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1、建設(shè)工程施工管理分類模擬題 41( 總分: 100.00 ,做題時間: 90 分鐘 )一、 單項選擇題 ( 總題數(shù): 29,分數(shù): 61.00)1. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求 (GB/T 28001 2011)的總體結(jié)構(gòu)中,屬于實施和運行環(huán)節(jié)工作的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 應(yīng)急準備和響應(yīng) B. 內(nèi)部審核C. 記錄控制D. 績效測量和監(jiān)視解析:2. 關(guān)于建設(shè)工程對施工環(huán)境管理基本要求的說法,正確的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 應(yīng)杜絕建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響B(tài). 應(yīng)采取生態(tài)保護措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞 C. 經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)
2、D. 建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時竣工驗收解析:3. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中,組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱 為。(分數(shù): 2.00 )A. 持續(xù)改進B. 管理評審C. 內(nèi)部審核 D. 系統(tǒng)評審解析:4. 對于腳手架工程,施工企業(yè)編制專項施工方案后,經(jīng) 簽字后實施。(分數(shù): 2.00 )A. 施工企業(yè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理工程師B. 施工企業(yè)技術(shù)負責人、建設(shè)單位負責人C. 施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師 D. 建設(shè)單位負責人、總監(jiān)理工程師解析:5. 某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護
3、欄及警示牌、并設(shè) 照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中 原則的具體體現(xiàn)。(分數(shù): 2.00 )A. 動態(tài)處理B. 冗余安全度處理 C. 單項隱患綜合處理D. 直接隱患與間接隱患并治解析:6. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的 計劃屬于 。(分數(shù): 2.00 )A. 專項應(yīng)急預(yù)案 B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場處置方案D. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案解析:7. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù)院令第 493號) ,造成 20 人死亡、直接經(jīng)濟損失 6000 萬元的生產(chǎn)安全事故,屬于 。(分數(shù): 2.00 )A. 一般事故B. 較大事故
4、C. 重大事故 D. 特別重大事故解析:8. 落實施工生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是 。(分數(shù): 2.00 )A. 事故報告B. 事故調(diào)查C. 事故問責D. 事故處理 解析:9. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù)院令第 493號) ,對主要負責人、直接負責的主管人員 和其他直接責任人員處上一年年收入 60% 100%罰款的情形是 。(分數(shù): 2.00 )A. 不立即組織事故搶救B. 在事故調(diào)查處理期間擅離職守C. 阻礙、干涉事故調(diào)查工作D. 拒絕提供有關(guān)情況和資料解析:10. 關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法,錯誤的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 化學用品、
5、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放B. 用餐 200 人的食堂產(chǎn)生的污水直接排入市政管網(wǎng)C. 現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D. 現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行防滲處理解析:11. 某地鐵工程,業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10 個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是 。(分數(shù): 2.00 )A. 施工總承包模式B. 施工平行承發(fā)包模式 C. 施工總承包管理模式D. EPC承包模式解析:12. 與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的特點是 。(分數(shù): 2.00 )A. 業(yè)主的合同管理工作量大大增加B. 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大
6、增加C. 建設(shè)周期可能比較長,不利于進度控制D. 業(yè)主的投資控制難度大解析:13. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF2013 0201) ,發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文 氣象資料的準確性應(yīng)由 負責。(分數(shù): 2.00 )A. 監(jiān)理單位B. 承包人C. 發(fā)包人D. 設(shè)計單位 解析:14. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 ( 示范文本 )(GF20030213) ,承包人應(yīng)提供總承包合同供分包人 查閱,但可以不包括其中有關(guān) 。(分數(shù): 2.00 )A. 項目業(yè)主的情況B. 承包工程的價格內(nèi)容 C. 違約責任的條款D. 承包工程的進度要求解析:15. 根據(jù)標準施工招標文件,承包
7、人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部 位揭開重新檢驗,經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由 承擔。(分數(shù): 2.00 )A. 發(fā)包人 B. 承包人C. 監(jiān)理人D. 設(shè)計單位解析:16. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ( 示范文本 )(GF20030214) ,由勞務(wù)分包負責辦理并支付保險費 的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 第三方人員生命財產(chǎn)保險B. 運至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備保險C. 工程承包人租賃提供勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備保險D. 施工現(xiàn)場內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備保險 解析:17. 在
8、建筑材料采購合同中, 委托運輸部門運輸、 送貨或代運的產(chǎn)品, 其交貨期限一般以 的日期為準。(分數(shù): 2.00 )A. 需方收貨戳記B. 供方向承運單位提出申請C. 承運單位簽發(fā) D. 貨物送達交貨地點解析:18. 對于采用單價合同的招標工程, 如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤, 業(yè)主有權(quán)先做修改再評標, 當總價 和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是 。(分數(shù): 2.00 )A. 分別調(diào)整單價和總價B. 按市場價調(diào)整單價C. 以總價為準調(diào)整單價D. 以單價為準調(diào)整總價 解析:19. 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用 _ (分數(shù): 2.00 )A
9、. 成本加固定費用合同B. 成本加固定比例費用合同 C. 成本加獎金合同D. 最大成本加費用合同解析:20. 施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)不包折 。(分數(shù): 2.00 )A. 合同實施中出現(xiàn)的偏差情況 B. 管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況C. 合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件D. 原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件解析:21. 下列工程資料中,可以作為承包人向發(fā)包人索賠依據(jù)的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 承包人技術(shù)交底紀要B. 承包人安全交底會議紀要C. 承包人與分包人簽訂的分包合同D. 合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議解析:22. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (
10、示范文本 ) (GF20130201),如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長, 承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交 。(分數(shù): 2.00 )A. 中間索賠報告 B. 中間索賠依據(jù)C. 索賠意向通知D. 索賠聲明解析:23. 施工合同索賠成立的條件之一是:造成承包商費用增加或工期損失的原因,按合同約定 。(分數(shù): 2.00 )A. 不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B. 不屬于承包人的行為責任或風險責任 C. 屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D. 屬于承包人的風險解析:24. 下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 成本的增減B. 施工的質(zhì)量C. 圖
11、樣的提供 D. 分包人失誤解析:25. 建設(shè)工程項目信息管理的目的是 。(分數(shù): 2.00 )A. 通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)增值服務(wù) B. 使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流C. 合理的組織控制和控制信息傳輸D. 充分發(fā)揮信息資源的作用解析:26. 某建設(shè)工程項目形成的圖樣會審紀要,屬于施工文件檔案中的 。(分數(shù): 2.00 )A. 工程質(zhì)量控制資料B. 工程施工技術(shù)管理資料 C. 工程準備階段資料D. 工程設(shè)計變更記錄資料解析:交接檢查記錄27. 某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進行工程交接時, 中的見證單位應(yīng)該為 。(分數(shù):
12、3.00 )A. 總包單位B. 該專業(yè)分包單位C. 建設(shè)單位 D. 其他專業(yè)分包單位解析:28. 關(guān)于施工文件立卷要求的說法,錯誤的是 。(分數(shù): 3.00 )A. 案卷不宜過厚,一般不超過 50mm B. 竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進行組卷C. 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件D. 不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷解析:29. 能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證叫資料是 。(分數(shù): 3.00 )A. 竣工圖B. 工程施工質(zhì)量驗收資料C. 工程質(zhì)量控制資料 D. 工程施工技術(shù)管理資料解析:二、 多項選擇題 ( 總題數(shù): 13,分數(shù): 39.00)30. 關(guān)于環(huán)境管理體系標準應(yīng)用原則的說法,
13、正確的有 。(分數(shù): 3.00 )A. 環(huán)境管理體系標準的實施強調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責任 B. 環(huán)境管理體系標準著眼于采用系統(tǒng)的管理措施 C. 環(huán)境管理體系應(yīng)成為獨立的管理系統(tǒng)D. 有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系 E. 實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防 解析:31. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括 。分數(shù): 3.00 )A.管理檢查B. 思想檢查C.危險源檢查D.隱患檢查E. 整改檢查解析:32. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定,特種作業(yè)人員應(yīng)當具備的條件有 (分數(shù): 3.00 )A. 年滿 16 周歲B. 具有初中及以上文化水平 C
14、. 取得特種作業(yè)操作證 D. 培訓教育記錄E. 經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格 解析:33. 關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有 。(分數(shù): 3.00 )A. 施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在 B. 場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通,所有場地均應(yīng)硬化處理C. 市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 1.8mD. 禁止使用食用塑料制品作熟食容器 E. 現(xiàn)場生產(chǎn)臨時設(shè)施及施工便道總體布置時,必須同時考慮工程基地范圍內(nèi)的永久道路 解析:34. 投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎(chǔ)信息的文件,投標人應(yīng)特別注意其中的 等內(nèi)容。(分數(shù): 3.00 )A. 施工技術(shù)說
15、明B. 重要時間安排 C. 招標人的責權(quán)利D. 招標文件的組成 E. 招標工程的內(nèi)容和范圍 解析:35. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其在工作開展程序方面的差異主要表現(xiàn)在 。(分數(shù): 3.00 )A. 施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B. 施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān)C. 工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包D. 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分 解析:36. 根據(jù)標準施工招標文件,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有 (分數(shù): 3.
16、00 )A. 工程質(zhì)量報表B. 質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任 C. 質(zhì)檢人員的組成 D. 工程質(zhì)量保證金E. 質(zhì)量檢查程序和實施細則 解析:37. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 ( 示范文本 ) (GF20030213) ,關(guān)于分包人責任和義務(wù)的說法,正 確的有 。(分數(shù): 3.00 )A. 分包人可直接致函發(fā)包人或工程師B. 分包人與工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任 C. 向承包人提供詳細的施工組織設(shè)計D. 分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系E. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 解析:38. 對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通
17、常可以約定調(diào)整合同價款的情況有 (分數(shù): 3.00 )A. 政府政策變化影響到合同價款B. 設(shè)計變更導致工程量發(fā)生變化C. 估計工程量誤差D. 通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E. 與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度解析:39. 合同實施偏差分析的內(nèi)容包括 。(分數(shù): 3.00 )A. 合同實施偏差的責任分析 B. 產(chǎn)生偏差的原因分析 C. 項目合同偏差的對比D. 合同實施趨勢分析 E. 偏差的跟蹤情況解析:40. 施工記錄信息包括 。(分數(shù): 3.00 )A. 施工日志 B. 設(shè)備安裝工程記錄C. 質(zhì)量檢查記錄 D. 材料設(shè)備進場記錄 E. 施工技術(shù)資料解析:41. 關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法,正確的有 。(分數(shù): 3.00 )A. 信息管理部門負責編制信息管
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