業(yè)務(wù)指標(biāo)要求

1、通知部：按照20132013年2 2月8 8日醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定，啟動醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)建設(shè)項目。4 4月1818日醫(yī)院邀請數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品公司向各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了功能演示和咨詢。 為使數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)能更好的滿足管理需求， 請根據(jù)您部門的工作需求和目前醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)情況對本項目 技術(shù)參數(shù)要求及其它（見附件）提出修改意見。修改意見請以書面形式（部門負(fù)責(zé)人簽字）5 5月2121日以前交信息部。信息部20132013年5 5月1414日技術(shù)參數(shù)要求及其它1.1.項目建設(shè)背景成都市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分為高新區(qū)的一醫(yī)院部（南區(qū)）和位于成都市紅星路一段的中醫(yī)院部（北區(qū)）。按照數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

2、要求，醫(yī)院南區(qū)20102010年啟動數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，現(xiàn)建立起以電子病歷、臨床路徑、電子醫(yī)生工作站為核心，實現(xiàn)多卡溶合的乙卡通”就診模式及影像、LISLIS信息共享的臨床信息系統(tǒng)和覆蓋門診掛號、收費、入/院管理、中西藥房、藥庫管理、設(shè)備管理、賬務(wù)管理、綜合統(tǒng)計和電子排隊、叫號等管理系統(tǒng)?，F(xiàn)有系統(tǒng)的建立使醫(yī)院初步形成數(shù)字化醫(yī)院雛形，20122012年通過四川省衛(wèi)生廳數(shù)字化醫(yī)院評審。隨著醫(yī)院北區(qū)新門診及住院大樓的投入使用，醫(yī)院正在實施醫(yī)院南北兩區(qū)信息一體化建設(shè)。一體化建設(shè)在南區(qū)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采取集中數(shù)據(jù)管理模式，以醫(yī)院南區(qū)數(shù)據(jù)中心為主，通過租用商用光纖實現(xiàn)南北兩區(qū)通訊連接和數(shù)據(jù)交換，在同一數(shù)

3、據(jù)庫平臺模式下實現(xiàn)北區(qū)數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)， 使醫(yī)院南北兩區(qū)信息化建設(shè)達(dá)到同等水平。 經(jīng)過近幾年的努力，隨著醫(yī)院信息化程度的不斷提高，成都市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在信息收集方面，已積累了大量的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)資源。但由于受現(xiàn)有系統(tǒng)功能、系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)整合等因素限制，大量的數(shù)據(jù)資源未能充分利用，不能充分滿足醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)的要求。1.11.1建設(shè)目標(biāo)本項目的建設(shè)充分結(jié)合成都市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，通過對醫(yī)院信息化建設(shè)狀況和醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)的詳細(xì)分析，得出本建設(shè)目標(biāo)。項目是依托成都市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的信息化建設(shè)基礎(chǔ)及未來的發(fā)展，通過對各系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的導(dǎo)入、清洗、整合實現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療、

4、科研、教學(xué)的應(yīng)用服務(wù)。從而提高醫(yī)院科學(xué)決策水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，降低醫(yī)療成本。通過本項目的建立可以達(dá)到如下目標(biāo)：（一）整合醫(yī)院各信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)中心或者數(shù)據(jù)倉庫。使醫(yī)院各級管理人員可以及時、準(zhǔn)確、全面掌握醫(yī)院的運行態(tài)勢，實現(xiàn)醫(yī)院運營管理、患者負(fù)擔(dān)、工作效率、資產(chǎn)運營、資源配置、工作負(fù)荷、治療質(zhì)量、合理用藥等信息分析與數(shù)據(jù)挖掘。（二）按照統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一統(tǒng)計口徑、統(tǒng)一數(shù)據(jù)概念的要求，將各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)抽取到數(shù)據(jù)中心，使各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相互共享，進(jìn)行集中式處理和管理。將收集的原始數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)流程、日期、部門等因素進(jìn)行整理、匯總和分類，構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)倉庫和管理患

5、者臨床診斷治療信息為核心，覆蓋較多學(xué)科領(lǐng)域,面向不同的部門的數(shù)據(jù)挖據(jù)與決策支持平臺。（三）通過數(shù)據(jù)分析平臺對醫(yī)院各個應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯聚、融合、挖掘、分析和展現(xiàn)，建立完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析模型和運營監(jiān)控管理模式，對醫(yī)院運營狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，提高醫(yī)院的運營管理水平，為醫(yī)院經(jīng)營管理、臨床醫(yī)療提供及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)，提升醫(yī)院的核心競爭力。1.21.2業(yè)務(wù)指標(biāo)要求數(shù)據(jù)分析平臺需根據(jù)國家相關(guān)指標(biāo)體系要求，結(jié)合成都市第一人民醫(yī)院的具體業(yè)務(wù)狀況，建立符合醫(yī)院需求的醫(yī)院指標(biāo)分析體系，包括醫(yī)院運營指標(biāo)、醫(yī)務(wù)管理指標(biāo)、檢驗數(shù)據(jù)指標(biāo)、醫(yī)保費用指標(biāo)等。1 1）醫(yī)院運行基本監(jiān)測指標(biāo)通過從醫(yī)院現(xiàn)有

6、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，以展示醫(yī)院整體運營狀況，可以讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以最直觀的方式，了解醫(yī)院運營信息，并且具備預(yù)警提示，即當(dāng)某項指標(biāo)不合理時給予提示。主要分析主題包括：類別主題涉及的分析信息醫(yī)實際開放床位院重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位基本急診留觀實際開放床位運資源配置全院員工總數(shù)行監(jiān)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）測醫(yī)院醫(yī)用建筑面積指標(biāo)門診人次、預(yù)約掛號人次健康體檢人次急診人次留觀人次工作負(fù)荷入院人數(shù)出院人數(shù)出院患者實際占用總床日住院手術(shù)例數(shù)門診手術(shù)例數(shù)門診次均就診用藥品種數(shù)門診次均就診用藥費用門診抗生素藥物使用占比門診注射藥物使用占比住院抗生素藥物使用占比住院患者均次抗生素用藥

7、品種數(shù)住院患者均次使用抗生素藥品費用合理用藥住院抗生素藥品費用占比激素藥品使用占比藥費收入占醫(yī)療手術(shù)比率抗菌藥物占西藥出庫金額比率抗菌藥物處方數(shù)/每百張?zhí)幏剑ǎ┳⑸渌幬锾幏綌?shù)/每百張?zhí)幏剑ǎ┏Ｓ每咕幬锓N類與可提供藥敏試驗種類比率手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)住院患者死亡與自動出院例數(shù)住院手術(shù)例數(shù)死亡例數(shù)治療質(zhì)量住院危重?fù)尵壤龜?shù)死亡例數(shù)急診科危重?fù)尵壤龜?shù)死亡例數(shù)新生兒患者住院死亡率出院患者平均住院日平均每張床位工作日工作效率床位使用率（）床位周轉(zhuǎn)次數(shù)每門診人次費用（元），其中藥費（元）患者負(fù)擔(dān)每住院人次費用（元），其中藥費（元）流動比率速動比率醫(yī)療收入/百元固

8、定資產(chǎn)業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入資產(chǎn)運營資產(chǎn)負(fù)債率固定資產(chǎn)總值醫(yī)療收入中藥品收入醫(yī)用材料收入比率2 2）院長首頁綜合醫(yī)院基本監(jiān)測指標(biāo)內(nèi)容，建立院長首頁并以儀表盤的方式展現(xiàn)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，方便院領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院運營信息，并且具備預(yù)警提示以及分析報表鏈接功能，即當(dāng)某項指標(biāo)不合理時給予提示，點擊該指標(biāo)可關(guān)聯(lián)至相關(guān)明細(xì)內(nèi)容，方便領(lǐng)導(dǎo)了解指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容。主要分析主題包括：類別主題涉及的分析信息醫(yī)實際開放床位院重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位運行急診留觀實際開放床位基資源配置全院員工總數(shù)本監(jiān)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）測醫(yī)院醫(yī)用建筑面積指標(biāo)年門診人次健康體檢人次年急診人次留觀人次工作負(fù)荷入院人數(shù)出院人數(shù)出院患者

9、實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)年門診手術(shù)例數(shù)住院患者死亡與自動出院例數(shù)住院手術(shù)例數(shù)死亡例數(shù)住院危重?fù)尵壤龜?shù)治療質(zhì)量死亡例數(shù)急診科危重?fù)尵壤龜?shù)死亡例數(shù)新生兒患者住院死亡率出院患者平均住院日平均每張床位工作日工作效率床位使用率（）床位周轉(zhuǎn)次數(shù)每門診人次費用（元），其中藥費（元）患者負(fù)擔(dān)每住院人次費用（元），其中藥費（元）流動比率速動比率醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入資產(chǎn)運營資產(chǎn)負(fù)債率固定資產(chǎn)總值醫(yī)療收入中藥品收入醫(yī)用材料收入比率國內(nèi)論文數(shù)科研成果國內(nèi)論文 ISSNISSN 引用次數(shù)國內(nèi)論文醫(yī)用次數(shù)SCSCI I收錄論文數(shù)SCSCI I收錄論文數(shù)/每百張開放床位承擔(dān)國家級科研課題數(shù)完成國

10、家級科研課題數(shù)承擔(dān)省級科研課題數(shù)完成省級科研課題數(shù)獲得國家級科研基金數(shù)獲得省級科研基金數(shù)獲得國家級科研及金數(shù)/每百張開放床位獲得省級科研及金數(shù)/每百張開放床位3 3）醫(yī)務(wù)管理指標(biāo)針對臨床及管理部門所關(guān)注的醫(yī)療質(zhì)量、數(shù)量、費用、醫(yī)技等方面的日常動態(tài)進(jìn)行分析，支持指標(biāo)的趨勢、同比、環(huán)比、占比等分析，包括固定報表、多維分析、管理儀表盤等多種展現(xiàn)形式，幫助各級管理者快速全面掌握醫(yī)院運營狀況，及時抓住醫(yī)院運營管控重點，保證醫(yī)院運營的高效、安全。主要的分析主題包括：類別主題涉及的分析信息醫(yī)門急診人數(shù)分析務(wù)門急診搶救人數(shù)分析部管留觀人數(shù)分析理住院收容指標(biāo)出院人數(shù)分析出院人數(shù)實際占用總床日手術(shù)工作量分析醫(yī)療數(shù)

11、量門診手術(shù)量分析技術(shù)操作量分析檢查工作量分析檢驗工作量分析搶救人數(shù)分析危重病人監(jiān)控病人在院狀態(tài)變化搶救成功率分析門診住院診斷符合率分析住院出院診斷率分析惡性腫瘤手術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)住院手術(shù)例數(shù)醫(yī)療質(zhì)量死亡例數(shù)住院危重?fù)尵壤龜?shù)死亡例數(shù)新生兒住院死亡率（出生一2828天）住院重點疾病質(zhì)量與安全監(jiān)測住院重點手術(shù)質(zhì)量與安全監(jiān)測擇期手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率治愈好轉(zhuǎn)率分析臨床病理符合率出院治愈率出院死亡率輔助檢查檢驗異常情況監(jiān)控（檢驗危急值預(yù)警）抗菌藥物、激素藥品、免疫調(diào)節(jié)劑、抗腫瘤藥品臨床應(yīng)用手術(shù)分級管理、單病種、重點手術(shù)、重點病種管理生部醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測（HQMSHQMS）等分析床位使用率平均住院天數(shù)

12、工作效率平均每張床位工作日床位周轉(zhuǎn)次數(shù)7 7日（3 3日）確診率院內(nèi)感染率院內(nèi)感染漏報率手術(shù)切口感染率醫(yī)院感染管理抗生素使用率、監(jiān)控容易導(dǎo)致感染的危險因素監(jiān)控（呼吸機、插管等）病區(qū)發(fā)熱人數(shù)監(jiān)控醫(yī)療總費用分析門診費用分析門診病人次均費用、藥費占比住院費用分析、藥費占比住院病人均費用費用類別分析藥品費用占比監(jiān)控醫(yī)療費用住院病人押金、欠費監(jiān)控退費分析藥品入庫的品種及金額同比、環(huán)比、分類、趨勢藥品屬性供應(yīng)商分析藥品出庫的品種及金額同比、環(huán)比、分類、趨勢醫(yī)用耗材費用占比監(jiān)控耗材入庫、出庫的品種及金額的同比、環(huán)比、趨勢設(shè)備入庫、出庫的品種及金額的同比、環(huán)比、分類、趨勢醫(yī)師、技師、藥師人員基本情況醫(yī)藥技人員

13、合同制醫(yī)師、技師、藥師人員基本信息、科室分布情況返聘醫(yī)師、技師、藥師人員基本情況其他主題，各主題具體分析指標(biāo)以詳細(xì)調(diào)研為準(zhǔn)，各主題指標(biāo)可分階段開發(fā)。門診業(yè)務(wù)主題分析主題子主題主要分析維度門診收入情況時間、科室、醫(yī)生、收費項目、藥品類型、掛號類型、病種、門診收費情況患者來源區(qū)域、患者年齡段、患者類型、日期門診處方情況門診接診狀態(tài)、時間、科室、掛號類型、病種、患者來源區(qū)域、門診工作情況工作患者年齡段、醫(yī)生、收費項目、藥品類型、患者類型情況門診醫(yī)生出診情況醫(yī)生、掛號類型、時間、科室門診藥品情況藥品名稱、藥品類型、生產(chǎn)廠家、銷售金額、時間門診掛號人次門診門診掛號時間段掛號掛號類型、掛號類別、時間、掛號

14、狀態(tài)、科室、醫(yī)生、患者門診掛號類別分析情況年齡段、患者類型門診掛號診別分析分析門診掛號退號構(gòu)成門診門診人次費用分析就診時間、科室、醫(yī)生、收費項目、藥品類型、掛號類型、病種、門診工作效率分析情況患者來源區(qū)域、患者年齡段、患者類型門診票據(jù)打印情況分析住院業(yè)務(wù)主題分析主題子主題主要分析維度住院工作情況住院患者轉(zhuǎn)科情況住院患者轉(zhuǎn)區(qū)情況住院患者科轉(zhuǎn)區(qū)比例住院工作時間、科室、醫(yī)生、病種、患者類型情況出院患者治愈率情況住院診斷分析住院工作情況在院人數(shù)分析住院患者來源分析住院患者時間、科室、醫(yī)生、病種、患者類型、費用類別分析住院患者費別構(gòu)成分析住院患者退費構(gòu)成比住院收入收費項目、時間、科室、醫(yī)生、病種、費別、

15、患者來住院收入分析分析源、患者類型住院收入業(yè)務(wù)構(gòu)成分析住院醫(yī)囑量分析住院醫(yī)囑醫(yī)囑開立科室、醫(yī)囑執(zhí)行科室、醫(yī)囑類型、收費項目、住院醫(yī)囑構(gòu)成分析分析醫(yī)生、時間、病種、費別、患者來源、患者類型住院醫(yī)囑80/2080/20 分析住院藥品藥品品名、藥品類型、生產(chǎn)廠家、銷售金額、時間、住院藥品分析分析科室、醫(yī)生、疾病發(fā)病率分析病種趨勢分析疾病攀升病種、收費項目、時間、醫(yī)生、病種、費別、患者來病種年齡構(gòu)成比分析率分析源、患者類型、患者年齡住院疾病分析在院患者疾病占比分析手術(shù)業(yè)務(wù)主題分析主子主題主要分析維度題門診手術(shù)例數(shù)分析門門診手術(shù)攀升情況診時間、科室、醫(yī)生、病種、患者類型、收費項目、手術(shù)項目、門診手術(shù)占比

16、分析手患者年齡段、手術(shù)時長、手術(shù)執(zhí)行科室、手術(shù)中請科室門診手術(shù)執(zhí)行效率分析術(shù)門診手術(shù)收入分析住院手術(shù)例數(shù)分析住住院手術(shù)攀升情況院時間、科室、醫(yī)生、病種、患者類型、收費項目、手術(shù)項目、住院手術(shù)占比分析手患者年齡段、手術(shù)時間段、手術(shù)執(zhí)行科室、手術(shù)中請科室住院手術(shù)執(zhí)行效率分析術(shù)住院手術(shù)收入分析4 4）醫(yī)技科室數(shù)據(jù)分析指標(biāo)對醫(yī)技科室數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以更好的了解醫(yī)丟科室的工作數(shù)量、檢查費用、物資管理等信息， 加強醫(yī)院對檢查科室的管理工作。 主要分析主題包括：類別主題涉及的分析信息檢各類檢查人次分類統(tǒng)計：查住院病人檢查人次科工作數(shù)量室門診病人檢查人次數(shù)檢查異常性分類分析據(jù)分住院病人析各類檢查費門診病人指用

17、統(tǒng)計標(biāo)體檢收費耗材入庫、出庫、庫存分析物資管理設(shè)備折舊分析5 5）醫(yī)保費用監(jiān)控指標(biāo)主要的分析包括：類別主題涉及的分析信息醫(yī)醫(yī)保人數(shù)、金額保門診收費信息費用醫(yī)保費用結(jié)構(gòu)分析門診醫(yī)保費監(jiān)用監(jiān)控醫(yī)保給付信息控指醫(yī)保拒付原因分析標(biāo)醫(yī)保費用占比分析醫(yī)保人數(shù)、金額住院收費信息醫(yī)保費用結(jié)構(gòu)分析住院醫(yī)保費醫(yī)保給付信息用監(jiān)控醫(yī)保拒付原因分析醫(yī)保費用趨勢分析醫(yī)保費用占比分析6 6）護(hù)理安全監(jiān)控指標(biāo)主要分析包括：類別主題涉及的分析信息臨護(hù)理人員等級比例床護(hù)理人員技能比率護(hù)資源配置理護(hù)理人員床位比率監(jiān)ICICU U護(hù)理人員床位比率控指住院患者壓瘡例數(shù)標(biāo)住院患者壓瘡分級例數(shù)護(hù)理安全住院患者壓瘡數(shù)住院患者事故發(fā)生例數(shù)住院

18、患者各類型事故發(fā)生占比 2.2.技術(shù)建設(shè)要求成都市第一人民醫(yī)院數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)，需遵循下列建設(shè)要求：1 1）支持從不同類型的數(shù)據(jù)庫（如 SQLServerSQLServer、OracleOracle、DB2DB2 等）中CacheCache提取數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2 2）支持 OLAPOLAP 分析功能，包括鉆取、旋轉(zhuǎn)、切片功能，維度和指標(biāo)可在使用中進(jìn)行自定義，能夠?qū)崿F(xiàn)不同維度之間的跨維度鉆??；通過前端展現(xiàn)工具實現(xiàn) OLAPOLAP 穿透到業(yè)務(wù)底層明細(xì)數(shù)據(jù)的能力；實現(xiàn) OLAOLAP P立方體之間的穿透功能。3 3）支持對數(shù)據(jù)增加分組、計算變量等；提供豐富的計算公式，包括統(tǒng)計、數(shù)學(xué)

19、、字符、財務(wù)指標(biāo)等計算公式。4 4）支持對分析指標(biāo)設(shè)定警告值，以突出方式進(jìn)行顯示。通過鏈接電子郵件軟件或 WebWeb 瀏覽器將相關(guān)分析數(shù)據(jù)發(fā)送給預(yù)定的分析人員。5 5）能夠?qū)崿F(xiàn)OLAPOLAP 報表與圖形的切換。6 6）分析結(jié)果通過 WebWeb 頁面進(jìn)行展示，客戶端不需要安裝任何程序即可查看；同時可以進(jìn)行分頁顯示。7 7）能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)關(guān)鍵字、報表類型及發(fā)布日期進(jìn)行報表搜索功能。8 8）能夠在一個前端分析工具模塊中同時包含：查詢、分析、報表和儀表盤功能。9 9）能夠生成各種常見的圖表，如曲線圖、餅圖、柱狀圖等，支持 2D/32D/3D D圖形顯示， 能夠快速轉(zhuǎn)換圖形類型， 在圖形中能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)

20、據(jù)的維度鉆?。荒軌?qū)⒆鴺?biāo)中大數(shù)量項目按用戶自定義方式將圖表分頁顯示。1010）支持使用者自助制作報表，可自行定義所需的數(shù)據(jù)分析畫面，以多重視窗模式，多數(shù)據(jù)表、多統(tǒng)計圖可以同時呈現(xiàn)在單一報表上。支持通過鼠標(biāo)拖拉制作復(fù)雜圖（如餅圖、雙軸線柱線圖），通過鼠標(biāo)拖拉實現(xiàn)圖形的旋轉(zhuǎn)、顏色變換、坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)換等功能。1212）能夠快速生成儀表盤，具有向?qū)降膭?chuàng)建儀表盤的能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員自主地進(jìn)11)11)行儀表盤的制作；儀表盤能夠?qū)崿F(xiàn)模版式制作，并可以根據(jù)自定義風(fēng)格實現(xiàn)各種報表的頁面風(fēng)格的統(tǒng)一，如：頁面各類型內(nèi)容的顏色、字體、圖表等風(fēng)格。1313）支持根據(jù)需求定制互動的個性化數(shù)據(jù)儀表盤、KPIKPI 指示。1414）報表生成工具應(yīng)提供給最終用戶豐富的分析、預(yù)警和信息告警提示功能，如最優(yōu)/最差分析、例外分析、排名分析、ABCABC 分析、比較分析等。1515）多視窗模式中的所有數(shù)據(jù)表與統(tǒng)計圖支持通過拖拉方式來調(diào)整大小及位置。1616）支持對查詢報表、OLAPOLAP 分析報表的導(dǎo)出功能，支持無損格式的報表導(dǎo)出，將多個報表導(dǎo)出到單個 ExcelExcel 文件中，并以不同 sheetsheets s方式顯示。1717）支持通過醫(yī)院常用的辦公自動化軟件（如 OfficeOffice）連接數(shù)據(jù)分析平臺，增強數(shù)據(jù)分析平臺的可用性 1