領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績材料

1、領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績材料2010年自新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了各種困難，在競爭中求生存，履行了作為一個(gè)縣級(jí)中醫(yī)院應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，并取得一定的成績。當(dāng)然，也不可避免諸多工作方面存在著不足的地方，我們?nèi)皂毰ぷ鳎瑥亩鵀槿h醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展和社會(huì)和諧建設(shè)、全縣人民健康事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、醫(yī)院工作完成情況我院堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)了院、科分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，積極認(rèn)真貫切落實(shí)國家衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥局管理局關(guān)于開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的有關(guān)精神，以切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)

2、化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，嚴(yán)格按照遵義市中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)考核評(píng)分辦法（試行），在全院認(rèn)真組織開展了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，無一例醫(yī)療責(zé)任事故。（一）業(yè)務(wù)工作完成情況2010年完善了內(nèi)、外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的內(nèi)科分為三個(gè)科：即內(nèi)一（兒科、消化內(nèi)科）、內(nèi)二（神經(jīng)內(nèi)科）、內(nèi)三（呼吸內(nèi)科），外科分為兩個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷、肛腸科），2011年把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科、新建重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）和新生兒科。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，在逆境里強(qiáng)行起飛，并與浙江省立同德醫(yī)院，三軍醫(yī)大大坪醫(yī)院建立了對口幫扶關(guān)系，努力提升內(nèi)在素質(zhì)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作作為重點(diǎn)，組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、

3、院辦公室以及相關(guān)職能科室，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)要求，外出參觀學(xué)習(xí)，以不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平為經(jīng)，以強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為緯，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，在工作中與全體醫(yī)務(wù)工作人員一起，把“全心全意為人民服務(wù)”的思想貫穿在醫(yī)療活動(dòng)中，與患者建立了良好的醫(yī)患關(guān)系，深受廣大患者好評(píng)。2010年全院各科共完成門診接待患者50614人次，完成健康體檢人次 6100余人次，收治住院患者約合5100人次，治愈4575人，好轉(zhuǎn)493人，轉(zhuǎn)院32人，好轉(zhuǎn)、治愈率98% ，死亡 1 人，死亡率為 0.1% 人。完成手術(shù)1138例（其中外科手術(shù)602 例，婦產(chǎn)科手術(shù)536例 ）。醫(yī)技科室共完成輔助檢查32510人次，其中檢驗(yàn)科完

4、成12720人次，放射科完成5120人次， B超心電圖4058人次，胃鏡室完成612 人次。全年完成業(yè)務(wù)收入2200萬元，較2009年相比增幅達(dá)110%，預(yù)計(jì)2011年將完成3600萬元。藥收比較去年同期下降14%，全院醫(yī)療、藥品收入比為6.5:3.5。（二）認(rèn)真履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，積極組織醫(yī)務(wù)人員并帶頭參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。參加寬闊、黃楊的抗洪救災(zāi)工作，協(xié)調(diào)處置了青杠塘鎮(zhèn)特大車禍的醫(yī)療處理，成功處置了洋川鎮(zhèn)、育才中學(xué)群體性食物中毒事件。為貧困患者減免費(fèi)用近5萬元，積極完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作，除組織專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)外，還向茅埡衛(wèi)生院、太白衛(wèi)生院

5、、大路槽鄉(xiāng)衛(wèi)生院和風(fēng)華衛(wèi)生院捐贈(zèng)設(shè)備價(jià)值6萬余元。（三）加強(qiáng)人才建設(shè)全院醫(yī)務(wù)人員從09年底的120人增加到現(xiàn)在的280人，解決就業(yè)160人，安排人員到浙江省立同德醫(yī)院和重慶三軍醫(yī)大進(jìn)修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院整體能力得到進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）公共衛(wèi)生工作獨(dú)立完成了洋川鎮(zhèn)南街西街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的申報(bào)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成了城區(qū)居民健康檔案的建立，在完成公共衛(wèi)生目標(biāo)工作的同時(shí)，為社區(qū)居民提供了高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（五）積極參與、協(xié)調(diào)并爭取中藥房建設(shè)項(xiàng)目資金50萬元，完成了中藥房改造。協(xié)調(diào)爭取到“基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣”項(xiàng)目資金26萬元，

6、完成了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)師的相關(guān)培訓(xùn)工作（六）對口幫扶和衛(wèi)生三下鄉(xiāng)支農(nóng)工作2010我院先后組織三十名業(yè)務(wù)骨干，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特殊學(xué)校（旺草聾啞學(xué)校）和縣敬老院等單位開展了20余次“三下鄉(xiāng)”巡回醫(yī)療活動(dòng)，義務(wù)為山區(qū)農(nóng)民、殘疾兒童和孤寡老人約5000人次進(jìn)行了免費(fèi)診療和健康咨詢，并為旺草聾啞學(xué)校捐款5000.00元，為敬老院發(fā)放藥品約300.00元，為風(fēng)華鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈(zèng)了醫(yī)療設(shè)備、物資價(jià)值共計(jì)3萬余元。同時(shí)我院黨支部對鄭場鎮(zhèn)傘水村支部建設(shè)捐贈(zèng)現(xiàn)金5000元，全體黨員對傘水村困難黨員進(jìn)行了“一對一”幫扶，每人捐贈(zèng)現(xiàn)金、和必備的等生活物資合計(jì)4000元。(七)綜治、禁毒、消防、普法、“整臟治亂“，計(jì)劃生育等綜合工作

7、按上級(jí)要求全面整體推進(jìn)和抓好落實(shí)，全院未發(fā)生治安刑事案件和吸毒犯罪活動(dòng)，也無人違反計(jì)劃生育政策，特別是在整臟治亂中對家屬院、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和病房清潔衛(wèi)生重點(diǎn)進(jìn)行治理，切實(shí)改變了醫(yī)院衛(wèi)生面貌和就醫(yī)環(huán)境。二、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)及其他工作2010年為使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量邁進(jìn)現(xiàn)代化，醫(yī)院通過省“紅十字會(huì)”幫扶添置了心電監(jiān)護(hù)儀28臺(tái)，彩色B超機(jī)2臺(tái)、膀胱鏡1臺(tái)、紅外線乳腺綜合治療儀1臺(tái)、肛腸治療儀1臺(tái)以及金杯救護(hù)車一臺(tái)等大中型醫(yī)療設(shè)備，給患者提供了優(yōu)質(zhì)、方便的就醫(yī)環(huán)境，同時(shí)也提高了醫(yī)院的醫(yī)療效率與質(zhì)量。我院自籌資金修建了醫(yī)院大門同時(shí)對住院部各病區(qū)進(jìn)行裝修、改造，醫(yī)院環(huán)境進(jìn)一步改善，新增病床129張，基本滿足住院患者需

8、求。三、其它工作任務(wù)（一）我院采取各種有效措施，規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本，加強(qiáng)對水、電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效率。（二）我院推行了院務(wù)公開制度，自覺接受社會(huì)對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度，我院聘請了若干名社會(huì)監(jiān)督員，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，繼續(xù)做好藥品、診療項(xiàng)目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會(huì)對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。（三）營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團(tuán)和工會(huì)的作用，我院采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，

9、營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。（四）加緊做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及醫(yī)院綜合大樓的初步設(shè)計(jì)方案，為我院的綜合大樓的順利興建作準(zhǔn)備。（五）認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動(dòng)有序開展。（六）貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策，杜絕違反計(jì)劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的計(jì)生檢查登記工作，積極配合政府做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。（七）積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)，努力完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。（八）積極開展診療“三下鄉(xiāng)”便民服務(wù)活動(dòng)，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，繼續(xù)開展急救幫扶，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實(shí)，同時(shí)落實(shí)好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。（九）進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進(jìn)行全院管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇，是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，我院加快信息化建的步伐，以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為現(xiàn)代化