污水處理廠績效考核評(píng)分細(xì)則

1、污水處理廠績效考核評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目考核指標(biāo)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)得分實(shí)際得分考核情況一.生產(chǎn)管理目標(biāo)（18分）1.污水處理量（5分）萬m3/年完成污水處理量計(jì)劃98%扣1分5分完成污水處理量計(jì)劃95%扣2分完成污水處理量計(jì)劃90%扣3分完成污水處理量計(jì)劃80%扣4分完成污水處理量計(jì)劃60%扣5分2.污水處理率（5分）100%:完成污水處理率計(jì)劃98%扣1分15分完成污水處理率計(jì)劃95%扣1分完成污水處理率計(jì)劃90%扣3分:完成污水處理率計(jì)劃90%扣3分:完成污水處理率計(jì)劃60%扣5分二.質(zhì)量管理目標(biāo)（18分）水質(zhì)綜合合格率（CODPH值SSSV30）（8分）90%水質(zhì)綜合合格率85%扣1分8分水質(zhì)綜合合格率

2、80%扣3分水質(zhì)綜合合格率75%扣4分水質(zhì)綜合合格率70%扣6分水質(zhì)綜合合格率70%以下扣8分環(huán)境監(jiān)測(cè)部門抽檢合格率（5分）100%一票e決。一次抽檢不合格扣5分二次抽檢不合格扣18分5分質(zhì)量管理臺(tái)帳齊全（5分）5分三安全管理目標(biāo)（18分）重大水質(zhì)、人身、設(shè)備、事故發(fā)生率（8分）發(fā)生一次重大水質(zhì)、人身、設(shè)備、事故扣18分四設(shè)備管理目標(biāo)（18分）1.主要生產(chǎn)設(shè)備完好率（5分）95%主要生產(chǎn)設(shè)備完好率095%扣1分5分主要生產(chǎn)設(shè)備完好率092%扣2分主要生產(chǎn)設(shè)備完好率090%扣5分2.特種設(shè)備完好率（3分）100%特種設(shè)備完好率0100%扣1分3分特種設(shè)備完好率095%扣2分特種設(shè)備完好率090%

3、扣3分3.設(shè)備維修及時(shí)率（5分）1005分4.設(shè)備管理臺(tái)帳齊全（5分）5分五成本管理目標(biāo)（18分）1.千噸水處理電耗（5分）62kwh/km3千噸水處理電耗學(xué)成本管理目標(biāo)2%扣1分5分千噸水處理電耗學(xué)成本管理目標(biāo)4%扣2分千噸水處理電耗學(xué)成本管理目標(biāo)5%扣5分2.千噸水處理約耗（酸、尿素、磷肥、聚鐵）（5分）kg/km35分3.千噸水處理總成本0.081萬元/km35分六基礎(chǔ)管理目標(biāo)（10分）1.勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌（5分）5分2.崗位衛(wèi)生（5分）5分.工藝技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)方大錦化化工科技股份有限公司生產(chǎn)部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)BZ/FDJH04-6107-20111總則1. 1為了充分發(fā)揮工藝技術(shù)人員

4、在工藝管理方面的作用，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，提高工作質(zhì)量，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司（處）及分廠（科）車間工藝技術(shù)人員。2工作內(nèi)容與要求2.1負(fù)責(zé)落實(shí)總廠下達(dá)的各項(xiàng)工藝指標(biāo)，保證各工序質(zhì)量完成計(jì)劃指標(biāo)。2. 2車間工藝技術(shù)員每天深入崗位檢查八件事：2. 2.1產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗完成情況。2. 2.2工藝控制情況。2. 2.3主要工藝指標(biāo)執(zhí)行情況。2. 2.4儀器、儀表運(yùn)行情況。2. 2.5崗位操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。2. 2.6異常現(xiàn)象及處理情況。2. 2.7崗位操作記錄填寫情況。2. 3依據(jù)生產(chǎn)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工序控制的變化、及時(shí)提出臨時(shí)性工藝技術(shù)變更。2. 4熟練掌握車間的生產(chǎn)

5、工藝規(guī)程，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及其作用2. 5負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，解決在產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等方面存在的問題，保證各項(xiàng)計(jì)劃的完成。2. 6了解掌握國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)狀況和技術(shù)水平，不斷采用新工藝、新技術(shù)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗。2. 7定期組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)工藝，消耗的查定或測(cè)定工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的收集整理和歸檔。2. 8負(fù)責(zé)工藝方面基礎(chǔ)工作，建立健全有關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳。2. 9搞好本單位生產(chǎn)管理、保證公司各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施。3責(zé)任與權(quán)限3.1責(zé)任3. 1.1對(duì)本單位工藝技術(shù)管理的有效性負(fù)責(zé)。3. 1.2對(duì)因工作失誤、失職、馬虎大意造成工藝管理混亂，出現(xiàn)重大失誤負(fù)責(zé)。3. 2權(quán)限3. 2.1有權(quán)對(duì)違反工藝條件或違章作業(yè)者，進(jìn)行制止和批評(píng)。3.