆除?請院方給出意見。 (c)圖紙上所示司機班區(qū)域還有在使用,請院方協(xié)調(diào)后移交我司施工。 (d)在管

5、線路由上存在一些喬灌木,是要保留還是遷移?請院方回復(fù)。 (e) 在現(xiàn)場的電纜井摸查中發(fā)現(xiàn)有多處電纜走向不清楚,缺少標(biāo)識,目前的方案是停電一小時對電纜井內(nèi)的電纜走向進(jìn)行摸查和標(biāo)識,具體看院方給予的工作前提條件。 3、 圍蔽及施工意向: (a)一次圍蔽按照圍蔽示意圖標(biāo)示,沿醫(yī)院大門直線而上采用彩鋼夾心板進(jìn)行圍蔽,高度為2.5m。對圖紙上兩個路口進(jìn)行圍蔽后對圍蔽區(qū)域進(jìn)行開挖和管線綜合改造。此次圍蔽預(yù)留通往醫(yī)院職工飯?zhí)煤筒“甘业耐ǖ兰靶腥撕蛙囕v出入口。 第一次圍蔽施工完成后,馬上開始第二次圍蔽,進(jìn)行臨時水泵房進(jìn)水管排水管的管線開挖。 (b)圖紙會審時所明確AB點接駁電纜方式,實際上從A點抽出電纜的難度

6、非常大,且時間上也不允許,我司初步構(gòu)思利用醫(yī)院整個院區(qū)在冬季空調(diào)用電少的前提條件,對空調(diào)回路進(jìn)行改造,作為在電纜的更換期間的保障線路,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行電纜更換施工。 另將原圖紙A點移至低壓配電房外部增加一個接駁箱,在圖紙原AB兩點的位置處增加兩個接駁口,AB兩點的電纜長度大概增加60米,此方案無需抽取原配電房槽架里的電纜。從時間和可操作性方面上都能滿足實際要求。 監(jiān)理單位: 進(jìn)度方面: 1、 按建設(shè)單位管理要求,施工單位應(yīng)盡快落實人員資質(zhì)、專項施工、安全等各種方案的報審工作,現(xiàn)各方對拆遷圍蔽工作已有初步共識,施工單位應(yīng)首先將拆遷圍蔽方案和應(yīng)急方案做出來。2、建設(shè)單位管理辦法較多,近期會找時間就各

7、項管理辦法對施工單位進(jìn)行交底。3、 現(xiàn)場沒有導(dǎo)線點,導(dǎo)致當(dāng)前施工圖紙及圍蔽方案無法落地,具體請建設(shè)單位協(xié)調(diào)。 質(zhì)量方面:1、材料品牌選定及看樣定板,首先應(yīng)確定使用品牌,再去確定樣板,材料樣板應(yīng)由各方簽字確認(rèn),利用洗衣房拆除前進(jìn)行電纜遷改的樣板引路,各方認(rèn)可符合要求,方能推開施工。2、 圖紙會審時所提出的管線圖紙上所示意的雨水管與污水管重疊問題,當(dāng)時設(shè)計答復(fù)是雨水管在上,污水管在下,屬于兩條管道,但從現(xiàn)場情況來看,由于當(dāng)時原污水管槽人工開挖深度較淺,進(jìn)行改造時可能無法保證新增雨水管埋設(shè)施工,請設(shè)計進(jìn)行考慮,確定具體做法。 3、樓棟拆除時,原接駁的水表和電表兩端務(wù)必做好掛牌標(biāo)識工作,確認(rèn)后方可拆除

8、。4、在臨時電纜接駁,請院方提供設(shè)備交流電相序的說明,避免施工中接線錯誤導(dǎo)致院方醫(yī)療或電氣設(shè)備故障。 安全方面:1、由于院區(qū)內(nèi)對空氣凈化度要求高,拆除時在正常圍蔽的前提下在上方設(shè)置安全網(wǎng)及灑水設(shè)施,盡量利用周邊樹木來裝設(shè)噴頭。 降低建筑物拆除粉塵。2、拆除的時候大量材料出入,需要建立物品放行條制度,拆卸物品出入時需要施工單位、監(jiān)理單位、院方簽字確認(rèn),方能放行。 胸科醫(yī)院1、關(guān)于通訊電纜改造的問題,待電信局工作人員到場時再與設(shè)計一齊到現(xiàn)場落實具體方案。2、整個項目工期為92天,前提是能保障醫(yī)院的正常運行其次才是考慮如何盡快的安全的進(jìn)行施工。不能盲目的追求施工進(jìn)度,導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。 昨日各單位

9、在現(xiàn)場考察以后,施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況和醫(yī)院的要求及時調(diào)整了施工方案,采取分部圍蔽拆除方案,較為符合實際,我院對該方案持同意及積極配合態(tài)度,對于醫(yī)院正常運營影響不大的建筑如洗衣房等,主張施工方盡快拆除。并盡快圍蔽施工臨時水泵房基礎(chǔ),。 本次工程關(guān)鍵部分是電力線纜改造工程,要專門制定保障方案,昨天已和施工單位去配電房看過,原電纜在配電房中架空敷設(shè),拐彎過多,電纜之間盤繞復(fù)雜,無法逐條取出。施工單位所提出電力改造方案,如果能確定,請編制詳細(xì)計劃,具體內(nèi)容是每條電纜進(jìn)行識別分辨編號,落實每條電纜的拆除及施工順序,以及施工期間的保障供電方案,與我院實際情況進(jìn)行比較,盡快確定后開始施工。 建議施工單位用洗

10、衣房的電纜實地操作試驗一下,發(fā)現(xiàn)存在問題,現(xiàn)場共同商量解決。 3、我們已經(jīng)組織配合團(tuán)隊,每天跟進(jìn)施工單位電力改造,現(xiàn)場配合解決問題。 重點辦 1、施工單位周報需按時整理,在每周監(jiān)理例會前群發(fā)給各單位,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位周報計劃。 2、放線點的問題,由前期設(shè)計部鄭工與監(jiān)理單位對接落實。3、乙供材料的報審工作,稍后發(fā)送相關(guān)資料及管理辦法,施工單位組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。材料要先報審品牌后,才組織看樣定板會議,各方確認(rèn)后,材料才能進(jìn)場。4、兩期項目統(tǒng)一使用監(jiān)理項目章請示事宜,現(xiàn)在口頭同意,監(jiān)理單位先行刻章,稍后會書面復(fù)函監(jiān)理公司。5、施工單位合同正在呈批,名稱確定下來后,加快啟用項目章。6、Q群是現(xiàn)場管

11、理方式的補充,但不能過于依賴留言,現(xiàn)場要加強電話方面的及時溝通。 7、電力遷改方案是重中之重,施工單位要及時把初步方案編寫出來,大家再協(xié)商,最終確定落實。 8、 11號進(jìn)場到現(xiàn)在13天時間,施工進(jìn)度沒有起色,拿不出一份完整計劃,所有的施工計劃必須有經(jīng)正式審批,否則不能施工。9、項目施工人員多,隨意使用醫(yī)院廁所,導(dǎo)致醫(yī)院管理比較混亂,要求施工單位現(xiàn)場安裝移動廁所解決此問題。10、按照醫(yī)院正常上班時間確定項目部上下班考勤時間,有事要請假,我辦按照合同內(nèi)條款約定進(jìn)行統(tǒng)一管理。11、 施工單位對于建設(shè)單位和監(jiān)理單位所下發(fā)的指令要積極落實,不能完成的要及時說明情況,監(jiān)理負(fù)責(zé)督促和跟進(jìn)施工單位工作的實施進(jìn)展。12、19日圖紙會審紀(jì)要,根據(jù)院方及施工單位所提出的新問題,重新進(jìn)行整理,形成正式書面文件下發(fā)。 注:本會議紀(jì)要效力只限于現(xiàn)場事件記錄,不作為現(xiàn)場施工界面劃分或

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