餐飲部節(jié)能降耗及成本控制方案

1、餐飲部節(jié)能降耗及成本控制方案酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一，因此，降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措，是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。餐飲部經(jīng)過集思廣益，特制定以下實(shí)施條例。一、水1加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，餐廳與廚房不定期檢查餐飲部各使用區(qū)域用水，杜 絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象；2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用；3、在餐飲部區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生間馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量；4、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊；6、廚房用水要有計(jì)劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍；7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時(shí)減少使用 高壓清潔

2、水直接沖洗和自來水直接沖洗；8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。二、電1在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得高于 20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流；2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源；3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗；4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗；5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間；6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用；共享知識(shí)分享快樂7、上三下四層樓不乘座電梯（全員遵守）；9、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)（特別

3、是晚上），應(yīng)收取電費(fèi)。三、氣1廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料；2、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火，不燒空火，不點(diǎn)燃火等菜下鍋；3、下班關(guān)好各個(gè)氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。四、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗（一）布草洗滌及低值易耗品管理1在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)， 布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)；2、餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次 使用；3、餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未

4、使用和損壞的筷套、牙簽 套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回；4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減；5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、 膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額； 6、對(duì)客服務(wù)根據(jù)賓客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。（二）餐料及酒水管理1餐飲部對(duì)餐料的出庫、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制 定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本；|2、樓面領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種

5、、價(jià)格、質(zhì)量 和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額；3、廚房要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)， 改善 伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。（三）各級(jí)庫房的管理1餐飲庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)八個(gè)方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn) 收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案、減少存儲(chǔ)，以達(dá)到降低酒店成 本支出的目的；2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒 店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià) 格5倍罰款； 3、對(duì)部

6、分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維 修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。（四）辦公費(fèi)用管理1辦公設(shè)備管理：1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件 就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞； 2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操 作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長機(jī)器使用壽命；3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距, 縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁邊距2CM4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系 專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的， 維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān);5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政 部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理、總監(jiān)簽字確認(rèn)。2、辦公用品管理:1）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞；3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品 明細(xì)帳核對(duì)，一個(gè)辦公室只需1套，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新；4）各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆