包頭關(guān)于成立涂料公司可行性報(bào)告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /包頭關(guān)于成立涂料公司可行性報(bào)告包頭關(guān)于成立涂料公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 背景、必要性分析30一、 市場(chǎng)規(guī)模30二、 粉末涂料行業(yè)

2、發(fā)展概況31三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性35第四章 市場(chǎng)分析36一、 粉末涂料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)36二、 熱固性粉末涂料行業(yè)發(fā)展情況37第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 項(xiàng)目選址可行性分析58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展60四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)61五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)61第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策65第九章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境

3、影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 營運(yùn)期環(huán)境影響71八、 環(huán)境管理分析72九、 結(jié)論及建議73第十章 投資方案75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施

4、88第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益89一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93三、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95四、 財(cái)務(wù)生存能力分析96五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論98第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明100第十四章 附表102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)

5、折舊費(fèi)估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117報(bào)告說明耐高溫涂料是指能長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受200以上高溫，涂層不變色、不脫落，仍能保持適當(dāng)?shù)奈锢頇C(jī)械性能。使被保護(hù)對(duì)象在高溫環(huán)境中能正常發(fā)揮作用的特種功能性粉末涂料。耐高溫粉末涂料是在原有樹脂基料的基礎(chǔ)上，加入有機(jī)硅樹脂或者采用有機(jī)硅改性樹脂，配以固化劑、耐高溫的填料（如低熔點(diǎn)玻璃粉、云母粉、滑石等）和顏料、助劑等制備而成的，主要應(yīng)用于家電產(chǎn)品、如燒烤爐、暖風(fēng)機(jī)、大功率燈飾等，以及機(jī)械設(shè)

6、備的高溫部件，如排煙管道、高溫爐、石油化工裝置等的涂裝保護(hù)。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資775.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資635萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20000.52萬元，其中：建設(shè)投資15600.98萬元，占項(xiàng)目總投資的78.00%；建設(shè)期利息419.55萬元，占項(xiàng)目總投資的2.10%；流動(dòng)資金3979.99萬元，占項(xiàng)目總投資的19.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入45200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用35045.29萬元，凈利潤(rùn)7

7、443.01萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12266.59萬元，全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1410萬元三、 注冊(cè)地址包頭xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事涂料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相

8、關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社

9、會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8627.656902.126470.74負(fù)債總額3864.893091.912898.67股東權(quán)益合計(jì)4762.763810.213572.07公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25415.2020332.1619061.40營業(yè)利潤(rùn)5648.104518.484236.08利潤(rùn)總額4830.343864.273622.76凈利潤(rùn)3622.762825.752608.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)

10、3622.762825.752608.39（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力

11、把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8627.656902.126470.74負(fù)債總額3864.893091.912898.67股東權(quán)益合計(jì)4762.763810.213572.07公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25415.2020332.1619061.40營業(yè)利潤(rùn)5648.104518.484236.08利潤(rùn)總額4830.343864.273622.76凈利潤(rùn)3622.762825.752608.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3622.76282

12、5.752608.39六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立涂料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由重防腐粉末涂料以環(huán)氧樹脂為基體，主要應(yīng)用于天然氣、原油、成品油和其他化工成品輸送的管道內(nèi)外壁涂裝，以及建筑材料、電氣絕緣材料、汽車零部件材料的涂裝。精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資爭(zhēng)取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金和地方政府專項(xiàng)債資金，擴(kuò)大民間投資比例，保持投資合理增長(zhǎng)。全面開工新機(jī)場(chǎng)航站區(qū)、飛行區(qū)、配套區(qū)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施新機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐工程。開工建設(shè)省道43線新機(jī)場(chǎng)高速、省道29線呼市至涼城高速、省道311線武川至楊樹壩等公路項(xiàng)目。推進(jìn)呼包、呼朔太高鐵、呼鄂城際鐵路、呼清高速等重大

13、項(xiàng)目前期工作。全年實(shí)施5000萬元以上政府投資和億元以上企業(yè)投資項(xiàng)目不少于300個(gè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸涂料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積45384.33，其中：生產(chǎn)工程31163.56，倉儲(chǔ)工程6832.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5171.58，公共工程2216.73。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20000.52萬元，其中：建設(shè)投資15600.98萬元，占項(xiàng)目總投資的78.00%；建設(shè)期利息

14、419.55萬元，占項(xiàng)目總投資的2.10%；流動(dòng)資金3979.99萬元，占項(xiàng)目總投資的19.90%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：45200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：35045.29萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7443.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.19年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：29.44%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：12266.59萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購，保證

15、了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國

16、際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、

17、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資775.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資635萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，

18、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和

19、有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)

20、絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管

21、理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營

22、銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制

23、與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邱xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中國國籍，1978年出生，本科

24、學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、尹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至201

25、1年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、何xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。

26、8、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。

27、公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于

28、彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)

29、的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無

30、重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母

31、公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)

32、中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅

33、政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)

34、計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 市場(chǎng)規(guī)模隨著電器和輕型汽車的需求不斷增長(zhǎng)，導(dǎo)致對(duì)粉末涂料的需求增加。發(fā)達(dá)國家和新興國家終端使用行業(yè)的需求不斷增長(zhǎng)，也引發(fā)了粉末涂料市場(chǎng)的增長(zhǎng)。全球粉末涂料市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到1349億美元

35、，2017年到2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.75%。據(jù)中國化工學(xué)會(huì)涂料涂裝專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，2017年我國熱固性粉末涂料銷量160.5萬噸左右，比上年度增長(zhǎng)13%；2018年我國熱固性粉末涂料銷量176萬噸左右，比上年度增長(zhǎng)9.7%，超過我國涂料總量增長(zhǎng)。據(jù)趣涂網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2019年我國熱固性粉末涂料銷量為194.2萬噸，同比增長(zhǎng)10.3%，綜合來看，在國家環(huán)保及相關(guān)政策推動(dòng)下，我國綠色涂料市場(chǎng)增勢(shì)顯著，“漆改粉”趨勢(shì)加速。近年來，在熱固性粉末涂料領(lǐng)域，建材（含暖通）粉末涂料市場(chǎng)份額約占整個(gè)市場(chǎng)的三分之一左右，功能性（防腐）、農(nóng)用工程機(jī)械及汽車用粉末涂料的市場(chǎng)份額繼續(xù)保持增長(zhǎng)，3C和家居領(lǐng)域呈下降態(tài)

36、勢(shì)，家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)逆轉(zhuǎn)，而一般工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)份額在連續(xù)多年增長(zhǎng)后開始下滑。這些趨勢(shì)基本與我國下游行業(yè)的運(yùn)行情況及重點(diǎn)領(lǐng)域“漆改粉”趨勢(shì)相吻合。目前，我國熱固性粉末涂料中，純環(huán)氧粉末涂料占比20.6%，環(huán)氧/聚酯混合型粉末涂料占比34.9%，聚酯/TGIC型粉末涂料占比25.8%，聚酯/HAA型粉末涂料占比18%，其他類型粉末涂料僅占0.7%。二、 粉末涂料行業(yè)發(fā)展概況粉末涂料是以固體樹脂和顏料、填料及助劑等組成的固體粉末狀合成樹脂涂料。和普通溶劑型涂料及水性涂料不同，它的分散介質(zhì)不是溶劑和水，而是空氣。它具有無溶劑污染，100%成膜，能耗低的特點(diǎn)。粉末涂料有熱塑性和熱固性兩大類。熱塑性粉末涂料是指

37、在施工過程中不起交聯(lián)反應(yīng)的粉末涂料，如果對(duì)熱塑性粉末涂料涂膜進(jìn)行加熱時(shí)，涂膜會(huì)再度熔融。熱塑性粉末涂料是由熱塑性樹脂、顏填料、增塑劑和穩(wěn)定劑等經(jīng)過干混合或熔融混合、粉碎、過篩分級(jí)而得到的，應(yīng)用較為廣泛的幾種熱塑性粉末涂料品種有聚酰胺（又稱尼龍）、聚烯烴（包括聚乙烯、聚丙烯、聚丁烯）、聚氯乙烯、聚酯、聚偏氟乙烯（PVDF）等，由于熱塑性粉末涂料分子量較高，具有較高的物理機(jī)械性能，一般作為功能性粉末涂料使用。它們難于粉碎成細(xì)粒度，一般采用流化床涂裝工藝，施工過后成為較厚的涂膜，通常一般可以達(dá)250um以上，雖然粉末涂料是先從熱塑性粉末開始的，但目前市場(chǎng)占有率不到10%。熱固性粉末涂料是由分子量小的

38、粉末涂料樹脂，在加熱烘烤的條件下，與固化劑發(fā)生化學(xué)交聯(lián)反應(yīng)，才能得到性能良好的涂膜，熱固性粉末涂料食欲熱固性樹脂、固化劑、顏料、填料和助劑構(gòu)成，經(jīng)預(yù)混合、熔融擠出、粉碎、分級(jí)過篩而成，目前市場(chǎng)上主要幾種熱固性粉末品種有純環(huán)氧、環(huán)氧-聚酯、純聚酯、丙烯酸、聚氨酯等，熱固性粉末涂料具有熔融粘度低、流平好、交聯(lián)后形成不熔融的涂膜，非常適用性能技術(shù)要求較高的防腐蝕或裝飾性的工件表面，是目前市場(chǎng)主流產(chǎn)品，施工方法用的最多的是靜電噴涂和流化床侵涂。國內(nèi)粉末涂料生產(chǎn)起步較晚,1965年由廣州電器科學(xué)研究所和常州絕緣材料廠率先開展了環(huán)氧絕緣粉末涂料的研制和生產(chǎn)。1985年無錫造漆廠和杭州中法化學(xué)有限公司從英國

39、、法國引進(jìn)成套的粉末涂料生產(chǎn)線之后,我國的粉末涂料生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量提高到了一個(gè)新的水平,縮短了與世界先進(jìn)水平之間的差距。近些年,由于家電、家具行業(yè)的興起,粉末涂料以其色彩鮮艷、堅(jiān)固耐用的特點(diǎn)打入家電市場(chǎng),同時(shí)隨著粉末涂料原材料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器、噴涂設(shè)備的配套齊全,我國粉末涂料產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展,無論從品種、數(shù)量、質(zhì)量、應(yīng)用和人們的認(rèn)識(shí)上都有了較大的進(jìn)步。根據(jù)中國化工學(xué)會(huì)涂料涂裝專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國代表型企業(yè)的粉末涂料銷售同比增長(zhǎng)5.5%，銷售額同比增長(zhǎng)7.1%，粉末涂料平均價(jià)格同比增加118元/噸左右。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年全國涂料累計(jì)產(chǎn)量175

40、9.8萬噸，同比增長(zhǎng)了5.9%，我國熱固性粉末涂料銷量176萬噸左右，同比增長(zhǎng)9.7%；2019年全國涂料銷售量累計(jì)值2416.1萬噸，涂料產(chǎn)銷率累計(jì)值99.7%，同比增長(zhǎng)了0.6%。從產(chǎn)量來看，目前粉末涂料約占我國涂料總產(chǎn)量的11%，按照“十三五”規(guī)劃中“到2020年涂料行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)到2200萬噸左右，其中，性價(jià)比優(yōu)良、環(huán)境友好的涂料品種占涂料總產(chǎn)量的57%”，預(yù)計(jì)到2020年粉末涂料占比將上升至18%左右，產(chǎn)量將達(dá)400萬噸。我國粉末涂料企業(yè)比較集中在長(zhǎng)三角和珠三角區(qū)域，兩區(qū)域占據(jù)了我國絕大部分粉末涂料產(chǎn)銷量。這兩個(gè)地區(qū)由于制造業(yè)發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)體量龐大，營商環(huán)境良好，高質(zhì)量的客戶群，再加

41、上環(huán)保治理較早，近兩年粉末涂料產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。而原本發(fā)展勢(shì)頭良好的環(huán)渤海地區(qū)，因大部分處于京津冀地帶，受環(huán)保沖擊較大，發(fā)展勢(shì)頭受阻。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)近年來，隨著大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃、新環(huán)保法等法律和政策等規(guī)范性文件的發(fā)布和實(shí)施，國家對(duì)于涂料行業(yè)的綠色環(huán)保提出了更嚴(yán)格的要求，這些要求無疑會(huì)給粉末涂料行業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)。粉末涂料企業(yè)若能實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展環(huán)境友好型涂料，達(dá)到甚至超越國家的環(huán)保要求，便能獲得更好的發(fā)展成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；若粉末涂料企業(yè)不能完善其技術(shù)工藝，落后于國家的環(huán)保要求，則其會(huì)面臨國家法律和市場(chǎng)的懲罰，不僅將會(huì)使其市場(chǎng)份額減少，甚至可能會(huì)導(dǎo)致其走向消亡。另外，我國粉末涂料行

42、業(yè)技術(shù)普遍處于較低水平，還離世界行業(yè)領(lǐng)先水平有一定的差距，進(jìn)行的是同質(zhì)化微利競(jìng)爭(zhēng)，還無法滿足航空航天等特種功能性高端涂料等多層次的需求，而這可能就是國內(nèi)粉末涂料行業(yè)目前的藍(lán)海。我國粉末涂料行業(yè)除了發(fā)展環(huán)境友好型涂料之外，也要注重涂料特殊功能的研發(fā)，如耐高溫性粉末涂料，低溫固化粉末涂料、抗菌型粉末涂料，以及電泳、粉末雙涂層體系應(yīng)用、在光伏領(lǐng)域的應(yīng)用等，既要抓住當(dāng)下的技術(shù)變革，也要尋求未來的技術(shù)發(fā)展。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)我國粉末涂料行業(yè)的下游行業(yè)多為建材、家電家具、汽車等行業(yè)，而這些行業(yè)都與國民經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境與政策環(huán)境都有較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性。由于目前我國經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)之下，基礎(chǔ)行業(yè)增速大多都回歸了正?；?。因此，在

43、這些行業(yè)增量處于穩(wěn)定水平時(shí)，需求增長(zhǎng)放緩，產(chǎn)銷矛盾進(jìn)一步突出，唯有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能脫穎而出，占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，而其余企業(yè)只會(huì)停留在目前水平，甚至面臨著被兼并或者被淘汰的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)我國一定規(guī)模以上的涂料制造企業(yè)數(shù)在增加，產(chǎn)業(yè)集中度在提高；意味著小微涂料企業(yè)越來越少，涂料小企業(yè)會(huì)越來越難以生存，在環(huán)保、資金、成本、品牌的擠壓下，涂料小企業(yè)生存問題將會(huì)更加突出。在這樣的背景下，企業(yè)開始重視資本市場(chǎng)；科技創(chuàng)新日益成為粉末涂料行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力；汽車等領(lǐng)域粉末涂料增長(zhǎng)勢(shì)頭顯著，3C和家居領(lǐng)域增速減緩；環(huán)保壓力持續(xù)增大。在這樣的發(fā)展特征下，粉末涂料行業(yè)面臨一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的

44、必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 粉末涂料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)重視HSE建設(shè)，力爭(zhēng)逐步規(guī)范：隨著國家加大環(huán)保治理力度與深度，環(huán)保治理不僅是控制VOC排放，還必將進(jìn)行水、土壤等全方位的環(huán)保監(jiān)控，為此企業(yè)要生存，必須緊跟形勢(shì)，加大企業(yè)自身的環(huán)保改造以及產(chǎn)品升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)汽車領(lǐng)域應(yīng)用粉末配套研究：汽車對(duì)涂層外觀、性能要求相當(dāng)高。目前粉末

45、涂料流平達(dá)不到油漆的效果，固化溫度也高。這也是粉末涂料在汽車推廣應(yīng)用速度不快原因之一。因此，在汽車用粉末涂料技術(shù)發(fā)展方向是涂層流平好、低溫固化，這樣才真正意義上實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，降低企業(yè)涂裝成本，符合國家政策。未來粉末涂料在汽車領(lǐng)域應(yīng)用方向有：汽車鋁輪金屬粉末替代金屬漆；汽車底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)；汽車車身罩光、汽車車廂內(nèi)飾；新能源電池等。另外隨著新能源動(dòng)車發(fā)展，正在開發(fā)電池噴粉技術(shù)替代絕緣PVC帶工藝。因此，在汽車上應(yīng)用的粉末涂料其市場(chǎng)將有快速增長(zhǎng)，是粉末涂料未來重點(diǎn)發(fā)展之一。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能化生產(chǎn)：通過在相關(guān)系統(tǒng)中錄入顏色、配方、工藝、產(chǎn)品、原材料標(biāo)準(zhǔn)、客戶信息等，在生產(chǎn)時(shí)檢索、調(diào)用相應(yīng)的信息，

46、可以準(zhǔn)確、高效的生產(chǎn)出滿足客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品。另外，智能化生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝參數(shù)的精確設(shè)定、儲(chǔ)存、檢索，避免人為錯(cuò)誤，相應(yīng)工藝、配方等可實(shí)現(xiàn)追溯，保證產(chǎn)品的合格率，提高客戶滿意度。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來看，疫情對(duì)于2020年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和粉末涂料行業(yè)的影響將會(huì)比較嚴(yán)重，但也充滿機(jī)遇，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、從產(chǎn)品方面來看，受疫情的影響，國內(nèi)的抗菌粉和抗病毒粉將會(huì)成為未來行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)，除此之外，金屬粉仍然是未來幾年粉末涂料行業(yè)的主打產(chǎn)品。二、盡可能隔離，遠(yuǎn)離人群，一定會(huì)給汽車行業(yè)帶來一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近兩年以來，國內(nèi)汽車行業(yè)持續(xù)低迷，這對(duì)汽車行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)很大的推進(jìn)因素，涉及到汽車底粉、丙烯酸透

47、明粉等。二、 熱固性粉末涂料行業(yè)發(fā)展情況上世紀(jì)三十年代，火焰噴涂將不溶于溶劑的聚乙烯聚合物成功地應(yīng)用于金屬的涂裝揭開了粉末涂料生產(chǎn)應(yīng)用的序幕，1952年Gemmercompany發(fā)明流化床涂裝技術(shù)，50年代末美國誕生了第一代熱固性純環(huán)氧型粉末涂料，1961年出現(xiàn)了熔融擠出機(jī)和靜電噴涂技術(shù)標(biāo)志熱固性粉末涂料開始進(jìn)入高速發(fā)展階段。隨著科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，傳統(tǒng)通用型涂料已經(jīng)無法滿足工業(yè)發(fā)展和人們生活需要，針對(duì)不同領(lǐng)域要求開發(fā)具有特殊功能性的粉末涂料已經(jīng)成為研究熱點(diǎn)之一。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，功能熱固性粉末涂料也多種多樣，如耐高溫粉末涂料、重防腐粉末涂料、低溫固化粉末涂料、絕緣粉末涂料以及抗菌型粉末涂料

48、等。耐高溫涂料是指能長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受200以上高溫，涂層不變色、不脫落，仍能保持適當(dāng)?shù)奈锢頇C(jī)械性能。使被保護(hù)對(duì)象在高溫環(huán)境中能正常發(fā)揮作用的特種功能性粉末涂料。耐高溫粉末涂料是在原有樹脂基料的基礎(chǔ)上，加入有機(jī)硅樹脂或者采用有機(jī)硅改性樹脂，配以固化劑、耐高溫的填料（如低熔點(diǎn)玻璃粉、云母粉、滑石等）和顏料、助劑等制備而成的，主要應(yīng)用于家電產(chǎn)品、如燒烤爐、暖風(fēng)機(jī)、大功率燈飾等，以及機(jī)械設(shè)備的高溫部件，如排煙管道、高溫爐、石油化工裝置等的涂裝保護(hù)。重防腐粉末涂料以環(huán)氧樹脂為基體，主要應(yīng)用于天然氣、原油、成品油和其他化工成品輸送的管道內(nèi)外壁涂裝，以及建筑材料、電氣絕緣材料、汽車零部件材料的涂裝。低溫固化粉末涂

49、料可節(jié)能降耗及擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，有效的解決了一般熱固性粉末涂料的底材限制，可使之用于不耐熱的如木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料等熱敏性底材。絕緣材料是指電導(dǎo)率小、可用于隔離不同電位帶電體的材料。絕緣粉末涂料作為其中的一類品種，主要由聚合物樹脂基體和無機(jī)非金屬填料組成，兼具優(yōu)良的絕緣性能和綠色環(huán)保的特點(diǎn)，極具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景，廣泛應(yīng)用于電機(jī)、電器、汽車工業(yè)、航空機(jī)械等各個(gè)領(lǐng)域。抗菌型粉末涂料的涂層具有抗菌性，能夠殺死或抑制粘附在涂層上的細(xì)菌，廣泛應(yīng)用于醫(yī)療器械、家電等領(lǐng)域?？咕苛系墓δ芑峭ㄟ^在涂料中添加抗菌劑實(shí)現(xiàn)的。由于粉末涂料不含溶劑，因此要求所加入的抗菌劑與其余各組分之間有良好的相容性，不引起涂料顏色、氣味

50、及穩(wěn)定性的交聯(lián)固化過程，不影響涂層的其他性能。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需

51、求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)

52、劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。

53、加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(二)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場(chǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。(三)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建

54、立部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，制定考核機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系。組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的監(jiān)管。(五)抓好政策落實(shí)指導(dǎo)各地區(qū)從擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，制定本地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的政策導(dǎo)向作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整政策實(shí)施重點(diǎn)。(六)加大人才培養(yǎng)鼓勵(lì)企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要，樹立戰(zhàn)略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和中層經(jīng)營管理人才，多種方式引進(jìn)高層次技術(shù)人才，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更

55、加強(qiáng)大的人才支撐。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)

56、并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，