平川區(qū)復(fù)興路改造工程監(jiān)理月報(bào)第一期

1、平j(luò) 1區(qū)復(fù)興路改造工程施工階段理月（2014年5月1日5月31日）第一期編制：曾善鵬審核：魏虎軍批準(zhǔn)：陳烈非甘肅三輪建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第六項(xiàng)目監(jiān)理部2014年6月1日?qǐng)?bào)送：平川區(qū)城建局甘肅三輪建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司一、工程概況介紹 2二、本月工程進(jìn)度情況概述21、本月工程形象進(jìn)度22、本月工程進(jìn)度情況分析23、本月工程進(jìn)度控制 2三、本月工程質(zhì)量情況概述3四、安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)價(jià)3五、合同其他事項(xiàng)的處理情況31、工程延期 32、費(fèi)用索賠 33、費(fèi)用控制 34、需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng) 3六、本月監(jiān)理工作小結(jié)41、質(zhì)量控制方面42、完成的主要監(jiān)理工作43、本月采取的措施及效果 4

2、4、本月監(jiān)理工作情況統(tǒng)計(jì) 4七、本月監(jiān)理主要工作5八、下月監(jiān)理工作計(jì)劃 5九、工程施工及監(jiān)理情況實(shí)錄 5一、工程概況介紹平川區(qū)復(fù)興路改造工程起點(diǎn)位于大水頭沙河橋東側(cè)，終點(diǎn)接現(xiàn)有道路。道路總長(zhǎng)度 800 米。路幅寬度45 米， 6.5（人行道）+5（非機(jī)動(dòng)車道）+2（綠化帶）+18（車行道）+2（綠化帶）+5（機(jī)動(dòng)車道）+6.5（人行道）=45米。工程內(nèi)容包括道路、雨水、污水、照明、交通、綠化、消防及相關(guān)配套設(shè)施。本工程設(shè)防烈度為vn度，路面使用年限為15年。二、本月工程進(jìn)度情況概述1、本月工程形象進(jìn)度本月工程施工情況，本月完成工程量具體如下：（ 1） 復(fù)興路雨水管道工程完成K0+000K0+5

3、00 段主管及支管的安裝以及溝槽回填，完成檢查井砌筑14 個(gè)（Y1-Y14 ），收水井砌筑12 個(gè)蓋板吊裝 14個(gè)。（ 2） K0+000K0+300 段路面工程底基層主車道8%石灰砂礫的鋪筑。2、本月工程進(jìn)度情況分析本月施工進(jìn)度較慢，其影響進(jìn)度的原因：（ 1）施工單位組織不協(xié)調(diào)，管理混亂，是影響工程進(jìn)度的主要原因。（ 2）本工程為城區(qū)市政道路改造工程，道路在道路通行的情況下進(jìn)行施工，施工作業(yè)面窄，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，直接影響工程施工進(jìn)度。3、本月工程進(jìn)度控制。（ 1）本工程為市政道路工程，施工作業(yè)面比較窄，涉及到協(xié)調(diào)解決的事情比較多，所處地理位置、環(huán)境比較特殊，要求施工單位做好安全防護(hù)，在確保安全

4、和質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度。（ 2）施工單位管理不到位，施工前期設(shè)備配套不齊全, 督促施工單位盡快落實(shí) , 加強(qiáng)管理，加快工程施工進(jìn)度.（ 3）要求施工單位上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理有效的安排，監(jiān)理將從進(jìn)度計(jì)劃入手進(jìn)行有效控制。三、本月工程質(zhì)量概述本月施工的工程主要有路基工程、雨水管道工程復(fù)興路底基層8汨灰砂礫施工中，施工單位對(duì)原材料白灰以及拌好的混合 料沒有送檢，雨水管道原材料沒有合格證等就用于施工中，針對(duì)以上問題口頭 通知無效后下發(fā)了監(jiān)理通知并督促施工方健全質(zhì)量及安全保證體系。四、安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)價(jià)單位工程形象進(jìn)度工程建設(shè)安全狀況現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況施工機(jī) 具管理狀況施工用電

5、安全狀況高空 作業(yè) 安全 狀況防火安全狀況季節(jié)性 防護(hù)安 全狀況個(gè)人 防護(hù) 狀況特殊工種持證狀況平川區(qū)復(fù)興路改造工程基礎(chǔ)工程安全管理及資料尚不完整/好好/安全評(píng)價(jià)綜合意見：本月安全狀況綜合評(píng)價(jià)好，安全交底技術(shù)資料不完整；現(xiàn)場(chǎng)施工安全 防護(hù)不符合規(guī)范要求；開工前的安全備案還未完成。本月完成的監(jiān)理工作：督促施工單位盡快完善、整理安全技術(shù)資料，做好對(duì)施工人員的安全技術(shù)交底工作；對(duì)施工安全用電嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改；督促施工單位盡快完成安全備案工作，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工工作。五、合同其他事項(xiàng)的處理情況（ 、工程延期：無。（ 、費(fèi)用索賠：無。（ 、費(fèi)用控制：無。六、監(jiān)理工作小結(jié)

6、本月施工重點(diǎn)是該項(xiàng)目處于前期開工階段，施工程序比較混亂，為做好工 程監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)人員積極主動(dòng)開展工作。因施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量管理薄弱、技術(shù)人員素質(zhì)差等因素，給監(jiān)理工作帶來很大難度，監(jiān)理人員客 服重重困難，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，協(xié)助有關(guān)單位做好本項(xiàng)目前期階段工作。1、本月我部參加及組織召開的主要會(huì)議(1) 5月22日：由建設(shè)方組織各參建單位召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；2、本月采取的措施及效果(1)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行“事前控制”。(2)道路雨水、污水管道進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有質(zhì)量證明書、成品檢驗(yàn)報(bào)告，并 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格后同意用于本工程。3、本月監(jiān)理工作情況統(tǒng)計(jì)見下表內(nèi)容數(shù)量

7、單位備注驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料0原材料及半成品見證取樣0參加圖紙會(huì)審0形成會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單0編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、規(guī)劃2施工過程旁站0簽發(fā)監(jiān)理工程師通知2審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案0審查施工單位資質(zhì)0工程進(jìn)度款核定0組織召開專題會(huì)議1形成會(huì)議紀(jì)要七、本月監(jiān)理主要工作重點(diǎn)(1)編制監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案、監(jiān)理細(xì)則；(2)簽發(fā)編號(hào)為2014-01、2014-02監(jiān)理通知單八、下月監(jiān)理工作計(jì)劃1、質(zhì)量控制方面(1)從抓施工單位的質(zhì)量保證體系著手，要求、督促施工單位健全組織 機(jī)構(gòu)，配齊各類管理人員，完善各項(xiàng)管理制度；(2)抓好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)入工地的各種工程原材料全部實(shí)行報(bào)驗(yàn)， 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及批量進(jìn)行了見證取樣送檢復(fù)試合格后，才允許用于本工程，杜絕 了不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用；(3)對(duì)工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范