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文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-904編號:_物業(yè)公司獎懲條例(八)審核:_時間:_單位:_物業(yè)公司獎懲條例(八)用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)管理公司獎懲條例(八)第一條 總則為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性、創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹"嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)","有功必獎、有過必罰、制度面前、人人平等"的基本方針。第
2、二條 獎勵條件員工表現(xiàn)有下列條件之一者,給予酌情獎勵:1、改進(jìn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)。2、完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績。3、抵制歪風(fēng)邪氣,檢舉、揭發(fā)損害企業(yè)利益的違規(guī)行為,事跡突出。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時采取措施、防止或搶救事故有功,使國家和人民及企業(yè)利益免受重大損失。5、見義勇為、舍己救人或做好人好事成績突出。6、年終評為優(yōu)秀員工。7、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵。第三條 獎勵方式1、表揚:給予口頭表揚或通報表揚。2、獎勵:事跡突出當(dāng)月給予現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。3、晉薪:根據(jù)表現(xiàn)結(jié)合整體工作,酌情給予晉升工資。4、升任:根據(jù)工作表現(xiàn)、管理能力、組織能力和綜合素質(zhì)考察,給予升任職務(wù)。第
3、四條 獎勵程序符合獎勵條件,由所在部門將事跡書面報告和獎勵建議書呈報項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。第五條 處罰種類對違章違紀(jì)行為的處罰分為口頭警告、書面警告、記過、撤職和降級、辭退和除名。第六條 口頭警告有下列行為之一者,給予口頭警告一次。1、未按部門規(guī)定的時間上班,出現(xiàn)遲到早退。2、上班時間吃零食、隨地吐痰、疊崗、吸游煙、亂丟雜物等。3、上班時間長時間占用電話、會親友、閑談、聊天。4、下班后無故在轄區(qū)內(nèi)逗留。5、服務(wù)欠周到、用語不規(guī)范。6、對完成所分派的工作任務(wù)遲緩、拖延。7、同事之間不交流、不溝通、散布不利團(tuán)結(jié)的言語。8、在工作場所衣冠不整,出現(xiàn)各類有失職業(yè)風(fēng)度的不雅舉動及形
4、象。9、上班時間不按規(guī)定要求著裝,不戴工作牌、上崗證。10、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為不糾正、不制止,但尚未造成影響。11、在轄區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、戲耍。12、其他違反有關(guān)規(guī)章制度和公司規(guī)定,類似上述性質(zhì)行為,情節(jié)輕微。第七條 書面警告有下列行為之一者,給予扣除10-50%的當(dāng)月考核浮動工資。1、1個月內(nèi)有2次類似性質(zhì)的口頭警告。2、在規(guī)定的辦公(工作)時間內(nèi),出現(xiàn)無故遲到早退。3、無故拖延工作任務(wù),責(zé)任性不強(qiáng)造成差錯。4、在接待客戶來訪時不熱情、不耐心、并與客戶爭吵,在職責(zé)范圍內(nèi)受到客戶合理投訴。5、工作時間串崗、離崗。6、使用粗言穢語、侮辱、唾罵同事和客戶。7、對打架事件不勸阻、不制止。8、無故不參加班組
5、部門例會及組織活動。9、在轄區(qū)禁煙場所吸煙,酗酒后上班。10、搬弄是非,誹謗他人,報告不屬實。11、未認(rèn)真履行工作職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題未及時制止、批評、匯報、不按規(guī)章辦理并造成影響。12、上級知曉下屬違規(guī)違紀(jì)而未開具員工違規(guī)違紀(jì)通知單。13、違反規(guī)定造成浪費、損壞、丟失財物(除按價賠償外)。14、違反工作程序、操作規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度,無故涂改各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等,造成影響或后果。15、其他違反規(guī)章制度不足記過。第八條 記過有下列行為之一者,給予取消當(dāng)月全額考核浮動工資。1、1個月內(nèi)受到2次類似性質(zhì)的書面警告處分。2、當(dāng)班時間脫崗、睡崗。3、知曉財物損壞或丟失,不管不問不
6、匯報。4、私藏、私拿公司和他人財物,并占為己有。5、知曉員工違規(guī)違紀(jì)不及時處理,造成影響。6、偽造各類工作記錄、表格、數(shù)據(jù)及檔案資料等。7、玩忽職守、違反工作程序、操作規(guī)范和規(guī)章制度造成事故、經(jīng)濟(jì)損失。8、曠工半天以上。9、其他違反規(guī)章制度,類似上述性質(zhì)行為。第九條 降級或撤職有下列行為者,給予撤職或降級處分:1、所轄部門工作長期無起色。2、有嚴(yán)重瀆職行為。3、所犯錯誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格。4、未盡職出現(xiàn)管理工作上失誤,給企業(yè)、社會造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失。第十條辭退、開除或除名有下列行為之一者,給予辭退、開除及除名處理。1、不能勝任所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)或經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能勝任。2、留用期間再次受書面警告以上
7、處分。3、留用期間工作平常,缺乏主動性、積極性。4、患病或非因工受傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作。5、累計曠工2天。6、拒簽或撕毀開具的員工違規(guī)違紀(jì)通知單及對情況屬實而不接受處理。7、在職責(zé)范圍內(nèi)連續(xù)受到客戶合理投訴。8、盜竊財物,參與打架斗毆、賭博、聚眾鬧事、起哄、威脅危害他人。9、不服從正常工作調(diào)動,無故拒絕接受工作任務(wù),公開頂撞上級。10、故意損壞公物、嚴(yán)重違反財務(wù)制度或嚴(yán)重失職、營私舞弊、給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和影響。11、情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律,移交司法機(jī)關(guān)處理。12、其他嚴(yán)重違紀(jì)違章行為。第十一條 處理程序與處罰1、受書面警告處分,由直接上級開具員工違規(guī)違紀(jì)通知單,經(jīng)部門主管核實,填寫員工違規(guī)處罰單,報項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審批執(zhí)行。2、受記過以上處分,由部門填寫員工違規(guī)處罰單,經(jīng)項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理審核,報經(jīng)理審批執(zhí)行。3、凡受處分的員工,將員工違規(guī)處罰單裝入其本人檔案。4、撤銷處分,對受處分后其本人認(rèn)真吸取教訓(xùn),積極努力工作做出顯著成績,符合獎勵條件可以撤銷處分(撤
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