個(gè)人年度營銷計(jì)劃書_第1頁
個(gè)人年度營銷計(jì)劃書_第2頁
個(gè)人年度營銷計(jì)劃書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.個(gè)人年度銷售計(jì)劃市場部 XXX一、計(jì)劃概要銷售最理想的狀態(tài)就是滿足顧客的需要,假如不需要的人也買入產(chǎn)品應(yīng)該是超出理想狀態(tài)了。我的銷售原則就是讓需要的人能夠擁有它,不需要的人能夠了解它。對于有需要而且有實(shí)力購買的顧客是我尋找的目標(biāo)?;饘τ诳蛻舳?,是一種帶有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,它需要得到顧客的認(rèn)同。我認(rèn)為在這個(gè)地區(qū)進(jìn)行基金的營銷服務(wù),其主要特點(diǎn)是雙向溝通與價(jià)值認(rèn)同?;谶@個(gè)特定制定實(shí)施各種銷售方法,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重點(diǎn)。就雙方目的來說,公司和客戶是一致的,客戶應(yīng)該認(rèn)同公司對本產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是基于科學(xué)的、精確的計(jì)算以及對風(fēng)險(xiǎn)的仔細(xì)控制。根據(jù)公司的既定目標(biāo),我的試用期目標(biāo)為1500萬元,年度指標(biāo)為3500萬元。

2、二、市場營銷狀況目前,市場的營銷主要通過證券公司、銀行渠道銷售基金。1、市場情勢由于受到大環(huán)境的影響,國內(nèi)一度中斷新基金的審批,基金的發(fā)行速度逐漸緩慢,但是投資者的熱情依然高漲,通過各基金公司的新基金銷售情況可以看出,新基金的發(fā)售依然在幾天內(nèi)銷售一空。而且隨著資本市場的升溫,國家還會逐步批準(zhǔn)一些新基金的發(fā)售,顧客的需求依然存在,并且投資的觀念在逐步增強(qiáng),而購買的渠道和方式也增多。國內(nèi)貨幣市場基金規(guī)模已經(jīng)超過2000億,今年增暢幅度將超過30%。2. 產(chǎn)品情勢應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。3. 競爭情勢主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占

3、有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4. 宏觀環(huán)境情勢應(yīng)闡明影響本行業(yè)的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。三、機(jī)會與問題分析應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。1. 機(jī)會與挑戰(zhàn)分析由于市場依然很大,因此機(jī)會尚存。但是隨著私募基金的壯大,使我們受到了威脅。 目前整個(gè)投資的大環(huán)境很好,股票市場去年一年翻了一番,基金的業(yè)績基本達(dá)到100%的增長,民眾投資熱沒有消退。隨著股票市場現(xiàn)階段的整理,多數(shù)股民進(jìn)退維谷,大部分人轉(zhuǎn)而希望投資風(fēng)險(xiǎn)性偏低的基

4、金。應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。2. 優(yōu)勢與劣勢分析應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。3. 問題分析在這里,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。四、目標(biāo)由于市場銷售額度的增長不是一條直線,而是隨著認(rèn)同顧客的增多成指數(shù)增長,因此目標(biāo)由小逐漸增大,到

5、一定程度會存在一些瓶頸,那是市場擴(kuò)大過程中不可避免的。而且為了避免銷售任務(wù)完成日期的延遲,因此后期的銷售目標(biāo)應(yīng)逐漸減少。根據(jù)這些要求,我制定銷售計(jì)劃表如下:目標(biāo)表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額(萬元)100250300300300250300350350350350300目標(biāo)說明:銷售的進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它在短期內(nèi)尤其是幾天內(nèi)都不可控,因此目標(biāo)的按天設(shè)定目標(biāo)只能是一個(gè)非常不準(zhǔn)的估計(jì)。根據(jù)實(shí)施的銷售策略和大環(huán)境的不斷變化,銷售進(jìn)度會受到比較大的影響。此目標(biāo)表沒有考慮這些變化。五、市場營銷策略目標(biāo)市場:高收入家庭。配銷渠道:主要通過各大銀行和證券公司代理銷售。服 務(wù):提供詳細(xì)全面的咨詢。廣 告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳本基金產(chǎn)品的特點(diǎn),加印宣傳彩冊,廣告預(yù)算增加30。市場營銷研究:增加10的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)。六、行動(dòng)方案策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。八、控制計(jì)劃的最后一部分為控制,用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論