某房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法

1、北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二。三年七月223344556678910111213第一章總則第二章組織與管理第三章權(quán)利與義務(wù)第四章培訓(xùn)計(jì)劃第五章培訓(xùn)內(nèi)容第六章培訓(xùn)形式第七章培訓(xùn)實(shí)施第八章培訓(xùn)評(píng)估第九章培訓(xùn)費(fèi)用第十章培訓(xùn)出勤管理規(guī)定第十一章外派培訓(xùn)第十二章附則附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)協(xié)議附件二：計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)巾詰表附件三：?jiǎn)T工外派培訓(xùn)申詰哀附件四：培訓(xùn)信息記錄哀.附件五：培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表第一章總則第-條適用范圍：本管理辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全區(qū)E式員工。第二條培訓(xùn)目的：為了提高員工思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力，達(dá)到提高公司績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人

2、全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特制定力、,去第三條培訓(xùn)奈旨：提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。第四條培訓(xùn)方針：自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)原則：（一）系統(tǒng)性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。（二）多樣化：開(kāi)展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類(lèi)型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。（三）效益性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程，是價(jià)值增值的過(guò)程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。第二章組織與管理第六條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)

3、、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。具體職責(zé)如下：（一）培訓(xùn)制度的制定及修改。（二）公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議。（三）舉辦公司通用性培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)培訓(xùn)師。（四）培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核。（五）審核公司外派受訓(xùn)人員的資格，并辦理相關(guān)手續(xù)。（六）公建立司培訓(xùn)工作檔案的，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)往來(lái)單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。（七）員工培訓(xùn)檔案的建立，詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果。第七條其它部門(mén)：負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。具體職責(zé)如下：（一）年度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)戈I的擬訂和呈報(bào)。（二）部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成

4、果匯報(bào)。（三）受訓(xùn)員工結(jié)束培訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤。第三章權(quán)利與義務(wù)第八條權(quán)力（1） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。（2） 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。第九條義務(wù)（1） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺席。（2） 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去，并有向公司內(nèi)其它員工傳授的義務(wù)。（3） 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議（附件一）。1） 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上；2） 公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在3000元以上。第四章培訓(xùn)計(jì)劃第十條人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案，各部門(mén)可根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)

5、劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體主辦部門(mén)、負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)方法、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，以公司文件的形式下發(fā)到各部口。第十-條部門(mén)內(nèi)部組織的、未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)由所在部門(mén)填寫(xiě)計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表（附件二）報(bào)人力資源部進(jìn)行初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。第十二條對(duì)于部門(mén)提出的參加各類(lèi)外派培訓(xùn)或進(jìn)修的培訓(xùn)活動(dòng)，必須經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，填寫(xiě)員工外派培訓(xùn)表（附件三）報(bào)人力資源部初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。第十三條公司各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)原則上依據(jù)年初經(jīng)公司審定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果

6、需要調(diào)整，應(yīng)該由部門(mén)向人力資源部提出申請(qǐng)或由人力資源部直接提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批后執(zhí)行。一第十四條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行管理？包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存密訓(xùn)過(guò)程資料如電子文文件、錄音、錄像、幻燈片等。第十五條培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部必須對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中涉及的各類(lèi)書(shū)面材料、電子文文件等進(jìn)行整理、歸類(lèi)，以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第五章培訓(xùn)內(nèi)容第十六條知識(shí)培訓(xùn)：不斷實(shí)施專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。第;七條/法能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工的崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)？使員工在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實(shí)底中靈

7、活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗、位技能：第十八條素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及管理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。第六章培訓(xùn)形式第十九條內(nèi)部培訓(xùn)（一）新員工培訓(xùn)。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍(lán)圖等）（二）崗位技能培訓(xùn)。（三）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要？員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。（4） 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。第二十條員工自我

8、培訓(xùn)：即公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第七章培訓(xùn)實(shí)施第二十一條培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。第二十二條如有培訓(xùn)教材，培訓(xùn)師應(yīng)在開(kāi)課前一周將講義、原稿送至人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給員工。第二十三條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，必須根據(jù)情況舉行測(cè)驗(yàn)或考核。測(cè)驗(yàn)和考核由人力資源部和培訓(xùn)師負(fù)責(zé)主持，相關(guān)的測(cè)驗(yàn)和考核題目應(yīng)準(zhǔn)備2-3套，由培訓(xùn)師事先送交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)組織印制。第二十四條各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考

9、核。第二十五條受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)提前處理情便手續(xù)。第二十六條人力資源部應(yīng)定期冶開(kāi)評(píng)估會(huì)議，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。第二十七條各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)缺席或不合格者，事后一律參加補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分計(jì)算。第二十八條培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。第八章培訓(xùn)評(píng)估第二十九條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。一第三十條培訓(xùn)評(píng)估對(duì)象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。第三十-條對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評(píng)估可以采取調(diào)查表的形式；對(duì)受訓(xùn)人員的評(píng)估形式包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。一

10、第三十二條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓(xùn)人員寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。第三十三條培訓(xùn)評(píng)估不合格者，公司將視具體情況給予一定的處罰。第三十四條人力資源部應(yīng)將每位員工參加培訓(xùn)的情況記入員工培訓(xùn)信息記錄表（見(jiàn)附件四）。第三十五條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫(xiě)培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表（附件五），員工填寫(xiě)后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總員工意見(jiàn)，反饋給培訓(xùn)師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。第三十六條人力資源部應(yīng)對(duì)各主辦部門(mén)的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，組織培訓(xùn)效果的民意調(diào)查，形成書(shū)面報(bào)告分送各部門(mén)及有關(guān)人員作

11、為以后舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。第九章培訓(xùn)費(fèi)用第三十七條公司每年按照銷(xiāo)售收入的一定比例提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于公司的培訓(xùn)工作。第三十八條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，根據(jù)公司效益狀況可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第三十九條參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的公司員工，除公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)費(fèi)用由公司先行墊付外，其它培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得與工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)位、學(xué)歷文憑、職稱(chēng)后，員工可憑取得的學(xué)歷、職稱(chēng)、學(xué)位證書(shū)的原件、復(fù)印件及相應(yīng)的發(fā)票向公司報(bào)銷(xiāo)80%的考試費(fèi)、學(xué)費(fèi)，但必須簽訂三年以上的勞動(dòng)協(xié)議。如在協(xié)議期內(nèi)因離職、辭退等原因離開(kāi)公司，員工必須償還報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用。不同意以上條款的，不予報(bào)銷(xiāo)（上級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門(mén)發(fā)文指令參加

12、培訓(xùn)的除外）。一、第四十條培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi),按照公司相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。第十章培訓(xùn)出勤管理規(guī)定第四十-條員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。第四十二條除公司安排的培訓(xùn)外，其它各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)均不得占用上班時(shí)間。員工自行參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)事先請(qǐng)事假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。第四十三條對(duì)于公司安排的各類(lèi)培訓(xùn)，員工不得隨意請(qǐng)假；如的確因公務(wù)需要請(qǐng)假的，須填寫(xiě)請(qǐng)假單，并呈請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查；否則以事假對(duì)待；情節(jié)嚴(yán)重的，按曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必需向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第四十四條上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達(dá)三次者，

13、以曠工半天論；遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者，以曠工一天論。第四十五條培訓(xùn)缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者，需重新補(bǔ)修全部課程。第四十六條員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其它員工代簽；如若代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。培訓(xùn)組織者應(yīng)以簽到表及課上點(diǎn)名為依據(jù)，填寫(xiě)員工培訓(xùn)記錄，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。第十一章外派培訓(xùn)第四十七條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第四十八條凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報(bào)名參加。第四十九條學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口

14、或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，由人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報(bào)名參加，并簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議。第五十條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。第五十一條外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返回公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫(xiě)的學(xué)習(xí)日志或者相關(guān)記錄交人力資源部審查。第五十二條彳人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其它證明材料到人力資源部登記備案。第五十三條”卜派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須在返公司七日內(nèi)匯總填寫(xiě)明細(xì)，由人力資源部審核登記后，按公司規(guī)定辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。第五十四條進(jìn)修培訓(xùn)人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、咨脫產(chǎn)進(jìn)修，培訓(xùn)期

15、間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。第十二章新員工培訓(xùn)第五十五條培訓(xùn)目的新員工培訓(xùn)是指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效。第五十六條培訓(xùn)的主要內(nèi)容（1） 新員工通識(shí)訓(xùn)練（2） 部門(mén)工作引導(dǎo)第五十七條新員工培訓(xùn)是該員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。第五十八條凡正式報(bào)到的員工試用期滿(mǎn)，但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第五十九條參加

16、新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式i=r-i-第六十條培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓(xùn)。第六十一條未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加其他形式的培訓(xùn)。第六十二條通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。第六十三條新員工通識(shí)訓(xùn)練由公司人力資源部及公司各部門(mén)有關(guān)人員共同組織，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。人力資源部應(yīng)提前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門(mén)發(fā)出培訓(xùn)通知。第六十四條培訓(xùn)內(nèi)容：（1） 介紹公司概況1. 歡迎詞；2. 公司的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、發(fā)展趨勢(shì)；3. 公司的理念、傳統(tǒng)、習(xí)慣、

17、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；4. 公司的主要產(chǎn)業(yè)和組織機(jī)構(gòu)5. 組織指揮系統(tǒng)；6. 公司高層管理人員的情況；（2） 介紹公司主要制度政策1. 薪酬制度2. 工作費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)3. 培訓(xùn)制度4. 考核制度5. 獎(jiǎng)懲制度6. 考勤制度7. 任免制度（3） 內(nèi)部參觀第六十五條部門(mén)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行，其責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人。第六十六條部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)其他人員，并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。第六十七條部門(mén)工作引導(dǎo)主要包括：（1） 本部門(mén)介紹1. 介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)2. 介紹新員工所在崗位工作內(nèi)容3. 培訓(xùn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能4. 講授工作程序與方法（2） 相關(guān)部門(mén)介紹1.

18、 相關(guān)部門(mén)人員介紹2. 相關(guān)部門(mén)主要職責(zé)3. 本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng)4. 未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等第六十八條新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。第十三章附則第六十九條本制度的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)協(xié)議員工培訓(xùn)協(xié)議甲方：北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司乙方：1 .自年月日至年月日，乙方在甲方供職時(shí)，因職業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行一次培訓(xùn)。2 .培訓(xùn)主題為,培訓(xùn)地點(diǎn)為。3 .此間，乙方薪酬。4 .培訓(xùn)費(fèi)用為元,其中甲方承擔(dān)元，乙方承擔(dān)元。5 .乙方愿意自培訓(xùn)結(jié)束后，即年月日起，在甲方繼續(xù)工作年。6 .若甲方?jīng)]有按期繳納培訓(xùn)費(fèi)用，或沒(méi)有遵守協(xié)議中的其它條款，乙方可不服從此協(xié)議。7 .若乙方?jīng)]有按要求完成工作時(shí)間，甲方可索回為其支付的培訓(xùn)費(fèi)元。8 .特立此協(xié)議，一式二份。甲方簽字：乙方簽字：時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日附件二：計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門(mén):培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來(lái)源培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)培訓(xùn)理由:申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)方式和時(shí)間:培訓(xùn)目標(biāo):擬參加培訓(xùn)人員名單: