2021年集團公司基建處負責人個人述職報告范文-

1、高品質文檔2021年集團公司基建處負責人個人述職報告范文對于我和基建處來說是布滿挑戰(zhàn)的一年，布滿盼望和不斷探究的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和收獲閱歷的一年。是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康進展的關鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式進展的一年，是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下，在各職能部門樂觀協(xié)作下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務?，F(xiàn)將我個人全年工作總結 堅持學習,努力提高自身綜合素養(yǎng)在日常的工作生活中，堅持根據(jù)集團公司領導和分公司領導的工作布署，細心組織，仔細落實，有方案、高質量地開展學習實踐活動，全處干部職工在政治上

2、、思想上與集團公司領導保持高度全都，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅決，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)省，是集管理和服務于一體的部門。在公司快速進展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素養(yǎng)越來越高的狀況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必需強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設，不斷提高現(xiàn)場管

3、理人員的專業(yè)水平?；ㄌ幨冀K把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中，樂觀組織和參與學習，常常召開碰頭會，相互溝通溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時，為提高人員的業(yè)務素養(yǎng)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術學問欠缺，責任心不強，不能很好的訂正現(xiàn)場所消失的施工質量問題等方面問題，做出針對性的調整，并購買相關的書籍，組織現(xiàn)場管理人員仔細學習。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，依據(jù)公司領導統(tǒng)一支配，我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公

4、司跨越式的進展，基建任務繁重的狀況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質水平高，管理優(yōu)良，施工質量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領域，為公司平穩(wěn)健康快速的進展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透亮，責任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量，確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發(fā)覺的問題準時整改，絕不手軟；工程施工過程中全部設計變更單、技術聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必需嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并懇切接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透亮的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)大事的發(fā)生，保證了基建各