設(shè)備點檢管理制度

1、頁眉.設(shè)備點檢管理制度一、 總則實行全員設(shè)備管理的方針，執(zhí)行設(shè)備點檢制度，設(shè)備現(xiàn)場管理以設(shè)備點檢（相應(yīng)點檢站）為主（專業(yè)點檢員為主要責(zé)任者），設(shè)備現(xiàn)場管理是指設(shè)備的點檢，日常維護(hù)檢修（包括大、中、加、小修）、備品備件組裝，常用備品備件的計劃提出等。值班電、鉗工、行車工、生產(chǎn)工人均視為相應(yīng)專業(yè)的值班點檢員， 點檢員具有按分廠相關(guān)文件 （制度），提出考核的權(quán)利。各機(jī)組（小組）各專業(yè)值班點檢實行“帶班值班點檢員”為本機(jī)組（班組）的主要責(zé)任點檢員。二、 專業(yè)點檢1、按點檢手冊進(jìn)行日常點檢作業(yè)，并每天填寫好專業(yè)點檢作業(yè)卡。每缺一項扣 5 元，缺一天扣 30 元。2、點檢漏項造成故障， 重大隱患， 不良影

2、響的，視情節(jié)扣 20 元以上。3、每天對值班點檢作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，并在值班點檢作業(yè)本上簽字，答復(fù)其反映的問題，未簽字者視為未檢查，扣10/次，對反映的問題未答復(fù)者（對一時不能明確答復(fù)者，應(yīng)用文字表明已了解，并在一周內(nèi)補(bǔ)充答復(fù)），扣 10 元/項，因未答復(fù)，造成小停等按50 元 /項扣款。4、根據(jù)日常點檢情況，下達(dá)檢修計劃，隱患整改通知書、備品備件組裝計劃，提出日常備品備件計劃，凡因工作失誤造成以上計劃未能及時下達(dá)者，造成小停、故障等，視情節(jié)扣20 元以上。5、按有關(guān)設(shè)備管理文件（制度）對有關(guān)責(zé)任者（單位）提出考核意見。1 / 5頁眉.6、在施工、檢修中行使質(zhì)量監(jiān)督、指揮、驗收的職能，并

3、負(fù)責(zé)提供資料填寫設(shè)備技術(shù)檔案。7、每月對所管機(jī)組的故障、小停、設(shè)備狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出保下月目標(biāo)實現(xiàn)的措施。8、對日常故障、小停，隨時進(jìn)行分析總結(jié)，對1 小時以上小停在一周內(nèi)提出書面分析總結(jié)，并提出可操作的防范措施。9、提出設(shè)備大、中、加修計劃。10、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或提出改造建議及相關(guān)實施方案。11、保證設(shè)備狀態(tài)適應(yīng)生產(chǎn)的需要。12、對涉及到設(shè)備（人身）安全的隱患，將引起長時間小停的隱患，將影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的隱患等，必須及進(jìn)下達(dá)隱患整改通知書，并監(jiān)督執(zhí)行。13、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的設(shè)備問題，及時向上級反映情況，協(xié)調(diào)中以提出問題的一方為主，凡對方不接受者，考核對方，未協(xié)調(diào)者考核本人。14、按

4、要求填寫各種記錄。15、在施工、檢修、備品備件組裝中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、工期、質(zhì)量的監(jiān)督。16、專業(yè)點檢員對帶班點檢員有技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。17、專業(yè)點檢員有技術(shù)及其它疑難問題，必須立即向有關(guān)技術(shù)員、工長、站領(lǐng)導(dǎo)等反映。三、 值班點檢1、按點檢作業(yè)本進(jìn)行日常點檢業(yè)務(wù)，并每天填寫好點檢本，每缺一項扣五元，缺一班則扣10 元，缺頁者扣 30 元/頁。2 / 5頁眉.2、點檢作業(yè)本中凡注有“”者，當(dāng)專業(yè)點檢員在當(dāng)天（24 小時為限）早上點檢中發(fā)現(xiàn)有問題而點檢本中未記錄，視為未點檢，且按一個“”扣而 20 元處理，造成小停、故障、事故者，扣50 元/ 項以上。3、對設(shè)備專業(yè)的值班點檢員，凡專業(yè)點檢員在當(dāng)天（24

5、小時為限）早上點檢中發(fā)現(xiàn)問題而值班點檢本中有該項目，并未記錄，則扣當(dāng)班點檢員 5 元/項，出現(xiàn)小停、故障、事故者，扣20 元/項以上。若幾個班均未記錄，則視專業(yè)點檢員檢查的這個班為未記錄。4、對點檢本中反映的問題， 在 24 小時內(nèi)有關(guān)專業(yè)點檢員未予答復(fù)者，值班點檢提出考核意見（扣10 元/項，造成小?；驀?yán)重影響生產(chǎn)的，按50元/項扣款），考核意見在每月10 號前交機(jī)動科執(zhí)行。5、根據(jù)日常點檢情況，可在每周一將需檢修的部位（零件）報機(jī)動科。6、在點檢本上應(yīng)如實反映問題，凡屬明顯弄虛作假者，視情節(jié)扣10元以上。7、各專業(yè)值班點檢員，有對相關(guān)專業(yè)點檢員提出考核的權(quán)利，考核意見在每月 10 號前交機(jī)

6、動科執(zhí)行。8、在點檢作業(yè)本中填寫各項記錄，原則上均為帶班值班點檢員（除該帶班值班點檢員生病、休假等另指定人填寫），凡該員未按要求填寫者，（其中值班電鉗工分機(jī)組填寫）接第1 條執(zhí)行。9、對值班點檢的考核，由機(jī)動科提出考核意見，施工單位帶班值班點檢員交施工單位執(zhí)行。10、帶班值班點檢員由各施工單位推薦確定報機(jī)動科備案，備案后原則上半年內(nèi)不得更換。3 / 5頁眉.11、檢修（大、中、加、小修）中，各帶班點檢員相應(yīng)為各機(jī)組（班組）的質(zhì)量監(jiān)督員，并接受專業(yè)點檢員指導(dǎo)。12、帶班值班點檢員對其他值班點檢員及施工檢修人員有按制度考核的權(quán)利。13、值班點檢員在點檢中發(fā)現(xiàn)涉及設(shè)備（人身）安全、重大小停、隱患、故障等問題，在白班應(yīng)立即通知專業(yè)點檢員下達(dá)隱患整改通知，在中、夜班應(yīng)立即處理，并記錄在點檢本上；不能處理而又不影響生產(chǎn)的，通知相關(guān)專業(yè)的帶班點檢員，并由該人下達(dá)隱患整改通知。14、以上各條中未涉及考核者，視情節(jié)按10 元以上考核。四、 點檢組織組成機(jī)械專業(yè)點檢員電氣專業(yè)點檢員行車專業(yè)點檢員帶班值班鉗工點檢員帶班值班生產(chǎn)點檢員帶班值班電