30分鐘管理精華--采購價值工程

1、DT(II) IE VE SectsDT(II) IEDT(II) IE部部VEVE課課宋宏云宋宏云2004/08/282004/08/28采購價值工程采購價值工程 DT(II) IE VE Sects采購的本質(zhì)采購的本質(zhì)采購人員購買采購人員購買螺釘螺釘?PE膜膜?布帶布帶?.獲獲取功能取功能采購的本質(zhì)采購的本質(zhì)DT(II) IE VE Sects傳統(tǒng)采購觀念傳統(tǒng)采購觀念$ $采采 購購各種采購議價技巧各種采購議價技巧+IT+IT技朮技朮價值提價值提升空間升空間大大掌握渠道資源知道價格信息主要根據(jù)價格選擇供應商DT(II) IE VE Sects$采購采購 工程工程V E V E 思思 想想

2、各種采購議價技巧+IT技朮現(xiàn)代采購觀念現(xiàn)代采購觀念最大化最大化價值價值掌握渠道資源和功能需求根據(jù)性價比(價值)選擇供應商DT(II) IE VE Sects目前流行的采購方式目前流行的采購方式 價格成本分析 B2BEDI等 VMI-HUB 采購招標 標準化采購 杠桿采購 DFP(設計自制與外購)DT(II) IE VE Sects采購價值工程采購價值工程 新產(chǎn)品新產(chǎn)品參與設計進行價值分析，研究物料替代和資源消耗； 現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品進行供應商輔導，降低供應商制造成本 系統(tǒng)系統(tǒng)豐富完善采購職責促進公司的開發(fā)設計往價值最大化方向進行DT(II) IE VE Sects松下公司案例松下公司案例松下電器

3、的採購部門有以下職責 2) 定期組織供應商與松下的研發(fā)、設計團隊交流分享供應商對未來的研究信息促進松下的開發(fā)設計往價值最大化方向進行 1) 協(xié)助供應商在產(chǎn)品開發(fā)階段加入松下的設計團隊做到整個供應鏈成本最省又能滿足松下需求。DT(II) IE VE Sects供應商包裝改善供應商包裝改善一次性使用一次性使用循環(huán)使用循環(huán)使用產(chǎn)品保護功能不變節(jié)省單次包裝成本采購價格降低DT(II) IE VE Sects膠帶卷長加長改善膠帶卷長加長改善27.5m/卷卷70m/卷卷包裝功能不變節(jié)省卷芯縮減制造成本采購價格降低并提高包裝操作效率DT(II) IE VE Sects包裝袋規(guī)格更改包裝袋規(guī)格更改20cm X

4、 18cm30cm X 18cm拆包裝困難拆包裝困難拆包裝容易拆包裝容易減小PE袋尺寸節(jié)省PE袋材料成本同時保護產(chǎn)品功能不變并方便拆包作業(yè)DT(II) IE VE Sects參與設計更改案例參與設計更改案例2.0mm3.0mm2.5mm2.5mm滿滿足功能足功能需求需求的前提下，的前提下，統(tǒng)一統(tǒng)一規(guī)規(guī)格降低采購成本格降低采購成本DT(II) IE VE Sects泡棉替代紙板和珍珠棉泡棉替代紙板和珍珠棉泡棉泡棉紙板和珍珠棉紙板和珍珠棉同樣保護產(chǎn)品防止產(chǎn)品相互碰傷但采購成本大大降低并簡化包裝操作動作DT(II) IE VE Sects采購價值工程采購價值工程采購議價技巧+ +IT技朮VE思想+ +采