成本會計(jì)計(jì)算題及答案最新版

1、38. 某工業(yè)企業(yè)某車間生產(chǎn)甲種產(chǎn)品300件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)其中10件為不可修復(fù)廢品。各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：每件原材料費(fèi)用定額200元；每件定額工時(shí)為20小時(shí);每小時(shí)工資及福利費(fèi) 3元，制造費(fèi)用5元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值 按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共 200元，作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款150元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 （列出計(jì)算過程）；（2）計(jì)算廢品凈損失;（3）編制有關(guān)會計(jì)分錄。38、（ 1） =10X 200+10X 20X（ 3+5） =3600 （元）（3 分）（2）

2、廢品凈損失=3600-200-150=3250 （元）（3 分）（3）借：廢品損失一一甲產(chǎn)品 3600貸：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品3600借：原材料200其他應(yīng)收款150貸：廢品損失甲產(chǎn)品 350借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品3250貸：廢品損失 甲產(chǎn)品3250（6 分）39. 某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時(shí)定額為：第一道工序48小時(shí)，第二道工序52小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3400件，第二道工序3000件。要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。39、第一工序完工率=（48 X 50% /100 X 100%=24%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3400X 24%=8

3、16（件）第二工序完工率=（48+52 X 50% /100 X 100%=74%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3000X 74%=2220（件）（8分，各2分）40. 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為 48000元，機(jī)修車間為36000元。本月供電車間供電度，其中機(jī)修車間耗用8000度，基本生產(chǎn)車間耗用度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為15000小時(shí)，其中供電車間 1000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間 9000小時(shí)，廠部管理部門 5000小時(shí)。要求：（1）根據(jù)資料采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫下表空格（分配率需保留小數(shù)點(diǎn)后五位數(shù)字，其余結(jié)

4、果需保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字 ）。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用48000360008400084000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500014000費(fèi)用分配率輔助生供電車間耗用數(shù)量1000分配產(chǎn) 車 間 耗 用金額機(jī)修車間耗用數(shù)量8000分配金額基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量9000分配金額行政管理部門耗用耗用數(shù)量120005000分配金額分配金額合計(jì)（2）編制交互分配和對外分配的會計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用480

5、003600084000488003520084000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500014000費(fèi)用分配率0.42.40.435712.51429輔 助 生 產(chǎn) 車 間 耗 用供電 車間耗用數(shù)量1000分配金額24002400機(jī)修車間耗用數(shù)量8000分配金額32003200基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量9000分配金額4357122628.6166199.61行政管理 部門耗用耗用數(shù)量120005000分配金額522912571.3917800.39分配金額合計(jì)488003520084000（10 分，一空 0.5）（2）交互分配的會計(jì)分錄（3分） 借：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間2400輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間

6、3200貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間2400輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 3200 對外分配的會計(jì)分錄（3分）借：制造費(fèi)用 66199.61管理費(fèi)用 17800.39貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間48800輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間 3520038.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。某年7月份供水車間供水9 000噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3 500元；供電車間供電40 000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為 12 400元，水電均為一般消耗用。該企業(yè)采 取直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。本月各車間、部門消耗水電情況如下表：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸2 0005 5001 500電度4

7、00030 0006 000要求：（1）分別計(jì)算供水車間和供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率；（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后五位）（2）計(jì)算各受益部門應(yīng)分配的輔助費(fèi)用；（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）（3）編制相關(guān)會計(jì)分錄。38、（ 1）供水車間費(fèi)用分配率=3500/（9000-2000）=0.5供電車間費(fèi)用分配率=12400/（40000-4000）=0.34444（ 4分）基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=5500X 0.5=2750 （元）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi) =1500X 0.5=750 （元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi) =30000X 0.34444=10333 （元）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi) =6000X 0.3

8、4444=2067 （元）（8分）（3）借：制造費(fèi)用13083管理費(fèi)用2817貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 12400供水車間3500（2分）39. 某企業(yè)的丙類產(chǎn)品中有 A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為 A產(chǎn)品200元/件，B產(chǎn)品 300元/件，C產(chǎn)品500元/件。企業(yè)將 A產(chǎn)品確定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其材料費(fèi)用的定額系數(shù)為1。2008年6月份，丙類產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本為 822 000元，完工產(chǎn)品產(chǎn)量分別為： A產(chǎn)品50件，B產(chǎn)品80件，C產(chǎn) 品100件。要求：（1）采用系數(shù)法，填列各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表；計(jì)算材料費(fèi)用分配率，并計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后

9、兩位）各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量總系數(shù)A產(chǎn)品15050B產(chǎn)品80C產(chǎn)品100合計(jì)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量總系數(shù)A產(chǎn)品15050B產(chǎn)品1.580120C產(chǎn)品2.5100250合計(jì)420各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)表（5 分）39、（1）（2）材料費(fèi)用分配率=-420=1957.14A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 C產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用=1957.14 X 50=97857.00 （元）=1957.14 X 120=.80 （元）=-97857-.80=.20 （元）（8 分）40. 蘭花公司生產(chǎn)B產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料成本為800元，其中材料標(biāo)準(zhǔn)用量為 40千克，

10、材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際材料成本為648元，其中，單位材料用量為 36千克，實(shí)際材料價(jià)格為 18元。要求：（1）計(jì)算蘭花公司B產(chǎn)品直接材料成本差異；（2）計(jì)算B產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異、直接材料價(jià)格差異。（以上計(jì)算需列岀算式）40、（ 1） B產(chǎn)品直接材料成本差異=實(shí)際材料成本-標(biāo)準(zhǔn)材料成本=648-800=-152 （元）（3 分）（2） B產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際用量-計(jì)劃用量）X計(jì)劃單價(jià)=（36-40） 20=-80 （元）（2 分）B產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異=實(shí)際用量X （實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）=36X（ 18-20） =-72 （元）（2 分）41. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過兩個(gè)步驟生產(chǎn)，分

11、別在第一車間、第二車間連續(xù)加工完成，第一車間為第二車間 提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用采用定額比例法。有關(guān)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用資料如表一所示，A產(chǎn)品的定額資料如表二所示。該企業(yè)采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。表一：月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用資料單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用第一車間第二車間第一車間第二車間直接材料43 20030 000直接人工19 00012 08012 00016 000制造費(fèi)用24 00010 00016 00083 600合計(jì)86 20022 08058 00099

12、600表二：A產(chǎn)品有關(guān)定額資料生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品定額材料（元）定額工時(shí)（小時(shí)）定額材料（元）定額工時(shí)（小時(shí)）產(chǎn)量（件）定額材料（元）定額工時(shí)（小時(shí)）第一車間份額30 00044 00031 00056 0001 00037 00060 000第二車間份額20 00032 00040 000合計(jì)30 00064 00031 00088 00037 000100 000要求：（1）分別計(jì)算第一車間、第二車間的各項(xiàng)費(fèi)用分配金額;（2）分另U填列第一車間、第二車間的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬；（3）填列A產(chǎn)品成本匯總表?；旧a(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品生產(chǎn)部門：一車間摘要產(chǎn)量（件）直接材

13、料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本份額1 000月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品生產(chǎn)部門：二車間摘要產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本份額1 000月末在產(chǎn)品成本A產(chǎn)品成本匯總表車間份額產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）成本合計(jì)（元）第一車間份額1 000第二車間份額1 000合計(jì)單位成本（元/件）41、（ 1）第一車間（3分）月末在產(chǎn)品定額材料成本 =30000+31000-37000=24000 （元） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)

14、=44000+56000-60000=40000 （小時(shí)） 直接材料費(fèi)用分配率=73200-（ 37000+24000） =1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=37000X 1.2=44400 （元） 廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=24000X 1.2=28800 （元） 直接人工費(fèi)用分配率=31000-（ 60000+40000） =0.31完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用=60000X 0.31=18600 （元） 廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 =40000X 0.31=12400 （元）制造費(fèi)用分配率=40000（ 60000+40000） =0.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=60000X 0.4

15、=24000 （元）廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=40000X 0.4=16000 （元） 第二車間（3分）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=20000+32000-40000=12000 （小時(shí)） 直接人工費(fèi)用分配率=28080-（ 40000+12000） =0.54完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用=40000X 0.54=21600 （元） 廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=12000X 0.54=6480 （元）制造費(fèi)用分配率=93600（ 40000+12000） =1.8 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=40000X 1.8=72000 （元）廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=12000X 1.8=21600 （元）（2）基

16、本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品生產(chǎn)部門：一車間摘要產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）合計(jì)月初在產(chǎn)品成本43200190002400086200本月發(fā)生費(fèi)用30000120001600058000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)732003100040000分配率1.20.310.4產(chǎn)成品成本份額1 00044400186002400087000月末在產(chǎn)品成本28800124001600057200基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 （3 分）產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品生產(chǎn)部門：二車間摘要產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）合計(jì)月初在產(chǎn)品成本120801000022080本月發(fā)生費(fèi)用160008360099600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)2808093600分配率0.541.8產(chǎn)成品成本份額1 000216007200093600月末在產(chǎn)品成本64