加強煤質(zhì)、改善提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量方案

1、Xx煤礦關于加強煤質(zhì)管理的規(guī)定為了提升經(jīng)濟效益、 降低煤炭庫存、 拉動生產(chǎn)增長、 保障企業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展，改善煤質(zhì)增強煤炭市場競爭力， 經(jīng)研究決定， 特制定加強管理的規(guī)定。一、領導小組 組 長：礦長副組長：黨委副書記、生產(chǎn)礦長、總工成 員：生產(chǎn)科、技術科、運輸工區(qū)、經(jīng)營管理科負責人 日常具體業(yè)務由經(jīng)營管理科負責。二、領導小組的職責1 1、負責煤質(zhì)管理的業(yè)務建設與日常考核。2 2、測算、化驗、考核煤質(zhì)技術指標，根據(jù)煤質(zhì)計劃指標的完成情況落 實超灰、超矸、超水扣產(chǎn)制度。3 3、參與系統(tǒng)的設計審查和作業(yè)規(guī)程的審批。4 4、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤質(zhì)管理進行監(jiān)督檢查。5 5、協(xié)調(diào)處理因煤質(zhì)引起的糾紛。6 6、

2、每月召開一次煤質(zhì)、產(chǎn)量指標完成情況分析例會。三、分工和工作要求1 1、 煤質(zhì)管理領導： 小組組長組織開展煤質(zhì)管理工作， 對全礦的煤質(zhì)管 理負總責。2 2、生產(chǎn)科1負責各種提高煤質(zhì)的措施在現(xiàn)場的落實， 協(xié)調(diào)好煤炭質(zhì)量與產(chǎn)量、 進尺的關系，組織制定并落實井下提高煤質(zhì)及塊煤產(chǎn)率的措施，協(xié)調(diào)好安全生 產(chǎn)與煤質(zhì)、塊煤產(chǎn)率的關系，最大限度提高煤質(zhì)和塊煤產(chǎn)率。2依據(jù)審批的施工措施組織生產(chǎn)， 對采煤、掘進、運輸和毛煤落地前生 產(chǎn)過.頁腳程中的煤質(zhì)負責。并負責全礦井煤車查驗工作。把煤質(zhì)管理作為安全生 產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查的一項重要內(nèi)容，并做好相應記錄。3制定采掘作業(yè)計劃時，要有明確的質(zhì)量指標和煤質(zhì)控制指標， 保證矸

3、石混入量降低到最小限度；半煤巖掘進要煤矸分放、分裝、分運；工作面要 加強頂板管理，控制外混矸石數(shù)量，堅持“三不打”（不打頂、不打底、不打腰矸）。加強井下水的管理；煤水必須分流；保證產(chǎn)品控制在計劃要求以內(nèi)，對井下劣質(zhì)煤要單獨提升，單獨驗收存放。建立生產(chǎn)檢查煤樣臺帳。3 3、技術科1根據(jù)地質(zhì)構造、煤質(zhì)賦存及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化等情況，設計科學合理的 配采方案和煤矸分運系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理技術和工藝進行審查， 監(jiān)督設計方案和施工措施的落實，建立井下煤層灰份分布狀態(tài)圖及煤層采掘 接續(xù)計劃平面圖。2根據(jù)每個采掘工作面的自然條件及生產(chǎn)過程中的各種影響因素，下達切實可行的毛煤灰份、發(fā)熱量和含矸率計劃。3每

4、月 2525 日前向生產(chǎn)科、經(jīng)營管理科提供次月采、掘工作面地質(zhì)預報 資料，標明夾矸變化范圍、厚度；斷層走向、落差范圍；煤層變薄帶范圍； 頂?shù)装鍫顩r等數(shù)據(jù)和煤層柱狀圖、 剖面圖，并在月度計劃會上通報采、掘工 作面地質(zhì)變化預測情況。4每月提供煤層、工作面頂?shù)装澹约翱赡苡绊懨禾抠|(zhì)量的有關水文資 料。當工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化對煤質(zhì)影響較大時， 每 2 2 天提供一次工作面 剖面圖。4 4、采掘生產(chǎn)單位成立以單位負責人為組長、組織生產(chǎn)的管理人員為副 組長的煤質(zhì)管理小組，并按照技術設計方案、作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，建立質(zhì)量 監(jiān)督崗，開展質(zhì)量管理活動，對井下裝車前的毛煤質(zhì)量把關。.頁腳(1) 采煤工作面工作要求

5、：1在遇夾矸、斷層、煤層變薄等情況時，要嚴格落實分裝、分運措施， 嚴禁矸石混入煤流系統(tǒng)。2根據(jù)技術科提供的地質(zhì)預報和地質(zhì)資料，認真編制煤炭質(zhì)量管理措 施，嚴格落實，確保煤炭質(zhì)量達到礦下達控制指標。3煤巷修護臥底時，矸石厚度超過200mm臥底雜煤應裝車運輸，嚴禁 混入煤流系統(tǒng)。4工作面生產(chǎn)時，要增設臨時水倉合理布置排水點，工作面有積水時必 須排完才能生產(chǎn)。轉(zhuǎn)載點噴霧灑水必須霧化，在煤炭手抓成團時嚴禁開噴霧， 確保毛煤水分不超過 8 8%。5參與現(xiàn)場會審煤質(zhì)管理措施，并嚴格落實執(zhí)行。(2) 煤巷掘進單位工作要求：1頂板管理：在掘進過程一般不得破壞頂?shù)装濉?過斷層的處理：在巷道掘進中，如果遇有斷層，

6、要嚴格按規(guī)程措施要 求進行施工，防止冒頂，減少矸石混入煤中。3夾矸的處理：煤層中含有夾矸，要盡量分打分放，以便于撿矸。4掘進頭遇全巖時，有條件的必須分裝分運，嚴禁進入煤流系統(tǒng)。掘進 頭為半煤巖（矸石厚度大于 0.50.5 米），時，實行煤巖分別爆破，分別裝車運 輸。5井下一切臟雜物及大塊矸石（ 400*400mm400*400mm 不允許進入煤流系統(tǒng)。5 5、生產(chǎn)輔助單位：在進行修護、清理、擴刷、臥底等工作時，對聚集的臟雜煤、雜物應落實分裝、分運措施。應分裝、分運的雜物及含矸較高的煤炭，不得混入煤流系統(tǒng)。.頁腳6 6、運輸工區(qū)1負責在運輸環(huán)節(jié)建立質(zhì)量監(jiān)督崗，開展質(zhì)量管理活動，杜絕矸石進入 煤堆

7、，對毛煤從井下至井上落地前的質(zhì)量負責。2要確保采掘工作面分裝、分運地點的車皮供應。不得因車皮供應不及 時或車皮數(shù)量不夠，影響分裝、分運。3嚴禁將含矸 1 1/3 3 以上的劣質(zhì)煤及臟雜物翻入翻滾籠，混入煤流系統(tǒng)。4嚴禁將清理裝運的臟雜煤混入煤流系統(tǒng)。5嚴格落實分裝、分運措施，嚴禁將半煤巖或全巖車翻卸混入煤流系統(tǒng)。7 7、溜子隊1應杜絕本單位作業(yè)過程中臟雜物進煤流， 同時負責及時揀出本單位運 輸環(huán)節(jié)中的雜物。2使用防塵水要做到停機停水，杜絕長流水，嚴禁皮帶拉水炭。3嚴禁用水直接沖刷皮帶機頭、機尾。4要加強作業(yè)區(qū)域內(nèi)的水源管理，嚴禁外來水進入皮帶、煤倉和儲煤井。5清理水炭應控凈水后再裝入運輸機械。

8、清理矸石禁止進入煤流。8 8 生產(chǎn)服務隊1負責在工程煤的煤矸分離、塊煤挑揀及煤場管理等環(huán)節(jié)建立質(zhì)量監(jiān)督 崗，開展質(zhì)量管理活動，確保井上振動篩正常使用，對煤場原煤質(zhì)量負責。2負責篩選原煤中大于 5050 毫米矸石，未篩選不能作為原煤出售。要加 強概率篩的使用維修，確保篩選效果。當篩選設備檢修時，進入煤場的毛煤 必須組織人工揀矸后，方可銷售。.頁腳9 9、 經(jīng)營管理科1負責煤質(zhì)管理工作的日常業(yè)務，建立井下采掘頭面煤質(zhì)臺帳、商品煤 煤樣臺帳，建立商品煤質(zhì)量日報、煤層煤質(zhì)預報和違規(guī)處罰及下整改通知單。2經(jīng)營管理科負責召開月度煤質(zhì)分析例會， 監(jiān)督考核多經(jīng)公司煤矸分離 工作。下達煤質(zhì)計劃。每旬抽驗一次井下

9、煤車，測算煤車噸位及煤質(zhì)指標， 落實超水、超矸扣產(chǎn)制度（水份 8%8%超1%Q10%10%含矸率 3%3%超 1 1 卅口 10%10%, 建立扣產(chǎn)臺帳（抽驗結果作為上次抽驗到本次抽驗期間所出煤車折算標準）。 并做好日常監(jiān)督考核。3化驗員每日進行煤場取樣化驗，只要有產(chǎn)量，就要有煤質(zhì)化驗結果， 做到質(zhì)量數(shù)量統(tǒng)一，保證采樣率達到百分之百。每旬配合做好井下煤車抽驗 煤質(zhì)化驗工作。實行質(zhì)量日報制，旬分析，月考核。采樣員每旬至少一次對 井下回采工作面、煤巷掘進頭進行采樣、化驗，及時提供井下采掘頭面煤質(zhì) 動態(tài)信息，為煤質(zhì)考核提供參考依據(jù)。1010、銷售科負責地面煤場煤質(zhì)監(jiān)督工作， 每日按照公司要求與經(jīng)營管

10、理 科化驗員及客戶在煤場共同取樣，每次發(fā)煤時必須由銷售科、經(jīng)營管理科與 客戶到煤場共同取樣、制樣，并且把仲裁樣封存。1111、人力資源科按照有關單位提供的扣產(chǎn)資料將煤質(zhì)指標完成情況納入 工資核算。四、煤質(zhì)計劃指標及考核標準生產(chǎn)科根據(jù)公司逐月下達煤質(zhì)指標附月度生產(chǎn)作業(yè)計劃中，于每月1 1日前下發(fā)到各單位。一、煤質(zhì)計劃指標下半年煤質(zhì)計劃指標 50005000 大卡/ /千克，力爭 51005100 大卡/ /千克，水份不超 過 8%8%每.頁腳月按公司下達計劃指標為考核依據(jù)。二、采掘工作面毛煤指標考核標準回采工作面生產(chǎn)毛煤煤質(zhì)按當月下達煤質(zhì)指標考核 （煤樣以井下工作面 三旬采樣加權平均下浮 200

11、200 大卡/ /千克為準）。1 1、折噸計算公式是：應扣產(chǎn)量= =（計劃發(fā)熱量-實際發(fā)熱量）X原煤產(chǎn)量/ /計劃發(fā)熱量2 2、采煤工作面毛煤含矸量超計劃部分在當月原煤產(chǎn)量中扣除。三、產(chǎn)量考核辦法以主副井提升、磅房發(fā)出數(shù)、工作面采高及煤厚、煤車抽驗、采樣化驗 等進行綜合考核，回采工作面遇夾矸或破偽頂、底等情況，由技術科及時收 尺，經(jīng)營管理科月底必須按實扣除矸石產(chǎn)量。四、獎罰標準（一）采掘工區(qū)：1 1、井下取樣發(fā)熱量低于原生煤層發(fā)熱量 200200 卡/ /克以下，分別罰工區(qū)區(qū) 長、書記 200200 元。發(fā)熱量高于礦下達當月煤質(zhì)指標 100100 卡/ /克以上，分別獎 工區(qū)區(qū)長、書記2002

12、00 元。采煤工區(qū)完不成當月煤質(zhì)考核指標， 在合同考核時 扣 1.51.5 分。2 2、采、掘工作面積水進入煤流系統(tǒng)，不采取措施治理的，發(fā)現(xiàn)一次， 給予責任單位 200200 元罰款、單位負責人 100100 元罰款。3 3、毛煤水分超過 8 8%,每超 1 1%,給予責任單位 1 1 元/ /噸罰款。4 4、不及時編制煤炭質(zhì)量管理措施或措施不落實，罰單位主要領導和主 管技術員每人 200200 元。5 5、 掘進巷道寬和高超過規(guī)程規(guī)定的，罰代班區(qū)長及班長各200200 元/ /米.頁腳6 6、 井下臟雜物進入煤流系統(tǒng)的，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款200200 元。（二）溜子隊1 1、 皮帶機應做

13、到停機停水，杜絕長流水，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100100 元。2 2、嚴禁用水直接沖皮帶機頭、機尾、溜頭、溜尾，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰300300 元。3 3、加強作業(yè)區(qū)水源的管理，嚴禁水流入煤倉、儲煤井，否則罰責任人200200 元/ /次。4 4、 儲煤小井上口不按規(guī)定安裝篦子的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款10001000 元。（三）運輸工區(qū)：1 1 因車皮供應不及時或車皮數(shù)量不夠，影響分裝、分運，發(fā)生一次，給 予單位500500 元罰款，單位主要領導 100100 元罰款。2 2、將含矸 1 1/3 3 以上的劣質(zhì)煤、水炭車進入煤流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一次，給予 單位 50500 0元罰款，直接責任人 100100

14、元罰款。3 3、 完不成當月下達煤質(zhì)指標在合同考核中扣2 2 分。（四）通風工區(qū)加強防塵設施的維護保養(yǎng)，因防塵水或煤層注水影響使煤炭水份超標 時，每次罰單位 200200 元。（五）技術科1 1、提供的地質(zhì)資料不準確、不及時，給予單位 200200 元/ /次罰款，單位主 要領導100100 元罰款。2 2、井下采掘工作面地質(zhì)條件變化時，沒有及時按地質(zhì)預報，組織工區(qū)拿出具體的煤炭質(zhì)量管理措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200200 元。（六）生產(chǎn)科.頁腳1 1、以加快掘進進度為由，致使掘進工區(qū)分裝、分運措施不落實，發(fā)現(xiàn) 一次，給予單位 300300 元罰款。2 2、在日常的煤質(zhì)管理過程中，出現(xiàn)監(jiān)督不力管理

15、不到位，罰款 100100 元/ / 次。3 3、 工作面積水不排干，強行安排生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200200 元。（七）經(jīng)營管理科1 1、煤質(zhì)化驗日報、旬報一次不及時，罰款 100100 元；2 2、 旬煤車抽驗，采掘頭面采樣、化驗，少一次扣200200 元。3 3、化驗、抽驗、采樣過程中徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人800800 元；情節(jié)嚴重者，給予相應處分，直至開除。（八）臟雜物的管理：1 1、生產(chǎn)科、技術科、經(jīng)營管理科負責對采掘及各煤流系統(tǒng)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)雜物罰上道工序的生產(chǎn)或運輸責任單位 200200 元/ /次，并按罰款額 5050% 比例獎勵檢查人員；五、領導小組成員、相關直接責任人獎罰標準1 1、按公司下達的月度煤質(zhì)指標為標準，以當月銷售量的加權平均發(fā)熱 量為考核依據(jù)，以超 100100 大卡為基點（含 100100 大卡）獎 500500 元。2 2、超公司煤質(zhì)指標 100100 大卡以上的加獎：生產(chǎn)科長、經(jīng)管科長、調(diào)度 室主任、運輸區(qū)長各 1 1 元/ /大