剪力墻接茬施工質(zhì)量控制培訓(xùn)課件(共48頁(yè)).ppt

1、中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 剪力墻接茬施工質(zhì)量控制中煤第六十八工程有限公司 新城廣場(chǎng)項(xiàng)目部中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司一、工程概況二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策措施九、實(shí)施對(duì)策十、效果檢查五、目標(biāo)確定十二、鞏固措施及下一步打算十一、效益分析十二、鞏固措施及自我評(píng)價(jià)六、原因分析十三、總結(jié)回顧及下一步打算中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司一、工程概況一、工程概況中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010，其中地上建筑面積40455 ，地下建筑面積為10555。

2、建筑高度為97.4m。地上31層，地下2層。中煤新城廣場(chǎng)鳥瞰圖中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司二、小組簡(jiǎn)介二、小組簡(jiǎn)介中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現(xiàn)場(chǎng)型，主要由項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和施工操作人員等10余人組成，具有較強(qiáng)的QC理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司QC小組成員小組成員QC 小 組 名稱中煤新城廣場(chǎng)TQC 教育人均 30 小時(shí)類型現(xiàn)場(chǎng)型建組時(shí)間2013 年 6 月組 長(zhǎng)王福昌課題名稱剪力墻接茬施工質(zhì)量控制循環(huán)時(shí)間二 O 一三年 O 六月至二 O 一四年二月姓

3、名性 別文化程度職務(wù)小組職務(wù)王福昌男本科項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)周茂勤男大專生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)楊慎建男大專技術(shù)經(jīng)理副組長(zhǎng)王敬疆男大專安全經(jīng)理副組長(zhǎng)劉磊男大專技術(shù)員、質(zhì)檢員組員白云龍男大專技術(shù)員組員鄔繼洋男大專技術(shù)員組員梁俊男本科技術(shù)員組員劉成剛男大專安全員組員馬國(guó)輝男大專施工員組員高發(fā)強(qiáng)男高中材料員組員楊均洪男高中實(shí)驗(yàn)員組員中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司三、選題理由三、選題理由中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 選題理由該工程為鄒城市重點(diǎn)工程、建安集團(tuán)首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，工程質(zhì)量目標(biāo)確保“運(yùn)河杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯” 。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯(cuò)臺(tái)較為普遍，混凝土表

4、觀差。剪力墻墻接茬易出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質(zhì)量問題，需要耗費(fèi)大量的人力和物力進(jìn)行維修，處理難度較大、費(fèi)用高。提高剪力墻接茬施工質(zhì)量社會(huì)角度經(jīng)濟(jì)角度技術(shù)角度中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 我們對(duì)施工的地下室剪力墻質(zhì)量進(jìn)行檢查，并統(tǒng)計(jì)如下我們對(duì)施工的地下室剪力墻質(zhì)量進(jìn)行檢查，并統(tǒng)計(jì)如下： 共計(jì)檢查共計(jì)檢查500個(gè)點(diǎn)不合格點(diǎn)數(shù)為個(gè)點(diǎn)不合格點(diǎn)數(shù)為100個(gè)，合格點(diǎn)率為個(gè)，合格點(diǎn)率為80%。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司【總結(jié)】：【總結(jié)】：由以上表可以看出，由以上表可以看出，墻體接茬部位墻

5、體接茬部位錯(cuò)臺(tái)、平整度差錯(cuò)臺(tái)、平整度差( (不合格點(diǎn)所占比例為不合格點(diǎn)所占比例為60%60%) )，墻體接茬部位蜂窩、麻面墻體接茬部位蜂窩、麻面( (不合格點(diǎn)所占比例為不合格點(diǎn)所占比例為2020% %) )是影響剪力墻質(zhì)量的主要問是影響剪力墻質(zhì)量的主要問題。題。綜合以上現(xiàn)狀調(diào)查，剪力墻質(zhì)量問題頻數(shù)排列圖如下：綜合以上現(xiàn)狀調(diào)查，剪力墻質(zhì)量問題頻數(shù)排列圖如下： 頻數(shù) N累計(jì)頻率（%）100908070605040 3020 10 0100908070605040302010 0錯(cuò)臺(tái)、平錯(cuò)臺(tái)、平整度差整度差蜂窩蜂窩麻面麻面滲水滲水冷縫冷縫其他其他60%80%90%95%60201055中煤第六十八工

6、程有限公司中煤第六十八工程有限公司五、課題目標(biāo)及可行性分析五、課題目標(biāo)及可行性分析 中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司一、【目標(biāo)值】：一、【目標(biāo)值】：針對(duì)兩個(gè)主要問題，小組研究后認(rèn)為只要使合格點(diǎn)率提升到針對(duì)兩個(gè)主要問題，小組研究后認(rèn)為只要使合格點(diǎn)率提升到95%95%以上就能達(dá)以上就能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。到預(yù)期的目標(biāo)和要求。目標(biāo)值計(jì)算：目標(biāo)值計(jì)算：95%-95%-8080%=1%=15 5% %所以確定目標(biāo)為：剪力墻接茬質(zhì)量合格點(diǎn)率提高至少所以確定目標(biāo)為：剪力墻接茬質(zhì)量合格點(diǎn)率提高至少1 15 5個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)施前目標(biāo)值80%95%中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程

7、有限公司二、【目標(biāo)可行性分析】：二、【目標(biāo)可行性分析】：項(xiàng)目部制定了一系列技術(shù)質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。技術(shù)上不斷的進(jìn)行總結(jié)并改進(jìn)施工方法，多次開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，以達(dá)到精確施工，保證質(zhì)量項(xiàng)目部全體人員，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，并且制定了嚴(yán)格的“三檢”制度，按照過程控制的要求嚴(yán)格把關(guān)。通過分析我們一致認(rèn)為憑借項(xiàng)目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動(dòng)一定能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司六、原因分析六、原因分析中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司我們采用關(guān)聯(lián)圖對(duì)影響剪力墻墻接茬質(zhì)量的主要原因進(jìn)行分析如下：我們采用關(guān)聯(lián)圖對(duì)影響剪力墻墻接茬質(zhì)量

8、的主要原因進(jìn)行分析如下：中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 根據(jù)關(guān)聯(lián)圖的分析，共找到15項(xiàng)末端因素，小組全體成員經(jīng)過對(duì)末端因素的調(diào)查分析，結(jié)果如下：中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司小組成員最后確定了小組成員最后確定了4 4條主要因素：條主要因素：中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司八、制定對(duì)策措施八、制定對(duì)策措施中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司針對(duì)以上要因，制定對(duì)策，總結(jié)

9、解決措施如下：針對(duì)以上要因，制定對(duì)策，總結(jié)解決措施如下：中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司九、實(shí)施對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司【實(shí)施一實(shí)施一】：針對(duì)施工人員責(zé)任心不強(qiáng)的要因，具體實(shí)施如下：針對(duì)施工人員責(zé)任心不強(qiáng)的要因，具體實(shí)施如下： 定期開展培訓(xùn)教育，落實(shí)崗位責(zé)任制度每天下午召開會(huì)議，落實(shí)各自應(yīng)完成的工作。定期開展一對(duì)一談話，及時(shí)糾正失職行為。組織學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制度，明確各自職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)教育和理論培訓(xùn)相結(jié)合，逐漸的提高工人的質(zhì)量意識(shí)。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司實(shí)施效果：實(shí)施效果：

10、通過通過現(xiàn)場(chǎng)教育和理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教育和理論培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和責(zé)任心，提升了施工人員的質(zhì)量意識(shí)。責(zé)任心，提升了施工人員的質(zhì)量意識(shí)。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司【實(shí)施二實(shí)施二】：針對(duì)支模、加固方法不合理，具體實(shí)施如下：針對(duì)支模、加固方法不合理，具體實(shí)施如下：一、一、“螺栓配置不當(dāng)、支模方法不合理螺栓配置不當(dāng)、支模方法不合理”要因要因 1、麻花螺桿和螺母存在較大的間隙，砼澆筑時(shí)振動(dòng)棒振動(dòng)到模板及螺桿時(shí)，螺母麻花螺桿和螺母存在較大的間隙，砼澆筑時(shí)振動(dòng)棒振動(dòng)到模板及螺桿時(shí)，螺母自動(dòng)松動(dòng)，螺栓失去功效。要求木工加固時(shí)，將螺桿兩端增加雙螺母，控

11、制螺母自動(dòng)自動(dòng)松動(dòng)，螺栓失去功效。要求木工加固時(shí)，將螺桿兩端增加雙螺母，控制螺母自動(dòng)松動(dòng)。松動(dòng)。使用雙螺母使用雙螺母中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司2、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節(jié)點(diǎn)加固不足。購(gòu)買錐形螺栓，上層模板、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節(jié)點(diǎn)加固不足。購(gòu)買錐形螺栓，上層模板根部與下層砼交接處預(yù)埋錐形螺栓進(jìn)行加固，控制墻體根部模板漲模及砼錯(cuò)臺(tái)發(fā)生。根部與下層砼交接處預(yù)埋錐形螺栓進(jìn)行加固，控制墻體根部模板漲模及砼錯(cuò)臺(tái)發(fā)生。錐形螺栓錐形螺栓1 1）下層施工時(shí)，在上層有剪力下層施工時(shí)，在上層有剪力墻的位置的梁板側(cè)面低于板面墻的位置的梁板側(cè)面低于板面10cm10cm處每隔

12、處每隔600mm600mm預(yù)埋一個(gè)錐形螺栓。預(yù)埋一個(gè)錐形螺栓。并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪力墻模板。力墻模板。 2 2）上層剪力墻模板拆除時(shí)卸上層剪力墻模板拆除時(shí)卸下螺栓的另一頭重復(fù)使用。下螺栓的另一頭重復(fù)使用。 3 3）加固上層外剪力墻模板時(shí)，加固上層外剪力墻模板時(shí)，將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺栓上。栓上。 4 4）將螺栓的另一頭上緊長(zhǎng)螺將螺栓的另一頭上緊長(zhǎng)螺絲桿并固定好模板。絲桿并固定好模板。 5 5）模板拆除時(shí)將螺栓活動(dòng)的模板拆除時(shí)將螺栓活動(dòng)的一頭擰開拆下后重復(fù)使用。一頭擰開拆下后重復(fù)使用。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十

13、八工程有限公司二、二、“對(duì)拉螺栓間距大對(duì)拉螺栓間距大”要因要因 1、經(jīng)測(cè)算模板側(cè)壓力，原對(duì)拉螺栓間距、經(jīng)測(cè)算模板側(cè)壓力，原對(duì)拉螺栓間距500-600mm間距不符合要求。依據(jù)計(jì)間距不符合要求。依據(jù)計(jì)算結(jié)果，將墻體對(duì)拉螺栓調(diào)整為算結(jié)果，將墻體對(duì)拉螺栓調(diào)整為450450mm,使每道螺栓均勻受力，確保主龍骨使每道螺栓均勻受力，確保主龍骨及模板不變形，保證墻體模板的穩(wěn)定性。及模板不變形，保證墻體模板的穩(wěn)定性。 調(diào)整螺栓間距，減小了混凝土澆筑時(shí)對(duì)模板、木龍骨的側(cè)壓力，提高了模板、方木材調(diào)整螺栓間距，減小了混凝土澆筑時(shí)對(duì)模板、木龍骨的側(cè)壓力，提高了模板、方木材料的周轉(zhuǎn)率。墻體的平整度、觀感效果良好。料的周轉(zhuǎn)

14、率。墻體的平整度、觀感效果良好。拆除后的效果拆除后的效果中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司【實(shí)施三實(shí)施三】：針對(duì)混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實(shí)施如下：針對(duì)混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實(shí)施如下：混凝土坍塌度小因要混凝土粒徑過大指派專人負(fù)責(zé)與攪拌站聯(lián)系。澆筑混凝土過程中指派專人簽收料單，查看混凝土質(zhì)量，不合要求的來料拒絕簽收。邀請(qǐng)攪拌站負(fù)責(zé)人駐進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)事宜。通過甲方，監(jiān)理控制混凝土質(zhì)量，要求攪拌站加強(qiáng)管理，確保混凝土配合比準(zhǔn)確無誤。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司實(shí)施效果：實(shí)施效果：商品混凝土供應(yīng)質(zhì)量大大提高，原料配比及坍塌度達(dá)到規(guī)定的要商品混凝土供應(yīng)質(zhì)量

15、大大提高，原料配比及坍塌度達(dá)到規(guī)定的要求，能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。求，能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要?；炷吝M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢查混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢查實(shí)地考察商混原材質(zhì)量實(shí)地考察商混原材質(zhì)量查看商混操作室配合比設(shè)置查看商混操作室配合比設(shè)置中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司【實(shí)施四實(shí)施四】：針對(duì)振搗不實(shí)、漏振，具體實(shí)施如下：針對(duì)振搗不實(shí)、漏振，具體實(shí)施如下：中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司實(shí)施效果：實(shí)施效果：管理人員現(xiàn)場(chǎng)的跟班監(jiān)督與檢查有效的克服了施工人員管理人員現(xiàn)場(chǎng)的跟班監(jiān)督與檢查有效的克服了施工人員不仔細(xì)振搗、漏振和振搗不實(shí)的現(xiàn)象，混凝土澆筑質(zhì)量有了很大的提高。

16、不仔細(xì)振搗、漏振和振搗不實(shí)的現(xiàn)象，混凝土澆筑質(zhì)量有了很大的提高。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司十、效果檢查十、效果檢查中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司1、檢查效果：經(jīng)過小組成員的共同努力，各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)于、檢查效果：經(jīng)過小組成員的共同努力，各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)于2013年年9月均月均已實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表：已實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表：合格率達(dá)到合格率達(dá)到1-2.1-2.2 2% %97.97.8 8% %，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司2 2與預(yù)期目標(biāo)及活動(dòng)前對(duì)比如下：與預(yù)期目標(biāo)及活動(dòng)前對(duì)比如下：100%80%60%40%20

17、%0%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后自檢合格率80%95%97.8%中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司3. 3. 效果驗(yàn)證效果驗(yàn)證項(xiàng)目部在明確責(zé)任到人、各人施工區(qū)域明確、并據(jù)此制定專門的獎(jiǎng)罰制度后，項(xiàng)目部在明確責(zé)任到人、各人施工區(qū)域明確、并據(jù)此制定專門的獎(jiǎng)罰制度后，施工人員的積極性和責(zé)任心得到很大的提高，干勁十足，能夠做到繩往一處擰，施工人員的積極性和責(zé)任心得到很大的提高，干勁十足，能夠做到繩往一處擰，勁往一處使，大大提高了剪力墻體施工質(zhì)量。勁往一處使，大大提高了剪力墻體施工質(zhì)量?；罨顒?dòng)動(dòng)前前活活動(dòng)動(dòng)后后中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程

18、有限公司十一、效益分析十一、效益分析中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 一、經(jīng)濟(jì)效益：一、經(jīng)濟(jì)效益： 1、投入、投入 本次活動(dòng)的投資為本次活動(dòng)的投資為錐形螺栓錐形螺栓3 3元元/個(gè)個(gè)。兩棟樓共使用兩棟樓共使用1407014070個(gè)，個(gè)，使用材料使用材料總費(fèi)用為：總費(fèi)用為4.223=4.22萬元萬元 QC小組本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為：小組本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為：2 2萬元萬元 2、收益、收益 通過對(duì)剪力墻接茬部位的質(zhì)量控制，既節(jié)約了人工費(fèi)用，又提高了功效通過對(duì)剪力墻接茬部位的質(zhì)量控制，既節(jié)約了人工費(fèi)用，又提高了功效及施工速度。雙塔住宅樓建筑面積為及施工速度。雙塔住宅樓建筑面

19、積為30000的住宅樓節(jié)省人工修補(bǔ)費(fèi)的住宅樓節(jié)省人工修補(bǔ)費(fèi)用用4 4萬元萬元左右。墻體混凝土澆筑完后，表面平整度好，可直接刮膩?zhàn)友b左右。墻體混凝土澆筑完后，表面平整度好，可直接刮膩?zhàn)友b修，省去粉刷層，節(jié)約成本為修，省去粉刷層，節(jié)約成本為66154661541818元元/ /119.07119.07萬元萬元，經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益明顯。效益明顯。 總經(jīng)濟(jì)效益總經(jīng)濟(jì)效益= =收益收益- -投入投入=119.07+4-4.22-2=116.85=119.07+4-4.22-2=116.85萬元萬元二二.社會(huì)效益：社會(huì)效益： 在施工中采用該技術(shù)后，剪力墻接茬部位混凝土外觀質(zhì)量有了較大在施工中采用該技術(shù)后，剪力

20、墻接茬部位混凝土外觀質(zhì)量有了較大的提高，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位一致好評(píng)，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)的提高，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位一致好評(píng)，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。形象。中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 十二、總結(jié)回顧及下一步打算十二、總結(jié)回顧及下一步打算十二、鞏固措施及自我評(píng)價(jià)十二、鞏固措施及自我評(píng)價(jià)中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司 1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理注重過程控制加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理注重過程控制：在后續(xù)施工中在后續(xù)施工中QCQC小組成員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，小組成員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，施工中施工中注重技術(shù)復(fù)注重技術(shù)復(fù)核核，取得了良好的施工質(zhì)量取得了良好的施工質(zhì)量。 2）落實(shí)質(zhì)量）落實(shí)質(zhì)量“三三檢檢”制度制度：結(jié)構(gòu)工程由模板工結(jié)構(gòu)工程由模板工、鋼筋工鋼筋工、混凝土、混凝土工三個(gè)工種協(xié)同完成，工三個(gè)工種協(xié)同完成，施工人施工人員缺乏員缺乏“自檢自檢”的習(xí)慣，的習(xí)慣，QC小組要求鋼筋工與混小組要求鋼筋工與混凝土凝土工工參與檢查模板的質(zhì)量，參與檢查模板的質(zhì)量，質(zhì)檢員質(zhì)檢員最后拍板。最后拍板。實(shí)行實(shí)行“出現(xiàn)問題受罰，發(fā)現(xiàn)