七巧板拓展訓(xùn)練心得總結(jié)

1、七巧板拓展訓(xùn)練心得總結(jié)篇一：七巧板拓展訓(xùn)練以及心得在拓展訓(xùn)練中，有很多拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目， 給我留下了較深印象， 這里本人將自己的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)總結(jié)如下：經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)：沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人努力一切化整為零。亮點(diǎn)體現(xiàn)：執(zhí)行力競爭意識(shí)協(xié)作意識(shí)活動(dòng)精彩瞬間：由于事先沒有將7 組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時(shí)間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。后來， 5 小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后， 有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用，七小組隨即采納，各小組積極配合，群策群力 七巧板之游戲總結(jié)：（ 1）平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí)，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其

2、實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計(jì)劃，多思考，想想做事中可能會(huì)遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。（ 2）審時(shí)度勢，從大處思考。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重， 卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。 水漲船高的道理大家都明白， 但是一旦跟自己 的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識(shí) 里往往想到只是自己的部門， 各自為戰(zhàn)， 往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績

3、自然會(huì)提升。若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強(qiáng)大， 如果公司實(shí)力提不上去， 最終自己也會(huì)成為一只井底之蛙，沒有好的平臺(tái)，能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高?。?3）有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們， 溝通的重要性。 一開始， 大家都悶頭苦干， 卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處， 在時(shí)間緊迫之時(shí)， 拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來說，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子， 可能不肯張開金口去問問前輩， 最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費(fèi)了時(shí)間。

4、工作中，我們的確需要多思考，但是，及時(shí)的向前輩請(qǐng)教，與同事多溝通，也會(huì)讓我們少走彎路，事半功倍?！耙郧安幌矚g過多的表明自己的想法, 不是害怕被否定, 只是單純的不愿意與人爭論, 但在結(jié)果出來的時(shí)候, 忽然感覺自己很幼稚, 自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人, 從而我決定改變一下 ! 一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要高效率的完成工作 , 不僅要有奉獻(xiàn)精神更要有精準(zhǔn)的決策力和強(qiáng)效的執(zhí)行力 , 只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體, 才可能戰(zhàn)無不勝! ”“七巧板拼圖。 我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù)。 說實(shí)話，這個(gè)游戲充分暴露了我們在實(shí)際工作中存在的問題。 因?yàn)橛螒驈拈_始我們就按照既定的思維方式去做， 領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的

5、領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位，各自為政。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那， 我們才意識(shí)到， 僅僅是我們小組完成任務(wù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成根本起不到什么作用。 而回過頭來想一下，在這個(gè)過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標(biāo)，充分的溝通交流，執(zhí)行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更沒有做到充分的溝通交流， 即使在游戲進(jìn)行一半的時(shí)候才知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)， 而這個(gè)目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。 各個(gè)小組之間沒有充分的交流，導(dǎo)致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時(shí)間。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，全體員工都要明確我們共同的目標(biāo)，然后各個(gè)部門圍

6、繞著這個(gè)目標(biāo)，去調(diào)動(dòng)本部門的資源，分工協(xié)調(diào)，有效溝通，并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標(biāo)。篇二：拓展心得體會(huì)七巧板拓展心得總結(jié)在上周明陽天下國際拓展訓(xùn)練基地舉辦的拓展訓(xùn)練中，亮點(diǎn)體現(xiàn)：執(zhí)行力競爭意識(shí)協(xié)作意識(shí)活動(dòng)精彩瞬間：由于事先沒有將7 組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時(shí)間里， 都處于各自為王的狀態(tài)， 專注于自身的工作任務(wù)。后來， 5 小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用， 七小組隨即采納， 各小組積極配合， 群策群力 七巧板之游戲總結(jié)：（ 1）平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí)，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的

7、統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計(jì)劃，多思考，想想做事中可能會(huì)遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。（ 2）審時(shí)度勢，從大處思考。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重， 卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。 水漲船高的道理大家都明白， 但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門， 各自為戰(zhàn)， 往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會(huì)提升。若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便

8、自己再強(qiáng)大， 如果公司實(shí)力提不上去， 最終自己也會(huì)成為一只井底之蛙，沒有好的平臺(tái)，能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高?。?3）有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們， 溝通的重要性。 一開始， 大家都悶頭苦干， 卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處， 在時(shí)間緊迫之時(shí)， 拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來說，真的很重要。本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載篇三：七巧板給我?guī)淼膯⑹? 歷奇拓展心得20xx 年1月28日，我有幸作為中大嶺南學(xué)院 EMB群員中的一分子， 參加了當(dāng)天在廣州番禺歷奇

9、山莊舉行的戶外拓展活動(dòng)。 本次活動(dòng)進(jìn)行了整整一天的時(shí)間， 中間經(jīng)歷過不少的艱難與苦痛， 但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價(jià)值， 因?yàn)椋?我們在不斷發(fā)掘自我潛能、不斷的領(lǐng)悟，提升自己。在拓展訓(xùn)練中，有很多拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，給我留下了較深印象。訓(xùn)練項(xiàng)目一開始，我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù)，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 由于事先沒有將7 組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時(shí)間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。 我作為第 2 組隊(duì)員之一 , 從游戲開始到結(jié)束, 我都沒有特別清楚我們的任務(wù), 只是按慣常思維方式努力去完成自已小組

10、的拼圖任務(wù)。 由于每一組隊(duì)員都占用著資源， 以至于另一組隊(duì)員都無法完成最后的任務(wù)，直到游戲結(jié)束。訓(xùn)練導(dǎo)師指出我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后的成績是按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)來計(jì)算的，哦，后悔莫及！說實(shí)話，這個(gè)游戲充分暴露了我們在實(shí)際工作中存在的問題。因?yàn)橛螒驈拈_始， 我們就按照既定的思維方式去做， 第七小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位，各自為政。聯(lián)系到日常的企業(yè)管理中，一個(gè)組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要組織內(nèi)各小團(tuán)體的共同努力，領(lǐng)導(dǎo)部門要給大家設(shè)定一個(gè)很清晰的目標(biāo)，沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)體是一盤散沙，沒有資源共享、成果共享，是沒有戰(zhàn)斗力的。體會(huì)到了溝通的重要性，這個(gè)項(xiàng)目的失敗就在于溝通不到 位，信息

11、無法完全傳遞。總結(jié)會(huì)上，大家都敞開心胸，暢所欲言。大家都不約而同地指出團(tuán)隊(duì)合作失敗的原因和關(guān)鍵：一個(gè)團(tuán)隊(duì) 要有計(jì)劃、策略、溝通和執(zhí)行力，提高個(gè)人技能及團(tuán)隊(duì)技能，凝聚團(tuán) 隊(duì)力量，為達(dá)成目標(biāo)而共同合作；沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，個(gè)人努 力一切化整為零。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重， 卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。 水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)， 大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的 部門，各自為戰(zhàn)，往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問題。其實(shí)只有 大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會(huì)

12、提升。 若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強(qiáng)大，如果公 司實(shí)力提不上去，最終自己也會(huì)成為一只井底之蛀，沒有好的平臺(tái)， 能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高！游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都 悶頭苦干，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與 其他組的人交流一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫 之時(shí)，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些 新人來說，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子，可能不肯張開金口去 問問前輩，最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費(fèi)了時(shí)間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時(shí)的向前輩請(qǐng) 教，與同事多溝通，也會(huì)讓我們少走彎路，事半功倍。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那，我們才意識(shí)到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成根本起不到什么作用。 而回過頭來想一下， 在這個(gè)過程中， 我們忽略了太多的因素。 明確的目標(biāo)，充分的溝通交流，執(zhí)行力。 一開始就各自悶頭做事，不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)， 更沒有做到充分的溝通交流， 即使在游戲進(jìn)行一半的時(shí)候才知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)， 而這個(gè)目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。 各個(gè)小組之間沒有充分的交流， 導(dǎo)致各忙各的， 有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時(shí)間。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)， 全體員