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文檔簡介
1、自查自改報告【精選文檔】按安全生產(chǎn)許可條例第六條列出的十二項條件進行自查自改情況的報告為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)管理,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,貫徹落實“安全生產(chǎn),預防為主”方針,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn),我司根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程安全管理條例及相關法律、法規(guī),按照安全生產(chǎn)許可條例第六條列出的十二項要求,結合企業(yè)實際,組織相關人員對我公司所屬施工現(xiàn)場和人員駐地進行逐項排查,現(xiàn)將我公司自查情況匯報如下:一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制、制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。經(jīng)過認真排查,我公司雖然具備相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。但是不夠完善細致,不能完全與施工現(xiàn)場工作相適應。根據(jù)
2、國家有關安全方面的法律、法規(guī),建立、健全了一整套行之有效的管理制度,并結合各個工程項目的作業(yè)特點,編制了各項目各工種的安全技術操作規(guī)程如下:安全生產(chǎn)各級負責人的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度、安全技術措施制度、安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度、安全技術交底制度、安全生產(chǎn)事故報告及處理制度、安全生產(chǎn)教育制度、消防安全管理制度、安全員崗位責任制等發(fā)至各部門、各項目部學習、貫徹、執(zhí)行。二、加大安全生產(chǎn)投入,創(chuàng)造優(yōu)越的安全生產(chǎn)條件.為了保障安全勞動防護用品資金和安全生產(chǎn)的技術措施資金,我公司每年由財務科編制年度安全生產(chǎn)投入資金計劃,報總經(jīng)理審批;各項目部開工之前,根據(jù)項目規(guī)模特點編制項目部安全生
3、產(chǎn)投入資金計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報公司財務科審批.經(jīng)審批的投入資金計劃,作為安全生產(chǎn)資金投入的依據(jù),實施過程中按項目撥付,做到專款專用。近三年安全生產(chǎn)投入資金計劃分別為:2008年度*萬元、2009年度*萬元、2010年度*萬元,基本滿足安全生產(chǎn)資金投入要求。在落實過程中,2008年度安全實際投入*元,未達到計劃要求,鑒于此,我公司于2009、2010年度加大安全生產(chǎn)措施項目和安全生產(chǎn)培訓教育相關費用投入.2009年度實際投入為*元;2010年度實際投入為*元。達到并滿足安全生產(chǎn)投入資金計劃要求,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。三、設置安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。由于我公司項目規(guī)
4、模擴大,原來的安全生產(chǎn)管理機構人員已經(jīng)不能滿足項目復雜性的要求.我公司于2008年10月25日,召開全體員工大會。成立了以總經(jīng)理*為總指揮的安全生產(chǎn)管理機構。并任命兩名副總指揮、。在原來的基礎上增加了安全生產(chǎn)管理委員,關則成、張海成、陳新智。其主要職責是:1、貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,落實安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級其它有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度,研究安全生產(chǎn)重要問題,及時向上級主管單位及市安委會匯報安全工作;2、對全公司安全工作實施綜合管理,負責協(xié)調、指導、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作; 3、審核批準公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案、規(guī)章制度、安全技術措施、 安全生產(chǎn)計
5、劃等并督促實施; 4、安全生產(chǎn)指揮部負責對全公司安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督。督促實施層層安全責任承包; 5、推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法,建立、健全安全生產(chǎn)責任制,改善安全生產(chǎn)條件,保障公司安全生產(chǎn)達到國家標準和行業(yè)標準; 6、組織開展全公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動; 7、組織召開安委會會議、安全例會,及時研究分析全公司的安全生產(chǎn)形勢,全 面掌握安全生產(chǎn)情況; 8、處理各類事故,組織對同事因公死亡、重傷,火災、爆炸、中毒、泄漏事故 等的調查處理,負責督促事故的調查、分析和統(tǒng)計和上報工作,制定防范措施, 決定處罰事項; 9、對安全生產(chǎn)環(huán)境保護有較大貢獻的部門及個人,
6、做出表彰獎勵的決定,同時 對在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的決定; 10、督促相關部門做好職業(yè)安全健康管理和勞動保護的有關事項。四、做好“三類人員”安全考核工作.三年來,我公司主要負責人,包括總經(jīng)理,副總經(jīng)理。安全生產(chǎn)專業(yè)管理人員均通過安全生產(chǎn)考核.并取得廣東省建設廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證.各項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均通過考試取得安全生產(chǎn)考核合格證。并組織“三類人員"認真參加繼續(xù)教育和培訓。學習最新的安全生產(chǎn)相關政策和知識。以適應項目的運作和安全生產(chǎn)需要。滿足了企業(yè)運作和項目安全生產(chǎn)要求。五、嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。我公司一直以來嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上
7、崗制度,對電工、焊工、架子工、起重工等特殊工種作業(yè)人員,都送經(jīng)有安全生產(chǎn)主管部門進行專業(yè)培訓、考核;特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)人員操作資格證,才準上崗。六、認真做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓工作。三年來,公司共組織了各類教育培訓6批次(不含三級安全教育),從業(yè)人員都按照要求經(jīng)培訓考核合格。通過各種教育培訓,豐富了員工的技術、安全管理知識,提高了全員的安全意識和管理水平。另外我們組織全司員工進行了專項安全生產(chǎn)教育培訓,并利用宣傳圖板、上課培訓與實地參觀的方法,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果進行了深入淺出的宣傳與講解,并要求每位員工
8、都能自覺地樹立安 全生產(chǎn)意識、掌握在施工過程中應該注意的事項,從個人崗位和日常工作中做起,把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。七、依法參加工傷保險。根據(jù)相關規(guī)定,公司依法為員工購買了社會保險,各項目開工前,依法為施工現(xiàn)場的作業(yè)人員購買了團體人身意外傷害保險。 八、加強作業(yè)場所和安全設備、設施的配套和管理。我司針對各個工地進行認真排查,發(fā)現(xiàn)以下情況并針對相應問題進行整改。1、 施工用電及施工機具:(1)施工用電存在問題:經(jīng)檢查支線架設情況,個別開關箱內線路較零亂、箱內有雜物,防雨措施不夠周密。處理措施:立即通知機電班組對施工用電進行整改,對每一個電氣開關把持箱內的線路進行調劑理順,加強防雨措施和防護,
9、并作到班前班后檢討,確認無安全隱患后方可供電投入施工。(2)公司目前進場或退場的大多數(shù)施工機具全是新購置的,機具運行情況都比較正常.各項施工機具嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏”的要求,并對施工人員駐地進行了一次施工用電排查,對超負荷使用的電爐、碘鎢燈、電飯鍋等電器設備進行了拆除,確保了施工用電安全。2、腳手架的安全與防護在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中,均用鋼管搭設腳手架,滿鋪腳手板,架體與支撐物或墻體、柱連接可靠,并 按規(guī)定設置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶,戴好安全帽,能 嚴格按照腳手架安全施工方案施工。項目部制定全面安全防護措施,施工現(xiàn) 場將嚴格按標準進行防護。3、現(xiàn)場
10、材料的堆放與標識個別項目現(xiàn)場材料的退場造成材料堆放較為零亂,基坑里面的材料未收拾干凈。項目組積極組織人力進行清理,對現(xiàn)場材料進行有效的規(guī)化,對施工作業(yè)區(qū)進行合理的布置.對現(xiàn)場應進行退場的材料盡快退場,不能退場的材料進行標準堆放。再進行合理標識。 4、臨時設施的應用和檢討管理 (1)存在問題:部分臨時設施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象.極個別員工有私接電源現(xiàn)象.(2)處理措施:立即組織人力對臨時設施進行修復和整改,并教育班組人員要愛護臨時設施,不得隨便損壞,不準私接電源和亂應用電器,項目部制定相關規(guī)章制度,對違返者予以重罰.九、做好職業(yè)危害防治措施。我公司通過體系認證中心審核,取得職業(yè)健康安全管理
11、體系認證證書。證書編號:*。公司根據(jù)中華人民共和國職業(yè)危害分類管理辦法,針對建筑業(yè)常見職業(yè)病和相關工種,制定了職業(yè)危害防治措施。項目部為了防止員工誤吸入粉塵和防止中毒事件,保證房間通風,并在工作場地配備防毒面具等設備。以備及時之需。項目部專門召集班組人員學習職業(yè)病危害以及常見職業(yè)病防治辦法。由于防范措施得力,公司各項目部至今尚未發(fā)生職業(yè)病病例.十、依法對所有的承建項目進行安全評價.各項目部均按廣東省建設工程施工安全評價管理辦法落實各階段安全評價,項目進行期間,派請專業(yè)安全生產(chǎn)評價咨詢機構對施工現(xiàn)場進行安全評價.通過專業(yè)人員的評價和指點,逐項完善安全生產(chǎn)條件。降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率.十一、做好
12、重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案。各項目部開工前,由項目經(jīng)理組織對工程項目危險源進行評價、辯識,全面及時掌握本單位重大危險源數(shù)量、狀況及分布,加強對重大危險源的監(jiān)控管理,建立重大危險源早期預控機制,有效防范重、特大事故發(fā)生。針對坑基作業(yè)、模板安拆作業(yè)、垂直運輸機具裝拆作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、高空作業(yè)等危險性較大的分部分項工程編制了預防控制措施和應急預案。實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。十二、認真做好安全生產(chǎn)事故應急預案、應急救援組織和應急響應.我公司針對各個項目,編制了生產(chǎn)安全事故應急救援預案,成立了以總經(jīng)理為總指揮的應急救援組織機構,配備營救小組、搶救小組、預防滅火小組、后勤保障小組及相關人員,配套了防毒面具、滅火器材、藥箱、擔架等一批相應器材,滿足應急救援需要。為提高員工的應急響應能力,公司及項目部每年不定期對各個項目組織坍塌、觸電、高處墜落、中毒、消防等事故的救援演練,取得了顯著成效.綜上所述,我公司三年以來緊緊圍繞上級部門關于加強按安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神,嚴格按照安全生產(chǎn)條例第六條十二項條件的要求,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。抓生產(chǎn)同時抓安全,將安全
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