某制造企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)計劃

1、新員工崗前培訓(xùn)計劃一、目的為了加強(qiáng)對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求。二、培訓(xùn)工作流程1、到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備A、新員工到達(dá)公司報到（人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等）B、正式上班第一天（人力資源部負(fù)責(zé)：填寫報到表、提交相關(guān)證件資料）C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識。D、由指定人員給新員工指引工作場所、分發(fā)工作用具（人辦資源部指定人員）E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表F、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。2、正式培訓(xùn)（講課式，報

2、到第二天，時間為一天）A、講師（人力資源部主管、相關(guān)部門經(jīng)理）B、培訓(xùn)流程（人力資源部相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)討論結(jié)束）C、培訓(xùn)內(nèi)容a、人力資源部門（9：00-12：00）公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架企業(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財務(wù)報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度公司福利：法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、提供食宿員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、同行交流、參加相關(guān)活動主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長、

3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、技術(shù)部主管、銷售部經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理b、相關(guān)部門（14：00-16：00）部門業(yè)務(wù)介紹工作崗位職責(zé)介紹業(yè)務(wù)知識與技能操作流程制度與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話（10-20分鐘）d、新員工討論時間（約1小時）三、娛樂活動（參觀活動結(jié)束后的下午及晚上）1、聚餐（18：00-19：30）2、茶話會（20：00-22：00）3、人力資源部主導(dǎo)，后勤支持。四、培訓(xùn)總結(jié)和評估1、新員工培訓(xùn)總結(jié)2、新員工培訓(xùn)反饋表3、新員工表現(xiàn)評估表（一星期后）4、資料歸檔五、其它1、各部門的抽調(diào)人員名單2、培訓(xùn)費(fèi)用申請3、人員出勤情況登記培訓(xùn)主題：負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)時

4、間講師培訓(xùn)記錄部門簽到（姓名）考核成績結(jié)論評價人培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)有效評價：新員工崗位培訓(xùn)反饋表部門： 姓名： 職務(wù)（工種）： 入職日期：1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否2、你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否3、 你是否已熟悉公司的環(huán)境情況及工作場所？是 否4、你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？是 否5、你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是 否8、你是否了解公司的相關(guān)管理制度？是 否9、 在崗位培訓(xùn)中，有何改進(jìn)的地方？10、 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓(xùn)？新員工試用表現(xiàn)評估表部門： 姓名： 職務(wù)（工種）： 入職日期：1、您對新員工一周內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：優(yōu)   良 一般 差2、新員工對公司的適應(yīng)程度：優(yōu)   良 一般 差3、新員工的工作能力：優(yōu)   良 一般 差4、新員工的工作態(tài)度：優(yōu)   良 一般 差5、新員工業(yè)務(wù)知識掌握情況：優(yōu)   良 一般 差6、您認(rèn)為新員工還需要哪些方面的培