物機(jī)部崗位職責(zé)

1、物機(jī)部崗位職責(zé)物機(jī)部職責(zé)范圍行政上受經(jīng)理、 副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)， 技術(shù)上受總工程師指導(dǎo)， 業(yè)務(wù)上受公司工程管理中心物資機(jī)械科指導(dǎo)，負(fù)責(zé)履行機(jī)械、物資的計(jì)劃、供應(yīng)、核算、管理、采購及全分公司機(jī)電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修及安全節(jié)約供電工作，組織修舊利廢，節(jié)約代用，容器回收，節(jié)能等工作，其基本職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的機(jī)械管理、物資管理規(guī)定和制度，結(jié)合分公司實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法及制度，并適時(shí)監(jiān)控所屬項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)用物資的計(jì)劃、申請(qǐng)、領(lǐng)用驗(yàn)收、發(fā)放、保管、管理等工作，指定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選型、招標(biāo)采購、檢查驗(yàn)收和小型機(jī)具采購計(jì)劃審批、評(píng)估、收購的管理工作， 包括設(shè)

2、備數(shù)量臺(tái)帳登記，分布狀態(tài)、機(jī)況、調(diào)配、安全使用、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作;建立保管技術(shù)檔案資料，按規(guī)定上報(bào)機(jī)械管理報(bào)表。4、對(duì)生產(chǎn)車間以定額和計(jì)劃配套相結(jié)合的原則，限額供應(yīng)材料。配備及更新車間班組保管的工具及低值易耗品。5、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和分公司審定的具體施工方案，組織周轉(zhuǎn)性的材料，防洪、防寒材料的進(jìn)料，按租賃或保管使用的原則交付工程使用。6、負(fù)責(zé)管理全分公司機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料，以保管使用責(zé)任制形式交付車間（項(xiàng)目隊(duì)）使用，一次性發(fā)出，分期攤銷，轉(zhuǎn)入租賃使用。07、根據(jù)安質(zhì)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)范圍發(fā)放由物資口發(fā)放的勞保用品。8、負(fù)責(zé)全分公司的物資機(jī)械定額核算工作，建立健全各類物資機(jī)械臺(tái)帳和

3、原始記錄，搞好車間核算。監(jiān)督主要材料節(jié)約措施的實(shí)施，共同保證節(jié)約措施的完成。9、負(fù)責(zé)全分公司物資回收，包裝容器回收、整理、報(bào)廢、上交等工作。10、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所用的物資的暫存與保管，負(fù)責(zé)小型機(jī)具、工具、低值易耗品的保管、保養(yǎng)、維修工作。11、督促所屬項(xiàng)目做好機(jī)械的保養(yǎng)、修理工作，合理使用與保管機(jī)械設(shè)備，廣泛開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)， 定期組織設(shè)備大檢查，促使各種機(jī)械設(shè)備成龍配套， 不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，總結(jié)推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修、算等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。12、負(fù)責(zé)采購經(jīng)分公司批準(zhǔn)的各項(xiàng)自購材料。13、做好鋼材等大堆料的驗(yàn)收、供應(yīng)、使用、管理和月末盤點(diǎn)工作，建立健全切實(shí)可行的管理制度。1

4、4、制定廢舊物資機(jī)械的回收處理方法。15、按時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門上報(bào)各類物資機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表和評(píng)比資料。16、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。1物機(jī)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全部室工作。1、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定、檢查、落實(shí)本部門的管理辦法，以隸屬本部業(yè)務(wù)范疇管理工作為內(nèi)容，以對(duì)分公司項(xiàng)目有效監(jiān)控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以創(chuàng)收增效為目的，抓好本部門的機(jī)械、物資管理，負(fù)責(zé)全分公司物資計(jì)劃、申請(qǐng)、供應(yīng)、核算、管理等全面工作。2、與分公司各部門密切配合、通力協(xié)作；對(duì)內(nèi)培養(yǎng)全員團(tuán)結(jié)互助、踏實(shí)工作、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的精神；本人以身作則，廉潔勤政，在工作中互相學(xué)習(xí)，互相鞭策，集思廣益， 。組織全部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

5、識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，一心一意把部門的各項(xiàng)工作搞好。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核，（編制各類計(jì)劃、報(bào)表、核算節(jié)能、修舊利廢），并提交損壞物資、機(jī)械、工具獎(jiǎng)罰資料和處理意見。4、有計(jì)劃的合理使用、管理和批準(zhǔn)地方性材料的采購。組織修舊利廢、容器回收和節(jié)能節(jié)約工作。5、監(jiān)督和指導(dǎo)本部室管理人員處理工作中的難題，協(xié)助有關(guān)人員處理其他帳目。6、幫助車間（分廠）建立各類位物資機(jī)械臺(tái)帳，搞好其核算2工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。分廠材料員職責(zé)范圍在部長(zhǎng)和分廠領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)下列工作：1、負(fù)責(zé)所管物資的收發(fā)、保管工作2、對(duì)各類材料要嚴(yán)格驗(yàn)收制度，建帳清楚，嚴(yán)防不合格物資入庫。3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，要做到帳卡物

6、相符，各種資料齊全，確保生產(chǎn)。4、接到采購計(jì)劃后要深入調(diào)查研究，本著先近后遠(yuǎn)的原則，按采購計(jì)劃所列品種、規(guī)格比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)采購。超過計(jì)劃價(jià)格、數(shù)量時(shí)要及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，實(shí)行零庫存。5、堅(jiān)守崗位，心中有數(shù)，收發(fā)準(zhǔn)確，核銷合理，按需要編制材料計(jì)劃，月（季）未編制動(dòng)態(tài)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)低值易耗品、勞保品工作。7、對(duì)借用機(jī)具、工具的保管，嚴(yán)格卡片，損壞賠償，搞好修舊利廢，周轉(zhuǎn)回收利用工作。8、堅(jiān)持原則，賬卡物相符，按章辦事，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，保證施3工生產(chǎn)。9、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好物資核算工作，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。10、要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)開支、報(bào)銷、清算等有關(guān)規(guī)章制度。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。物機(jī)部材料員職責(zé)范圍在部長(zhǎng)和分廠領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)下列工作：1、負(fù)責(zé)物機(jī)部主輔材各種報(bào)表的編制上報(bào)2、負(fù)責(zé)物機(jī)部小型機(jī)具、機(jī)械報(bào)表的編制上報(bào)3、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠的主輔材報(bào)表進(jìn)行整理登記匯總4、負(fù)責(zé)本公司各種臺(tái)賬的登記整理工作5、負(fù)