安全生產(chǎn)保證計劃(共72頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司版 本：第一版發(fā)放編號：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 主編： 編制日期：2008年12月15日發(fā)布日期：2008年12月 15 日 實施日期：2008年12月 15日錦港佳苑（二標）工程項目部目 錄2345666677888899166271一、說 明為了適應(yīng)加強上海市城市建設(shè)和管理的需要，進一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理。根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理計劃。 本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益

2、求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法制持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。 通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司錦港佳苑（二標）項目部（蓋章）2008年12月15日二、安全生產(chǎn)保證計劃審批表建設(shè)單位：上海新發(fā)展新團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理 設(shè)計單位：中船第九設(shè)

3、計研究院有限公司 施工單位：上海金島發(fā)展有限公司 編制人：陳浩 編制日期：2008-12-15 項目申請表項目部技術(shù)科： 該安全保證計劃按照上海市標準DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準進行編制，請予審批。 2008年12月15 日項目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)：材設(shè)：施工：安全：審核意見： 項目經(jīng)理：（公章）年 月 日公司審核確認公司有關(guān)各科（部）室：生產(chǎn)科：技術(shù)科：安全科：材料科：設(shè)備科：審核意見： 總工程師：（公章） 年 月 日備注三、發(fā) 布 令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安

4、全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度要求，依據(jù)上海市DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計劃（第1版），該計劃已經(jīng)公司各部門審核、審批通過，本計劃是指導(dǎo)本工程實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審核認證提供依據(jù)，項目部全體員工及本工程項目合作的各分包單位，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃現(xiàn)予發(fā)布2008年5月14日起開始實施。上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司錦港佳苑（二標）項目部(蓋章)項目經(jīng)理：日期：2008年12月15日四、項目管理承諾我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對

5、業(yè)主和社會作出以下承諾：1、 我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、 預(yù)防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。3、 嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。4、工程安全目標1. 年事故負傷率控制在0.6010以內(nèi)。2. 重大事故為零。3. 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。4. 沒有業(yè)主、社會有關(guān)方面和員工的重大投訴。5. 施工現(xiàn)場安全

6、檢查達到JGJ59-99合格以上標準。6. 通過安保體系審核。7. 粉塵、污水、噪音達到城市管理要求。8. 確保區(qū)“標化工地”“文明工地”和力爭市級“標化工地”市級“文明工地”稱號。 上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司錦港佳苑（二標） 項目部(蓋章) 項目經(jīng)理： 2008年12月15日 五、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃 （一）、工程概況1.1工程概況：錦港佳苑（二標）位于上海奉賢區(qū)四團鎮(zhèn)西南側(cè)，環(huán)境優(yōu)越交通便捷。本工程共由11#14#、1821、26#28房11個單體組成，總建筑面積近37000平方米，建筑層次為7層，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，其中12、28房為6層。室內(nèi)標高±0.000，相對絕對標高

7、： 6.55米和5.05米。本工程設(shè)計單位：中船第九設(shè)計研究院有限公司，建設(shè)單位：上海新發(fā)展新團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位：上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司。 1.2工程概括表：工程名稱錦港佳苑（二標）工程地址四團鎮(zhèn)西南側(cè)所屬區(qū)縣奉賢區(qū)建筑面積37000平方米結(jié)構(gòu)層次六層七層開工日期2008年12月16日竣工日期2009年9月30日建設(shè)單位上海新發(fā)展新團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電 話于勇：設(shè)計單位中船第九設(shè)計研究院有限公司負責人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司負責人李寶強資質(zhì)等級電話總包單位 負責人資質(zhì)等級電話施工單位上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司負責人許耀華資質(zhì)等級壹級電話受監(jiān)安監(jiān)站奉

8、賢區(qū)安全監(jiān)督站電 話、受監(jiān)登記日期（二）、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。2.1引用標準文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002年11月1日起施行）4、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國議周字<56>第40號）5、國務(wù)院關(guān)于加強防塵防毒工作的報告（國務(wù)院發(fā)國發(fā)<1984>97號6、市府31號令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行7、上海市建筑工程施工現(xiàn)場安全標準化管理（滬建管<97>第2

9、42號文）8、上海市建設(shè)（集團）有限公司管理體系程度文件（YJ/EOP101-105）9、上海市建設(shè)（集團）有限公司安全生產(chǎn)管理制度（SY001-1）10、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設(shè)監(jiān)督委員會）2.2管理資料標準文件外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A）2.3本計劃適用范圍2.3.1本計劃僅用于錦港佳苑（二標）項目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2.3.2本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計劃的管理2.4.1本計劃的有效期從2009年2月15日起到工程結(jié)束為止。2.4.2本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢

10、后，需項目部各部門進行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。2.4.3安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2.4.4本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核冀備案。（三）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不

11、得隨意變動；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1總要求3.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系，并不斷改進其有效性。3.1.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。3.2策劃3.2.1安全、環(huán)境目標3.2.1.1目的制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。3.2.

12、1.2職責1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本安全管理目標。2、項目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標分解考核，項目經(jīng)理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權(quán)利和義務(wù)。3.2.1.3安全目標（1）年負傷事故頻率：1.0以下；（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標：1、通過安保體系認證2、上海市標化工地；3、力爭上海市文明工地。3.2.1.4環(huán)境目標凈

13、化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：（1） 噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間<70dB，夜間<55dB；裝修施工：晝間<65 dB，夜間<55dB。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2） 現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。（3） 運輸遺灑控制確保運輸無遺灑。（4） 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。3.2.2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃

14、3.2.2.1目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案，從而有效控制事故和污染。3.2.2.2職責1、由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定一般環(huán)境因素的控制措施。3、由技術(shù)員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施。3.2.2.3危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3、危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施

15、為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具（包括樁機）等。3.2.2.4危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C；危險源與不利環(huán)境因素清單）3.2.2.5本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1） 腳手架搭設(shè)、拆除過程；（2） 模板支撐、拆除過程；（3） 井架安裝、拆除過程；2、重大危險源的管理與控制（1） 制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。（2） 重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安

16、全技術(shù)措施外，還應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容 。（3） 按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工 方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。?） 重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5） 重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。3.2.3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3.2.3.1目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本

17、，防止使用作廢文件。3.2.3.2職責1、資料員負責內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負責相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。3.2.3.3法律文件的獲取1、及時關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站：、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國建設(shè)部：）下載政府建筑管理信息。2、通過當?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3.2.3.4范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項目建立部簽署的有關(guān)計

18、劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3.2.3.5程序1、由項目工程師負責編寫法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學(xué)習(xí)，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本

19、工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項目部與各班均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準JGJ59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次

20、以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進場工人須進行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。對未掌握安全技術(shù)的獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè)。8、制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機械設(shè)備。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1鋼筋切斷機GQ323自供2鋼筋彎曲機GW323自供3對焊機UW1-1003自供4圓盤鋸5003自供5電焊機BXI-3006自供6井架11自供7平刨300mm1自供8水泵6自供9氧氣瓶610乙炔瓶611鋼管48

21、1000噸公司調(diào)撥12綠網(wǎng)1.8×61200張公司調(diào)撥13固定式配電箱200-400KW4只14移動式動力箱6只15移動照明箱6只16低壓控制箱5只公司調(diào)撥17備用漏電開關(guān)10只外購1819八牌兩圖1塊定制現(xiàn)場標語、標牌若干定制20油漆10桶外購21安全帽200頂外購22安全平網(wǎng)500張外購22其他安全設(shè)施費40000元2324252627上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司錦港佳苑（二標）項目部 審批人： 2008年12月15日10、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）：JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準；JGI80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；JGJ33-2001 建筑

22、機械使用安全技術(shù)規(guī)范；JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；JGJ88-92 井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范；JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進行增設(shè)（詳見附錄A）。12、專項安全技術(shù)措施：（1） 臨時用電施工方案；（2） 腳手架搭拆裝方案；（3） 基坑支護方案；（4） 模板工程方案；（5） 文明施工及環(huán)境保護技術(shù)措施；（6） 高處作業(yè)保護措施；（7） 職工勞動保護技術(shù)措施；（8） 事故應(yīng)急預(yù)案（9） 季節(jié)性施工措施（10） 施工現(xiàn)場防火措施，臨邊防護方案。13、

23、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3.3實施3.3.1組織機構(gòu)與職責權(quán)限3.3.1.1安全管理組織 工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責，項目部管理層其他人員負責配合。 本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。 一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）：（1） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（2） 負責安全體系實施過程

24、中的運行實施監(jiān)督、檢查。（3） 對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。（4） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長： 許耀華副組長： 陳恩龍組員： 陳浩、湯國祥、施金土（5） 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長： 許耀華副組長： 陳恩龍組員：陳浩、湯國祥、施金土、徐桂興、潘雪松、梅軍峰防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長： 許耀華副組長： 陳恩龍組員：陳浩、湯國祥、施金土、陳建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長： 許耀華副組長： 陳恩龍組員：陳浩、湯國祥、施金土（8）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：許耀華副組長：陳恩龍組員：陳浩、湯國祥、施金土3.3.1.2工

25、程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）管理組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：許耀華項目工程師：張耀余項目副經(jīng)理：陳恩龍治安后勤：梅軍鋒機管員：徐桂興資料員：張春香材料員：陳建立安全員：陳安技術(shù)員：張耀余施工員：湯國祥木工班長：閔云華電工班長：汪立生泥工班長：潘志興鋼筋班長：劉剛安裝班長：汪立生倉庫保管：徐桂興工 人 錦港佳苑（二標）項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 工程師 職 能 部 門施 工 員技 術(shù) 員資 料 員安 全 員材 料 員治 安 后 勤機 管 員3.2策劃3.2.1安全目標3.2.2危險與不利環(huán)境因素識別評價

26、和控制3.2.3適用法律、法規(guī)和規(guī)范3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃3.3實施3.3.1組織機構(gòu)與職責權(quán)限3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4安全物資采購和進場驗證3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7事故的應(yīng)危救援3.4檢 查 和 改 進3.4.1安全檢查3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評估3.4.5安全記錄上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任許耀華項目副經(jīng)理職責：負責安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。項目工程師職責

27、：負責安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作陳恩龍張耀余安全員施工員材料員機管員治安后勤資料員陳安湯國祥陳建立徐桂興梅軍鋒張春香職責：負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄。職責：負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責任制運態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進行操作職責：負責安保體系中合格供應(yīng)商材料采購檢查、驗收工作職責：負責安保計劃中機械設(shè)備檢查、驗收保養(yǎng)管理工作職責：負責安保計劃中工人生活食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜合工作職責：負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集木工班長架子班長鋼筋班長泥工班長水電班長倉庫保管員閔云華劉剛潘志興汪

28、立生職責：負責安保計劃中木工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進行操作職責：負責安保計劃中架子班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進行操作職責：負責安保計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進行操作職責：負責安保計劃中泥工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進行操作職責：負責安保計劃中水電班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進行操作職責：負責安保計劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作工人職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，確保安全保證計劃的順利實施3.3.1.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）3.3.1.4職責與權(quán)限 本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安

29、全生產(chǎn)責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；3、各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨立行使權(quán)力的人員的

30、工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)利和義務(wù)。項目部管理層安全職責1、項目經(jīng)理： （1） 履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責； （2） 領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃；對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；（3） 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4） 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（5） 適時組織對工

31、程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；（6） 傳達、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)達發(fā)的有關(guān)文件指示，并及時組織學(xué)習(xí)；（7） 負責本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包方和分供方；（8） 負責本工程合格分包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包和分供方；（9） 對項目采購計劃進行審批，對采購合同進行審批；（10） 確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責和權(quán)限；（11） 在施工各主要階段組織內(nèi)審，配合上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理： （1） 根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查：（2）協(xié)調(diào)安全保證體系遠行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；（

32、3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（6）負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員；（9）負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師（項目安全工程師）：（1） 編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)

33、大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2） 組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；（3） 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)較強的工 程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4） 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5） 選擇或制定施工各階段針對安全技術(shù)交底文本；（6） 對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（7） 負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行個階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；（8）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。4、項目安全員：（1） 貫徹安

34、全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；（2） 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施 工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（3） 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；（4） 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制 止 冒險作業(yè)；（5） 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗 收檢查工作；（6） 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀態(tài)；（7） 負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事 故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；（8） 參

35、與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，對分包單 位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（9） 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制 定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。5、項目施工員：（1） 按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2） 嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3） 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目 主管安全經(jīng)理匯報；（4） 認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技 術(shù)交底；（5） 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6） 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安

36、全經(jīng)理反饋整改情況；（7） 控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施， 施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術(shù)員：（1） 嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（2） 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。（3） 對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。（4） 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。（5） 參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)的施工操作方案進行優(yōu)化。

37、（6）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對危險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。（6） 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員：（1） 按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；（2） 對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3） 負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4） 負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（5） 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳

38、、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對合格和破損的要及時進行更新替換；（6） 易燃易爆物品進行重點保管；（7） 對供應(yīng)商提供的不合格予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中做好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。8、治安后勤：（1） 負責開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。（2） 對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。（3） 對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。（4） 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用

39、電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。（5） 對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。（6） 生活屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（7） 加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（8） 在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機管員：（1） 負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。（2） 負責施工現(xiàn)場的井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。（3） 負責施工現(xiàn)場的

40、起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。（4） 負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。（5） 負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。（6） 負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。10、資料員：（1） 負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。（2） 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。（3） 對各安全資料進行標識、編目和立卷。（4） 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。（5） 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。3.3.1.5資源（1）配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項目部管理人員名單序號姓名職務(wù)上

41、崗證編號發(fā)證日期備注1許耀華項目經(jīng)理02-09-192陳恩龍項目副經(jīng)理3張耀余項目工程師03D03-04-144湯國祥施工員SG-CG-07-09-195陸海熙質(zhì)量員ZL-JA-07-02-126陳安安全員滬建安C（2005）05-09-127機管員8陳建立材料員CL-CG-07-09-199張春香資料員ZY-FX-10張少華取樣員10706（2）制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；（3）設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4）配備施工機械安全設(shè)置；（5）配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等）；檢測工具清單序號名稱規(guī)格型號上次檢測日期檢測周期備注1力矩扳手0-300N.

42、M2數(shù)顯卡尺0-150mm3接地電阻測試儀1-10005圈尺0-50M6萬用表MF307分貝測試儀8經(jīng)緯儀J2-JDB08-7-1312月9水準儀DS3-D08-7-1312月10風速儀EDK-1A1-25M/S11氧壓表0-2.5Mpa12月12電筆100-1000V13鋼卷尺50M08-7-1312月14乙炔表0-0.25Mpa（6） 保障一定的安全技術(shù)措施施經(jīng)費；（7） 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.2.1目的 安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認識到：1、 遵守“安全第一，預(yù)防為主

43、”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2、 與他們工作有關(guān)的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工 3、 作的改進可能帶來的安全因素；4、 他們在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責，包括在應(yīng)急準備方面的作用與職責；5、 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3.3.2.2職責 項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負責項目部各類人員的培訓(xùn)計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3.3.2.3范圍1、本項目部職工；2、分包單位職工。3.3.2.4教育和培訓(xùn)的時間 項目部根據(jù)建設(shè)部 19978

44、3號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對項目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：1、 項目建立每年不少于30學(xué)時。2、 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。3、 其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時。4、 特殊工種每年不少于20學(xué)時。5、 其他職工每年不少于15學(xué)時。6、 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。7、 新工人的公司、項目體、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、和20學(xué)時。3.3.2.5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。1、項目經(jīng)理和安全管理人員

45、的安全生產(chǎn)培訓(xùn) A國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準；C 安全生產(chǎn)責任制；D 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E 地區(qū)、行業(yè)事故概括、特點及應(yīng)吸取的教育；F 編制、審核安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；G 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施；H 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。2、新工人三級安全教育 對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準上

46、崗。 A公司級：（由公司定）B 項目部級：（1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；（2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；（4）在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。C班組級：（1） 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；（2） 本工種安全操作規(guī)程；（3） 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；（4） 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育（1） 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；（2） 節(jié)假日前后；（3） 節(jié)假日加

47、班或突擊趕任務(wù)；（4） 工作對象改變；（5） 工種變換；（6） 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；（7） 發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；（8） 新進入現(xiàn)場等；（9） 安保體系貫標教育；（10） 新文件、新規(guī)范教育等。4、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。A安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。3.3.2.6措施和方法 1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。2、培訓(xùn)計劃

48、的制定必須明確培訓(xùn)項目、對象、人數(shù)、時間與方式等。3、項目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理批準后組織實施。4、切實加強對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工（司機、指揮與掛鉤）、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5、在做好各工種上崗持證工作的同時，必須認真做好驗證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時間及復(fù)驗時間，以確保上崗證書的有效性。6、安全員應(yīng)妥善保管各項培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動保護記錄卡。3.3.3文件控制3.3.3.1目的 1、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文

49、件。2、確保文件的收發(fā)記錄、標識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。 3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。3.3.3.2職責 1、資料員負責內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。 2、安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。 3、項目工程師負責技術(shù)文件（專項施組等）、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3.3.3.3文件的編制和審批 1、安保計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他各部門參與進行編制，項目經(jīng)理批準，然后交公司審批。 2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負責編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準后，交公司

50、審批。 3、其他管理性和技術(shù)性文件由負責該項工作的職能部門負責編寫，由項目經(jīng)理批準。3.3.3.4文件的收集和發(fā)放 1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。 2、安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由項目工程師負責發(fā)放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負責做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3.3.3.5文件的更改1、安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進行審批。2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準人批準。3、文件更改方法根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。4、文件更改批準后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告