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1、引入管理會計理念提高醫(yī)院管理水平市場經(jīng)濟的發(fā)展已將會計工作推到前所未有的重要位置,特別是我國加入WTO之后,給會計工作帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),引入管理會計理念,實現(xiàn)會計工作由傳統(tǒng)型向管理型轉變是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,也是加強醫(yī)院經(jīng)濟管理、提高兩個效益的必由之路。1管理會計的含義、職能、模式和作用11管理會計的含義。管理會計是科學地運用會計統(tǒng)計和數(shù)學方法,進行數(shù)據(jù)的搜集、整理、計算和分析,據(jù)以作出衡量、評價和預測,并傳達信息的一門會計科學,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,適應于企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃、決策、控制、考核的需要。醫(yī)院要引進管理會計的理論和方法,發(fā)揮管理會計的作用,提高醫(yī)院管理水平。12管理會計的

2、職能。管理會計是為了適應經(jīng)濟組織的經(jīng)營管理需要而逐漸形成和發(fā)展起來的,它的主要職能是提高經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。它的方法和手段視不同需要而設計,其模式視不同的經(jīng)濟性質、規(guī)模大小、經(jīng)營管理方式而異。最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有益的方案與資料。簡歷大全/html/jianli/13管理會計的模式。醫(yī)院的管理會計是建立在責任會計基礎上的,它不同于以責任成本為主要內(nèi)容的責任會計,也不同于以經(jīng)濟目標為主要內(nèi)容的責任會計。在市場經(jīng)濟條件下,單純建立以責任成本核算為主要內(nèi)容或以目標經(jīng)濟為主要內(nèi)容的責任會計,這是不實際和不完整的,也無法完成醫(yī)院的全部經(jīng)濟管理任務。管理型責任會計是以實現(xiàn)收益

3、目標為主要目的的,并能帶動整個醫(yī)院管理工作正常運行。1 4管理會計的作用。醫(yī)院的財務會計在實際工作中,很少利用量本利分析、價值工程來計算醫(yī)院綜合社會效益和經(jīng)濟效益,作為評價決策方案的依據(jù)。預測和決策是緊密相關的,借鑒西方管理會計理論與方法,使一些財務人員和管理者依據(jù)成本原理,結合機會成本和邊際效益理論進行決策分析、選擇方案,是醫(yī)院經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容。在建立健全會計核算信息系統(tǒng)下,管理會計完成計量記錄和分類編報經(jīng)濟信息,還要有效地利用各項經(jīng)濟核算信息,通過預測和決策表現(xiàn)出來,從而直接履行經(jīng)營管理的職能。管理會計預測為管理者決策提供依據(jù)和有利信息,為醫(yī)院經(jīng)營管理確定奮斗目標。2 應用管理會計。

4、提高醫(yī)院管理水平21醫(yī)院面臨的形勢要求應用管理會計,提高醫(yī)院競爭能力。目前,我國的醫(yī)院內(nèi)部管理還帶有明顯的計劃經(jīng)濟體制下的痕跡,普遍存在著管理效益不高、管理觀念落后、資源浪費突出等問題。忽視成本和投入,正確的市場競爭觀念、技術質量效益觀念、以人為本的管理觀念、全面成本核算觀念等適應現(xiàn)代醫(yī)院需要的觀念,還沒有得到根本樹立,這與市場經(jīng)濟和加入WTO形勢的要求是不相符合的。畢業(yè)論文醫(yī)院面臨的嚴峻形勢需要醫(yī)院采取科學的管理手段,增加收入,降低成本,提高管理效益。從會計方法和會計制度角度來講,引入管理會計已是當務之急,它可以使醫(yī)院更準確地分析和判斷一定時期內(nèi)的經(jīng)營狀況,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),為制定和調整

5、內(nèi)部管理方法,為實施管理決策提供科學的依據(jù),從而,提高醫(yī)院對醫(yī)療服務市場變化的信息反饋速度和在醫(yī)療服務市場中的競爭能力。22醫(yī)院經(jīng)營的目標要求應用管理會計,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。醫(yī)院經(jīng)營的目標是追求醫(yī)療服務效益最大化,其內(nèi)涵是社會效益最大化和經(jīng)濟效益最大化兩個方面。經(jīng)濟效益是醫(yī)院在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的基礎,在不損害社會效益的前提下,經(jīng)濟效益最大化是醫(yī)院經(jīng)營追求的首要目標,而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標是運用現(xiàn)代化管理的科學理論和手段,實行成本管理,強化以責任會計為主體的內(nèi)部管理會計核算體系。醫(yī)院現(xiàn)行的財務管理主要依靠財務會計,已不能完全適應當今形勢發(fā)展和經(jīng)濟效益最大化目標的要求,有必要引進管理會計。應用管理會計,能在完成財務會計各項職能的基礎上,核算出衡量經(jīng)濟效益最大化和社會效益最大化的經(jīng)濟指標,如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉率、醫(yī)療設備收益率等,為準確判斷醫(yī)院醫(yī)療

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