（穆利堂推薦）河南鄭州網(wǎng)欣房地產(chǎn)信息化成本管理系統(tǒng)軟件整體解

1、 WxRCM 網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、產(chǎn)品概述網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是以合同管理為中心,圍繞工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合動(dòng)態(tài)管理,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度-資 源-成本的集成控制。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析,為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問(wèn)題。功能優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目計(jì)劃管理主要是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂和執(zhí)行情況進(jìn)行管理,其中包括對(duì)部門計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行管理。采購(gòu)招投標(biāo)用于管理采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié),合作伙伴信息、材料信息、招投標(biāo)計(jì)劃等業(yè)務(wù)流程工程材料管理可實(shí)時(shí)掌握材料在實(shí)際工程中的應(yīng)用情況,并支持對(duì)材料實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理;支持對(duì)材料計(jì)劃、供貨、領(lǐng)用的全

2、程追蹤,避免“超領(lǐng)”“超供”現(xiàn)象的發(fā)生;可直接查詢供貨單位與領(lǐng)用單位的材料供應(yīng)與使用情況。工程進(jìn)度管理以項(xiàng)目計(jì)劃編制審核執(zhí)行分析調(diào)整為核心流程,支持對(duì)時(shí)間進(jìn)度和工程進(jìn)度的精細(xì)化過(guò)程控制;支持以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進(jìn)度。任務(wù)管理用于跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)工作任務(wù)執(zhí)行情況,支持任務(wù)的審核與查看,并可設(shè)置任務(wù)提醒。質(zhì)量管理可制訂相關(guān)質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計(jì)劃,質(zhì)量管理人員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃來(lái)安排質(zhì)量檢查與評(píng)定工作。對(duì)設(shè)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)及交付成果,制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并支持對(duì)質(zhì)量檢查過(guò)程中的評(píng)定結(jié)果與不合格項(xiàng)整改過(guò)程的記錄功能。目標(biāo)成本用于項(xiàng)目前期的成本測(cè)算工作,包括確定核算對(duì)象、設(shè)置成本科目、制

3、訂“新項(xiàng)目發(fā)展階段”的“估算成本”、以及“規(guī)劃設(shè)計(jì)/擴(kuò)初設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)階段”的“目標(biāo)成本”。支持對(duì)目標(biāo)成本、估算成本之間的差異分析。合同訂立用于對(duì)公司各項(xiàng)目所簽訂的合同、合作伙伴、材料及相關(guān)文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理,支持相關(guān)文檔的上傳、下載、在線查詢功能,并支持對(duì)合同的借閱情況進(jìn)行管理。合同執(zhí)行用于跟蹤合同執(zhí)行的全過(guò)程,包括合同的變更申請(qǐng)、正式變更、準(zhǔn)結(jié)算、結(jié)算,以及付款計(jì)劃的確定、應(yīng)付款和實(shí)付款信息的查詢。穆利堂信息化movno1 成本的拆分與歸集用于將每個(gè)合同發(fā)生的各種費(fèi)用分?jǐn)偟阶钅┘?jí)成本科目的最明細(xì)核算對(duì)象中,獲得已發(fā)生的合同性成本。系統(tǒng)支持自動(dòng)拆分及自動(dòng)應(yīng)用拆分規(guī)則,用戶可以進(jìn)行快速拆分和批

4、量拆分操作。合同付款用于記錄合同付款計(jì)劃的確定、審核和款項(xiàng)支付。支持資金計(jì)劃的制定和付款計(jì)劃、應(yīng)付款和實(shí)付款信息的查詢;并可對(duì)發(fā)票進(jìn)行管理及查詢?，F(xiàn)金流生成項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資計(jì)劃,并將待分配余額分配到每月具體的投資計(jì)劃中,得到該項(xiàng)目周期的動(dòng)態(tài)投資計(jì)劃;根據(jù)公司設(shè)置現(xiàn)金流量模板,結(jié)合相應(yīng)的成本核算對(duì)象生成現(xiàn)金流量。合同分析支持對(duì)合同執(zhí)行、合同付款等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并以圖表的形式顯示。動(dòng)態(tài)成本根據(jù)目標(biāo)成本、成發(fā)生成本(合同性成本和非合同性成本和調(diào)整成本,自動(dòng)計(jì)算出各核算對(duì)象的最新動(dòng)態(tài)成本和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,對(duì)動(dòng)態(tài)成本和目標(biāo)成本之間差異進(jìn)行比較,同時(shí)對(duì)動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)進(jìn)一步按產(chǎn)品(如商鋪、住宅、車庫(kù)分?jǐn)?得到項(xiàng)

5、目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。成本構(gòu)成分析通過(guò)對(duì)核算對(duì)象的目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、實(shí)際成本、實(shí)付成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為用戶提供最新的成本統(tǒng)計(jì)結(jié)果?？墒蹎畏匠杀痉治龈鶕?jù)已制定的目標(biāo)成本、最新動(dòng)態(tài)成本與對(duì)應(yīng)核算對(duì)象的可售面積,計(jì)算各核算對(duì)象目標(biāo)成本可售面積單方造價(jià)與動(dòng)態(tài)成本可售面積單方造價(jià)。報(bào)表管理整個(gè)成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按業(yè)務(wù)分類組織。支持各類報(bào)表的自定義功能。短信平臺(tái)利用手機(jī)短信服務(wù)的功能,支持用戶通過(guò)短信訂閱報(bào)表信息,接收反饋信息。支持多種接口,如網(wǎng)關(guān)、GPRS Modem;并支持多種應(yīng)用插件。財(cái)務(wù)接口支持與金蝶、用友、Oracle等財(cái)務(wù)軟件的無(wú)縫鏈接?？蓪?shí)現(xiàn)與Project、Excel之間的數(shù)據(jù)交

6、換。操作日志管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄所有進(jìn)入系統(tǒng)的操作人員對(duì)每功能模塊的操作情況?？蛻魞r(jià)值為企業(yè)的發(fā)展提供知識(shí)儲(chǔ)備自動(dòng)積累并優(yōu)化目標(biāo)成本參數(shù),建立并完善成本管理知識(shí)體系,為企業(yè)再一次開(kāi)發(fā)過(guò)程中的目標(biāo)成本的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 全生命周期的動(dòng)態(tài)成本管理實(shí)現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內(nèi)的全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理,在項(xiàng)目整個(gè)生命周期的任一時(shí)間點(diǎn)都可以得到項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本,無(wú)須等到竣工結(jié)算就能夠?qū)崟r(shí)了解當(dāng)前每單方預(yù)期造價(jià),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比分析,為成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂企w系,權(quán)威、科學(xué)的決策依據(jù)基于合理的成本結(jié)構(gòu)分類科學(xué)制定目標(biāo)成本,以此作為成本控制的上限;通過(guò)動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,實(shí)時(shí)反映異常成本狀況,并支持對(duì)異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析;結(jié)合責(zé)任成本體系,將各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到崗,通過(guò)動(dòng)態(tài)成本反映相關(guān)成本指標(biāo)執(zhí)行情況,為成本績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。完備的事前評(píng)估及控制機(jī)制支持相關(guān)部門在審批待簽合同時(shí),試算評(píng)估該合同對(duì)整體成本及資金流的影響,也可在審批各項(xiàng)進(jìn)度款時(shí),試算評(píng)估該筆款的支付對(duì)現(xiàn)金流的影響,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。將被動(dòng)工作演繹為主動(dòng)統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學(xué)的合同付款體系,徹底杜絕超付現(xiàn)像等多種預(yù)警機(jī)制,主動(dòng)為您把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)