關(guān)于提升核電廠基建期資金管理水平的探討

1、關(guān)于提升核電廠基建期資金管理水平的探討資本運(yùn)營(yíng)|丁heCapital Luck Cam口關(guān)于提升核電廠基建期資金管理水平的探討崔萍中電投江西核電330038 摘要:建設(shè)核電廠是國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要選擇，核電廠建設(shè)質(zhì)量和平安要求高;建造周期長(zhǎng)，需妥5年左右的時(shí)間;資金投資巨大，二臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組的投資需要三百億元左右;財(cái)務(wù)費(fèi)用高，占整個(gè)投資的20%左右。保障資金平安，控制融資本錢(qián)，為核電廠的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。因此，提升核電廠基建期資金管理水平極為必要。本文基于對(duì)核電廠基建期資金管理相關(guān)理念的概述，綜合探討核電廠基建期資金管理存在的問(wèn)題，并提出了一系列提升核電廠基建期資金管理水平的對(duì)策。關(guān)鍵詞.

2、核電廠;基建期;資金管理水平;問(wèn)題;提升對(duì)策核電廠的建成價(jià)是固定價(jià)與建設(shè)期利息之和，直接影響發(fā)電二是要積極與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，建立并維護(hù)良好的銀企關(guān)本錢(qián)、電價(jià)水平及電廠的經(jīng)濟(jì)效益，考慮價(jià)差和利息等影響必然系，為工程長(zhǎng)期融資提供平安保障。另一方面，及時(shí)了解金融機(jī)造成建成價(jià)和資金風(fēng)險(xiǎn)高。核電廠融資本錢(qián)高、工期長(zhǎng)，因此，構(gòu)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及新的融資產(chǎn)品，并學(xué)習(xí)掌握，為爭(zhēng)取最有利資金管理在核電廠基建期具有舉足輕重的地位，是一項(xiàng)涉及到于公司的融資方式及最低本錢(qián)提供根底。核電廠基建期所有參與者的重要活動(dòng)?？傮w而言，核電廠必須在二是主動(dòng)創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓新的融資渠道。首先可以考慮組織確保資金平安的前提下，努力尋求

3、消耗支出與經(jīng)濟(jì)效益的最正確配精兵強(qiáng)將組成融資小組，負(fù)責(zé)融資籌化、談判和簽約等工作。在比，力爭(zhēng)以盡可能小的投入獲取盡可能大的收益。當(dāng)前，核電廠融資方式上，可以組建銀團(tuán)，與銀團(tuán)簽訂搭橋借款，適當(dāng)采用中小基建期的資金管理還有諸多問(wèn)題，因此，探討如何解決這些問(wèn)題，銀行貸款、工程規(guī)劃貸款、融資租賃、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓、保險(xiǎn)債對(duì)于提高核電廠基建期的資金管理水平，促進(jìn)其工程質(zhì)量水平的權(quán)方案與銀行簽訂透支協(xié)議，短期循環(huán)額度借款，必要時(shí)爭(zhēng)取股提高和有效開(kāi)展投資控制，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。東方委托貸款等多種形式和渠道籌集資金，調(diào)整和優(yōu)化資金來(lái)源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)融資多元化，以保證資金平安。需要注意的是，在進(jìn)行一、核電廠基建期資金

4、管理存在問(wèn)題融資談判時(shí)，要積極爭(zhēng)取和把握有利于公司的利率、幣種以及結(jié)(一)建設(shè)資金需求量大，融資方式較單一息次數(shù)選擇權(quán)，考慮展期以及提前還款條款對(duì)公司的長(zhǎng)期影響。目前，我國(guó)核電市場(chǎng)潛力巨大，核電建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大需要更對(duì)于外幣借款，如何躲避和控制金融市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的匯率和利率多的資金投入，而一個(gè)核電廠建設(shè)的資金需求量大，高達(dá)幾百億風(fēng)險(xiǎn)要引起公司的特別關(guān)注。元人民幣，并且風(fēng)險(xiǎn)較高，外部融資方式較單一，目前主要途徑是核電廠主要設(shè)備費(fèi)用高達(dá)一百多億元，占核電建建成價(jià)的銀行融資，創(chuàng)新性融資手段不多，而銀行融資利率降低幅度常常35%左右，在不影響控股權(quán)的前提下，考慮讓設(shè)備廠家以其設(shè)備有諸多限制，融資本錢(qián)高，占

5、整個(gè)投資的20%。因此，如何在平安作為投資，或者給予一定的電費(fèi)收費(fèi)權(quán)等，對(duì)于核電工程工程委的前提下，低本錢(qián)籌集資金成為擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)非常重要和托管理單位可也以考慮采用上述方法，這樣一方面可以大大減少困難的工作。融資，降低融資壓力，減少利息支出，同時(shí)為核電廠的平安建設(shè)、(二)資金預(yù)算流程有待完善，控制力度不夠設(shè)備及工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度等提供了有利保障。在融資形勢(shì)編制資金預(yù)算沒(méi)有與核電廠基建期的建設(shè)活動(dòng)緊密聯(lián)系，較異常困難時(shí)期，還可考慮請(qǐng)委托管理單位等利益共同體墊付工程少或者難以考慮其他部門(mén)及參建單位的要求與意見(jiàn)，難以及時(shí)準(zhǔn)款、設(shè)備款，從資金支付之日起開(kāi)始計(jì)算利息，公司籌集資金后確掌握工程進(jìn)度

6、及合同支付情況，有的僅僅依據(jù)方案部門(mén)提供的與委托管理單位工程費(fèi)用(含利息)一并辦理結(jié)算支付。數(shù)據(jù)進(jìn)行，沒(méi)有科學(xué)合理的編制流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，預(yù)算在保障資金平安的前提下，一方面做好付款節(jié)點(diǎn)控制，同時(shí)的準(zhǔn)確性不夠，資金風(fēng)險(xiǎn)控制效果不理想。與銀行協(xié)商，做好資金平衡，控制好提款時(shí)間，盡量在用款當(dāng)天提(三)未建立科學(xué)的資金考核體系款，減少資金沉淀。同時(shí)，對(duì)存量資金通過(guò)定期存款、通知存款核電廠基建期的考核體系很少涉及到資金預(yù)算的執(zhí)行情況，和協(xié)議存款等資金運(yùn)作，增加利息收入，提高資金存放收益，降低使得許多部門(mén)和參建單位不重視資金預(yù)算，在實(shí)際工作中不愿意籌資本錢(qián)。受到資金預(yù)算的約束，因而不執(zhí)行或不完全執(zhí)

7、行，導(dǎo)致資金預(yù)算(二)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低資金鳳險(xiǎn)及投資本錢(qián)執(zhí)行情況不好，不能及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析總結(jié)，資金預(yù)算形同虛綜合分析及評(píng)估核電廠基建期的參建單位及公司內(nèi)部管理設(shè)，同時(shí)其編制水平也難以提高，形成了惡性循環(huán)。核電企業(yè)為情況，完善資金管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)，對(duì)資金籌集、投放和使用了確保資金平安，往往融資提前或多融資，必然會(huì)造成定的資等活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定科學(xué)可金浪費(fèi)。操作的具體規(guī)定，以確保資金平安，做好資金平衡，降低資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的效益。二、提升核電廠基建期資金管理水平的對(duì)策一是成立全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，高度重視預(yù)算管理，精心組織(-)開(kāi)拓籌資途徑，保障資金供給準(zhǔn)備，

8、與工程工程執(zhí)行概算緊密銜接起來(lái)，通過(guò)全面預(yù)算管理的建設(shè)一個(gè)核電廠所需資金高達(dá)幾百億元，工程資金是核電廠調(diào)整功能(預(yù)算控制手段)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)當(dāng)中預(yù)算目標(biāo)的建設(shè)的核心資源之一，如何在確保工程資金平安穩(wěn)定的前提下，執(zhí)行偏差，分析并加以改正，使核電廠基建期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不致出保證財(cái)務(wù)運(yùn)作的靈活性，有效控制融資本錢(qián)，成為資金管理的中現(xiàn)較大的偏差，確保核電廠基建活動(dòng)有效開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)核電廠心和難點(diǎn)工作。建設(shè)平安、質(zhì)量、投資及進(jìn)度四大控制目標(biāo)。一是要密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)繽密二是核電廠的資金管理工作要盡可能向前和向后延伸。強(qiáng)分析，準(zhǔn)確把握公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整資金管理思路，提化

9、資金預(yù)算管理，建立包括長(zhǎng)期、年度及月度資金預(yù)算的資金預(yù)高應(yīng)變能力，大膽創(chuàng)新，拓展融資渠道，為工程低本錢(qián)融資創(chuàng)造良算體系，保障資金的平安性、流動(dòng)性及效益。由于資金管理控制好的條件。廠、;0'、l口ItCII.ICCC rmJ-非吉達(dá)、11WideRngle I廣角大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教青培養(yǎng)模式之我見(jiàn)竇先琴武漢長(zhǎng)江工商學(xué)院湖北武漢430065摘要.創(chuàng)業(yè)教育是時(shí)代和社會(huì)開(kāi)展的要求，是當(dāng)代大學(xué)教育培養(yǎng)中的重要組成局部，同時(shí)也是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑之一。我國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)展雖然取得了一定成效，但仍存在很多缺乏，本文從轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)教育的思想觀念、創(chuàng)業(yè)教育資源優(yōu)化配置、創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)

10、體系構(gòu)建及需要政府和企事業(yè)的大力支持四個(gè)角度提出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的解決思路。關(guān)鍵詞·創(chuàng)業(yè)教育;創(chuàng)業(yè)素質(zhì);培養(yǎng)策咯近年來(lái)，隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大，高校畢業(yè)生人數(shù)迅猛增業(yè)意識(shí)，使其具備未來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所應(yīng)具備的知識(shí)、技能、能力長(zhǎng)，已經(jīng)從2001年的117萬(wàn)人增長(zhǎng)到2021年的680多萬(wàn)人，就業(yè)也就及品質(zhì)的教育和培養(yǎng)。成為了大學(xué)畢業(yè)生最現(xiàn)實(shí)和最迫切的需求。在各種就業(yè)渠道中，2、創(chuàng)業(yè)教育的特征。首先，創(chuàng)業(yè)教育是在經(jīng)濟(jì)、科技、社創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑之一。黨的十七大報(bào)告中會(huì)、就業(yè)環(huán)境的需求下產(chǎn)生和開(kāi)展起來(lái)的，它反映了現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)提出，要實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略，促進(jìn);以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè);。由濟(jì)

11、多變與競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)高等教育提出的新的要求，是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)此可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)教育是時(shí)代和社會(huì)開(kāi)展的要求，它關(guān)系著我國(guó)高等教戰(zhàn)略的需要，創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)具備時(shí)代性。其次，創(chuàng)業(yè)教育自始至終都育改革開(kāi)展和大學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量，也關(guān)系著我國(guó)未來(lái)人才體系是圍繞大學(xué)生展開(kāi)，大學(xué)生是教育和培養(yǎng)的主體，在創(chuàng)業(yè)教育中應(yīng)構(gòu)建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)開(kāi)展的能力。因此，創(chuàng)業(yè)教育是當(dāng)代大學(xué)充分考慮大學(xué)生的需求和個(gè)性特征來(lái)設(shè)置，才能提高他們參與的教育培養(yǎng)中的重要組成局部如何通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育提高大學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，因而創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)具備主體性。再者，對(duì)于創(chuàng)業(yè)教創(chuàng)業(yè)及就業(yè)能力;也是高校教育培養(yǎng)的重要課題。育來(lái)說(shuō)最終目的是使大學(xué)生們具備未來(lái)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需的根

12、本要求，因而它必需具備實(shí)踐性和綜合性才能到達(dá)目標(biāo)，否那么只能是水一、創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵中月、鏡中花。l、什么是創(chuàng)業(yè)教育?創(chuàng)業(yè)教育的概念來(lái)源于西方，20世紀(jì)80年代末期傳入我國(guó)。我國(guó)于1999年1月公布的?面向21世紀(jì)二、創(chuàng)業(yè)教育目前在高等院校教育培養(yǎng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題教育振興方案?正式確立了創(chuàng)業(yè)教育的理念。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)教育我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育正式啟動(dòng)于2002年，國(guó)家教育部當(dāng)年決定在中的概念目前還沒(méi)有統(tǒng)一的定論，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有多種解釋，其中主要國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、黑龍江大學(xué)、上海分為廣義和狹義兩種傾向:狹義的創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)為就是要教會(huì)學(xué)生交通大學(xué)、南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)等8所高校如

13、何經(jīng)商，并能創(chuàng)辦企業(yè)的教育，而廣義那么強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)學(xué)率先進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)工作。隨后創(chuàng)業(yè)教育在我國(guó)各大高校中生的開(kāi)創(chuàng)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)根本素質(zhì)。普遍開(kāi)展，經(jīng)過(guò)近10的開(kāi)展，高校創(chuàng)業(yè)教育己經(jīng)具備一定的規(guī)模、本文認(rèn)為對(duì)于高校大學(xué)生教育培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)教育是指滿足取得了一定和效果。例如:2004年華中科技大學(xué)正式開(kāi)設(shè);科技大學(xué)生個(gè)性需求為前提，以符合時(shí)代開(kāi)展需求為目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)素質(zhì)創(chuàng)業(yè);選修課，這是我國(guó)高校首次開(kāi)設(shè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)選修課，并納入學(xué)為根底，以課程教育和實(shí)踐活動(dòng)為根本模式，培養(yǎng)和提高大學(xué)生創(chuàng)分體系。2005年該校舉行;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽;。此外，華中與合同條款和工程進(jìn)度密切相關(guān)，因此要積極參與合同談判

14、，及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮資金管理對(duì)工程建設(shè)的積極支撐作用。需時(shí)掌握工程進(jìn)度及合同支付情況，定期或不定期召開(kāi)大額資金調(diào)要注意的是，有時(shí)預(yù)算執(zhí)行不好，反而是執(zhí)行做的好，沒(méi)有支付不度會(huì)，積極與施工單位、供給商溝通協(xié)商，并要求其根據(jù)工程進(jìn)該支付的款項(xiàng)，或者通過(guò)協(xié)商延遲資金支付等，如是這樣應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);展及合同等按月提出資金需求方案，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后提交財(cái)務(wù)有時(shí)是預(yù)算編制不準(zhǔn)確。部匯總審核，合理安排后續(xù)資金，編制月度資金預(yù)算，保持資金平二是要對(duì)工程全周期資金'情況進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)整個(gè)工程資衡。月中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改或再確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核金利用效率、效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)考核。與概算進(jìn)行比照，

15、分析預(yù)算后予以調(diào)整執(zhí)行。偏差的原因，資金是否平安保證，根據(jù)資金預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算三是在執(zhí)行過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程管理，做好工及概算編制質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，是概算多做了，還是原材料等發(fā)生重程節(jié)點(diǎn)控制，嚴(yán)把支付審核關(guān)，嚴(yán)控預(yù)算外支付，降低支付風(fēng)險(xiǎn)，大變化，還是資金控制有效發(fā)揮作用等，為未來(lái)工程的決策提出控制工程造價(jià)。次月初，及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行情況分析評(píng)價(jià)，定期建議，提高投資效益?；赝▓?bào)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)于預(yù)算產(chǎn)生的偏差，要求相關(guān)部門(mén)及單位進(jìn)行認(rèn)真深入的分析，提出改良措施，不斷完善，做好資金平衡。在條參考文獻(xiàn)，件成熟時(shí)，編制較長(zhǎng)期的滾動(dòng)資金預(yù)算，統(tǒng)籌資金安排，嚴(yán)格控制1張改革.水力發(fā)電企業(yè)基建期資金管理研究J.水利建設(shè)與資金支付。管理，2021年第21期.(三)完善資金考核體系，對(duì)整個(gè)工程資金利用進(jìn)行后評(píng)價(jià)2賀俊娥，潘瓊芳.基層供電單位資金精細(xì)化管理探討J.云一是完善資金使用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，做好預(yù)算執(zhí)行情況