軟件開發(fā)管理規(guī)范【精選文檔】

1、軟件開發(fā)管理規(guī)范【精選文檔】軟件開發(fā)過程管理規(guī)范濟(jì)南明湖建筑節(jié)能技術(shù)開發(fā)有限公司一、 總則11. 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的目的12。 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范適用對(duì)象13。 軟件項(xiàng)目開發(fā)組織管理1二、 軟件項(xiàng)目立項(xiàng)階段1三、 軟件項(xiàng)目實(shí)施階段2四、 項(xiàng)目需求分析過程2五、 項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程3六、 項(xiàng)目開發(fā)編碼過程3七、 測(cè)試提交過程4八、 項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段41、 總則1. 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的目的為保障按時(shí)、保質(zhì)、保量完成預(yù)期交付的任務(wù),讓整個(gè)組織能清楚了解項(xiàng)目實(shí)施的目的、影響、進(jìn)度，做到項(xiàng)目組所有成員都理解項(xiàng)目實(shí)施的原因、意義及客戶的要求。通過制度化管理來合理組織安排項(xiàng)目組成員的工作職責(zé)和角色轉(zhuǎn)換。&#

2、160;2. 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范適用對(duì)象為了達(dá)到軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的根本目的,要求公司全體員工必須嚴(yán)格按照本規(guī)范執(zhí)行，同時(shí)要求公司業(yè)務(wù)人員引導(dǎo)合作單位和客戶接受并適應(yīng)公司本軟件項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)范。  3. 軟件項(xiàng)目開發(fā)組織管理根據(jù)軟件開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程，結(jié)合公司的實(shí)際情況對(duì)軟件項(xiàng)目分三個(gè)主要階段進(jìn)行組織管理，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段.  2、 軟件項(xiàng)目立項(xiàng)階段1. 成立公司項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目立項(xiàng)審批。2. 公司項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)由公司總經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人召集,成員為公司管理層人員、商務(wù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、財(cái)

3、務(wù)負(fù)責(zé)人組成.3. 公司業(yè)務(wù)部門按照公司發(fā)展要求或外部需求形成軟件項(xiàng)目需求說明書,確定項(xiàng)目需求管理人或項(xiàng)目申請(qǐng)人. 4. 項(xiàng)目申請(qǐng)人填寫軟件項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書向項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，主要說明項(xiàng)目的背景、目的、效益、成本、需求等方面，并由技術(shù)部門提供支持和技術(shù)說明。 5. 項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)收到項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書后三個(gè)工作日內(nèi)，召開評(píng)估會(huì)議。給出評(píng)估結(jié)果。如果批準(zhǔn)立項(xiàng)交公司技術(shù)總監(jiān)組織開發(fā)。如果不批準(zhǔn)，給出理由后項(xiàng)目中止。中止后的項(xiàng)目可根據(jù)情況重新申請(qǐng)。 6. 評(píng)估結(jié)果必須包括：建議項(xiàng)目啟動(dòng)日期，期望項(xiàng)目完成日期，項(xiàng)目等級(jí)系數(shù),項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)（高中低)，資源沖突程度（19

4、)。對(duì)于資源沖突程度大于5的項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)有權(quán)拒絕接受。  3、 軟件項(xiàng)目實(shí)施階段1. 公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目交由公司技術(shù)總監(jiān)組織實(shí)施.   2. 技術(shù)總監(jiān)根據(jù)資源情況和項(xiàng)目需求組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行初步需求討論會(huì)，確定項(xiàng)目的等級(jí)系數(shù)(如分大、中、小對(duì)應(yīng)3、2、1）、指定項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人。在立項(xiàng)后五個(gè)工作日內(nèi)技術(shù)總監(jiān)和項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人共同制定軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,確定項(xiàng)目啟動(dòng)日并提交項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)做反饋確認(rèn)。如果項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)二位成員以上對(duì)計(jì)劃有異議，項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)應(yīng)該召開項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的修改和通過。如果無異議授權(quán)技術(shù)總監(jiān)按照軟件項(xiàng)目開發(fā)

5、計(jì)劃執(zhí)行。 3. 項(xiàng)目啟動(dòng)日后，項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人根據(jù)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的進(jìn)度每周進(jìn)行一次分析匯報(bào)，形成項(xiàng)目分析周報(bào)確定項(xiàng)目的狀態(tài)、分析風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策，交技術(shù)總監(jiān)管控。4. 軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃必須按照軟件項(xiàng)目實(shí)施過程分解為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)編碼和測(cè)試提交幾個(gè)控制過程.  4、 項(xiàng)目需求分析過程1. 項(xiàng)目需求分析團(tuán)隊(duì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，組成人員包括技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人、部分高級(jí)軟件開發(fā)工程師和需求提供人。2. 需求分析第一次會(huì)議將在軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃通過后，在項(xiàng)目啟動(dòng)日2個(gè)工作日內(nèi)召開，提出需求的不足之處交需求提供人完善.3. 分析團(tuán)隊(duì)分工完成提交軟件項(xiàng)目需求功能列表及

6、項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程文擋。 4. 需求分析應(yīng)該在需求分析第一次會(huì)議后的開始,并在(3個(gè)工作日項(xiàng)目等級(jí)系數(shù))日內(nèi)完成. 5. 需求分析過程完成后，如果需求變更提供人必須書面提出項(xiàng)目需求變更通知書,項(xiàng)目需求分析團(tuán)隊(duì)在2個(gè)工作日內(nèi)完成分析反饋,確定項(xiàng)目變更系數(shù)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更對(duì)應(yīng)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃版本. 6. 需求分析階段完成的標(biāo)志為技術(shù)總監(jiān)召開文擋審查和階段總結(jié)會(huì)，時(shí)間為1個(gè)工作日。  5、 項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，組成人員包括技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人、部分高級(jí)軟件開發(fā)工程師。 2. 項(xiàng)目分析設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在收到需求階段

7、文檔后2個(gè)工作日內(nèi)召開設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)，審查反饋需求階段文檔。 3. 協(xié)調(diào)會(huì)明確分工、按計(jì)劃完成項(xiàng)目系統(tǒng)接口說明、項(xiàng)目系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)文檔和主要操作界面說明文檔。 4. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)該在啟動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)后開始，并在（5個(gè)工作日項(xiàng)目等級(jí)系數(shù)）日內(nèi)完成。 5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目需求變更通知書后，按照1個(gè)工作日項(xiàng)目變更系數(shù)調(diào)整對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)和計(jì)劃. 6. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段完成的標(biāo)志為技術(shù)總監(jiān)召開設(shè)計(jì)文擋審查和階段總結(jié)會(huì)，時(shí)間為1個(gè)工作日. 6、 項(xiàng)目開發(fā)編碼過程1. 項(xiàng)目開發(fā)編碼團(tuán)隊(duì)由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)，組成人員包括項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人和軟件開發(fā)工程師。 2. 項(xiàng)目開發(fā)編碼團(tuán)

8、隊(duì)在收到需求和設(shè)計(jì)階段文檔后2個(gè)工作日內(nèi)召開編碼工作啟動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)，學(xué)習(xí)理解并反饋需求和設(shè)計(jì)階段文檔。 3. 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理按照項(xiàng)目軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中開發(fā)編碼過程的細(xì)分階段進(jìn)行控制。 4. 項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)調(diào)測(cè)試，保證項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和主要操作界面說明文檔的實(shí)現(xiàn)。 5. 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理要組織項(xiàng)目開發(fā)編碼團(tuán)隊(duì)對(duì)（項(xiàng)目等級(jí)系數(shù))關(guān)鍵代碼進(jìn)行集中解讀,保證編碼的質(zhì)量和規(guī)范。 6. 根據(jù)項(xiàng)目的情況，要求開發(fā)編碼人員對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)接口說明中接口進(jìn)行性能測(cè)試，并產(chǎn)生接口測(cè)試報(bào)告。 7. 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)做好開發(fā)編碼的版本管理工作。8. 開發(fā)編碼應(yīng)該在編碼工作啟動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)后開始,并在（10個(gè)工作日*項(xiàng)目等級(jí)系數(shù)

9、）內(nèi)完成。9. 開發(fā)編碼階段完成的標(biāo)志為測(cè)試人員接受測(cè)試版本后，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理召開提交和階段總結(jié)會(huì)，開發(fā)人員的所有代碼轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理。時(shí)間為1個(gè)工作日. 7、 測(cè)試提交過程1. 項(xiàng)目測(cè)試團(tuán)隊(duì)由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和測(cè)試工程師組成。2. 測(cè)試工程師首先檢查開發(fā)編碼團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、主要操作界面說明和項(xiàng)目系統(tǒng)接口說明的測(cè)試結(jié)果。如果通過才接受，否則將退回。3. 測(cè)試工程師在開發(fā)編碼階段的同時(shí)應(yīng)該編制好項(xiàng)目軟件使用說明書，接受測(cè)試版本后按照項(xiàng)目軟件使用說明書進(jìn)行測(cè)試。4. 測(cè)試工程師重新測(cè)試一次項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、主要操作界面說明和項(xiàng)目系統(tǒng)接口說明。5. 測(cè)試工程師完成對(duì)應(yīng)版本的項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告，發(fā)現(xiàn)的問題交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開發(fā)人員修改完善。 6. 測(cè)試工程師提交完成版本的項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告后，由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理確認(rèn)并簽字.將對(duì)應(yīng)版本定義為發(fā)布版本。7. 測(cè)試工作應(yīng)該在接受測(cè)試版本后進(jìn)行,并在（5個(gè)工作日項(xiàng)目等級(jí)系數(shù)）內(nèi)完成. 8、 項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段1. 發(fā)布版本后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打印收集好所有項(xiàng)目過程文擋，并有對(duì)應(yīng)責(zé)任人簽字。 2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,分析總結(jié)實(shí)際和計(jì)劃差異，形成項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。 3. 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理