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文檔簡介

1、會議紀要范文格式會議紀要的格式及范文會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如全國農(nóng)村工作會議 紀要。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企 業(yè)扭虧會議紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與 會人員,基本議程。(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會 的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的 意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、 做法、今后工作、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要, 署上召開會議

2、的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期, 加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況, 包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二 部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事 項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫 法:(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的 主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措 施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說 明。這種寫法多用于召開小型會

3、議,而且討論的問題比較集中單 一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議 的議題較多,可分條列述。(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要 采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然 后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述, 內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀 的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于 需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā) 言加以,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi) 容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較

4、如實地反映與會人員O某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀 要,可采用這種寫法。會議紀要的三種寫法根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的 主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措 施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說 明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單 一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議 的議題較多,可分條列述。(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要 采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題

5、,然 后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述, 內(nèi)容相對全而,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于 需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā) 言加以,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi) 容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員O某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀 要,可采用這種寫法。會議紀要的特點1 .內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開 會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,

6、 就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。2 .表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫 會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來、提煉和概括。重點應(yīng)放在 介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。3 .稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議 紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要 求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。會議紀要與會議記錄的區(qū)別會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不 同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務(wù)文書。會議紀要只記要 點,是法定行政公文。第二,功

7、能不同:會議記錄一般不公開,無 須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達 或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。會議紀要范文會議紀要產(chǎn)學研討論會議紀要時間:XX年2月16日上午主持人:毛大龍出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒列席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭 祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振 成、馮盈之、范建波一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和XX年 全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工 作。二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工 作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作

8、,分管領(lǐng)導(dǎo)要 在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決, 則提交辦研究。三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院 長強調(diào),院長辦是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重 大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確 保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四 前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議 研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公 室負責督促檢查。毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重 申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分 院與分院之間一定要做好溝通

9、、銜接工作,互相理解,互相支持。 機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂?提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切 實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。三、會議決定,要進一步關(guān)心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合 教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務(wù)。將教工餐廳移到二 樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校 外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務(wù) 處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之 前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)

10、計中 心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組 織教工到境外考察學習。六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌 解決今年招生中的重大問題。會議紀注:七月一日后,實施新的公文處理條例后, 要改為紀要了。每個公司的不一樣吧,我們公司質(zhì)量會的紀要質(zhì)量分析會議紀要編號:會議時間:XX年4月20日會議地點:參會人員:主持人:記錄人:主要內(nèi)容:上次質(zhì)量分析會落實情況序號會議要求責任部門完成情況123二、本次質(zhì)量分析會討論內(nèi)容及確定落實的事項本次質(zhì)量分析會對上月工作完成情況,xx年3月質(zhì)量情況進行 匯報討論,并做了總結(jié)并安排隨后

11、的工作:序號會議要求責任部門完成情況12希望對樓主有所幫助!祝好運!周質(zhì)量例會會議紀要主持日期會議地點2號樓二樓會議室參加人員會議議題周質(zhì)量例會會議紀要一 XX審核準備工作(迎接XX公司人員審核與現(xiàn)場考 察)1、XX負責與XX溝通,明確其下月初需要現(xiàn)場考察的工序。2、XX與分廠負責提供專供施耐德使用的基礎(chǔ)帶材3、XX車間(工序)的布置以及XX印刷演示。4、XX負責質(zhì)量檢測方法和標準的確定。5、XX負責顯微硬度計現(xiàn)場演示和標準的修訂。二、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核準備工作1、各部門負責體系歸口方面的資料準備工作。2、下周進行內(nèi)部審核。3、各部門進行管理評審資料準備。三、設(shè)計和開發(fā)質(zhì)

12、量控制1、以事故為教訓,嚴格執(zhí)行“設(shè)計和開發(fā)控制程序”的相關(guān)規(guī) 定,把握好四個過程和三個控制手段的應(yīng)用,以保證新產(chǎn)品、新工 藝開發(fā)的質(zhì)量和成本。2、新配方、新工藝、工藝調(diào)整(更改、增加、減少工藝等)均 需要進行相應(yīng)的評審、驗證和確認,以避免出現(xiàn)質(zhì)量損失以及對其 它工序的影響。3、對于試驗性質(zhì)的產(chǎn)品,必須單獨標識、單獨放置,不得與正常產(chǎn)品混淆。四、暫扣的筑弧焊三層產(chǎn)品由XX負責繼續(xù)進行五、XX負責對近期問題,針對可能的原因進行調(diào)查處理。六、加強對新進員工的入職培訓,嚴格執(zhí)行“人力資源與培訓控 制程序”的有關(guān)規(guī)定,堅持持證上崗制度,防止因新員培訓不到位 而導(dǎo)致的質(zhì)量、安全影響和事故。新進員培訓內(nèi)容

13、應(yīng)包括:1、公司簡介:包括公司沿革及企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、質(zhì)量政策、公司組織架構(gòu)、各部門職責、服務(wù)范圍、產(chǎn)品知識等;2、制度宣導(dǎo):公司規(guī)章制度、人事制度、獎懲制度、福利政 策、工作規(guī)則、衛(wèi)生守則,消防安全制度等。3、基礎(chǔ)教育:包括公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊、 安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準基礎(chǔ)知識、5s知識等。4、部門基礎(chǔ)教育:學習本部門運作的內(nèi)容,包括所涉及的程序文件、相關(guān)制度等。5、崗位技能培訓:作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準及規(guī)范、所用設(shè)備的 性能、操作步驟、生產(chǎn)線的崗位設(shè)計與工作流程、安全事項及緊急 情況的應(yīng)變措施等。6、培訓評估后,由行政部頒發(fā)上崗證,持證上崗。七、XX負責加強

14、設(shè)備維護保養(yǎng)和使用方面的管理和檢查,對于 重點和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)編制“應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案”,明確出現(xiàn)緊急情況時 的應(yīng)對措施,如備品備件的準備、搶修方案、臨時應(yīng)急措施(如外 委加工)等。八、新原料采購以及供應(yīng)商的選擇應(yīng)嚴格執(zhí)行“供應(yīng)商評價與采 購控制程序”的有關(guān)規(guī)定,不得任意采購和更換合格供方,以保證 采購原材料的質(zhì)量。會議主題:時間:地點:主持人:到會人員:議程:記錄:(主要是各人的發(fā)言記錄,最好記原話,如果無法記住 原話,要記錄每人發(fā)言的要點;包括某人發(fā)言中途其它人的插話內(nèi) 容)。備注:(有無突發(fā)事件)主持人及與會代表簽字:記錄人簽字:會議紀要* (企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001會議名稱安全主管會

15、議會議時間年 月 日下午會議地點主持人記錄出席人員會議內(nèi)容:本次會議由*主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神, 以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的 部署。1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要 參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月 底召開安全例會,通報近期安全工作情況。2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根 據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行 的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進 出做好登記。3、廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸 車、拉土車、挖掘機、商混車

16、等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,??辈楹檬┕がF(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi) 部處理。4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投 產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作 規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空 間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員 簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié) 助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按 規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、項目安全標示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后 要盡快使用,尤其

17、煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車 了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集 好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、嚴禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況, 大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。8、防雷自測。各廠用搖表對煤氣站、配電室接地做一個自 測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電 器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受 損,這個研究一下我們是否要裝。9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加 部分降溫水等措施;部分設(shè)

18、備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào) 要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之 前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防 雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防 意外。10、交通安全。項目上己陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通 安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。報*總經(jīng)理簽批送安委會成員發(fā)各安全管理人員年 月日每個公司的不一樣吧,我們公司質(zhì)量會的紀要質(zhì)量分析會議紀要編號:會議時間:XX年4月20日會議地點:參會人員:主持人:記錄人:主要內(nèi)容:一、上次質(zhì)量分析會落實情況序號會議要求責任部門完成情況3二、本次質(zhì)量分析會討論內(nèi)容及確定落實的事項本次質(zhì)量分析會對上月工作完成情

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