天津市文化中心社會效益評價

1、天津市文化中心社會效益評價近年來，隨著天津經(jīng)濟的穩(wěn)健快速增長，現(xiàn)有文化設(shè)施越來越不能滿足人們的精神文化需求。為豐富人們生活，加強文化建設(shè)，改善現(xiàn)有文化設(shè)施布局，區(qū)域分散、功能體系不健全、占地面積較小等問題。2008年天津決定進行文化中心建設(shè)，經(jīng)過4年努力，文化中心于2012年5月19日正式對外開放。文化中心開放以來，成為廣大市民的重要休閑活動場所，也創(chuàng)造了巨大的社會效益。本文將對天津文化中心所帶來的社會效益進行簡要分析和評價。、天津市文化中心概況天津市文化中心處于河西區(qū)，占地面積大約90公頃，與坐落在西側(cè)的天津大禮堂毗鄰，東、南、西、北分別以隆昌路、平江道、友誼路、樂園道為界。文化中心在原有中

2、華劇院、科學(xué)技術(shù)館、博物館（現(xiàn)為自然博物館）等建筑設(shè)施基礎(chǔ)上，增建天津大劇院、天津博物館、天津美術(shù)館、天津圖書館，形成文化產(chǎn)業(yè)帶。一）場館簡介1 .天津博物館新建天津博物館約32000平方米，共策劃14個展覽，其中包括5個文物專題陳列、4個文物主題陳列，共展出文物5000余件（套），一、二級展品占70%。開放一年就吸引了近80萬觀眾。天津博物館新館的硬件設(shè)施一流，展覽特色鮮明，是人們了解天津歷史、豐富精神文化生活的好去處，也成為本市弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要陣地。2 .天津美術(shù)館天津美術(shù)館坐落在博物館與圖書館之間，該館建筑面積約25000平方米，集展示、保管、收藏、征集、研究、培訓(xùn)、交流等多功

3、能為一體。天津美術(shù)館開館一年來共舉辦2個常設(shè)展，承辦了近50個精品藝術(shù)展，累計展出作品1萬余件（套）。同時，舉辦了130余場文化活動，出版6本展覽圖錄及館刊。展覽更新的頻度和廣度達到國內(nèi)同等美術(shù)館先進水平，累計接待觀眾近60萬人次。天津美術(shù)館對于積淀天津文化底蘊，提高市民文化藝術(shù)素養(yǎng)的作用日益突出。3 .天津圖書館新建天津圖書館（文化中心館）建筑面積約為50500平方米，館覽共享，使其成為市民熱愛知識的樂園。它的建成，使天津圖書館總面積達到12萬平方米，整體藏書量達到1200萬冊，成為全國規(guī)模最大的省級公共圖書館。新建天津圖書館以50萬冊新書、50萬冊古籍、3900種期刊、400種報紙的初始館

4、藏規(guī)模迎接廣大讀者。開館一年來接待讀者達157萬人次，外借圖書累計155萬冊。該館區(qū)環(huán)境優(yōu)美、館藏文獻資源豐富、服務(wù)周到，是廣大讀者獲取知識和信息，提升文化品位的好去處。4 .天津大劇院作為文化中心標志性建筑的天津大劇院，總面積約為105000平方米，由曹禺劇院、綜藝劇場及小劇場三個組合而成，可同時接納3600人次。運營以來，天津大劇院廣邀國內(nèi)外一流藝術(shù)家和演出團體，提供高水平、高質(zhì)量文藝演出，努力打造高雅藝術(shù)的殿堂。如自2012年4月22日試營業(yè)以來，天津大劇院組織了藝術(shù)，改變城市性格”大劇院開幕演出季、打開音樂之門”暑期演出季、金秋演出季、新年演出季、“有歌劇的城市”2013年演出季等系列

5、演出活動。先后承辦了莫斯科丹欽科音樂劇院芭蕾舞團、美國費城交響樂團音樂會、中央芭蕾舞團、北京京劇院等296場高水準文藝演出，涵蓋歌舞劇、話劇、歌劇、雜技、戲曲、交響樂、民樂演奏、朗誦會和大型綜藝晚會等多個藝術(shù)品種，吸引了本市及周邊省市觀眾27萬人次。二）管理服務(wù)特色1 .運營管理特色首先，設(shè)立專門行政機構(gòu)進行文化場館日常管理工作，如管為管理責(zé)任主體，成立管控中心，承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、綜合執(zhí)法等方面的責(zé)任工作。第三，采用集團化管理模式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。以天津圖書館為例，將天津圖書館的三個不同區(qū)域館區(qū)一一復(fù)康路館區(qū)、文化中心館區(qū)、海河教育園館區(qū)實行集團化統(tǒng)一管理，使讀者在享受資源共享便

6、利的同時，使圖書館產(chǎn)生規(guī)模效益，降低運營費用。最后，引入企業(yè)管理機制，增理委員會、管理辦公室。其次，將文化中心所屬區(qū)河西區(qū)作強文化中心的運作效率。如將天津大劇院的經(jīng)營管理權(quán)交由北京驅(qū)動文化公司負責(zé)，實行自主管理、自負盈虧。2 .商業(yè)配套設(shè)施實現(xiàn)高收益文化中心文化場館和商業(yè)配套設(shè)施相互融合，為市民營造個文化氛圍濃郁的特色區(qū)域。市民廣場（銀河購物中心）自2012年9月開業(yè)以來，商戶合同簽署232家，開業(yè)213家，完成簽約面積逾13.7萬平方米，達招商總面積的96%O三大主力店樂天百貨、嘉禾影院、全明星冰場，以及PRADALV.ARMAN等國際頂尖品牌，俏江南、巴黎貝甜等高檔餐飲品牌均已入駐，樓層業(yè)

7、態(tài)結(jié)構(gòu)已基本形成。開業(yè)一年來，累計客流量達422萬人次。天津陽光樂園彩悅城作為本市首個大型室內(nèi)青少年活動場所，集教育培訓(xùn)、餐飲娛樂、購物于一體，引進了“比如世界”兒童快樂體驗館、瑞德早教、銀興樂天影城等諸多項目。自開業(yè)以來，入駐商戶116家，接待顧客60余萬人次。文化中心地下交通樞紐工程預(yù)計2016年竣工投入使用，作為配套的地下8萬平米的商業(yè)設(shè)施現(xiàn)已開始招商運營。二、建立社會效益評價指標本文主要依據(jù)相關(guān)文獻資料并在充分理解社會效益的涵義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本文研究對象一一天津文化中心的功能及其社會效益的特點，使用模糊評價法對天津文化中心的社會效益進行評價，建立社會效益的評價指標，最終得到文化社會效益評價指標體系（表1）,并通過專家打分確定了要素層對于目標層的相對權(quán)重及指標層對于要素層的相對權(quán)重。三、天津市文化中心社會效益評價一）評價指標計算與分析根據(jù)表1,通過整理分析問卷調(diào)查情況與實地了解情況，計算得到表2數(shù)據(jù)。本次調(diào)研活動共計發(fā)出調(diào)查問卷100份，收回有效問卷95份，分析得出B3-B10幾個指標的隸屬度；而BLB2及B11-B15幾個指標由實地了解及綜合研究文獻咨詢得出其隸屬度。最終得到指標數(shù)據(jù)及隸屬度，如表2所示:二）模糊綜合評價計算