不合格管理制度

1、不合格管理制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：不合格管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1概述

2、對不合格進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，防止不合格再次出現(xiàn)。2職責(zé)2.1品控部負(fù)責(zé)不合格的管理。2.2有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)不合格的糾正或采取糾正措施，品控部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。2.3不合格范圍：a. 產(chǎn)品不合格，包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合格；b. 工作不合格：包括管理工作不合格、技術(shù)工作不合格、過程不合格、體系不合格等不合格。3本公司通過檢查、考核、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、審核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)現(xiàn)存在的不合格。4產(chǎn)品不合格的處理4.1不合格品由品控部負(fù)責(zé)鑒別、標(biāo)識、記錄并通知責(zé)任部門和報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。4.2責(zé)任部門應(yīng)將不合格品隔離存放并加以明顯標(biāo)志。4.3品控部組織質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等人員

3、對不合格 品進(jìn)行評審，分析原因，明確責(zé)任，確定處理措施并報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4對不合格半成品一般采取以下措施：a. 返工；b. 報(bào)廢。4.5對原輔材料、包裝材料不合格一般采取以下措施：a. 退貨；b. 報(bào)廢。4.6對不合格的源水要停用。4.7對不合格成品要進(jìn)行報(bào)廢。5、責(zé)任部門針對不合格原因進(jìn)行糾正或采取糾正措施， 品控部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6、工作不合格的處理a.有關(guān)部門在檢查、考核、用戶走訪、信息反饋、接受 投訴等方式發(fā)現(xiàn)存在工作不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢科，填寫不合格通知單交責(zé)任部門。b. 責(zé)任部門調(diào)查分析原因，明確責(zé)任，確定處理措施并 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。c. 責(zé)任部門針對不合格原因進(jìn)行糾正或采取糾正措施， 品控部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。7總經(jīng)理酌