監(jiān)理工作總結(jié)(線路)

1、1 / 8 文檔可自由編輯打印張供13-14年 110kV 臥河一線等線路放舞動(dòng)改造監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)華緯電力建設(shè)咨詢(xún)有限公司（加蓋監(jiān)理公司公章）2014 年 11 月2 / 8 文檔可自由編輯打印批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)） 年月日審核：（公司職能部門(mén)） 年月日編寫(xiě)：（總監(jiān)理工程師） 年月日3 / 8 文檔可自由編輯打印目錄1 工程概況工程概況 .42監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 .43監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理合同履行情況 .44 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式 .75監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作成效 .76工程大事記工程大事記 .87

2、監(jiān)理工作體會(huì)監(jiān)理工作體會(huì) .84 / 8 文檔可自由編輯打印1 工程概況工程概況1.1 工程概況1.1.1 工程名稱(chēng)：張供 13-14 年 110kV 臥河一線等線路防舞動(dòng)改造工程2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施張家口華為電力建設(shè)咨詢(xún)有限公司組建了由許建華任總監(jiān)理工程師、孫永福為總監(jiān)代表的工程監(jiān)理項(xiàng)目部，下設(shè)三個(gè)監(jiān)理組、每個(gè)監(jiān)理組設(shè)專(zhuān)責(zé)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師和監(jiān)理員，實(shí)行以總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制開(kāi)展監(jiān)理工作。本工程全部監(jiān)理人員均具有相應(yīng)資質(zhì)，并經(jīng)上崗前培訓(xùn)考試合格后參加監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下圖：為了保證監(jiān)理工作順利展開(kāi)，我公司配備了監(jiān)理專(zhuān)用車(chē) 1 輛、筆記本計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)

3、、常用檢測(cè)工器具、安全防護(hù)用品及全套生活食宿用品，為實(shí)現(xiàn)我公司“自吃自住、配置資源、獨(dú)立監(jiān)理、監(jiān)理到位”十六字方針奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。3監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員于 2014 年 09 月 20 日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各施工階段開(kāi)展全方位，全過(guò)程的四控兩管一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)職責(zé)，在建設(shè)單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，完成了各項(xiàng)目標(biāo)，提供了良好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們的承諾，得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。3.1 策劃階段監(jiān)理工作情況：開(kāi)工前組織編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理工作方案、強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查辦法、質(zhì)量通病防治監(jiān)督檢查辦法、數(shù)碼照片采集與整理規(guī)

4、監(jiān)理組電氣工程師：孫永福土建工程師：王金龍 資料員:喬治總監(jiān)代表：孫永?？偙O(jiān)理師：許建華土建工程監(jiān)理工程師:王金龍安全生產(chǎn)監(jiān)理專(zhuān)責(zé)監(jiān)理師：張文斌 電氣工程專(zhuān)責(zé)監(jiān)理師：孫永福 5 / 8 文檔可自由編輯打印定等有關(guān)監(jiān)理文件；建立了完善的監(jiān)理工作制度。09 月 13 日監(jiān)理單位進(jìn)行了為期五天的上崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)程規(guī)范、業(yè)主下發(fā)的有關(guān)工程文件及自身的監(jiān)理文件，培訓(xùn)后就有關(guān)重要內(nèi)容進(jìn)行了考核。2014 年 09 月 18 日至 09 月 19 日配合業(yè)主完成了設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審、鐵塔加工技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)審查、光纜技術(shù)交底等項(xiàng)工作，并編制相關(guān)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。審查審核了施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管

5、理體系、人員組織及到位情況。審查了各施工項(xiàng)目部與分包單位簽訂的分包合同及分包單位資質(zhì)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部組織了各參建單位共同參加的第一次工地會(huì)議。3.2 質(zhì)量控制情況： 3.2.1 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)施工重點(diǎn)控制了原材料砂、石、水泥、鋼筋質(zhì)量、對(duì)地腳螺栓、插入角鋼逐個(gè)實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)，對(duì)基礎(chǔ)坑深、根開(kāi)各部定位尺寸認(rèn)真測(cè)量記錄，特別是山區(qū)高低腿基礎(chǔ)做重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，混凝土澆制中嚴(yán)格計(jì)量配合比、檢測(cè)坍落度、控制入料振搗質(zhì)量?？傊龅交A(chǔ)隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┝?100%的旁站監(jiān)理，基礎(chǔ)檢驗(yàn)率達(dá)100%，施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，基礎(chǔ)施工工藝水平大幅度提高，各施工單位都出現(xiàn)了基礎(chǔ)定位尺寸

6、精確，砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，外觀光潔、美觀的砼基礎(chǔ)。本工程山區(qū)基礎(chǔ)護(hù)坡多、工作量大，為確保工程質(zhì)量百年大計(jì)，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)坡進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除了以往工程護(hù)坡施工質(zhì)量差、工藝不規(guī)范的質(zhì)量通病。3.2.2 鐵塔組立施工質(zhì)量控制組立塔施工前審查組立塔施工技術(shù)方案措施，塔材出廠合格證、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)塔材加工質(zhì)量分類(lèi)分批進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，確認(rèn)塔材規(guī)格、材質(zhì)、制孔、焊接、鍍鋅等符合質(zhì)量規(guī)定后允許安裝使用，對(duì)檢驗(yàn)出的漏孔、變形、鍍鋅不達(dá)標(biāo)、焊口變形缺陷塔材 40 多件進(jìn)行了清退和更換。 組塔施工重點(diǎn)檢查對(duì)塔材的防磨保護(hù)、塔材有無(wú)缺料、主材變形情況，對(duì)螺栓安裝緊固力矩、塔體傾斜進(jìn)行檢測(cè)，鐵塔質(zhì)量抽檢率達(dá) 3

7、0%以上，共查出各類(lèi)缺陷 12 項(xiàng)進(jìn)行消缺處理，鐵塔檢驗(yàn)合格率、優(yōu)良率均達(dá) 100%。3.2.3 架線施工質(zhì)量控制架線施工前監(jiān)理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的張力放線機(jī)械、放線滑車(chē)、卡線器等工器具的性能進(jìn)行檢查，對(duì)導(dǎo)、地線壓接試驗(yàn)報(bào)告及光纜測(cè)通報(bào)告進(jìn)行審查，對(duì)架線安裝性材料導(dǎo)、地線及光纜金具、絕緣子進(jìn)行質(zhì)量文件審核和實(shí)物質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)壓接管鋼錨偏心，掛板連接孔徑與螺栓不匹配、絕緣子缺陷問(wèn)題共清退缺陷材料 85 件，按規(guī)定標(biāo)識(shí)進(jìn)行清退。架線施工中對(duì)導(dǎo)、地線及光纜張力展放和壓接隱蔽工程施工進(jìn)行了旁站監(jiān)理，嚴(yán)格檢查控制導(dǎo)線防磨、緊線弧垂、附件安裝質(zhì)量，在施工單位進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)基礎(chǔ)上監(jiān)6 / 8 文檔可自由編輯打印理

8、進(jìn)行了 30%的隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)工作：檢查附件安裝耐張塔 10 基、直線塔 15 基、導(dǎo)線走線 8 檔，并對(duì) 48 項(xiàng)一般安裝缺陷監(jiān)督處理，架線驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá)100%。3.2.4 接地施工質(zhì)量控制本工程為山區(qū)施工，接地施工質(zhì)量較難控制，加強(qiáng)了接地槽開(kāi)挖、布線方向、布線長(zhǎng)度、接地體埋深進(jìn)行監(jiān)控，還對(duì)接地施工困難重點(diǎn)塔位的降阻劑使用、回填質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理，接地電阻值逐基檢測(cè)驗(yàn)收后全部合格，一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。3.3 安全文明控制情況： 針對(duì)本工程施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，在開(kāi)工準(zhǔn)備階段要求施工單位貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，施工單位均制定了山區(qū)林區(qū)施工的防爆破、防火、防滾山、防洪、

9、防雷等項(xiàng)措施，配備了相應(yīng)安全、消防器材，對(duì)特殊工種進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn)。施工中監(jiān)理在巡視、旁站監(jiān)理同時(shí)加強(qiáng)了安全監(jiān)督，把執(zhí)行施工技術(shù)方案措施，正確使用防護(hù)用具、加強(qiáng)不得在林區(qū)攜帶火種做為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。對(duì)違紀(jì)者施工單位采取了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施，在架線階段認(rèn)真審查了大截面導(dǎo)線架線施工技術(shù)方案，檢查了放線機(jī)械、工器具性能，并加強(qiáng)了對(duì)跨越架和帶電作業(yè)的監(jiān)督，在施工、監(jiān)理共同努力下取得了全工程未發(fā)生人身、設(shè)備、交通傷亡事故的良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。環(huán)境保護(hù)采取了山區(qū)棄石棄土統(tǒng)一規(guī)劃堆放處理和因地制宜筑壩擋土、擋水，對(duì)林木和植被盡量少砍伐、不破壞，并做到了施工現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清文明施工良好成效。3.4 進(jìn)度控制情

10、況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。根據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主要求，動(dòng)工前制定了工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和各分部工程里程碑工期，為保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)影響工期主要矛盾如地方施工協(xié)議和裝材供應(yīng)問(wèn)題采取了早動(dòng)手、多協(xié)調(diào)的辦法。雖然出現(xiàn)了林場(chǎng)樹(shù)木砍伐和石料場(chǎng)拆遷協(xié)議遲遲辦不下來(lái)，發(fā)生部分區(qū)段窩工現(xiàn)象，我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃，在條件成熟后要求施工單位增加設(shè)備和人力投入，將延誤工期搶回來(lái)。針對(duì)鐵塔供貨可能延誤，組織施工項(xiàng)目部派人進(jìn)塔廠坐催等措施收到了良好效果。另外加強(qiáng)了階段性驗(yàn)收的組織工作，縮短驗(yàn)收時(shí)間不延

11、誤施工轉(zhuǎn)序，使整個(gè)工程按計(jì)劃竣工，實(shí)現(xiàn)了工期目標(biāo)。3.5 造價(jià)控制情況： 本工程監(jiān)理加強(qiáng)了對(duì)工程變更的管理，在工程變更前審查變更費(fèi)用預(yù)算、支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算，未發(fā)生因重大設(shè)計(jì)變更而增加費(fèi)用的情況。由于山區(qū)地形地質(zhì)復(fù)雜，工程土石方實(shí)際發(fā)生方量比設(shè)計(jì)方量略有增加，經(jīng)監(jiān)理核實(shí)、測(cè)算，認(rèn)為是合理的給于確認(rèn)并得到業(yè)主批準(zhǔn)。3.6 合同管理情況：7 / 8 文檔可自由編輯打印索取各施工合同、材料/構(gòu)配件供貨合同，相關(guān)監(jiān)理人員熟悉合同，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。除一個(gè)塔廠的塔材到貨稍晚、極少塔材部件缺陷（現(xiàn)場(chǎng)處理或更換）外，其余合同都正常履行，沒(méi)有合同爭(zhēng)議的情況發(fā)生。配合業(yè)主項(xiàng)目部實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位

12、資信及綜合評(píng)價(jià)的工作，對(duì)設(shè)計(jì)、施工各單位合同履約的情況向業(yè)主做出了客觀的反映。3.7 信息管理與組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息和資料的管理，根據(jù)業(yè)主要求做好工程信息的匯集和信息平臺(tái)的信息傳遞、反映的信息及時(shí)、真實(shí)，重要的一些信息給業(yè)主管理和決策提供了依據(jù)。通過(guò)配合和協(xié)調(diào)，處理或協(xié)助業(yè)主處理、解決業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、運(yùn)檢等單位之間的問(wèn)題。3.8 技術(shù)管理情況： 建立了監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單和國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)文件目錄清單，配備了常用的必須的紙質(zhì)或電子的文本，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。收集、掌握并執(zhí)行最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、并及時(shí)更新目錄清單。監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司、冀

13、北電力公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)文件。4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式施工過(guò)程中最大的問(wèn)題是外協(xié)，一方面，我們要求施工項(xiàng)目部派出有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)力的外協(xié)人員進(jìn)行外協(xié)工作，建議盡早、盡量滿足外協(xié)對(duì)方的合理要求，迅速簽訂協(xié)議，加緊施工。另一方面，我們多方面掌握賠償?shù)膶?shí)際情況，向業(yè)主項(xiàng)目部反映，建議在工程結(jié)算時(shí)給予行當(dāng)補(bǔ)償。放線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線表面受損的質(zhì)量問(wèn)題，向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告，召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和廠家共同參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行鑒定，與運(yùn)行單位一道，堅(jiān)持要求廠家更換了受損的導(dǎo)線。5監(jiān)理工作成效5.1 工程進(jìn)度：合同工期 2014 年 11 月 09 日竣工，實(shí)際于 2014 年 11 月

14、 09 日竣工。5.2 工程質(zhì)量：工程經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位監(jiān)督檢查和對(duì)工程初驗(yàn)，認(rèn)為本工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和電力行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格，工程合格率達(dá) 100%，各分部工程優(yōu)良率達(dá) 100%，竣工資料齊全、準(zhǔn)確可信。經(jīng)竣工驗(yàn)收和質(zhì)檢中心檢驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。5.3 工程投資：控制在合同靜態(tài)概算范圍內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用增加。5.4 安全文明施工：8 / 8 文檔可自由編輯打印未發(fā)生任何人身、設(shè)備、交通事故，環(huán)境生態(tài)保護(hù)觀念和效果得到提高。5.5 合同管理：在合同管理范圍內(nèi)未發(fā)生合同糾紛和工程索賠事件。5.6 信息管理：周報(bào)、月報(bào)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)業(yè)主和有關(guān)

15、單位，工程信息及時(shí)傳遞滿足工程需要。5.7 協(xié)調(diào)工作：協(xié)助施工單位順利解決了施工協(xié)議保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并在參建單位間建立了良好的工作關(guān)系促進(jìn)工程順利開(kāi)展。5.8 監(jiān)理服務(wù)：到位率達(dá) 100%，滿意率 95%以上，實(shí)現(xiàn)了零投訴。6工程大事記2014 年 09 月 20 日 工程開(kāi)工2014 年 09 月 24 日 基礎(chǔ)初檢驗(yàn)收2014 年 11 月 08 日 組塔初檢驗(yàn)收2014 年 11 月 09 日 監(jiān)理初步驗(yàn)收2014 年 11 月 09 日 竣工2014 年 11 月 09 日 啟動(dòng)送電7監(jiān)理工作體會(huì)7.1 國(guó)家電網(wǎng)公司三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)規(guī)范了參建主要三方的工作行為，經(jīng)過(guò)幾年實(shí)施，業(yè)主、施工、監(jiān)理對(duì)各自的工作及相互之間的配合越來(lái)越默契。監(jiān)理對(duì)自己要做的工作工作心中有數(shù)，及早準(zhǔn)備，按照規(guī)定的流程一步步展開(kāi)，工作輕松有序。7.2 建設(shè)單位和業(yè)主項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程情況，檢查、