績效考核確認書

1、僅供個人參考For personal use only in study and research; not for commercial use績效考核確認書先生/女士：您從2016年12月01日起開始實行月度績效考核，具體規(guī)定參見績效管理實 施細則（試行）。您現(xiàn)在的工作崗位是，公司將根據(jù)您的績效考核結(jié)果發(fā)放您的績效工資。一、績效工資：1、績效獎金標準:序號部門員工姓名職位目前 基本 工資調(diào)整后績效獎金 占比備注基本 工資績效 工資工資 合計1二、具體考核指標如下:1、定量指標（80%:2、定性指標（20%定性指標評估項目K1.關(guān)鍵能力素質(zhì)（權(quán)重：10%誠信廉潔（10）執(zhí)行能力（20）溝通協(xié)

2、調(diào)能 力（20）創(chuàng)新思維能 力（10）責任意識（20）團隊意識與 全局能力（20）K2.工作量與主動性（權(quán)重：10%工作數(shù)量（30）工作質(zhì)量（40）工作主動性（30）三、考核的等級：1、根據(jù)員工績效評估得分，考核等級分為 A B C D E五個等級。等級等級對應(yīng)分值績效系數(shù)實際崗位績效工資A級-優(yōu)秀X> 95 分1.2基準崗位績效工資*1.2B級-良好90 分 W XV 95 分1.1基準崗位績效工資*1.1C級-合格80 分W XV 90 分1基準崗位績效工資*1.0D級-待改進70 分W XV 80 分0.9基準崗位績效工資*0.9E級-不合格XV 70 分0.8基準崗位績效工資*0

3、.8僅供個人參考四、考核結(jié)果的運用：1、員工月度績效考核總得分 =定量指標得分 +定性指標得分（由部門直屬領(lǐng)導(dǎo)評分 權(quán)重 100%），考核結(jié)果經(jīng)部門負責人或事業(yè)部負責人審核，績效管理委員會審批后 生效，實際崗位績效工資 =基準崗位績效工資 * 分配系數(shù)。2、員工績效評估結(jié)果是勞動合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、教育培訓、輪崗轉(zhuǎn)崗、確定年 度優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。3、累計2次E級，公司可予以降職降薪處理，并留崗查看或調(diào)崗試用 3個月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動合同并不需支付任何經(jīng)濟補償。4、累計3次D級，公司可予以降職降薪處理，并留崗察看或調(diào)崗試用 3個月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動合同

4、并不需支付任何經(jīng)濟補償。5、累計3個A以上，且全年無D E,為年度評優(yōu)和年度加薪的必要條件之一。五、其他1、試用期人員參與考核，但考核結(jié)果不參與績效獎金核算依據(jù)，僅作為試用期評 估考核依據(jù)之一。2、當月未出滿勤者（產(chǎn)假、工傷假及病假除外），根據(jù)績效考核結(jié)果按實際出勤 天數(shù)核發(fā)績效獎金；缺勤超出 15 天者當月績效獎金系數(shù)定 0.9 ，再按實際出勤天數(shù) 核發(fā)績效獎金。3、其他規(guī)定要求詳見績效管理實施細則（試行）。被考核人聲明 ：本人理解并接受公司績效管理實施細則（試行）及本績效考核 確認書的內(nèi)容，同時承諾嚴守公司工資信息保密規(guī)定。被考核人簽字： 考 核 人：日 期： 日 期：僅供個人參考僅供個人

5、用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMeno