加強醫(yī)院材料物資管理的意義

1、加強醫(yī)院材料物資管理的意義摘要：在我國醫(yī)療市場不斷變化的情況下，醫(yī)院想要更長遠開展，就必須進步自身的市場競爭力，進步對本錢管理的重視程度，才能真正促進醫(yī)院更快、更好開展。根據(jù)醫(yī)院各種材料物資的使用情況來看，加強醫(yī)院材料物資管理，盡可能的實現(xiàn)人力、物力、財力的最有效利用，對于促進醫(yī)院可持續(xù)開展有著重要現(xiàn)實意義。本文就加強醫(yī)院材料物資管理的意義進展闡述，提出加強醫(yī)院材料物資管理的措施，以全面提升醫(yī)院材料物質(zhì)的管理效用。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；材料物資管理；意義；措施0引言當前醫(yī)院材料物資管理存在著很多急需解決的問題，如庫存量太大、管理機制不完善、材料物資信息不夠準確、管理形式不夠現(xiàn)代化等，給醫(yī)院整體管理程度

2、提升帶來了極大阻礙。因此，對加強醫(yī)院材料物資管理的意義有比較深化地理解，才能更好地促進醫(yī)院市場競爭力進一步進步。1加強醫(yī)院材料物資管理的意義根據(jù)醫(yī)院各科室的運行情況來看，醫(yī)院材料物資主要指的是：第一，衛(wèi)生材料；第二，低值易耗品；第三，其他材料，等等，是醫(yī)院為患者提供各種效勞的重要根底，也是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。當前，醫(yī)院材料物資管理有著如下幾種特點：一是種類非常多；二是數(shù)量相當大；三是實用性較強，等等，因此，加強醫(yī)院材料物資管理有著重要意義，不但能防止物資材料大量浪費的情況出現(xiàn)，還能進步醫(yī)院各種物資材料的有效利用率，最終實現(xiàn)醫(yī)院物資材料的最優(yōu)化配置，對于推動醫(yī)院可持續(xù)開展、促進我國醫(yī)療事業(yè)長

3、遠開展有著極大影響。2加強醫(yī)院材料物資管理的措施2.1采購方面的管理措施通常情況下，醫(yī)院材料物資的采購主要有如下幾種類型：一是，常用采購。一般是在對各科室的消耗情況、庫存等進展綜合分析后，將常用材料物質(zhì)的采購量確定出來，以防止盲目采購引起的資金占用。二是，定期采購。各個科室使用的材料物資不一樣，需要各科室根據(jù)自己的情況填寫采購單，才能滿足本科室的醫(yī)療需求。三是，臨時采購。一般是各科室臨時出現(xiàn)的狀況，需要根據(jù)科室制定的采購方案來執(zhí)行。四是，應急采購。一般是按照應急綠色通道采購制度來確定的，以滿足醫(yī)院急診部門的需求。所以，在進展醫(yī)院各種材料物質(zhì)的采購時，需要科學制定采購預算，并招標采購小組，才能真

4、正促進醫(yī)院材料物資管理的標準化、制度化開展1。例如：在進展采購方案的編制時，采購人員必須到各科室理解情況，并到庫房清點當前的余存，才能通過市場調(diào)研、實際詢問等方式，進步采購方案編制的科學性、可行性，從而保障材料物資采購的可靠性、實效性。2.2庫存方面的管理措施在實際加強醫(yī)院材料物資管理的過程中，庫存方面的有效管理，需要采取的措施主要有如下幾個方面：一是，材料物資庫存規(guī)章制度的合理制定。根據(jù)醫(yī)院的實際運行情況，采用庫存材料物質(zhì)編號的方式的進展管理，并安排專門的負責人，可以確保材料物資的管理責任落到人頭上；通過對賬、交接的方式進展庫存物資材料的管理，并對它們進展季度和年終等多種方式的核對，對于防止

5、材料物資喪失、賬實不符等問題出現(xiàn)有著極大作用；通過合理采用材料物質(zhì)報廢制度，可以確保審批權(quán)限的有效明確，從而保障賠償責任落實到位；通過日常管理制度的方式，對庫存材料物資進展如下操作：第一，保管領(lǐng)用；第二，購置；第三，賬務處理；第四，驗收入庫，等等，對于進步醫(yī)院各種材料物資的有效利用率有著極大作用2。二是，材料物資入庫之前的審批付款、執(zhí)行需要分開。醫(yī)院財務部門負責對如下幾種憑證進展嚴格 第一，驗收單；第二，采購發(fā)票；第三，采購合同；第四，入庫單，等等，并在上述憑證完好、合法、真實的根底上，進展入賬辦理。同時，預付賬款、定金等的授權(quán)審批，需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務部門必須加強應付賬款、應付票據(jù)

6、等的科學管理，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院材料物資的最有效管理。三是，材料物資庫存管理信息化系統(tǒng)的合理構(gòu)建。通過計算機來進展材料物資庫存管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，需要創(chuàng)立如下幾個模塊：第一，入庫管理；第二，退庫管理；第三，庫存盤點；第四，售出管理；第五，網(wǎng)絡(luò)化體系，以實現(xiàn)醫(yī)院材料物資的系統(tǒng)化、整體化管理。所以，在醫(yī)院材料物資采購、入庫等環(huán)節(jié)中，合理施行網(wǎng)絡(luò)化管理形式，可以實現(xiàn)各種材料物資消耗情況、采購情況、分配情況等數(shù)據(jù)信息的綜合分析，從而減少庫存管理人員的工作量，對于進步醫(yī)院材料物資管理工作效率有著重要影響3。2.3使用方面的管理措施通常情況下，醫(yī)院材料物資的供應是以月為單位的，而材料物資的發(fā)放需要各科室主

7、任、護士長等簽字，才能防止材料物資濫用情況出現(xiàn)，假設(shè)出現(xiàn)比較急用材料物資的情況，必須護士長、科室主任出具適宜的領(lǐng)料單，才能予以發(fā)放。一般情況下，材料物資的領(lǐng)用是包括在各科室的本錢支出中的，倉庫是按照領(lǐng)料單進展發(fā)放，而財務報表的編制需要重視如下幾個內(nèi)容：第一，材料物資的數(shù)量；第二，材料物資的價格；第三，材料物資的金額，等等，并且，倉庫的管理人員還要注重登記賬簿的準確記錄，才能為材料物資的盤點提供可靠參考根據(jù)。另外，需要加強材料物資使用方面的監(jiān)管，制定科學的核定標準、使用標準等，才能真正確保材料物資的統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一核算4。與此同時，材料物資管理需要建立科學的會計網(wǎng)絡(luò)，采用復式記賬法進展核

8、算，并有效落實定額消耗，才能真正實現(xiàn)本錢的有效控制。由此可見，定期對材料物資進展審核、盤點，加強各部門的監(jiān)視與管理，并注重管理方法的合理性、科學性等，才能真正促進醫(yī)院更快、更好開展。3結(jié)語在進展醫(yī)院材料物資的管理時，需要加強材料物資入庫、使用等多方面的監(jiān)視和管理，并嚴格按照材料物資管理制度執(zhí)行，才能在充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)、管理方法和先進管理理念的根底上，全面進步醫(yī)院材料物資的有效利用率，最終促進醫(yī)院可持續(xù)開展。參考文獻1楊冬苗.淺談醫(yī)院藥品材料物資管理重點與創(chuàng)新J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2021,17(3):38-39.2曾爛漫.加強公立醫(yī)院庫存物資財務監(jiān)管的考慮J.中國總會計師,2021,13(04):142-144.3閆維玲.