建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考卷

1、2005年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(不提供標(biāo)準(zhǔn)答案)得 分 評卷人一、 某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下： (1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作； (2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報建設(shè)單位同意后實(shí)施； (3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃； (4)由負(fù)責(zé)合同

2、管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議； (5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。 在協(xié)商變更單價過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。 問題： 1逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)，不妥之處。寫出正確做法。 2指出在協(xié)商

3、變更單價過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范寫出正確做法。 3總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?得 分 評卷人二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給 甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。 事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時，認(rèn)為腳手架工程危險生較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安

4、全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的

5、設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。 問題： 1指出事件l中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。 2事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?監(jiān)理工程師通知單中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 3分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。 4事件3中乙施工單位整改完畢后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行哪些工作?5事件4中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長申請是否正確?說明理由。得 分 評卷人三、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位

6、。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。 事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了工程開工報審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接

7、向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。 事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收報告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年lO月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2003年lO月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門

8、對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。 問題： 1指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。 2指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。 3在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么? 4根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。5根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說明理由。得 分 評卷人四、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價(表4-1)。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的20，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價 10的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30扣回，扣完為止；施工過

9、程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計(jì)價，間接費(fèi)費(fèi)率10，利潤率5，計(jì)稅系數(shù)341。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖41所示(時間單位：月)。 施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。 施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程 N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費(fèi)為400元m3，工程量為3000m3。表41 工程量清單報價表工作估計(jì)工程量(m

10、3)全費(fèi)用綜合單價(元m3)合計(jì)(萬元) A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140圖41施工進(jìn)度計(jì)劃 問題： 1施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合 理?說明理由。 2新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)) 3該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少? 4若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成。且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異。在表4

11、-2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。 5該工程預(yù)付款是多少?第1個月至第4個月每月結(jié)算款各為多少?表4-2 分月工程進(jìn)度款表 單位：萬元時間工作名稱第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合計(jì)170145750290得 分 評卷人五、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工

12、程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。 施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。 施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45天時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻

13、璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。 問題： 1在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。 2建設(shè)單位的哪些做法不妥? 3對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?得 分 評卷人六、某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風(fēng)險等級劃分圖(圖62)和風(fēng)險分析表(表6-1)，要求施工單位對風(fēng)險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防措施。圖6-1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃圖6-2 風(fēng)險等級劃分表6-1 風(fēng)險分析表 分部工程名稱 A B C D E F G H 持續(xù)時間預(yù)計(jì) 延長值(月) 0.5 1 0.5 1 l l l 0.5持續(xù)時間延長的 可能性() 10 8 3 20 2 12 18 4持續(xù)時間延長后的損失量(萬元)5 110 25 120 150 40 30 50施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(圖63)進(jìn)行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。圖6-3 B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 問題： 1找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖61)的關(guān)鍵線路。 2風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?