2020年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃.doc

1、2020年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇一按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排、服務(wù)大局，依法審計(jì)、 確保質(zhì)量”的原則，根據(jù)20xx年度園林集團(tuán)整體工作安排，內(nèi)部審 計(jì)計(jì)劃如下：一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)類（4個(gè)）審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)20xx年度下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人人事變動(dòng)情況，對(duì)園林集團(tuán)下屬四家子公司四位原董事長(zhǎng)開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間工作目標(biāo)完成情況 ，有關(guān)法律法 規(guī)、國(guó)家政策的執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理、重大經(jīng)濟(jì)決策和內(nèi) 控制度執(zhí)行情況，重大投資項(xiàng)目建設(shè)管理，以及遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有 關(guān)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等情況。二、PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)類（2個(gè)）審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：對(duì)

2、股份公司投資的xx市xx工程建設(shè)有限責(zé) 任公司和xx工程建設(shè)有限公司進(jìn)行PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注PPP 項(xiàng)目管理制度建立健全和執(zhí)行情況； 股權(quán)投資資金來源情況；債權(quán)資 金安排情況；融資增信規(guī)范情況；合資合作引入情況；退出機(jī)制完善 情況；SP必司績(jī)效考核情況等。三、管理類專項(xiàng)審計(jì)（3個(gè)）審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)集團(tuán)發(fā)布的關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)意見進(jìn)行執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)關(guān)注 股份公司、風(fēng)旅公司和蘇園資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同管理、招投標(biāo)管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執(zhí)行情況及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。四、內(nèi)控體系評(píng)價(jià)審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：對(duì)集團(tuán)本部及所有成員企業(yè)內(nèi)控體系建立健全的完善

3、性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性水平、集團(tuán)公司要求、公司行業(yè)特性以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)新變化、新趨勢(shì)確定 納入評(píng)價(jià)范圍的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。五、內(nèi)審整改落實(shí)情況跟蹤審計(jì)（5個(gè)）審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)往年審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 對(duì)于以下 審計(jì)項(xiàng)目的后續(xù)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)，項(xiàng)目包括：1. xx園林發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改情況2. xx福澤順有限責(zé)任公司PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)情況3. xx香山古建園林工程有限公司項(xiàng)目管理情況審計(jì)整改情況4. xx風(fēng)景旅游發(fā)展有限公司內(nèi)控缺陷整改情況5. xx市蘇園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司內(nèi)控缺陷整改情況六、配合類檢查和審計(jì)（一）配合集團(tuán)工

4、聯(lián)會(huì)經(jīng)審委開展同級(jí)工會(huì)及其所屬企業(yè)基層工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理審計(jì)（二）配合紀(jì)檢監(jiān)察開展清風(fēng)行動(dòng)專項(xiàng)檢查（三）配合市審計(jì)局開展原法人代表離任審計(jì)工作20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇二、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持" 圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立"審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科 學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法 行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。二、工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干 部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定，做到凡"離"必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)

5、口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī) 范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、 情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。（二）繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì) 責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深 化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的 審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。（三）進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程， 搞好內(nèi)審人 員后續(xù)教育工作。（四）認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果 的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì) 意見和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)

6、范化、 制度化、法制化。三、主要措施1 .堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高 審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn) 則等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) "依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、 奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。2 .貫徹"全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位；強(qiáng)化管 理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文 明審計(jì)樹立公開、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。3 .堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí) 事求是，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。4 .發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

7、、一絲不茍"的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的 全過程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰 寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇三一、提高審計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用1、全面履行審計(jì)職責(zé)，提高審計(jì)監(jiān)督能力。在工作中要自覺 遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序，克服審計(jì)過程中的隨意性。2、堅(jiān)持"全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī) 模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。 因此，醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)， 重點(diǎn)著眼于對(duì)加 強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。3、改

8、進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理，使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年，使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處，建立健全規(guī)章 制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。4、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、提 高綜合素質(zhì)，做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高 了，審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。二、更新審計(jì)理念，提高審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、 評(píng)價(jià)、建議和咨 詢，幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程，是解決 問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上，要站在醫(yī)院發(fā)展的前 沿，立足于縱觀全局的基點(diǎn)上，扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、 促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康，樹立起服務(wù)第一理念，采取

9、參與式的審計(jì)策略。 盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨白困難和對(duì)策提供咨詢意見 ：主動(dòng)請(qǐng)求 被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議；為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫(yī)院的和諧 發(fā)揮重要作用。三、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條 件下，醫(yī)院被推向市場(chǎng)，醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志， 而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu) 質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正 常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會(huì)消耗一定的人力、 財(cái)力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過程也就是資源耗費(fèi)的過程，同時(shí)也是 成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀?不僅會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且會(huì)減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長(zhǎng) 期發(fā)展；成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此，內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、 癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決 辦法和建議，促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合嚶利用資源，降低成本，從而提 高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)，提高審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高，我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要 聯(lián)網(wǎng)，使醫(yī)院內(nèi)部