迪慶關(guān)于成立聚酯瓶片公司可行性研究報告（參考范文）

1、泓域咨詢/迪慶關(guān)于成立聚酯瓶片公司可行性研究報告迪慶關(guān)于成立聚酯瓶片公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司報告說明啤酒包裝是聚酯瓶片具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥Ｅc傳統(tǒng)的玻璃瓶包裝相比，PET啤酒瓶具有質(zhì)量輕、易攜帶、易制作、強度大、韌性好、不易破碎、不易爆炸、節(jié)省運輸費用等優(yōu)點。20世紀(jì)90年代各國投入了大量人力物力研發(fā)聚酯啤酒瓶的加工工藝和技術(shù)，并于上世紀(jì)末到本世紀(jì)初實現(xiàn)了聚酯啤酒瓶的規(guī)?；a(chǎn)。目前，英國、德國、韓國已廣泛使用聚酯瓶作為啤酒包裝材料。xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資472.50萬元，占xx有限責(zé)任公司75%股份

2、；xx有限公司出資158萬元，占xx有限責(zé)任公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13266.08萬元，其中：建設(shè)投資10295.41萬元，占項目總投資的77.61%；建設(shè)期利息275.23萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金2695.44萬元，占項目總投資的20.32%。項目正常運營每年營業(yè)收入23900.00萬元，綜合總成本費用17999.95萬元，凈利潤4324.34萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.05%，財務(wù)凈現(xiàn)值9391.09萬元，全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求

3、，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并

4、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 項目建設(shè)背景、必要性27一、 產(chǎn)業(yè)政策27二、 加強科技創(chuàng)新提升工藝技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品28三、 聚酯瓶片產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域29四、 堅持改革創(chuàng)新，推動發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化32五、 堅持新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展33六、 項目實施的必要性33第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 新型聚酯材料34二、 聚酯瓶片行業(yè)概況36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司

5、發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 風(fēng)險分析62一、 項目風(fēng)險分析62二、 公司競爭劣勢65第八章 項目選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 堅持項目引領(lǐng)，推動基礎(chǔ)設(shè)施更加完善68四、 項目選址綜合評價68第九章 項目環(huán)保分析70一、 環(huán)境保護(hù)綜述70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 環(huán)境影響綜合評價76第十章 進(jìn)度計劃77一、 項目進(jìn)度安排77項目實施進(jìn)度計劃一覽表7

6、7二、 項目實施保障措施78第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論89第十二章 項目投資分析90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一

7、覽表98第十三章 總結(jié)評價說明99第十四章 附表附件101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進(jìn)度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、

8、注冊資本630萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事聚酯瓶片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新

9、力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5056.924045.543792.69負(fù)債總額2673.762139.0

10、12005.32股東權(quán)益合計2383.161906.531787.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17256.7713805.4212942.58營業(yè)利潤3962.473169.982971.85利潤總額3399.782719.822549.84凈利潤2549.841988.881835.88歸屬于母公司所有者的凈利潤2549.841988.881835.88（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)

11、模式的創(chuàng)新，加強團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5056.924045.543792.69負(fù)債總額2673.762139.012005.32股東權(quán)益合計

12、2383.161906.531787.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17256.7713805.4212942.58營業(yè)利潤3962.473169.982971.85利潤總額3399.782719.822549.84凈利潤2549.841988.881835.88歸屬于母公司所有者的凈利潤2549.841988.881835.88六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立聚酯瓶片公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由我國聚酯瓶片市場起步晚于國外，2000年以前，我國聚酯瓶片產(chǎn)品主要依靠從境外進(jìn)口。但隨著我國國有、外資、民營資

13、本對聚酯瓶片行業(yè)投入不斷加大，我國聚酯瓶片產(chǎn)能不斷擴大，我國從聚酯瓶片凈進(jìn)口國轉(zhuǎn)為聚酯瓶片凈出口國。根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，截至2019年末，我國聚酯瓶片產(chǎn)能達(dá)1,051萬噸，較2014年末產(chǎn)能增長達(dá)41%。同時，聚酯瓶片市場需求旺盛，2019年我國聚酯瓶片產(chǎn)量達(dá)884萬噸，較2014年產(chǎn)量增長達(dá)48%，產(chǎn)量增速高于產(chǎn)能。聚酯瓶片行業(yè)產(chǎn)能利用率保持在80%以上的較高水平。統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展民族工作主題，牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識工作主線，緊扣長治久安和高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，抓好穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)和邊疆穩(wěn)固四件大事，著力補齊基礎(chǔ)設(shè)施和

14、公共服務(wù)短板，著力打造文化旅游、高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色能源、綠色礦業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力保障和改善民生，著力加強黨的組織和政權(quán)建設(shè)，全面融入全省經(jīng)濟(jì)文化體系新格局，努力爭當(dāng)云南建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)和生態(tài)文明建設(shè)排頭兵的模范，在推進(jìn)面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)中有力彰顯迪慶民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步影響力，奮力建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕文明和諧美麗平安的新時代新迪慶。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約31.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸聚酯瓶片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面

15、積33371.71，其中：生產(chǎn)工程20118.07，倉儲工程7028.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2641.56，公共工程3583.65。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13266.08萬元，其中：建設(shè)投資10295.41萬元，占項目總投資的77.61%；建設(shè)期利息275.23萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金2695.44萬元，占項目總投資的20.32%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17999.95萬元。3、凈利潤（NP）：4324.34萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.46年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：

16、26.05%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9391.09萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路

17、。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、聚酯瓶片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司

18、的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資472.50萬元，占xx有限責(zé)任公司75%股份；xx有限公司出資158萬元，占xx有限責(zé)任公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)

19、任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理

20、評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如

21、稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管

22、，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落

23、實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就

24、能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷

25、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、韓xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、萬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)

26、歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財

27、務(wù)總監(jiān)。8、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立

28、賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補

29、公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬

30、訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決

31、定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）鼓勵類：“差別化、功能性聚酯（PET）的連續(xù)共聚改性陽離子染料可染聚酯（CDP、ECDP）、堿溶性聚酯（COPET）、高收縮聚酯（HSPET）、阻燃聚酯、低熔點聚酯、非結(jié)晶聚酯、生物可降解聚酯、采用PETG（在研）等均屬于鼓勵類。2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）聚對苯二甲酸乙二醇酯-1,4-環(huán)己烷二甲醇酯（PE

32、TG）樹脂及改性材料與制品、聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET）工程塑料屬于新材料產(chǎn)業(yè)中“高端聚烯烴塑料制造”PETG（在研）、PET泡沫（在研）、熱塑性聚酯復(fù)合材料（在研）。3、增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018-2020年）加快先進(jìn)有機材料關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，特種聚酯等高性能工程塑料，開展市場潛力大、附加價值高的重點新材料關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，其中包括：特種聚酯及關(guān)鍵單體。4、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南加快推動先進(jìn)基礎(chǔ)材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以工程塑料等先進(jìn)化工材料為重點。5、石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）適應(yīng)輕量化、高強度、耐高溫、穩(wěn)定、減震、密封等方面的要求，提升工程塑料工業(yè)技術(shù)，加快開發(fā)高

33、端產(chǎn)品（非結(jié)晶型共聚酯（PETG），加強應(yīng)用研究。6、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2015年）“超臨界二氧化碳發(fā)泡塑料制品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”是優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)。二、 加強科技創(chuàng)新提升工藝技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品1、聚酯瓶片生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新聚酯瓶片傳統(tǒng)的工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)通常分為兩步：第一步先通過直接酯化連續(xù)縮聚合生產(chǎn)特性粘度為0.58-0.62dL/g的PET；第二步通過固相縮聚合將PET的特性粘度進(jìn)一步提高到0.70-0.85dL/g并脫除乙醛。目前已有國外領(lǐng)先化工企業(yè)研發(fā)出簡化流程的聚酯瓶片生產(chǎn)工藝技術(shù)，例如瑞士UIF公司的雙反應(yīng)器熔融聚合工藝，其無需固相縮聚就可生產(chǎn)瓶級聚酯切片；德國Zimmer公

34、司開發(fā)的直接生產(chǎn)高粘瓶級聚酯切片而無需固相縮聚合的技術(shù)。上述新興生產(chǎn)工藝技術(shù)簡化可生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。但目前實際應(yīng)用時間較短，生產(chǎn)中尚有一些技術(shù)問題，仍在創(chuàng)新與改進(jìn)中不斷完善。2、國內(nèi)企業(yè)加強新型聚酯材料技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)國產(chǎn)替代目前我國較多品類新型聚酯材料仍依賴進(jìn)口，對外依存度高。國內(nèi)企業(yè)不斷加強新型聚酯材料技術(shù)攻關(guān)，以實現(xiàn)進(jìn)口替代。例如高性能PET泡沫材料主要依賴進(jìn)口，有較高技術(shù)壁壘，目前部分國內(nèi)企業(yè)已完成研發(fā)。高透高亮聚酯材料可以替代玻璃制品包裝，其生產(chǎn)技術(shù)之前主要由美國Eastman、韓國SK等外國公司掌握，部分國內(nèi)企業(yè)已完成研發(fā)，正在推廣使用；高流動性聚酯材料可滿足醫(yī)用真空采血管的巨

35、大市場需求，部分國內(nèi)企業(yè)正在加速研發(fā)過程，目前初步達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品水平。三、 聚酯瓶片產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，我國聚酯瓶片下游需求主要包括軟飲料、出口、油脂、片材及其他。其中，內(nèi)需最大的領(lǐng)域為軟飲料，占比約50%，出口占比約36%，油脂、片材及其他占比分別為5%、9%。此外，憑借優(yōu)良的材料特性，并隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，以PET為基礎(chǔ)的新型聚酯材料和新興領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，顯示出廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?、軟飲料、啤酒及乳品作為聚酯瓶片下游最大的細(xì)分市場之一，軟飲料市場發(fā)展情況對聚酯瓶片十分重要。受我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、居民可支配收入增長以及消費升級趨勢因素的推動，我國軟飲料市場呈現(xiàn)出良好的增長

36、態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年我國軟飲料產(chǎn)量達(dá)1.78億噸，增長率為7%。根據(jù)市場研究機構(gòu)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，預(yù)計未來5年我國軟飲料市場將保持增長，市場規(guī)模從2019年的9,914億元增長至2024年的1.32萬億元。因此，預(yù)計未來軟飲料市場的增長將為聚酯瓶片產(chǎn)品帶來較大的市場需求，特別是包裝飲用水、功能飲料、咖啡飲料等增長較快的領(lǐng)域。我國軟飲料市場曾較長一段時間以包裝飲用水、碳酸類飲料為主。隨著我國居民消費水平的不斷提高和消費習(xí)慣的變化，消費者對飲料的需求呈現(xiàn)綠色、健康、品味多樣化的趨勢，促使我國飲料產(chǎn)品類別、口味日益豐富，包裝飲用水、功能飲料、咖啡飲料等特色細(xì)分

37、領(lǐng)域呈現(xiàn)超越行業(yè)的快速增長，有望成為軟飲料市場未來重要的組成部分。2、包裝飲用水根據(jù)市場研究機構(gòu)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，2019年包裝飲用水市場規(guī)模達(dá)2,017億元，較2014年的1,196億元增長68%，近5年的復(fù)合增長率達(dá)11%。隨著我國消費者健康意識增強及消費能力的提升，近年來包裝飲用水中的中高端品類份額不斷擴大，天然水和天然礦泉水等細(xì)分類別增長態(tài)勢顯著，近5年的復(fù)合增長率分別達(dá)24.8%和18.4%。目前我國包裝飲用水人均消費金額、人均消費量低于全球平均水平，更遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，未來市場仍存在巨大的增長空間。Frost&Sullivan預(yù)計到2024年我國

38、包裝飲用水的市場規(guī)模預(yù)計達(dá)3,371億元，年復(fù)合增長率保持10.8%的較高增速。3、其他軟飲料根據(jù)市場研究機構(gòu)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，2019年我國功能飲料市場銷售總金額為1,119億元。2014-2019年功能飲料市場規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)14.0%，是軟飲料中增速最快的細(xì)分品類之一。Frost&Sullivan預(yù)計到2024年我國功能飲料的市場規(guī)模預(yù)計達(dá)1,756億元，年復(fù)合增長率保持9.4%的較高增速。根據(jù)市場研究機構(gòu)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，2019年我國咖啡飲料市場銷售總金額為132億元。2014-2019年咖啡飲料市場規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)29.0%，

39、是軟飲料中增速最快的細(xì)分品類之一。Frost&Sullivan預(yù)計到2024年我國咖啡飲料的市場規(guī)模預(yù)計達(dá)340億元，年復(fù)合增長率保持20.8%的較高增速。4、啤酒市場啤酒包裝是聚酯瓶片具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。與傳統(tǒng)的玻璃瓶包裝相比，PET啤酒瓶具有質(zhì)量輕、易攜帶、易制作、強度大、韌性好、不易破碎、不易爆炸、節(jié)省運輸費用等優(yōu)點。20世紀(jì)90年代各國投入了大量人力物力研發(fā)聚酯啤酒瓶的加工工藝和技術(shù)，并于上世紀(jì)末到本世紀(jì)初實現(xiàn)了聚酯啤酒瓶的規(guī)?；a(chǎn)。目前，英國、德國、韓國已廣泛使用聚酯瓶作為啤酒包裝材料。2010年以來，我國啤酒產(chǎn)量保持在每年4,000萬千升左右。2019年我國啤酒產(chǎn)量為

40、3,765萬千升，若按630ml/瓶計算，約需啤酒瓶600億個，市場潛力巨大。5、乳品市場目前，我國乳品包裝材料主要為紙盒和塑料，但其成本較高。與傳統(tǒng)的乳品包裝材料相比，PET瓶既具有優(yōu)良的阻隔性、透明性、耐候性、耐腐蝕性，可有效地使得乳品不變質(zhì)、保鮮香、保風(fēng)味，而且PET瓶易加工、易成型、重量輕，可有效降低生產(chǎn)成本和運輸費用。PET瓶在乳品包裝市場市場潛力巨大。四、 堅持改革創(chuàng)新，推動發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化全面貫徹落實持續(xù)深化改革的系列決策部署，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、財稅金融改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、社會事業(yè)改革等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。積極融入國家“一帶一路”倡議、大香格里拉旅游環(huán)線和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)

41、展，依托大滇西旅游環(huán)線建設(shè)，強化與毗鄰州市合作，推動區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。落實招商工作機制，改善招商引資政策環(huán)境，加大招商引資力度。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，增強科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用能力，培育壯大創(chuàng)新主體，建設(shè)創(chuàng)新型迪慶。五、 堅持新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展牢牢抓住加快發(fā)展不放松，聚焦發(fā)展不平衡、不充分的問題，全面把握政策機遇，積極推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略和全省經(jīng)濟(jì)文化體系，充分發(fā)揮區(qū)位、生態(tài)、人文等資源優(yōu)勢，努力在全國、全省發(fā)展大局中發(fā)揮更加積極的作用。進(jìn)一步提高文化旅游、高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色能源、綠色礦業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)支撐能力，不斷優(yōu)

42、化調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在質(zhì)量和效益不斷提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，努力縮小與全國、全省的發(fā)展差距，走出一條具有迪慶特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 新型聚酯材料1、PETG材料概況PETG是PET合成過程中部分乙二醇被其他二醇（共聚單體）取代所得到的共聚產(chǎn)品，共聚單體替代乙二

43、醇將使共聚酯熔點下降，玻璃化轉(zhuǎn)變溫度上升，結(jié)晶度下降。PETG產(chǎn)品透明度高，具有優(yōu)異的熱成型性能、堅韌性、耐候性、易加工性、耐化學(xué)性，適宜成型厚壁的透明制品，是現(xiàn)有聚碳酸酯（PC）、聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA，俗稱“亞克力（Acrylic音譯）”）材料理想的替代品。PETG是環(huán)保型材料，符合食品接觸管理要求，對人體和自然環(huán)境無毒無害，其熱加工時不會產(chǎn)生難聞氣味，焚化時不會釋放有毒氣體，填埋處理后也不會污染地下水源。隨著我國對環(huán)保要求的提高，PETG產(chǎn)品迎來廣闊的發(fā)展機遇。（1）板材、片材通過常規(guī)的成型方法，PETG可以制厚壁的透明制品，具有突出的韌性和高抗沖擊強度，冷彎曲不泛白，無裂紋，易于印

44、刷和修飾，可廣泛應(yīng)用于室內(nèi)外標(biāo)牌、儲物架、自動售貨機面板、家具、建筑及機械檔板等。PETG還適合用于制作銀行卡、身份證。目前銀行卡主要制作材料為聚氯乙烯（PVC），與其相比，PETG擁有更好的環(huán)保特性。根據(jù)中國人民銀行數(shù)據(jù)，截至2018年末，中國借記卡、信用卡發(fā)卡量分別達(dá)69.1億張和6.86億張。根據(jù)全球最大的信用卡組織之一Visa公司公告，其截至2019年信用卡發(fā)卡量亦高達(dá)34億張。Visa公司已認(rèn)可PETG作為其信用卡材料。此外，PETG已廣泛用于我國第二代居民身份證、港澳通行證等證照的制作，但目前主要依賴于進(jìn)口。（2）異型材PETG易于加工，除可做成板材、片材外，還可做成膜、瓶等異型材

45、產(chǎn)品， 專門應(yīng)用于高性能收縮膜，有大于70%的最終收縮率，可制成復(fù)雜外形容器的包裝，具有高吸塑力，高光澤，低霧度，易于印刷、不易脫落，存儲時自然收縮率低的優(yōu)點。其中雙向拉伸的PETG膜適用于高檔包裝、印刷、電子電器、電纜包扎、絕緣材料以及各種工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)基材。PETG收縮薄膜適用于各種容器等外用標(biāo)簽。與PC收縮膜相比，PETG收縮膜還具有環(huán)保的優(yōu)點。改善傳統(tǒng)聚酯瓶片韌性低的不足，尤其適合制造大容量厚壁透明容器，高度透明，不易破碎，易于表面修飾，達(dá)到美國FDA關(guān)于食品接觸標(biāo)準(zhǔn)，可以應(yīng)用于食品及醫(yī)療制品等領(lǐng)域。2、PETG供需情況作為新型聚酯材料，憑借優(yōu)良的材料特性，PETG需求快速增長。全球P

46、ETG需求量從2014年的37.5萬噸增長至2018年的47萬噸，其中中國需求量增長最為迅速，到2018年需求量達(dá)16.92萬噸。中國已成為全球最大的PETG需求國，占比約36%。我國化工材料產(chǎn)業(yè)對PETG技術(shù)認(rèn)識及應(yīng)用較晚，目前在PETG材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化主要面臨的問題包括：適合工業(yè)生產(chǎn)的催化體系的選擇、合適的助劑和添加劑的選擇、合成路線的選擇等。在供給方面，目前我國PETG主要依靠國外進(jìn)口，美國Eastman公司和韓國SK公司壟斷了我國PETG市場的絕大部分份額，其中Eastman公司的市場份額約7080%，SK公司的市場份額約1020%。兩家公司對PETG材料的原材料制備到產(chǎn)品加工的全過程

47、實行了技術(shù)保護(hù)措施。受技術(shù)保護(hù)措施影響，我國PETG材料基本依賴從美、韓進(jìn)口，國內(nèi)少數(shù)廠商在研發(fā)及試產(chǎn)中，但仍處于未成熟階段。根據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)，2018年我國PETG材料進(jìn)口率達(dá)95%以上。因此，PETG在增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018-2020年）中被列為新材料領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中被列為新材料產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中被列為鼓勵類項目。二、 聚酯瓶片行業(yè)概況聚酯瓶片處于石油化工產(chǎn)業(yè)鏈，其主要原材料為PTA和MEG，產(chǎn)業(yè)鏈的源頭為石油。石油經(jīng)過一定工藝過程生產(chǎn)出石腦油，石腦油經(jīng)過催化重整、芳烴抽提、異構(gòu)化等工

48、藝過程制取PX，再以醋酸為溶劑，經(jīng)空氣氧化，生成粗對苯二甲酸，然后進(jìn)行加氫精制，去除雜質(zhì)，再經(jīng)結(jié)晶、分離、干燥、制得PTA。MEG亦是由石油化工產(chǎn)業(yè)鏈的乙烯催化氧化后制成的環(huán)氧乙烷和水反應(yīng)制得。PTA和MEG經(jīng)過聚酯流程生成聚酯切片。聚酯切片下游應(yīng)用產(chǎn)品主要分為聚酯瓶片、聚酯纖維（又稱“滌綸”，包括滌綸短纖和滌綸長絲）和聚酯薄膜，其中，聚酯瓶片占比約20%，廣泛應(yīng)用于食品、飲料、化妝品、藥品等領(lǐng)域的包裝材料；聚酯纖維占比約75%，主要用于紡織業(yè)；聚酯薄膜占比約5%，主要用于蒸煮包裝的外層材料，印刷性較好。聚酯瓶片具有無毒、無味、透明度好、強度大、質(zhì)量輕、阻隔性能好，易于加工且尺寸穩(wěn)定等優(yōu)良特性

49、，其作為包裝材料在廣泛用于飲用水瓶、碳酸飲料瓶、熱灌裝飲料瓶、食用油瓶、片材等領(lǐng)域。此外，憑借優(yōu)良的材料特性，并隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，以PET為基礎(chǔ)的新型聚酯材料和新興領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，顯示出廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?、全球聚酯瓶片市場發(fā)展概況國外聚酯瓶片市場起步于20世紀(jì)70年代。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，聚酯瓶片逐漸成為人們首選的包裝材料，在食品、飲料、化妝品、藥品等領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，2014-2019年，全球聚酯瓶片產(chǎn)能穩(wěn)步提升，從2,700萬噸增長至3,321萬噸。其中，隨著中國經(jīng)濟(jì)快速增長，中國聚酯瓶片產(chǎn)能亦躍居全球首位，產(chǎn)能占比從2014年的2

50、8%增長至2019年的32%。2019年，全球聚酯瓶片產(chǎn)能3,221萬噸。預(yù)計到2023年，聚酯瓶片全球總產(chǎn)能將達(dá)到3721萬噸，近70%產(chǎn)能集中在前十大企業(yè)。新增產(chǎn)能集中在亞洲地區(qū)，主要在中國。2、我國聚酯瓶片市場發(fā)展概況我國聚酯瓶片市場起步晚于國外，2000年以前，我國聚酯瓶片產(chǎn)品主要依靠從境外進(jìn)口。但隨著我國國有、外資、民營資本對聚酯瓶片行業(yè)投入不斷加大，我國聚酯瓶片產(chǎn)能不斷擴大，我國從聚酯瓶片凈進(jìn)口國轉(zhuǎn)為聚酯瓶片凈出口國。根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，截至2019年末，我國聚酯瓶片產(chǎn)能達(dá)1,051萬噸，較2014年末產(chǎn)能增長達(dá)41%。同時，聚酯瓶片市場需求旺盛，2019年我國聚酯瓶片產(chǎn)量達(dá)884萬噸

51、，較2014年產(chǎn)量增長達(dá)48%，產(chǎn)量增速高于產(chǎn)能。聚酯瓶片行業(yè)產(chǎn)能利用率保持在80%以上的較高水平。從需求端看，我國聚酯瓶片需求分為內(nèi)需和出口。在內(nèi)需方面，我國聚酯瓶片產(chǎn)品需求旺盛，需求量保持了快速增長。根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，內(nèi)需量從2014年的370萬噸增長至2019年的543萬噸，年復(fù)合增長率達(dá)8%。在外需方面，隨著我國聚酯瓶片產(chǎn)能不斷增長，在全球的供給地位不斷提升，我國聚酯瓶片出口量亦保持較快增長。根據(jù)CCF數(shù)據(jù)，我國聚酯瓶片出口量從2014年的213萬噸增長至2019年的315萬噸，出口占比保持在30%以上。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重

52、要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行

53、，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)

54、外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求

55、將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股

56、同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。