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本流程是對(duì)公司現(xiàn)有實(shí)際執(zhí)行之流程(C版做出微小調(diào)整,以期在客戶響應(yīng),收入確認(rèn),有效配合等 銷售訂單(合同評(píng)審與計(jì)劃流程目的:明確公司將可能發(fā)生的收入加快和保障客戶響應(yīng)時(shí)間為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù),便于協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),設(shè)備和品質(zhì)工作適用范圍:凡涉及:1.客戶訂購(gòu)我公司對(duì)外銷售的產(chǎn)品(包括型材和銅桿等,2.且客戶已經(jīng)以書(shū)面蓋章或蓋章后傳真給我公司的銷售訂單(合同,我公司應(yīng)啟動(dòng)本流程作出處理。起終點(diǎn)起點(diǎn):公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部收到客戶發(fā)來(lái)的銷售訂單(蓋章傳真終點(diǎn):市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部啟動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃流程圖(見(jiàn)上協(xié)作分工:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部:接收銷售合同,準(zhǔn)備和回收相應(yīng)的合同評(píng)審表,編號(hào)蓋章銷售合同,副本給財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供的合同評(píng)審表確認(rèn)交期,產(chǎn)能,模具等,接收市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)設(shè)備部向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供的合同評(píng)審表確認(rèn)設(shè)備是否正常等,接收市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)品質(zhì)部接收市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部:接收市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部已蓋章編號(hào)的銷售合同副本總經(jīng)辦向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供的合同評(píng)審表確認(rèn)是否同意執(zhí)行補(bǔ)充說(shuō)明:客戶改單涉及計(jì)劃交期變動(dòng)的,需重新評(píng)審以便調(diào)整計(jì)劃,但合同不需重新編號(hào)合同編號(hào)規(guī)則:SO-MP-YYYYMM-99999(為流水號(hào)時(shí)間性規(guī)定:評(píng)審3h(h表示小時(shí)相關(guān)表單:合同評(píng)審表采用現(xiàn)有表單(B,但需將部門(mén)名稱和審評(píng)欄目按新流程刷新生產(chǎn)計(jì)劃表采用現(xiàn)有表單銷售合同采用現(xiàn)有表單,但編號(hào)方式采用新的認(rèn),有效配合等幾方面更完

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