統(tǒng)計巡查自查匯報

1、統(tǒng)計巡查自查匯報尊敬的市統(tǒng)計巡查小組各位領(lǐng)導：感謝您們在百忙之中蒞臨我縣檢查指導統(tǒng)計工作。下 面，我根據(jù)XX年xx市統(tǒng)計局統(tǒng)計巡查方案和xx市統(tǒng) 計巡查通知書文件的要求，將我縣近年來統(tǒng)計工作開展情 況、目前所面臨的困難和問題以及今后的努力方向等自查情 況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。一、我縣統(tǒng)計工作開展情況基層統(tǒng)計工作線長面廣，業(yè)務性強，工作要求高，工作 任務重。近年來，我縣政府統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確 領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門悉心指導下，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心， 以“企業(yè)一套表”改革為主線，大力加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、 統(tǒng)計制度方法改革、統(tǒng)計服務和統(tǒng)計法制等工作，在全縣逐 步形成

2、了“統(tǒng)計牽頭、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門配合、社會支持”的 良好工作格局，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。狠抓了“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報實施“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報，是統(tǒng)計調(diào)查流程的系 統(tǒng)再造，需要改變原有的工作模式和習慣，涉及我縣工業(yè)、 建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、 服務業(yè)、勞動工資等 7大行業(yè)、x個統(tǒng)計專業(yè)，占gdp測算 份額的x%左右。企業(yè)報表數(shù)據(jù)的多少，將直接影響我縣當前經(jīng)濟工作和“ XX ”規(guī)劃的落實為了順利實施“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作，從 XX年8月開始，我們在縣委、縣政府的高度重視下，一是成 立了以縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任 副組長的“企業(yè)一

3、套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作領(lǐng)導小組，切 實加強對“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作的領(lǐng)導。二是 下發(fā)了XX縣人民政府辦公室關(guān)于實施企業(yè)一套表改革和聯(lián) 網(wǎng)直報工作的通知，按照“分工協(xié)作、分級負責、共同參 與”的原則，明確了各級各有關(guān)部門的工作責任。三是制定 實施了XX縣聯(lián)網(wǎng)直報“四上”企業(yè)單位及責任部門統(tǒng)計人 員以獎代補考評方案，采取以獎代補的方式，一季度一考 評，對按時按質(zhì)完成工作任務的企業(yè)和責任部門統(tǒng)計人員每 月給予X元的獎勵補助。四是堅持每月召開一次聯(lián)網(wǎng)直報工 作協(xié)調(diào)會議。主要任務是對當月經(jīng)濟形勢提出預警預測分 析，加強聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務培訓，切實解決聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在 的問題和困難。五是要對企業(yè)實

4、行包干責任制。從縣統(tǒng)計局、相關(guān)責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調(diào)23人，每人負責810個“四上”企業(yè)，督促、指導全縣 201家“四上”企業(yè)按時間、 按規(guī)定、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。六是將“企業(yè)一套表” 改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作經(jīng)費列入了縣財政常年預算。目前。全 縣201家“四上企業(yè)”聯(lián)網(wǎng)直報工作全部走上了常規(guī)化的運 行軌道，直報率達100%實現(xiàn)了對傳統(tǒng)統(tǒng)計生產(chǎn)方式的重大變革，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效銜接。狠抓了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)基層?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。近幾年，我 們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)和部門統(tǒng)計制度的建立為重點， 進一步加大了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，為全縣統(tǒng)計工作的正 常開展打下了堅實的基礎(chǔ)。一是建立

5、了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。 XX年6月，經(jīng)縣委、縣政府同 意，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和茶鋪茶場管理區(qū)均建立了統(tǒng)計站。鄉(xiāng) 鎮(zhèn)統(tǒng)計站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的正股級綜合統(tǒng)計機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、管理區(qū)主任直接分管，各依法配備了1名專職統(tǒng)計員，其中經(jīng)濟總量較大的高沙鎮(zhèn)和 xx鎮(zhèn)各配備了 2名專職統(tǒng)計員。 專職統(tǒng)計員負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資、農(nóng)業(yè)、人口、勞動工資等統(tǒng)計以 及普查和專項調(diào)查工作，協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄企事業(yè)單位、村的 統(tǒng)計業(yè)務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在配備專職統(tǒng)計員的同時，還保留了 原有的企業(yè)辦統(tǒng)計員為兼職統(tǒng)計員，負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)、貿(mào) 易等統(tǒng)計工作，協(xié)助專職統(tǒng)計員搞好普查和專項調(diào)查工作。 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的變動，實行備案登記制度，及時辦理好統(tǒng) 計臺帳、統(tǒng)計

6、業(yè)務檔案和相應的統(tǒng)計業(yè)務移交接工作。同時 制訂了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作業(yè)務規(guī)范及管理制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 統(tǒng)計員的業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德、職責職能和統(tǒng)計報表的收集、 整理、上報、數(shù)據(jù)發(fā)布等各項工作實行制度化管理，規(guī)范了 統(tǒng)計工作行為。XX年，高沙鎮(zhèn)統(tǒng)計站被評為全省“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范站”O(jiān)二是建立了部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。要求縣直局以上單 位，中央、省、市駐縣各單位由行政一把手直接分管統(tǒng)計工 作，并安排1名兼職統(tǒng)計人員負責本單位的統(tǒng)計工作。部門 統(tǒng)計聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，由縣長或常務副縣長 主持，主要任務是研究當前統(tǒng)計工作，明確目標、任務和要 求，加強協(xié)調(diào)，提出統(tǒng)計預警和預測。三是加強了統(tǒng)計人員

7、職業(yè)道德教育。我們始終把加強統(tǒng) 計人員職業(yè)道德教育工作作為提高統(tǒng)計工作人員整體水平 的中心工作來抓，在正視存在問題的基礎(chǔ)上，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量 意識，增強可靠的責任心，把搞準、搞實統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)始終 放在統(tǒng)計專業(yè)整體工作的首位。宣傳和教育全縣各級統(tǒng)計人 員嚴格遵守“忠誠統(tǒng)計、樂于奉獻、實事求是、不出假數(shù)； 依法統(tǒng)計、嚴守秘密；公開透明、服務社會”的新時期統(tǒng)計 職業(yè)道德規(guī)范。XX年，在xx市紀念新中國政府統(tǒng)計機構(gòu)成 立60周年大會上，我縣有 5名基層統(tǒng)計員被評為 xx市統(tǒng)計 系統(tǒng)先進個人。狠抓了統(tǒng)計工作機制的建立。目前，我縣所有的行政企事業(yè)單位和村委員會共有專兼 職統(tǒng)計員x多名。在現(xiàn)行體制管理下，這些專

8、兼職統(tǒng)計員的 人財物都不在統(tǒng)計局。統(tǒng)計局如何增強他們的工作責任性、 調(diào)動他們的工作積極性始終是擺在我們面前的一個重要課題。近幾年，我們通過不斷的探索和實踐，在統(tǒng)計工作機制 的建立上取得了一些重大突破。一是建立了XX縣基層統(tǒng)計報表雙向簽收制度。要求 全縣所有的統(tǒng)計報表都要由單位統(tǒng)計員親送，統(tǒng)計局業(yè)務人 員親收，雙方同時在基層統(tǒng)計報表報送情況登記臺帳上簽字 驗收，注明送達日期，以增強統(tǒng)計人員的工作責任性。二是建立了XX縣基層統(tǒng)計工作考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng) 計工作實行百分制量化考核。對在考核中得滿分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計 員每月給予X X元的統(tǒng)計業(yè)務補助，對有遲報、拒報和數(shù) 據(jù)有差錯的統(tǒng)計員根據(jù)得分情況折算補助，充

9、分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn) 統(tǒng)計員的工作積極性。三是建立了嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度?？h統(tǒng)計局成立了 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領(lǐng)導小組，在全面實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)預審制度的基 礎(chǔ)上，大力加強與發(fā)改、工商、稅務、技監(jiān)、財政、人行等 相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，開展多角度、多方位、多形式的數(shù)據(jù) 評估，對大起大落、相關(guān)指標相互矛盾、數(shù)據(jù)趨勢與實際明 顯相反的指標重點監(jiān)控審查。與此同時，以市對縣、縣對鄉(xiāng) 鎮(zhèn)年度績效考核和新型工業(yè)化考核為契機，進一步加強對基 層統(tǒng)計報表的規(guī)范化要求，強調(diào)以基層企業(yè)原始統(tǒng)計報表數(shù) 據(jù)為考核依據(jù)，對不是基層企業(yè)直接填報的統(tǒng)計報表，其數(shù) 據(jù)不作考核依據(jù)；對存在瞞報、漏報、虛報現(xiàn)象的，一經(jīng)查 實，取消其參與考核評獎資格，并

10、依照有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)予以追究。四是在“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報工作中，制定實施了XX縣聯(lián)網(wǎng)直報“四上”企業(yè)單位及責任部門統(tǒng)計人員以獎 代補考評方案。狠抓了統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務為經(jīng)濟社會發(fā)展服務是統(tǒng)計工作的重要任務。近幾年， 我們緊扣“服務黨委政府、服務社會經(jīng)濟、服務和諧民生” 主題，不斷創(chuàng)新服務手段，完善服務措施，豐富服務內(nèi)容， 提升服務質(zhì)量，得到了黨政領(lǐng)導和社會各界的好評。一是堅持數(shù)據(jù)報送及時。堅持每月初及時向縣委、縣政 府主要領(lǐng)導報告主要經(jīng)濟指標運行數(shù)據(jù)。二是堅持月度、季度、年度、時期內(nèi)數(shù)據(jù)發(fā)布制度。按 時編發(fā)XX縣經(jīng)濟運行月報，XX統(tǒng)計年鑒和各種普 查資料匯編，呈送縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直

11、 部門單位負責人參閱，及時滿足縣鄉(xiāng)黨政機關(guān)研判經(jīng)濟運行 需要。三是堅持服務公眾。堅持按時更新 XX統(tǒng)計信息網(wǎng)月 度、季度、年度經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，及時為企事業(yè)單位和社會群 體提供統(tǒng)計咨詢。四是提高統(tǒng)計分析服務。每年組織編發(fā)XX統(tǒng)計分析文章20余篇，深度分析XX經(jīng)濟運行狀況，密切關(guān)注熱點、 難點問題的破解，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供統(tǒng)計參謀。狠抓了依法治統(tǒng)統(tǒng)計法制建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、規(guī)范統(tǒng)計工作行為 的有效保障。近年來，我們不斷強化統(tǒng)計法制意識，全面推 進了依法治統(tǒng)。一是學法用法更加普及。我們規(guī)定統(tǒng)計法、統(tǒng)計 法實施細則、統(tǒng)計違法違紀行為處分條例等法律法規(guī) 讀本為全縣各級各部門領(lǐng)導和統(tǒng)計人員的必學書籍

12、。通過學 法、知法、懂法，使全縣各級各部門領(lǐng)導和統(tǒng)計人員在統(tǒng)計 工作中不說外行話、不做違法事。二是法制宣傳更加深入。把宣傳貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)作為 經(jīng)常性的工作來抓。每年都制訂了普法宣傳工作要點，確定了普法宣傳周。通過懸掛橫幅、下發(fā)紙質(zhì)宣傳單和開通普法 專欄等方式，做到統(tǒng)計法制知識進課堂，上媒體，下企業(yè)， 收到了良好效果。三是執(zhí)法檢查更加到位。堅持每年開展一次執(zhí)法大檢 查，重點對統(tǒng)計臺帳不完善、遲報、漏報、錯報等行為進行 檢查與糾正。近三年，累計對 x個單位進行了執(zhí)法檢查，糾 正統(tǒng)計錯誤x余起，通報處理了 x個單位的統(tǒng)計違法行為。四是切實做好統(tǒng)計行政許可工作。嚴格加強對部門統(tǒng)計 調(diào)查工作的規(guī)范管理

13、，不斷依法履行對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計資料的公 布和管理。近年來，我們不斷健全有關(guān)制度，廣泛宣傳統(tǒng)計 法律法規(guī)，依法展開統(tǒng)計行政許可工作； 不斷強化部門協(xié)作， 依法治理部門統(tǒng)計調(diào)查； 制定了XX縣統(tǒng)計局對外數(shù)據(jù)發(fā)布 和服務管理制度，具體安排縣統(tǒng)計局綜合股負責轄區(qū)內(nèi)統(tǒng) 計資料發(fā)布管理，使全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料管理工作逐步走向規(guī) 范化，切實有效地保障了政府統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)計資料的法定性和 權(quán)威性。狠抓了各種大型普查從XX年開始，我們先后開展了第二次農(nóng)業(yè)普查、第二 次經(jīng)濟普查和第六次人口普查工作。在各種普查工作中，全 縣各級各部門和廣大普查工作者在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導 下，以對黨、對人民、對歷史高度負責的精神，各司其職，

14、 加強協(xié)作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作任務。全縣共有 8個單位被評為國家級先進集體，有15個單位被評為省級先進集體，有x個單位被評為市級先進集體，并涌現(xiàn)出了一大 批國家、省、市級先進個人。二、目前存在的問題與困難。 主要表現(xiàn)在以下五個方面：1、統(tǒng)計隊伍人事矛盾突出。由于統(tǒng)計工作的社會影響 力不強、地位不高，再加上業(yè)務性很強，統(tǒng)計部門很難招到 人，調(diào)進人，造成人手不夠、人員老化，專業(yè)水平下滑、年 齡梯次出現(xiàn)斷層的局面。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱。一是硬件建設(shè)跟不 上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站“六有”建設(shè)很難到位；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員 變動頻繁，基本上一年一換，總體業(yè)務素質(zhì)很難提高；三是部門統(tǒng)計權(quán)責不清。3、

15、縣統(tǒng)計局工作壓力逐年增加。統(tǒng)計報表制度規(guī)定， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)基層。但由于我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門對統(tǒng) 計工作不重視，工作消極被動，使統(tǒng)計局變成了直接的生產(chǎn) 管理部門，承擔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門應當承擔的責任。尤 其是“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報工作實施以后，每個月，每 個季度報表前統(tǒng)計局的 x位工作人員都要到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每 一條街去發(fā)現(xiàn)、去尋找符合上報條件的“四上”企業(yè)單位；每個月要花大量的時間對符合上報條件的單位要做大量的 工作勸其配合統(tǒng)計；每個月要花大量的時間去收集、整理證 件資料；每個月要花大量的精力確保資料省市審核時能通 過；每個月要花大量的時間對新進的單位和個體戶進行統(tǒng)計 報表業(yè)務培訓。這無

16、形之中增加了統(tǒng)計工作的難度，增加了 統(tǒng)計局的工作壓力。4、統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境不容樂觀。雖然統(tǒng)計法已經(jīng)頒布 多年，但統(tǒng)計執(zhí)法的環(huán)境沒有得到根本性的改觀，全社會的 統(tǒng)計法制意識仍然較為淡薄，依法治統(tǒng)的道路仍然艱難。5、主要經(jīng)濟指標上行空間在縮小。近幾年來，我縣經(jīng) 濟社會較快發(fā)展，XX年x項主要經(jīng)濟指標總量 3項居全市前 x位，x項居前x位；總量和增速均處在高位運行的狀態(tài)， 上行空間相對較小。三、今后努力的方向要進一步加強基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是要想方設(shè)法增加 縣統(tǒng)計局的機構(gòu)編制，增設(shè)工業(yè)股、財貿(mào)投資股、農(nóng)經(jīng)股、 能源股、服務業(yè)股、社會統(tǒng)計股等7個股，確保機構(gòu)設(shè)置與上級統(tǒng)計部門保持一致，便于工作聯(lián)系；二是要

17、進一步加強 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的進退留轉(zhuǎn)，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn) 統(tǒng)計工作隊伍。條件成熟時，最好爭取單設(shè)直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。 三是要加大統(tǒng)計工作人員的錄用交流提拔使用力度，提高統(tǒng) 計人員的工作積極性。在縣統(tǒng)計局現(xiàn)有的20名機關(guān)工作人員中，工作30年以上的有2人，20年以上的有7人。要建立好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展評價體系?？h域經(jīng)濟的發(fā)展成果 要靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，用數(shù)字來說話，而數(shù)據(jù)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層。 目前，我縣絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導只注重抓計劃生育、 安全穩(wěn)定等“一票否決”工作，對如何抓經(jīng)濟抓發(fā)展學習少、 思考少、舉措少。究其原因，有客觀的也有主觀的，關(guān)鍵是 沒有考核獎懲機制，抓與不抓沒有區(qū)別，發(fā)展快與慢沒有區(qū)

18、別。因此，我們準備近幾年爭取縣委、縣政府的重視，在全 縣范圍內(nèi)建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展評價體系，形成完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng) 濟評考核機制，以考核促發(fā)展、促工作，促竟爭，營造鄉(xiāng)鎮(zhèn) 經(jīng)濟競相發(fā)展的氛圍，從而促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。從我們 目前考察的情況來看，郴州資興的做法很值得我們借鑒，他 們一是堅持每季度經(jīng)濟講評主要經(jīng)濟指標分鄉(xiāng)鎮(zhèn)排隊，發(fā)展 快的介紹經(jīng)驗，發(fā)展慢的表態(tài)發(fā)言；二是以縣域經(jīng)濟的考核 指標為基礎(chǔ)，建立“五強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系， 獎勵額度分別為20萬元和5萬元，并對連續(xù)三年入圍“五 強”、“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導優(yōu)先考慮提撥。要進一步強化部門統(tǒng)計。 一是認真貫徹落實 XX縣人民 政府辦公室關(guān)于實施企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報工作的通 知文件精神，按照“分工協(xié)作，分級負責，共同參與”的 原則，進一步明確經(jīng)信、商務、房產(chǎn)、建設(shè)等行業(yè)主管部門 的工作職責，逐步形成“部門為主，統(tǒng)計協(xié)助，縣鄉(xiāng)聯(lián)動” 的工作格局。二是繼續(xù)執(zhí)行部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，進一步 加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。要認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。XX年開展的第三次全國經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力調(diào)查，按照國家