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文檔簡介

1、版本/ 修改狀態(tài) :01 / 00查隱患要學(xué)會觀察通用范本W(wǎng)hen Carrying Out Various Production Tasks, We Should Constantly Improve Product Quality; Ensure SafeProduction, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities ByReducing Product Cost, So As To Realize The Overall Management Of Safe Pro

2、duction?編輯: 單位: 查隱患要學(xué)會觀察通用范本使用指引:本平安管理文件可用于貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)雖,保證平安生產(chǎn),同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,通過降低產(chǎn)品本錢來贏得更多商業(yè)時機(jī),最終實(shí)現(xiàn)對平安生產(chǎn)工作全面管理。資料下載后可以進(jìn)行自定義修改,可按照所需進(jìn)行刪減和使用。家石化企業(yè)為提升隱患查改水平,全員 開展" 回頭看、找缺乏、查改隱患 " 活動 , 創(chuàng) 新查改隱 患的方法,帶著 " 顯微鏡 " 檢查平安 隱患,運(yùn)用 " 放大鏡 " 整改平安隱患 , 對查出 的隱患進(jìn)行 " 放大 " 式的科技改造性整

3、改,提 升了平安管理水平。平安隱患存在于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié) , 有的是 表 露于外表可見的,而有的那么是隱藏于內(nèi)部 的,有 其一定的隱蔽性、欺騙性和不可預(yù)見 性。如生產(chǎn) 機(jī)器的一聲異響、 設(shè)備溫度的異 常、潤滑 G 令卻 油的顏色發(fā)生微小變化、一陣刺 鼻的氣味等等, 都可能是埋藏事故的危險警 示, 如果我們不用顯微鏡 " 般細(xì)致入微地觀 察分 析,就發(fā)現(xiàn)不了問題所在。用好 " 顯微 鏡" ,需要 員工們在崗一分鐘、盡職 60 秒,集 中精力 , 時時 刻刻關(guān)注現(xiàn)場人、機(jī)、物的平安 狀態(tài) , 時刻繃緊安 全弦 , 時刻掌握現(xiàn)場的每一 個細(xì)微變化 , 才能發(fā)現(xiàn) 那些隱蔽的

4、不平安因 素, 并予以及時處置。去除隱患務(wù)必干凈徹底 , 除患不凈必留后患。就像人的機(jī)體上的一個小膿瘡 , 如果只 是擠出膿水擦些藥水, 看似病灶得以去除 z 實(shí) 那么病 菌依然在機(jī)體內(nèi) , 沒有去除的病菌會繼續(xù) 危害機(jī) 體,甚至引起機(jī)體壞死等重大疾病。企 業(yè)平安生 產(chǎn)亦如此。在我們化工企業(yè)生產(chǎn)中 , 因除患不凈而 引發(fā)更大事故的案例不勝枚舉。 因此 , 整改隱患, 需要我們用放大鏡 " 。放大鏡 " 放大的是隱患分類定級 , 以及隱患 整改正程、整改細(xì)節(jié)、整改作風(fēng) , 唯有我們端 正作 風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、科技除患 / 嚴(yán)格隱患整改 工程、資 金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度、效果六落實(shí),并實(shí)施科技改造式整改 , 才能徹 底 去除隱患。平安是生產(chǎn)的保證 , 更是企業(yè)和諧開展、 員工 幸福的起點(diǎn)。如要生產(chǎn)平安、企業(yè)和諧、 員工幸 福, 就得時刻帶著 " 顯微鏡 "檢查平安 隱患,并對查 出的

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