8月廣告銷售工作計劃書

1、標準計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-448編號：_8月廣告銷售工作計劃書編輯：_日期：_單位：_8月廣告銷售工作計劃書用戶指南：該計劃資料適用于為明確的目標或目的，在特定的時間、預算、資源條件下，依據(jù)規(guī)范完成，并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄，形成經驗或者總結，使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯?！酒弧恳?、制定銷售目標根據(jù)實際市場情況及個人業(yè)務能力的逐漸提升，銷售目標的制定，應呈現(xiàn)遞增的情況?，F(xiàn)以月為一個銷售期，在前三個月制定的業(yè)務量目標如下：(具體隨實際情況應做適當?shù)恼{整)二、學習

2、準備階段為了完成計劃銷售目標，我認為應該做好以下的準備工作。(一)、熟悉業(yè)務知識1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史2、報紙定位及理念3、板塊設計布局及價位4、發(fā)行渠道及形式(二)市場調查工作1、同行業(yè)報紙的種類2、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質量、發(fā)行效果等。3、總結自身優(yōu)劣勢三、挖掘市場階段(一)、目標市場分析通過總結以往的幾期報紙，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè)、字畫文學、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等。總結看來，房地產、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的廣告較少?？梢赃m當推廣一下。(二)、尋找潛在目標客戶通過市場調查，運用各種調查手段總結訊息，我總結以下幾種途徑：1、

3、關注各個媒體(報紙)在其他報紙上經常做廣告的大中企業(yè)2、走訪市場，了解訊息及時把握市場訊息：新企業(yè)入市、新開樓盤、節(jié)日活動等。3、老客戶介紹4、自身人脈5、客戶自動來訪或來電(三)、目標客戶定位大中型國營、民營、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。(四)、抓住客戶1、掌握目標客戶的詳細資料2、邀約跟相關負責人面談，了解意向3、洽談過程中，做好記錄4、針對性提出廣告建議，吸引客戶5、做好簽約客戶的服務工作(五)、維護客戶1、組建客戶資料庫，并不斷更新2、及時做好問題反饋工作3、解決客戶問題，令客戶滿意4、不定期發(fā)送節(jié)日問候，累積誠意客戶四、評估總結階段針對各個月的銷售情況，及時做好總結工作。總結工作中出現(xiàn)的問

4、題，并及時解決。主動向有經驗的業(yè)務不斷學習，積累經驗，探討技巧。建議定期舉行業(yè)務交流會，在會上可相互學習，探討經驗，增加團隊合作意識?！酒恳?、20xx年任務目標20xx年預計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元，每個季度都制定營業(yè)目標，并認真記錄落實情況。其中第一季度預計營業(yè)額30萬。第二季度預計營業(yè)額60萬，;第三季度預計營業(yè)額80萬;第四季度預計營業(yè)額90萬。二、工作落實(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在環(huán)境上，必須添置辦公用具，完善辦公場地，提高辦公條件，為員

5、工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務流程;在工作態(tài)度上，不斷增強執(zhí)行力，請示匯報、不打折扣，堅定執(zhí)行總公司的制度標準。(二)構建狼性團隊一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司的財富在于人才，在于有執(zhí)行力的團隊。這一年，我分公司將不斷完善團隊的建設，做到溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。(三)形成學習氛圍，加強自身戰(zhàn)斗力學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要調整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進

6、行產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務能力，不斷提升工作效率。不斷加強學習，提升整體戰(zhàn)斗力。(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處1、每日工作報告、項目進度表、財務日報表、應收賬款明細表認真填寫，及時報送，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度，促使各項工作有條不紊的推進。2、前期設計的項目重點跟進，時刻加強關注，爭取早日與客戶簽訂合同，在收取預付款后，安排實施，以最快的響應速度完成，爭取早日回款提前準備驗收文件，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。3、施工現(xiàn)場嚴格把控，建立完善的工程驗收制度，同時對廣告制作

7、公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協(xié)調，有效溝通，以保證工作暢通、及時、高效的開展。(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。1、對客戶進行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求，準備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案，建立完善的客戶檔案并及時更新.2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。3、與客戶發(fā)展良好的友誼，多為客戶著想，把客戶當成朋友，達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪，在時間和條

8、件允許時，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通，增進彼此之間的感情，從而獲取更多的商務信息。善謀實干，空談誤事，實干興司。上饒分公司所有員工*滿懷，定當一鼓作氣，滿頭苦干，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏?！酒?、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規(guī)定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。3、工作安排不合理，不會帶新人?；顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執(zhí)行失去

9、信心。4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務對接上的不利，有可能會流單。這些問題都導致我在20X年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。活動部作為公司業(yè)務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業(yè)務造成影響。1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執(zhí)行標準。2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯(lián)系場地，業(yè)務需求第一時間可以報價。3、物料、演藝資源類資源收集。現(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業(yè)務推廣不方便。必須做一份ppt，