文化是經(jīng)濟發(fā)展的深層原因_從企業(yè)文化看世界500強重點_第1頁
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1、厶 <r>*.«* 令 優(yōu), 人負*人.A X 玄JW 9JW 9 «>ia i £.««.«»««A#xr JW 9« tit JA rF Mr Q» HZA f MARKl- TWo諾貝爾經(jīng)濟學笑得主諾思說過:“白由市場 徑濟制度本身并不能保證效率，一個有效率的 自由市場制度.除了需要有效的產(chǎn)權和法悼制 度相配合之外還蒲夏在誠實、正亶、公正、正義 驀方面有良好道想的人去操作這個市場?！案?場經(jīng)濟屋倍用經(jīng)濟.必狽建立信用文化。企業(yè) 的價值觀舸正確的經(jīng)首理念屋:培育金

2、業(yè)誠館 文化的前提條件。信用累積與升華形成的裔譽 是企業(yè)寶貴旳無形資產(chǎn).誠侑間島決定企業(yè)的 發(fā)展.那些不守倍用的企業(yè)聶沒有出路的"誠 實守信爰企業(yè)的立身之本.屋金業(yè)精神第一娶 義，旻使誠實守伯漁透到企業(yè)經(jīng)黃的各個環(huán)節(jié)， 深入到企業(yè)文化的植心展。日本學者弟蘭西斯 劃山在信任杜會it飩與繁榮的創(chuàng)適 大。沃爾瑪成功得益于其優(yōu)務而獨特的企山 化：一長薄利多銷。沃爾瑪放下柱矣國擁笊 鎖廟約3500家，其他國家擁有1100<, 4 雇員1200多萬.是一個實實在在的企業(yè)帝 但不管你走進哪里的沃爾瑪，“天天低價“僅 是最為目的標志?！安还苷覀兏冻龅拇?大，如果我們ft 了很多，就應當轉(zhuǎn)送.

3、給嶺客 了實現(xiàn)低價，沃爾瑪想盡了招數(shù)其中要* 漆就是大力節(jié)約開支繞開中何商Jr接從H 進貨。統(tǒng)一訂卿的商品送到兄送中心后，氐 中心根據(jù)毎令分店的儒求對裔品就地傳選、 新打包。這種類似網(wǎng)絡皐曾商“*澤存”的的 使沃爾瑪母年都可節(jié)省數(shù)百萬類元的倉儻 用。二量服務至上。除了低價，沃爾瑪再一個:鳥：蛙；.！fraw SWA冷.« 食OHir4A U-MdRMU>fei站品且砧傳冷皿U.畑三斗卻A JBL z'X<<.»»«<.代玄上 . 個藥.- <*<<*OD A.etq.戶暉貝r 切. 紅口<a«n- _罠 .tcmm<.<<<侵尺«<« *"* 慮* " 翼 X W 9 k rK ！ 個人*剳巧IMt. 真11 Vi £祝f *" Ana*.e«MA><.0iAa劍 it«a .

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