峽高中校前區(qū)及行政綜合樓改擴建工程施工組織設(shè)計

1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評與關(guān)注！ XX高中校前區(qū)及行政綜合樓改擴建工程施工組織設(shè)計編制單位：XXXXXXXXXXXXXXX二一三年十二月目 錄第一章 工程概述、施工程序總體設(shè)想、工程實施的重點難點和解決方案第二章 項目班子人員素質(zhì)、配備及管理經(jīng)驗第三章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃及其保證措施第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第五章 質(zhì)量控制及質(zhì)量通病防治的具體措施第六章 施工平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第七章 特殊情況下的施工措施，已有建筑物構(gòu)筑物、管線保護措施第八章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第九章 施工與交通協(xié)調(diào)組織方案附表一 擬投入的主要機械設(shè)備表附表二 勞

2、動力計劃表附表三 主要材料用量及進場計劃附表四 計劃開竣工日期和施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 總體概述、工程施工程序總體設(shè)想、工程實施的重點、難點和解決方案一、工程概況1、工程概況：工程名稱：XX高中校前區(qū)及行政綜合樓改擴建工程本項目主要包括：南大門改建、新建北大門、新建行政樓、校園道路改造工程等。南、北大門的建筑面積分別為115.38平方米、50平方米，基礎(chǔ)形式樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，樓層均為一層；道路鋪裝的材質(zhì)主要為火燒板，總面積約1.6萬平方米。行政樓基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為七層（局部有地下室）建

3、筑總面積16316.73平方米（其中包括地下室面積5184.6平方米，連廊面積為975.4平方米），占地面積5184.6平方米。建筑總高度為23.8米。2、工程地點：XX高中校區(qū)內(nèi)3、工期要求：300日歷天。4、工程質(zhì)量要求：達到設(shè)計要求及國家現(xiàn)行建筑工程相關(guān)質(zhì)量驗收評定合格等級標(biāo)準(zhǔn)。5、安全生產(chǎn)要求：達到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。二、工程施工程序總體設(shè)想1、組織管理上，根據(jù)本工程特點，為了確保質(zhì)量和按期完工，創(chuàng)業(yè)主滿意工程，總體施工部署為建立施工作業(yè)、質(zhì)安控制、協(xié)調(diào)配合三條線。施工作業(yè)線以施工員專業(yè)負責(zé)人工長生產(chǎn)工人為主線進行管理，主要責(zé)任

4、是進行直接施工生產(chǎn)，并在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出建議。質(zhì)安控制線由專職質(zhì)量員、安全員組成，主要任務(wù)是在施工中進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題消滅在初始階段；積累質(zhì)安資料，提出質(zhì)量控制方案，進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；搞好文明施工，進行現(xiàn)場管理。協(xié)調(diào)配合線由項目經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)人員綜合負責(zé)，主要協(xié)調(diào)與各單位的配合及各工種的力量安排。三條線相輔相成，互為依托，是不可分割的連動整體，每條線都對項目管理負有不可推卸的責(zé)任。項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，分級管理，責(zé)任到人，確保施工計劃的順利實施。2、作業(yè)程序上，根據(jù)本項目的特點劃分為四個作業(yè)區(qū)：南大門作業(yè)區(qū)、北大門作業(yè)區(qū)、行政樓作業(yè)區(qū)、道路工程作業(yè)

5、區(qū)。三、工程實施的重點、難點和解決方案1、工期日歷天數(shù)共300天，保證質(zhì)量的前提下抓好進度控制，抓好計劃管理，確保各種資源及時供應(yīng)到位。2、本工程為當(dāng)年開工、完工工程，經(jīng)歷冬季、雨季和夏季高溫季節(jié)，施工受氣候的影響較大。需采取季節(jié)性施工措施。3、文明施工要求高，運輸車輛進出、污水和灰塵不能污染周圍環(huán)境；本工程在高中校園內(nèi)，應(yīng)特別注意控制施工噪音，減少對學(xué)校教學(xué)的影響。4、本工程為鋼筋混凝土框架-抗震墻結(jié)構(gòu)的多層建筑，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工程量大。建筑施工高空、露天、立體交叉作業(yè)多，安全生產(chǎn)問題突出，必須做好安全控制工作，各項安全防護措施必須及時落實到位，防患于未然，切實避免安全事故的發(fā)生。5、本工程的

6、重點為行政樓工程。施工難點為施工噪音控制工作。第二章 項目班子人員素質(zhì)、配備及管理經(jīng)驗一、項目管理班子主要管理人員由公司選派年富力強,思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，組織能力強的人員組成本工程施工項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，配齊以項目經(jīng)理為核心的全套管理班子，實施對工程的組織與指揮。 本項目部主要管理人員：項目經(jīng)理1人、技術(shù)負責(zé)人1人、施工員3人、質(zhì)檢員2人、安全員2人、材料員1人、預(yù)算員1人、資料員1人.二、項目部主要職能部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量

7、檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。（2）技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負主要責(zé)任。負責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。（3）施工部職責(zé)：在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。負責(zé)施工過程中的技術(shù)管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量

8、關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責(zé)各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。（4）質(zhì)安環(huán)保部職責(zé)：負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)和文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責(zé)進場施工人員的安全教育及環(huán)境保護工作。（5）內(nèi)業(yè)部職責(zé)：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制旬、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。負責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。（6）物資部職責(zé)：負責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標(biāo)識或記錄，以便追溯第三章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力

9、計劃;按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則： （一）各工種人員配備1、各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。2、勞動力實行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操整理的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進度的要求。3、勞動力實行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，

10、做到有進有退，減少窩工。4、本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操整理應(yīng)得的報酬。（二）勞務(wù)隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)、工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。（三）新工人開工前三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進行交底，交底內(nèi)容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)

11、量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。二、機械設(shè)備進場計劃：1、選配原則根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量。所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。所有機械設(shè)備全部選用性能完好的機械設(shè)備。2、施工機械設(shè)備的合理作用定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益了解起來。實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護機操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。機操工要堅持“清潔、

12、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4、機械設(shè)備進場計劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機具及時進場。擬進場機械設(shè)備詳見附表。三、材料進場計劃1、根據(jù)施工預(yù)算、分部分項施工方法和施工進度的安排，擬定施工材料、設(shè)備、構(gòu)（配）件的需要量計劃；2、根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；3、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方

13、案；4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。5、主要材料進場計劃，根據(jù)施工進度確定材料進場計劃，詳見附表。第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、總工期、施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明：1、工程總進度計劃編制依據(jù)為現(xiàn)有圖紙資料及招標(biāo)文件。2、網(wǎng)絡(luò)計劃主要考慮在基礎(chǔ)主體及裝修施工階段，使臨時設(shè)施的搭設(shè)和樁基礎(chǔ)同時進行，挖土、澆墊層、扎筋、支模、澆砼等工序按劃分的施工段相互搭接，作有序的流水作業(yè)，盡量縮短工期。3、塔吊在挖土階段即行安裝，以便在基礎(chǔ)施工時發(fā)揮作用。4、結(jié)構(gòu)施工階段不單純追求速度而降低質(zhì)量，水、電、暖、空調(diào)安裝應(yīng)緊密配合，總工期和工程

14、總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。二、施工進度施工工期保證措施要有效地進行進度控制,必須對影響進度的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對工程項目的協(xié)調(diào)與主動控制。對工程項目的進度不利的影響很多，可歸納為人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素、機具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。其中人為因素的影響最大。1、工程建設(shè)相關(guān)單位的影響(人為因素)：在工程施工階段，除了涉及到承包、業(yè)主、監(jiān)理三方外，還與政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、銀行、運輸單位、供電、供水部門以及環(huán)保等發(fā)生千絲萬縷的關(guān)系，他們的工作進度拖后，必將對施工進度產(chǎn)生影響。克服這些部門產(chǎn)生的不利影響的有效

15、辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀能動性，積極溝通、加強協(xié)作、并互相監(jiān)督，堅持按合同辦事。對無法協(xié)調(diào)控制的關(guān)系，在編制進度計劃時應(yīng)留有充分的機動時間。2、物資供應(yīng)的影響：正確的資源供應(yīng)渠道與合理的供應(yīng)方式可以降低工程費用，完善合理的資源供應(yīng)計劃是實現(xiàn)進度目標(biāo)的根本保證，嚴(yán)格的資源供應(yīng)檢查制度是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提。因此保證工程項目的資源及時而合理的供應(yīng)是十分重要的。本公司主要通過以下措施對資源供應(yīng)進行控制，作為工期保證措施的一項重要內(nèi)容。資源計劃：把本工程建設(shè)所需資源的供給納入計劃軌道，進行預(yù)測、預(yù)控、使整個供給有序地進行。資源組織：劃清供應(yīng)過程的各方責(zé)任、權(quán)力和利益。通過一定的形式和制度建立高效的組織

16、保證體系，確保資源供應(yīng)計劃的順利實施。資源協(xié)調(diào)：主要是針對供應(yīng)的不同階段所涉及到的不同單位和部門，溝通他們的情況和協(xié)調(diào)其步調(diào)，使資源供應(yīng)的整個過程均衡而有節(jié)奏的進行。資源控制：對資源供應(yīng)進行動態(tài)管理，使資源供應(yīng)計劃的實施始終處在動態(tài)的控制過程中,經(jīng)常定期地將實際情況與計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整,以確保項目所需資源按時供給,最終實現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。3、設(shè)計變更的影響：在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更是經(jīng)常的、也是難免的，或者是由于原設(shè)計有問題需要修改，或者是由于業(yè)主提出新的要求。我公司除了加強圖紙審查進行一次性洽商外，還會根據(jù)有關(guān)合同進行經(jīng)濟和時間方面的索賠。監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)從這些變更對進度、質(zhì)量投資影響

17、的角度進行審核，嚴(yán)格控制隨意變更。4、施工條件的影響：在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利干擾因素，必然會影響到施工進度。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。同時也希望業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助疏通關(guān)系，創(chuàng)造解決問題克服困難的條件。5、各種風(fēng)險因素的影響：風(fēng)險因素包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)及自然等方面各種可預(yù)見或不可預(yù)見的因素。作為承包單位必須有控制風(fēng)險和減少風(fēng)險損失對進度影響的措施。6、公司內(nèi)部實施的措施公司主要通過加強施工管理、采用新工藝、新技術(shù)、落實承包責(zé)任制等一系列措施和手段，來達到加快施工進度，確保工程按期竣工。主要措施如下：管理措施公司對工程實施直接管理，項目經(jīng)理部與公司

18、直接簽訂各項責(zé)任合同，以確定管理的權(quán)威性和有效性。明確職責(zé)，劃分責(zé)任，在項目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進一步細化，由項目班子與各施工隊、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項指標(biāo)落實到施工班組，分解到個人。實行項目經(jīng)理負責(zé)承包制，項目經(jīng)理具有人事和經(jīng)濟權(quán)。目前我公司人力物力充裕，經(jīng)營機制有了根本的轉(zhuǎn)變，客觀提供了實施項目承包制和項目法的可靠保證。以本公司基本職工為主要施工骨干，確保基本施工隊伍穩(wěn)定和勞動力滿足工程進度需要。對在施工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識不好的管理人員和工人，項目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎金、工資，直到退回公司勞資處作進一步處理。根據(jù)公司重點工程重點管理的條例，資金使用單獨建帳，?？顚Ｓ?，不發(fā)

19、生因資金問題而影響施工進度。施工措施公司在安排人員、機械時已考慮實行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間,星期天和節(jié)假日不放假,采用輪休制或支付加班工資的方法處理。根據(jù)總施工進度計劃的安排，工程項目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級和三級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，明確應(yīng)達到的位置，分清各自的責(zé)任，運用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項工序和進度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)之中。組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉┕?，根?jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進行平面內(nèi)的立體交叉施工。

20、對于模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準(zhǔn)備，保證充分滿足工程需要，腳手架鋼管和支撐鋼管全額配足，需要事前定貨的專用模板和施工機械保證在工程開工前全部到位。對本工程所需主要機具設(shè)備，全部選用近年購置或?qū)ｉT購買的新設(shè)備、新機具，以保證主要機具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機械的最大工作效率，向機械要效率、要效益、要進度。獎罰措施公司對本工程采取重獎重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎罰條例，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實際情況，從公司獎勵基金中，獎勵工地全體人員。如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)項目班子成員的全部獎金，對其主要負責(zé)人，取消效益工資和崗位津

21、貼，并通報全公司，停止其一年承包資格。第五章 質(zhì)量控制及質(zhì)量通病防治的具體措施一、質(zhì)量控制程序1、根據(jù)本工程的特點和施工進度的要求，公司將作為重點的工程來抓，組建一個高效的強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，公司本著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是經(jīng)濟效益”的原則，搞好工程質(zhì)量，在工程管理上體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字，在操作過程中體現(xiàn)一個“精”字，實行跟蹤質(zhì)量檢查，讓所有的分部分項工程均達到一次成功。項目經(jīng)理部在施工過程中，實行全員、全過程、全企業(yè)的統(tǒng)一管理，使每一個職工都必須全身心投入到施工過程中去。2、現(xiàn)場制定一系列的管理制度。所有進入現(xiàn)場施工的安裝及其它施工作業(yè)隊伍必須遵守現(xiàn)場管理制度，以土建單位為主進行統(tǒng)一規(guī)劃

22、、平衡，在生產(chǎn)、生活、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域，減少互相干擾。3、以總施工進度計劃、施工組織、設(shè)計方案為指導(dǎo)，有序進行施工，土建、安裝、裝飾在制定施工方案時，在進場時間和合理利用施工面應(yīng)共同研究決定，以使交叉作業(yè)緊驟而不混亂。4、采用先進的技術(shù)管理手段配合措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保上道工序的質(zhì)量不影響下道工序。5、嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及施工驗收規(guī)范進行施工，土建施工時，對安裝、裝飾等其他專業(yè)方面的預(yù)留洞口和預(yù)埋件等應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及標(biāo)準(zhǔn)圖集進行，以避免事后開槽、打洞，提高工程質(zhì)量，加快施工進度。6、成立以工長負責(zé)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，對參與本工程施工的所有專業(yè)隊伍進行全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分利用工作面，

23、合理安排工序插入，滿足主體交叉作業(yè)正常實施。二、質(zhì)量通病防治措施（一）主體工程:    1、模板工程:     常見的質(zhì)量通病有:爆模、未起拱、縫隙大等。    消除質(zhì)量通病措施有：    a.模板工程應(yīng)有設(shè)計施工方案,模板支撐(架)應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,支撐(架)應(yīng)能承受新澆筑砼的重量、模板重量、側(cè)壓力以及施工荷載。    b.砼梁4 m時應(yīng)按規(guī)定起拱 &#

24、160;  c.木模板應(yīng)彈線修邊,安裝拼板應(yīng)嚴(yán)格控制縫隙。    d.砼澆筑前,木模濕潤水要足夠。    e.舊模板翻轉(zhuǎn)使用時板上的灰疙瘩應(yīng)消除干凈。     2、鋼筋工程:    常見的質(zhì)量通病有:鋼筋表面銹蝕、柱子外伸鋼筋錯位、綁扎節(jié)點松脫、鋼筋保護層不足、梁抗震135°箍筋漏彎、鋼筋閃光對焊接頭彎折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規(guī)定、板的負彎筋沒有設(shè)馬凳或被踩彎等。   &#

25、160;消除質(zhì)量通病措施有:    a.鋼材應(yīng)按公司指定的符合要求廠家采購。    b.對銹蝕嚴(yán)重、帶有顆粒狀或片狀的老銹鋼筋不得使用。    c.澆筑砼前對伸出板面的柱筋應(yīng)認(rèn)真核對位置,并至少綁有兩個箍筋固定,以防錯位.    d.鐵絲綁扎應(yīng)盡量選用不易松脫的綁扎形式,如節(jié)點松脫時重新綁牢。    e.搭接焊的鋼筋的預(yù)彎應(yīng)保證兩鋼筋的軸線在一直線上,再行施焊。   

26、 f.鋼筋的保護層數(shù)量應(yīng)滿足需要。板的負彎筋應(yīng)用墊塊保護,安裝預(yù)埋管線或澆筑砼時,不得踩踏板的負彎筋。  3、砼工程:    常見的質(zhì)量通病有:表面損傷如蜂窩、露筋、孔洞、夾渣,成型規(guī)格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,內(nèi)部缺陷如強度偏低、勻質(zhì)性差、裂縫等。 地下室底板及墻體的防裂是本工程的關(guān)鍵，為保證地下室不裂，除在澆搗工藝上按前面所述施工方法進行，重點加強對砼的養(yǎng)護，具體為：  a.底板施工完7天內(nèi)專門覆蓋塑料薄膜進行保水養(yǎng)護，上部施工暫停，7天扣進行淋水養(yǎng)護，保證砼表面濕潤。  b.外墻在未拆模之前，在模

27、板外側(cè)淋水，保證模板內(nèi)側(cè)的水分不過早蒸發(fā)，拆模后掛麻袋養(yǎng)護14天。 消除質(zhì)量通病措施有:   a.澆筑時應(yīng)認(rèn)真振搗、嚴(yán)防漏振。   b.施工縫處夾有木屑、水泥漿塊等雜物應(yīng)消除干凈。   c.模板安裝完后應(yīng)測量板面標(biāo)高,并做板厚的控制點。   d.為防樓板裂縫,主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)備有足夠模板供周轉(zhuǎn)使用。   e.預(yù)埋塑料管如有兩根塑料管重疊處應(yīng)適當(dāng)加筋,以防因塑料管與砼握裹力差而產(chǎn)生板裂縫。   f.懸挑構(gòu)件砼應(yīng)

28、在強度達到 100%之后方可拆模。   g.負筋采用馬凳進行架設(shè),砼澆筑時,派專人護筋,避免負筋踩壞而降低作用。   h.嚴(yán)格控制砼的質(zhì)量和振搗時間,防止離析現(xiàn)象。   i.砼樓板采用麻袋覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7晝夜。 4、磚砌體工程：   常見的質(zhì)量通病有：磚的規(guī)格尺寸差;砂漿強度不穩(wěn)定;干磚上墻、砂漿不飽滿;預(yù)埋件拉結(jié)筋漏放或少放;磚拱砌筑不規(guī)矩等。   消除質(zhì)量通病措施有：   a.實心

29、磚選用規(guī)格及強度好的紅磚。   b.砌筑用的砂漿應(yīng)按配合比下料,嚴(yán)格按照重量比,嚴(yán)禁采用體積比。   c.砂漿試塊的整理、取樣應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。   d.砌筑時磚塊要濕水,嚴(yán)禁干磚上墻砌筑,以免因砂漿過早脫水、干硬而削弱砂漿與磚的粘接。   e.砌筑時要經(jīng)常用百格網(wǎng)檢查磚與砂漿的粘結(jié)面積,判斷砌筑砂漿的飽滿度,飽滿度應(yīng)不小于80%。   f.拉結(jié)筋應(yīng)按規(guī)定放置,不得漏放,放置間距、鋼筋的長度應(yīng)滿足規(guī)定要求。   g.

30、磚墻砌筑時應(yīng)按水準(zhǔn)面立皮數(shù)桿拉線控制,保證磚縫平直,嚴(yán)禁出現(xiàn)螺絲墻。 （二）地面與樓面工程   1、砂漿找平層及水泥抹面:   常見的質(zhì)量通病有:基土沉陷、找平層空鼓、裂縫。水泥砂漿面層裂紋、空鼓、起砂及廚、廁間地面滲漏、倒返水等。   消除質(zhì)量通病措施有:   a.回填土前如室內(nèi)有積水應(yīng)排除，嚴(yán)禁水夯?；靥顣r,應(yīng)分層夯實,并按規(guī)定做好土壤密實度取樣試驗。室內(nèi)四周應(yīng)夯擊到位,以防產(chǎn)生不均勻沉陷。   b.鋪筑找平層時,對其下一層表面必須

31、清理干凈并要求粗糙,如表面光滑應(yīng)進行斬毛處理,確保找平層與基體粘結(jié)牢固。   c.水泥砂漿面層抹面前,基層表面有積灰應(yīng)清理干凈,同時基層表面應(yīng)適當(dāng)濕潤,刷素水泥漿后及時鋪灰,水泥砂漿水灰比不能過大,面層壓光不能過早,以免產(chǎn)生游離水,造成強度和抗磨性能降低,易起砂。   d.衛(wèi)生間管道四周孔洞堵塞,應(yīng)有專人負責(zé),責(zé)任到人,操整理應(yīng)認(rèn)真,堵塞孔洞應(yīng)分二次施工,孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時,察看有否滲漏,做好試水記錄,并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可,作為一項內(nèi)業(yè)資料入檔。   e.衛(wèi)生間應(yīng)按設(shè)計圖紙找坡,不得有積水和

32、倒反水現(xiàn)象。 （三）門窗工程：   1、鋁合金門窗工程：   常見的質(zhì)量通病有：檻滲水、門窗連接件厚度(1.2mm)不夠,連接間距過大,窗(指推拉窗)無設(shè)置安全卡,窗框四周打膠馬虎、門窗表面污染、痕跡、腐蝕等。   消除質(zhì)量通病措施有:   a.鋁材材質(zhì)應(yīng)保證，窗材厚大于1.2mm。門材厚大于1.4mm。   b.鋁合金門窗整理安裝廠家應(yīng)是建委認(rèn)定的廠家。   c.窗、門框安裝須牢固,連接件的數(shù)量、位置應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)

33、定設(shè)置。連接件除不銹鋼外,應(yīng)有防腐。   d.門、窗框連接件在磚墻處嚴(yán)禁用鋼釘釘和射釘固定。   e.安裝過程中要加強產(chǎn)品保護。內(nèi)粉刷時應(yīng)及時清理門窗框表面的水泥砂漿,以保護表面不受污染和腐蝕。   f.外墻窗框外側(cè)打膠應(yīng)認(rèn)真,打膠應(yīng)用玻璃膠,嚴(yán)禁使用建材膠(劣質(zhì)膠)。推拉窗應(yīng)設(shè)置安全卡,確保窗扇不脫落不出事故。   g.鋁合金門窗安裝后應(yīng)注意保護,塞縫時拉線控制,避免人為破壞,產(chǎn)生變形。 （四）木門安裝：   1、常見的質(zhì)量通病有:門

34、窗彎曲、干縮開裂、框松動等。   2、消除質(zhì)量通病措施有:   選用含水率較小的木材,制框選用鋸割料中*心材部位。   門框重疊堆放時,應(yīng)使底面支承點在一個平面內(nèi),以免產(chǎn)生翹曲變形。   立框前應(yīng)涂底子油,防止其干縮或膨脹。   木磚的數(shù)量應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置,一般不超過10皮磚一塊。釘子要用5"釘子。   框與洞口之間的縫隙塞灰要分層進行,以免收縮過大。   門窗安裝后應(yīng)安裝鐵皮

35、護角進行保護,避免受到破壞。 （五）裝飾工程：   1、抹灰工程:   常見的質(zhì)量通病有:空鼓、裂縫、爆灰、起泡、抹灰面不平、陰陽角不垂直、不方正等。   消除質(zhì)量通病措施有:   a.抹灰前的基層處理是確保質(zhì)量的關(guān)鍵之一,必須認(rèn)真做好。磚墻、砼表面的砂漿、污垢均應(yīng)事前清除干凈。砼面層過于光滑的基層,要事先鑿毛,再用1:1水灰比滲10%的107膠薄抹一層粘結(jié)層。   b.抹灰前,墻面應(yīng)澆水。   c.抹灰用

36、的砂漿必須具有良好的和易性,并具有一定的粘結(jié)強度。嚴(yán)禁使用熟化不透的石灰膏,以防爆灰。   d.面層砂漿標(biāo)號不能高于打底砂漿,而打底砂漿不能高于基層墻體,以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強的收縮應(yīng)力,破壞強度較低的基層,產(chǎn)生空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量問題。   e.抹灰前應(yīng)認(rèn)真做灰餅或沖筋。   f.抹陰陽角時,應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正,如不方正應(yīng)隨時修正。   g.抹天棚四周應(yīng)彈線,控制水平面。 （六）屋面工程    1、水泥砂漿找平層: 

37、;  常見的質(zhì)量通病有:水泥砂漿找平層空鼓、表面開裂、天溝內(nèi)積水等。   消除質(zhì)量通病措施有:   a.屋面基層土頭垃圾應(yīng)清理干凈。   b.找平前應(yīng)澆水濕潤。   c.砂漿配合比或水灰比要掌握好。 d.找平層施工前應(yīng)先根據(jù)跑水方向、坡度進行打點、沖筋，保證跑水方向正確、坡度均勻。 e.找平層施工完工后應(yīng)及時養(yǎng)護,避免早期脫水。   2、卷材防水層：   常見的質(zhì)量通病有：防水

38、層起泡、剝離滲漏等。 消除質(zhì)量通病的措施有：加強找平層質(zhì)量控制,基層應(yīng)完全干燥并清理干凈后方可進行防水層施工，嚴(yán)禁雨天施工；在施工前應(yīng)檢查管根,地漏等處是否松動,并及時修補和穩(wěn)固；在施工中,施工人員應(yīng)加強對特殊部位處理：平立面交接處、排汽道口、泛水、變形縫等均應(yīng)增鋪附加層等加強措施。 （七）衛(wèi)生間樓板及屋面滲漏： 原因：管道處砼不密實，防水層破損，屋面積水。 防治措施： 1、管邊處砼采用二次震搗方式，且內(nèi)摻防水材料，均勻攪拌，找平層施工前，先用摻防水材料的素水泥漿刷一遍，把砼樓板的毛細孔堵死。 2、防水材料應(yīng)先經(jīng)試驗合格后才能用于工程

39、上，基層未完全干燥前不得進行防水層施工。 3、防水層施工時平立面交接處、排汽道口、泛水、變形縫等均應(yīng)增鋪附加層，同時防水材料應(yīng)上反3050cm高，防水層厚度必須達到2mm。 4、防水層施工時，第二遍應(yīng)等第一遍完全干后才能進行施工，屋面防水層未干燥前不能進行試水。 5、防水層應(yīng)經(jīng)驗收后才能進行保護層施工，防水層與保護層之間應(yīng)按規(guī)范要求進行隔離，保護層應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置分格縫，防止因保護層開裂、空鼓破壞防水層。 6、保護層施工時應(yīng)控制好跑水坡度和方向，禁止出現(xiàn)倒水、積水現(xiàn)象。 （八）外墻滲漏水： 原因：砌體砂漿不飽滿，砌體與梁底末頂緊，門窗

40、框與墻體塞縫不飽滿，趕工造成墻體砂漿及粉刷面層水收縮不均。 防治措施： 1、框架結(jié)構(gòu)墻體與樓板交接處應(yīng)用豎磚斜砌頂緊，門窗框與墻體應(yīng)采用二次塞縫，使砂漿封堵嚴(yán)密， 2、外墻粉刷前應(yīng)對基層進行處理，予留孔洞應(yīng)用水泥砂漿分層填塞密實，外墻打底應(yīng)采用水泥砂漿并摻入適量的防水粉進行打底，同時外墻內(nèi)側(cè)打底也應(yīng)盡量采用水泥砂漿，實行兩側(cè)封堵，提高外墻墻體的抗?jié)B性。 3、外墻粉刷層如有出現(xiàn)空鼓、裂縫現(xiàn)象，堅決返工，不得留下隱患。 4、墻體粉刷完后，應(yīng)保證足夠的干燥時間，同時保持室內(nèi)空氣流通，未達到足夠的干燥程度不進入下道工序的施工，以免干燥后收縮裂縫。

41、60;5、外墻面磚勾縫應(yīng)用特殊工具推壓密實，表面光滑，防止雨水從磚縫滲入墻內(nèi)。 （九）樓板裂縫防治措施： 1、為避免尚未達到強度的樓板產(chǎn)生彎曲效應(yīng)，模板的上層支撐應(yīng)對準(zhǔn)下層支撐，上層樓板砼澆注時，其下層的模板支撐不得拆除，再下層的支撐可拆除一部分，但對于跨度為4m及4m以上的梁，所保留的支撐間距不得少于3m。模板的拆除時間應(yīng)根據(jù)構(gòu)件跨度、氣溫查表確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能拆除。 2、支座處負彎矩筋應(yīng)用馬凳墊起，其墊起高度以下層筋滿足設(shè)計高度為準(zhǔn)，嚴(yán)禁踩踏負彎矩筋。 3、砼攪拌時嚴(yán)格按配合比對骨料車過磅，確保配合比準(zhǔn)確。 4、砼澆注時設(shè)置板厚

42、控制點進行板厚控制，其間距為2m，施工中禁止砼運輸車碾壓鋼筋和剛澆注的砼。 5、混凝土澆注完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水，避免陽光直射，板底用加壓水濕潤，養(yǎng)護時間不得少于7晝夜。 6、水電管線應(yīng)配合施工，嚴(yán)禁事后打鑿，PVC管穿過樓板時，管外壁應(yīng)距板上表面至少1/3板厚，且不少于30mm，并在管上部增設(shè)鋼筋網(wǎng)。 7、PVC管相交重疊時，至多允許兩層重疊，且兩重疊處間距大于20倍管徑，并大于300mm，相交角度大于45。PVC管并排敷設(shè)凈距應(yīng)大于管徑的3倍，且50mm。 8、樓梯間板等長短比較大的開間，沿短跨方向每隔40cm設(shè)一根14的鋼筋，

43、避免因膨脹不均而產(chǎn)生裂縫。 9、屋面防水層施工完后應(yīng)及時進行覆蓋，防止應(yīng)吸熱膨脹開裂。 （十）“兩強”質(zhì)量控制措施： 混凝土和砂漿強度是否達到要求，直接影響工程的質(zhì)量和安全使用，我司將采取以下幾點措施，確保本工程所有砼及砂漿強度100%合格。 1、砼及砂漿所用的原材料按要求進行抽樣檢查，試驗合格后方可投入使用，對不合格產(chǎn)品一律退場，嚴(yán)禁讓步接受，禁止使用海砂。 2、砼分項建立質(zhì)量控制點，派專人負責(zé)跟蹤檢查。 3、圖紙設(shè)計強度等級由試驗室確定配合比，現(xiàn)場施工時，根據(jù)材料的含水率進行調(diào)整，砂、石做到車車過磅。 4、嚴(yán)格控制商品砼

44、的水灰比、坍落度和振搗密實度，派專人隨機抽查，按規(guī)范要求做好試塊取樣工作。 5、組織好施工流水方向，密切與供應(yīng)商配合，減少砼的運輸時間，如遇到間歇時，應(yīng)采取一定措施，并盡量縮短間歇時間，確保砼在初凝之前澆筑完畢應(yīng)振搗密實。 6、砼及地面找平前應(yīng)把基層清理干凈，在已硬化的混凝土表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子或軟弱砼土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，不得積水。 7、水泥砂漿采用中砂或粗砂進行配制，不準(zhǔn)采用細砂，以免產(chǎn)生強度降低。 8、砼及砂漿施工完后按規(guī)范要求進行養(yǎng)護，砼樓板采用麻袋覆蓋養(yǎng)護，砂漿采用蓄水養(yǎng)護，嚴(yán)禁過早上人和下一道工序的施工，砼未達到規(guī)范要求

45、的強度嚴(yán)禁提早拆模。 第六章 施工平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、項目部辦公設(shè)施項目部辦公用房計劃設(shè)置在擬建的北大門處雙虹大道旁，采用防火板房，一層，建筑面積120平方米。二、生活用房施工現(xiàn)場不設(shè)職工生活用房，經(jīng)調(diào)查，施工現(xiàn)場附近可以租用民房用做職工臨時生活用房，需用面積300平方米，可以滿足需要。三、施工現(xiàn)場生產(chǎn)臨時設(shè)施：1、塔吊一臺，設(shè)置在擬建的行政樓中部2、臨時材料堆場、倉庫、工具房、砂漿拌和機、鋼筋木工工棚等，位置詳見平面布置圖。3、施工用電，可從學(xué)校配電房接入，現(xiàn)場設(shè)置二級配電箱，用電負荷滿足施工需要，生活用電科就近接入。4、施工用水，可從學(xué)校市政自來水管網(wǎng)接入，滿足施

46、工用水需要四、施工道路本項目均有現(xiàn)有道路通行，可滿足施工需要。第七章 特殊情況下的施工措施，已有建筑物構(gòu)筑物、管線保護措施一、 冬雨季施工技術(shù)的措施根據(jù)施工進度計劃及其施工現(xiàn)場的實際情況，本工程將趕上冬、雨季施工，因此要做好一切準(zhǔn)備工作。積極組織冬、雨季施工的技術(shù)教育，嚴(yán)格崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)并執(zhí)行冬、雨季施工的操作規(guī)范和各項規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全，并落實冬、雨季施工任務(wù)和計劃，爭取提前完成不宜在冬、雨季施工的任務(wù)，為冬、雨季施工創(chuàng)造條件；其次，根據(jù)冬季施工方案和技術(shù)措施，做好各種物資的準(zhǔn)備工作，同時對臨時設(shè)施進行檢查維修，以防透風(fēng)和積雪等。 進行冬期施工的工程項目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬期施工

47、方案。根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、防凍劑和保溫材料進場，做好冬期施工砼、砂漿及外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比等。1、砌體工程 砌體工程，冬期施工采用摻鹽砂漿法。若保溫裝飾等方面有特殊要求的工程，要用其他方法。（1）對材料的要求 砌體在砌筑前表面的積塵，積雪清掃干凈。普通水泥在使用前應(yīng)未遭凍結(jié)，不可使用無熟料水泥。石灰膏應(yīng)經(jīng)融化并重新拌合方可使用，受凍脫水風(fēng)化的不可使用。（2）自覺地增加砂漿的稠度，和適度延長砂漿攪拌時間。（3）砂漿在使用時要采取措施盡量能減少砂漿的攪拌、運輸、儲放過程中的溫度損失。 （4）每天收工前，將垂直灰漿縫填滿，上面不鋪灰漿，同時用保溫材料將砌體表面加以覆蓋。2

48、、 鋼筋工程（1）鋼筋在負溫條件下冷拉，由于伸長率隨溫度降低而減少，因此，應(yīng)適當(dāng)提高其控制應(yīng)力。（2）鋼筋在負溫條件下的焊接。冬期在負溫條件下，焊接鋼筋，應(yīng)安排在室內(nèi)進行。如必須在室外焊接，其環(huán)境溫度不宜低于-20，同時應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施。焊接后的接頭，嚴(yán)禁立刻碰到冰雪。 負溫閃光對焊宜選用預(yù)熱閃光焊或閃光預(yù)熱閃光焊工藝。同時調(diào)伸長增加10-20%，復(fù)壓器級數(shù)應(yīng)降低1-2級，在閃光過程開始以前，可將鋼筋接觸幾次，使鋼筋溫度上升，燒化過程中期的速度適當(dāng)減漫，適當(dāng)提高接觸壓力和增長預(yù)熱間歇時間。3、砼工程（1）嚴(yán)格控制砼的水灰比，以及防凍劑、早強劑和減水劑的摻量，嚴(yán)格按照配合比配制，必要時對重要部位

49、砼增加一級強度等級。（2）對砂、石、水要注意保溫，砼的攪拌時間要比常溫延長50%，必要時考慮溫水?dāng)嚢?，水泥?yīng)使用暖棚存放水泥。（3）控制好砼的入模溫度，同時要做好砼溫度的測溫工作。（4）砼澆筑完畢后，梁板立即覆蓋一層塑料薄，并覆蓋草簾，柱子用草簾包好，使砼利用自身的水化熱達到養(yǎng)護效果。（5）適當(dāng)延長砼的拆模時間，保證拆模時墻體不掉角，無裂縫等。 4、安全與防火（1）冬期施工時，要采取防滑措施。（2） 大雪后必須將架子上和積雪清掃干凈，并檢查走道平臺等，如有松動、下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時處理。（3）現(xiàn)場火源，要加強管理，使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸，同時應(yīng)注意通風(fēng)換風(fēng)，防止煤氣中毒等。 （4）室內(nèi)嚴(yán)

50、禁使用電爐取暖，操作面上嚴(yán)禁私自設(shè)火源取暖。5、冬季施工中還應(yīng)注意（1）挖坑槽的上緣應(yīng)做好防水土埂，雨季應(yīng)加一臺備用水泵，場地和道路按施工準(zhǔn)備要求做好路基和排水溝。（2）做好現(xiàn)場臨時排水工作，防止基礎(chǔ)浸泡和地面水流入坑內(nèi)，建筑物腳手架、提升機等大風(fēng)雨中要注意異常情況發(fā)生，若有異常情況發(fā)生，要及時采取應(yīng)急措施。（3）維護運輸?shù)缆?，做好路基設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水，以保證水流暢通，雨后不陷、不滑、不存水。（4）所有機械設(shè)備搭設(shè)護棚，搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏水，機電設(shè)備采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電護裝置要可靠，每星期檢查一次線路絕緣情況。（5）雨季應(yīng)及時測定砂石含水率，掌握其變

51、化幅度，及時調(diào)整配合比。（6）砼冬季施工采用外摻早強劑和抗凍劑，以加快砼的硬化，降低砼的凍結(jié)溫度，砼澆注后，用草簾覆蓋嚴(yán)密。早強劑、抗凍劑摻量要由試驗室配置使用，其稱量要準(zhǔn)確。（7）加強與氣象部門了解，盡量避免寒流和大風(fēng)天氣施工。（8）備好充足的防凍物質(zhì)和防寒取暖材料。二、 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施1、在進入施工現(xiàn)場施工前，應(yīng)根據(jù)由業(yè)主提供的施工區(qū)域有關(guān)地下管線圖、鄰近道路、建筑分布情況資料，并且仔細閱讀理解，做好前期總體布置，并主動爭求業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門的意見。2、在基礎(chǔ)施工階段設(shè)置對周邊建筑、道路以及地下管線位移監(jiān)測點加以保護，并在上部施工過程中繼續(xù)進行監(jiān)測記錄，若

52、發(fā)現(xiàn)周邊建筑、道路、管線位移情況發(fā)生突變，將及時通知業(yè)主與有關(guān)部門，以便及時采取補救措施。3、對于施工完的總體地下管線道路將在后期施工過程中同樣設(shè)置沉降觀測點或采取其他的監(jiān)護措施。4、土方開挖前先挖探坑和探溝，探明地下管線的分布情況，對地下管線進行保護或改線后，方可進行土方開挖。5、工地現(xiàn)場車輛進出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固路面或鋪設(shè)鋼板加以保護。6、在已敷設(shè)好的上水管、雨水管、污水管、電纜線等上方不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。7、對施工現(xiàn)場所產(chǎn)生污水，應(yīng)經(jīng)過三級沉淀池沉淀后排入廠區(qū)內(nèi)污水管道，以防止污水管道堵塞。8、對于施工區(qū)域內(nèi)各施工通道，

53、在施工期間的安全防護，將沿施工通道按照有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全隔離棚。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護措施一、 安全管理體系與措施 （一）建立安全管理體系針對此工程的具體情況，除了加強項目的各級管理外，還應(yīng)建立和完善項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保證安全生產(chǎn)的順利進行。1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是其項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負直接責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。（3）負責(zé)組織實施安全技術(shù)措施，帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好新工人的入場教育和經(jīng)常性安全教育，認(rèn)真抓好有針對性的安全技術(shù)交底工作。（4）組織對施工現(xiàn)場的

54、架子、門架、機械設(shè)備、臨時電氣線路進行檢查驗收，并上報有關(guān)部門復(fù)驗。（5）組織每周不少于一次的安全檢查，及時消除事故隱患，邊檢查邊整改。督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實，擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定，并認(rèn)真實施。不得使用無證人員上崗作業(yè)。（6）發(fā)生工傷事故，要立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理，認(rèn)真分析原因，擬定并落實整改措施。2、技術(shù)負責(zé)人（1）嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。（2）負責(zé)組織編制安全技術(shù)措施或方案，指導(dǎo)項目安全技術(shù)措施的正確運行，協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目安全生產(chǎn)工作。（3）針對工程安全上的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，要督促班組及操作

55、人員嚴(yán)格按照技術(shù)措施或施工方案進行操作，確保安全生產(chǎn)順利進行。（4）參加項目組織的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。（5）參加項目安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析和處理。3、施工工長（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責(zé)施工的單位工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合本工程施工的特點，根據(jù)施工技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程和要求，以書面方式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。（3）經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人生安全，冒險蠻干的行為。消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。（4）參加公司或項目組織的安全檢查，對負責(zé)施工的單位工程的問題要及時負責(zé)糾正。參加對

56、工程臨邊洞口的安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。（5）發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表認(rèn)真貫徹防范措施。4、安全員（1）負責(zé)本項目安全管理的具體工作。（2）經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度和各種標(biāo)牌。（3）協(xié)助各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實情況，經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀(jì)行為，消除安全隱患。（4）參加項目組織的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實。（5）參加工傷事故調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢

57、查整改措施的落實。5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員（1）在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。（2）協(xié)助項目經(jīng)理、工長檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時用電方案的實施情況，協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。（3）作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（4）協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡，建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。（5）協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。6、機械員（1）負責(zé)項目機械設(shè)備的安全管理工作。（2）掌握機械操作人員的情況，并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋，杜絕無證人員上崗操作。（

58、3）按要求設(shè)置好機械三牌(操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、操作人員)，經(jīng)常教育機械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。（4）參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作，并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。（5）經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，負責(zé)安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好“十字”作業(yè)。（6）參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促檢查存在問題的整改。（7）參與機械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教訓(xùn)，擬定并實施防范措施。7、材料員（1）認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜二安全。（2）嚴(yán)格按文明工地要求抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，并按照施工平面布置圖

59、進行材料的定點堆碼。（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料、半成品的堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責(zé)人進行處理。（4）協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材，嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換，不得隨便出庫。（5）經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。8、班組長（1）做好本班組人員安全教育活動與任務(wù)分配工作，并負責(zé)做好班組人員考查、核驗工作，杜絕無證人員進入施工現(xiàn)場。（2）認(rèn)真組織本班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；做好班前安全教育工作，提高安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)活動有記錄。（3）嚴(yán)格按照施工方案、工藝卡和技術(shù)交底要求組織施工，不得違章操作。（4）做好“三寶”、

60、“四口五臨邊”的檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，處理結(jié)果立即上報，隱患不消除，不準(zhǔn)進行作業(yè)。（5）教育本班組職工正確使用一切防護設(shè)施和個人防護用品。（6）對各級違章指揮指令，有權(quán)拒絕。（7）搞好班組之間和班內(nèi)的團結(jié)協(xié)作，提高班組職工的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，提高施工生產(chǎn)能力。（二）、安全管理措施1層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理到各班組長的責(zé)任制形成“一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級、上一環(huán)負責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò)，那一級出現(xiàn)問題就追究那一級管理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。2每周召開一次“安全生產(chǎn)管理小組”工作

61、例會，總結(jié)上周的安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全生產(chǎn)工作。3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4堅持執(zhí)行各級安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度由項目經(jīng)理部每周組織一次由各施工部門負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工部門在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7、堅持準(zhǔn)用證制度施