安全生產(chǎn)標準化手冊宣貫ppt課件

1、交通集團安全生產(chǎn)標準化管理手冊交通集團安全生產(chǎn)標準化管理手冊（上冊）宣貫（上冊）宣貫廣東交通集團有限公司廣東交通集團有限公司廣東翔飛公路監(jiān)理公司廣東翔飛公路監(jiān)理公司2017年年5月月2日日1宣貫內(nèi)容宣貫內(nèi)容下一步安全生產(chǎn)管理工作計劃下一步安全生產(chǎn)管理工作計劃下一步安全生產(chǎn)管理工作計劃下一步安全生產(chǎn)管理工作計劃一一 為什么要宣貫為什么要宣貫標準化手冊標準化手冊二二 標準化手冊包標準化手冊包含什么內(nèi)容含什么內(nèi)容三三 如何建設(shè)安全如何建設(shè)安全生產(chǎn)標準化生產(chǎn)標準化2 1PARTBackground為什么要宣貫標準化手冊3既系統(tǒng)又具既系統(tǒng)又具體，是安全體，是安全生產(chǎn)的基本生產(chǎn)的基本要求和指南，要求和指南

2、，事前宣貫，事前宣貫，規(guī)范施工安規(guī)范施工安全管理，預(yù)全管理，預(yù)防和減少生防和減少生產(chǎn)安全事故產(chǎn)安全事故作為招標文件的附件，納入作為招標文件的附件，納入合同管理，具有合同效力合同管理，具有合同效力與廳指南和與廳指南和集團標準化手集團標準化手冊一脈相承，冊一脈相承，是省站和集團等是省站和集團等上級單位檢查、上級單位檢查、考核的依據(jù)考核的依據(jù)4 2PARTBackground標準化手冊包含什么內(nèi)容5安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化手冊手冊安全技術(shù)篇安全技術(shù)篇（下冊）管理行為篇管理行為篇 （上冊）6管理行為篇9 9. .安全生產(chǎn)事故與處理安全生產(chǎn)事故與處理1.1.安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法7 7.

3、.安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查4.4.安全生產(chǎn)費用使用和管理安全生產(chǎn)費用使用和管理2.2.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度6.6.安全技術(shù)管理安全技術(shù)管理1 10 0. .安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理3 3. .風(fēng)險評估與控制風(fēng)險評估與控制8.8.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理5 5. .安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)7（一）安全生產(chǎn)管理辦法一次設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失50000元無發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故交通交通集團集團6個個安全安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理管理目標目標工程、公務(wù)、交通運輸車輛無發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故爭創(chuàng)“平安工地”和“平安工程”冠名職工工傷責(zé)任事故重傷率為零職工工傷責(zé)任事故死亡率

4、為零8（一）安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部門設(shè)置部門設(shè)置人員配置及任職資格人員配置及任職資格安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部門設(shè)置及人員配備部門設(shè)置及人員配備任職資格任職資格交通集團公司監(jiān)理單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室安全人員的任職資格安全人員的任職資格安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員配置施工單位部門設(shè)置及人員配備部門設(shè)置及人員配備9交通集團安全生產(chǎn)責(zé)任清單交通集團安全生產(chǎn)責(zé)任清單監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)責(zé)任清單施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單（一）安全生產(chǎn)管理辦法10（二）安全生產(chǎn)管理制度1.一般規(guī)定（1

5、 1）交通集團、監(jiān)理、施工單位應(yīng)識別適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、）交通集團、監(jiān)理、施工單位應(yīng)識別適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、相關(guān)標準規(guī)范、行業(yè)主管部門及省交通運輸廳安部門規(guī)章、地方法規(guī)、相關(guān)標準規(guī)范、行業(yè)主管部門及省交通運輸廳安全管理相關(guān)規(guī)定等，并全管理相關(guān)規(guī)定等，并匯編保存，每半年更新匯編保存，每半年更新。（2 2）交通集團交通集團、監(jiān)理、施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管、監(jiān)理、施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理制度等文件應(yīng)以理制度等文件應(yīng)以文件形式正式印發(fā)文件形式正式印發(fā)。11（二）安全生產(chǎn)管理制度1.交通集團交通集團安全生產(chǎn)管理制度清單序號序號

6、類別類別制度名稱制度名稱1內(nèi)部制度內(nèi)部制度 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定2全員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定3安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)管理規(guī)定4安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理規(guī)定5危險源辨識、施工風(fēng)險評估管理規(guī)定6危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定7安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理規(guī)定8安全生產(chǎn)專項費用管理規(guī)定9安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定10安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查管理規(guī)定11安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理規(guī)定12生產(chǎn)安全事故及信息報告管理規(guī)定13安全信息化系統(tǒng)管理規(guī)定14安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料歸檔規(guī)定15“平安工地”考核評價規(guī)定16項目管理項目管理安全生產(chǎn)標準化手冊12（二）安全生產(chǎn)管理制度2.監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度清單序號序號類別類別制度名稱制度名

7、稱1項目管理項目管理安全生產(chǎn)會議制度2專項施工方案審查制度3安全生產(chǎn)檢查評價制度4安全事故隱患督促整改制度5特種設(shè)備復(fù)核制度6安全生產(chǎn)專項費用審查制度7“平安工地”建設(shè)評價制度8生產(chǎn)安全事故報告制度9內(nèi)部制度內(nèi)部制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度10安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)工作的行為準則，制度應(yīng)明確本單位安全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)工作的行為準則，制度應(yīng)明確本單位安全生產(chǎn)各階段管理的內(nèi)容、程序與職責(zé)分工等，并印發(fā)至生產(chǎn)各階段管理的內(nèi)容、程序與職責(zé)分工等，并印發(fā)至各部門及所監(jiān)理合同段各部門及所監(jiān)理合同段。13（二）安全生產(chǎn)管理制度3.施工單位安全生產(chǎn)管理制度清單

8、序號序號制度名稱制度名稱1安全生產(chǎn)會議制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度3安全生產(chǎn)費用制度4安全生產(chǎn)檢查評價制度5“平安工地”建設(shè)評價制度6事故隱患排查治理制度7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度8施工安全技術(shù)交底制度9施工安全風(fēng)險評估制度10專項施工方案的編制和審核制度11生產(chǎn)安全事故報告制度序號序號制度名稱制度名稱12施工設(shè)備安全管理制度13勞動防護用品配備和管理制度14施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度15危險品管理制度16分包單位安全管理考評制度17特種作業(yè)人員管理制度18安全生產(chǎn)獎罰制度19施工單位項目部負責(zé)人帶班制度20“平安班組”建設(shè)制度21施工作業(yè)操作規(guī)程14（三）風(fēng)險評估與控制1.危險源辨識 工程開工前

9、，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對本合同段危險源進行辨識、評價，編工程開工前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對本合同段危險源進行辨識、評價，編制施工安全風(fēng)險評估報告及危險源清單，隨制施工安全風(fēng)險評估報告及危險源清單，隨施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計一并上報一并上報監(jiān)理單監(jiān)理單位審批位審批并報并報交通集團交通集團備案備案。報告格式參照交通運輸部頒發(fā)的公路路塹高邊坡工程。報告格式參照交通運輸部頒發(fā)的公路路塹高邊坡工程 施工安全風(fēng)險評估指南（試行）執(zhí)行。施工安全風(fēng)險評估指南（試行）執(zhí)行。 危險源辨識、評價方法選用危險源辨識、評價方法選用LEC 評價法，評價法，辨識、評價內(nèi)容必須覆蓋與施工生產(chǎn)辨識、評價內(nèi)容必須覆蓋與施工生

10、產(chǎn)過程相關(guān)的所有因素。過程相關(guān)的所有因素。2.施工階段風(fēng)險評估 橋梁、隧道工程和橋梁、隧道工程和路塹高邊坡工程路塹高邊坡工程施工安全風(fēng)險評估工作的總體風(fēng)險評估施工安全風(fēng)險評估工作的總體風(fēng)險評估應(yīng)由應(yīng)由交通集團交通集團牽頭組織，專項風(fēng)險評估由施工單位負責(zé)?？傮w風(fēng)險評估應(yīng)在工牽頭組織，專項風(fēng)險評估由施工單位負責(zé)。總體風(fēng)險評估應(yīng)在工程程開工前完成開工前完成，專項風(fēng)險評估應(yīng)在評估單元，專項風(fēng)險評估應(yīng)在評估單元施工前完成施工前完成。 15（四）安全生產(chǎn)費用使用和管理1.安全費用使用范圍 序號序號適用范圍適用范圍1設(shè)置、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含按照“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施）2配備

11、、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出3開展重大危險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出4安全生產(chǎn)檢查、安全評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出8 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出施工單位為施工人員辦理的施工單位為施工人員辦理的團體人身意外傷害險團體人身意外傷害險或或個人意外傷害險費個人意外傷害險費用及為用及為職工提供的職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險職業(yè)病防治、工傷保險和和醫(yī)療保險費用醫(yī)療保險費用不在

12、安全生產(chǎn)費用中列支。不在安全生產(chǎn)費用中列支。16（四）安全生產(chǎn)費用使用和管理2.安全生產(chǎn)費用使用管理序號序號參建單位參建單位管理職責(zé)管理職責(zé)1交通集團交通集團定期對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查，每季度不少于一次。2施工單位未按照合同約定落實安全生產(chǎn)措施的，交通集團可以責(zé)令暫停施工或者暫停支付工程款，同時要求監(jiān)理單位督促整改，直至施工單位完成整改。施工單位未能在規(guī)定期限內(nèi)完成對施工現(xiàn)場安全隱患整改的，交通集團可直接委托其他單位代為整改，相關(guān)費用在施工單位計量支付費用中扣除，并由惠清公司直接支付給受委托單位。3監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)理，監(jiān)理情況應(yīng)

13、納入監(jiān)理月報。4監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患或施工單位未落實安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)書面要求其改正，存在重大安全隱患時應(yīng)及時責(zé)令其停工整改，待安全隱患排除后方可恢復(fù)正常施工；施工單位拒不整改的，監(jiān)理單位可暫停安全生產(chǎn)費用及工程款的計量支付，并及時向惠清公司報告。5施工單位施工單位施工單位應(yīng)按照合同約定，制定安全生產(chǎn)費用季度（或月度）使用計劃，報監(jiān)理單位審核同意后實施。6應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，建立安全生產(chǎn)費用管理臺賬，包括安全生產(chǎn)費用使用環(huán)節(jié)的監(jiān)控和有關(guān)票據(jù)憑證資料。7依法將部分工程進行專業(yè)分包時，分包合同中應(yīng)明確專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)專項費用及支付條款，根據(jù)分包單位的投入使用情況專款專用，及

14、時支付。分包單位安全生產(chǎn)條件和措施投入不足的應(yīng)由施工總承包單位負責(zé)完善。8依法將部分工程專業(yè)分包的，施工單位應(yīng)將對應(yīng)的安全生產(chǎn)費用支付給分包單位，不得拖欠，并應(yīng)監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。17（四）安全生產(chǎn)費用使用和管理3.安全生產(chǎn)費用計量支付（一）【施工單位】編制安全生產(chǎn)費一）【施工單位】編制安全生產(chǎn)費用計量報表；用計量報表；（二）【施工單位】審核；（二）【施工單位】審核；（三）【監(jiān)理安全主任】審核；（三）【監(jiān)理安全主任】審核；（四）【監(jiān)理單位負責(zé)人】審核；（四）【監(jiān)理單位負責(zé)人】審核；（五）【標段長】審核；（五）【標段長】審核；（六）【工程技術(shù)部負責(zé)人】審核；（六）【工程技術(shù)部負責(zé)人】

15、審核；（七）【現(xiàn)場安全管理崗】匯集整理（七）【現(xiàn)場安全管理崗】匯集整理審查；審查；（八）【安全生產(chǎn)部門負責(zé)人】審核；（八）【安全生產(chǎn)部門負責(zé)人】審核；（九）【分管領(lǐng)導(dǎo)】審批；（九）【分管領(lǐng)導(dǎo)】審批；（十）【現(xiàn)場安全管理崗】整理資料，（十）【現(xiàn)場安全管理崗】整理資料，存檔；存檔；（十一）（十一）. .結(jié)束。結(jié)束。描述描述18（五）安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)對象與要求序號序號培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)要求培訓(xùn)要求1主要負責(zé)人主要負責(zé)人交通集團、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)主要負責(zé)人應(yīng)持有生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人培訓(xùn)合格證；施工單位主要負責(zé)人應(yīng)持有相應(yīng)級別的“三類人員”證書。2安全生產(chǎn)主要負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定參加繼續(xù)教育，確

16、保證件有效。3安全生產(chǎn)主要負責(zé)人初次安全教育培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。4安全管理人員安全管理人員交通集團、監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持有本標準2.5.1、2.5.2和2.5.3條款所規(guī)定證書。5安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定參加繼續(xù)教育，確保證件有效。6安全生產(chǎn)管理人員初次安全教育培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。7特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定接受專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。8特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理，參照特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定執(zhí)行。19（五）安全教育

17、培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)對象與要求 單單 位位安全生產(chǎn)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員交通集團交通集團監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位交通集團交通集團監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位中華人民共和國安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例廣東省安全生產(chǎn)條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范基本規(guī)定公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 一般規(guī)定 自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容內(nèi)容20（六）安全技術(shù)管理1.施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施序號序號安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施1安全生產(chǎn)管理目標；2安全生產(chǎn)組織體系、責(zé)任體系以及安全生產(chǎn)條件（包括施工企業(yè)“三類人員”考核

18、合格證書）；3符合有關(guān)安全要求的施工現(xiàn)場布置圖及說明；4符合國家有關(guān)安全規(guī)定的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具清單；5危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場重大風(fēng)險源清單及初步控制措施；6施工現(xiàn)場消防措施；7項目安全技術(shù)控制要點；8施工人員安全教育計劃、安全技術(shù)交底安排；9安全生產(chǎn)費用使用計劃；10橋梁、隧道、路塹高邊坡施工安全風(fēng)險評估的工程項目清單；11生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。21（六）安全技術(shù)管理2.專項施工方案（1）一般規(guī)定危險性較大的分部分項工程，是指公路水運工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)危險性較大的分部分項工程，是指公路水運工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影

19、響的分部分項工程。致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。工程項目危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案（附安全驗算結(jié)果），工程項目危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案（附安全驗算結(jié)果），超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應(yīng)經(jīng)專家論證審查，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應(yīng)經(jīng)專家論證審查，論證審查通過后方可實施。論證審查通過后方可實施。對于對于超過一定規(guī)模的專項施工方案，施工單位應(yīng)在分部分項工程開工前組織專超過一定規(guī)模的專項施工方案，施工單位應(yīng)在分部分項工程開工前組織專家進行論證。對于未超過一定規(guī)模但監(jiān)理單位或惠清公司認為有必要進

20、行專家家進行論證。對于未超過一定規(guī)模但監(jiān)理單位或惠清公司認為有必要進行專家論證審查的專項方案，施工單位也應(yīng)組織專家進行論證審查。論證審查的專項方案，施工單位也應(yīng)組織專家進行論證審查。專項施工方案實施時，應(yīng)專項施工方案實施時，應(yīng)落實施工單位主要負責(zé)人帶班制度落實施工單位主要負責(zé)人帶班制度。22（六）安全技術(shù)管理2.專項施工方案（2）編制范圍序號序號分類依據(jù)分類依據(jù)類別類別1公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(JTGF92015）基坑開挖、支護、降水工程2滑坡處理和填、挖方路基工程3基礎(chǔ)工程4大型臨時工程5橋梁工程6隧道工程7起重吊裝工程8拆除、爆破工程9其他23（六）安全技術(shù)管理2.專項施工方案（3）審批

21、流程（一）【施工單位】編制專項施工方（一）【施工單位】編制專項施工方案，并根據(jù)審核一件件完善；案，并根據(jù)審核一件件完善；（二）【施工單位負責(zé)人】審核；（二）【施工單位負責(zé)人】審核；（三）【承建法人單位技術(shù)負責(zé)人】（三）【承建法人單位技術(shù)負責(zé)人】審核；審核；（四）【專家審核委員會】根據(jù)需要，（四）【專家審核委員會】根據(jù)需要，開展審核；開展審核；（五）【監(jiān)理】審核后，報備業(yè)主；（五）【監(jiān)理】審核后，報備業(yè)主；（六）【安全資料管理崗】整理資料，（六）【安全資料管理崗】整理資料，存檔；存檔；（七）（七） 結(jié)束。結(jié)束。描述描述24（六）安全技術(shù)管理3.安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃及監(jiān)理細則序號序號類別類別安全技術(shù)措

22、施安全技術(shù)措施1安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃工程概況；2 監(jiān)理依據(jù)；3安全監(jiān)理服務(wù)范圍和目標；4安全監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理崗位職責(zé)；5安全監(jiān)理工作制度；6安全監(jiān)理工作計劃；7安全監(jiān)理單位人員和設(shè)備的配備和進退場計劃；8安全監(jiān)理控制清單，監(jiān)理方法和措施；9監(jiān)理程序及表格。1監(jiān)理細則危險性較大工程施工現(xiàn)場環(huán)境狀況和安全監(jiān)理工作特點；2安全監(jiān)理單位人員安排和分工；3現(xiàn)場安全監(jiān)理的檢查和控制要點；4安全監(jiān)理工作方法和措施；5監(jiān)理程序及表格和資料目錄。25（六）安全技術(shù)管理4.?？毓ば蛐蛱栃蛱栻炇枕椖框炇枕椖框炇展ば蝌炇展ば蚴褂帽砀袷褂帽砀?施工棧橋及平臺施工棧橋及平臺施工 施工棧橋及平臺安全驗收表2現(xiàn)澆支架支架基礎(chǔ)施

23、工、支架搭設(shè)及預(yù)壓1.現(xiàn)澆支架基礎(chǔ)安全驗收表2.現(xiàn)澆支架（滿堂式）搭設(shè)安全驗收表3.現(xiàn)澆支架（少支架式）搭設(shè)安全驗收表3爬模、滑模工程爬模、滑模安裝及提升施工1.整體提升模板（滑模、爬模）安裝安全驗收表2.整體提升模板（滑模、爬模）提升前安全驗收表3.整體提升模板（滑模、爬模）提升后安全驗收表4掛籃施工掛籃安裝、前移施工 1.掛籃拼裝安全驗收表2.掛籃前移到位安全驗收表5架橋機架橋機安裝及過孔施工架橋機安全驗收表6塔吊塔吊基礎(chǔ)施工塔式起重機固定基礎(chǔ)安全驗收26（六）安全技術(shù)管理2.專項施工方案（4）?？毓ば?7（七）安全生產(chǎn)檢查1.交通集團交通集團檢查頻率及組織要求序號序號檢查形式檢查形式組織

24、方式組織方式頻率頻率(時間時間)備注備注組織參加組織參加參與參與檢查對象檢查對象1開工前安全生產(chǎn)條件核查交通集團（項目負責(zé)人） 監(jiān)理單位、施工單位合同段開工前核查結(jié)果向交通運輸主管部門報備2定期檢查交通集團（項目負責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負責(zé)人）工程、技術(shù)、安全管理部門監(jiān)理單位每季度不少于一次項目負責(zé)人每年至少組織參加兩次定期檢查，形成通報工程、技術(shù)、安全管理部門，監(jiān)理單位施工單位3不定期檢査（專項、季節(jié)性檢查等）交通集團（各分管負責(zé)人或部門負責(zé)人）工程、技術(shù)、安全管理部門，監(jiān)理單位 施工單位依據(jù)季節(jié)性特點和生產(chǎn)需要工程、技術(shù)、安全管理部門依據(jù)“一崗雙責(zé)”各自組織或者聯(lián)合組織開展，形成記錄4日常檢查

25、安全管理部門（專職安全人員） 施工單位每周不少于一次形成記錄工程管理部門（業(yè)主代表） 所負責(zé)標段每周不少于一次形成記錄28（七）安全生產(chǎn)檢查2.監(jiān)理單位檢查頻率及組織要求序號序號檢查形式檢查形式組織方式組織方式頻率頻率(時間時間)備注備注組織組織參與參與檢查對象檢查對象1開(復(fù))工前安全檢査監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師） 施工單位合同段開工前形成記錄監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）工程、技術(shù)、安全管理部門、駐地監(jiān)理組施工單位復(fù)工前形成記錄2定期檢査監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師或分管安全副總監(jiān)）工程、技術(shù)、安全管理部門、駐地監(jiān)理組施工單位每月一次形成通報3不定期檢査（專項、季節(jié)性檢查等）監(jiān)理單位（安全生產(chǎn)管理部門及

26、安全生產(chǎn)管理人員）工程、技術(shù)、安全管理部門、駐地監(jiān)理組施工單位依據(jù)季節(jié)性和生產(chǎn)需要形成記錄4日常檢査監(jiān)理單位（工程、技術(shù)、安全管理部門） 施工單位每周不少于2次形成巡視記錄或安全日志。監(jiān)理單位（駐地監(jiān)理組） 施工單位每日形成安全日志29（七）安全生產(chǎn)檢查3.施工單位檢查頻率及組織要求序號序號檢查形式檢查形式組織方式組織方式頻率頻率(時間時間)備注備注組織組織參與參與檢查對象檢查對象1開(復(fù))工前安全檢査施工單位（項目經(jīng)理）工程、機材、安全管理部門自檢項目開工前形成記錄施工單位（項目經(jīng)理）工程、機材、安全管理部門自檢復(fù)工前形成記錄2定期檢査施工單位（項目經(jīng)理）工程、機材、安全管理部門自檢每月一次

27、形成記錄3重大事故隱患排查施工單位安全管理部門工程、機材等部門自檢每周一次形成記錄4不定期檢査（專項、季節(jié)性檢查等）施工單位（工程、機材、安全管理部門） 自檢依據(jù)季節(jié)性和生產(chǎn)需要形成記錄5日常檢査施工單位（安全管理部門及安全生產(chǎn)管理人員） 自檢每日形成施工安全日志，項目部一本，各工區(qū)一本。30（七）安全生產(chǎn)檢查4.安全檢查、隱患整改記錄（1）對于檢査中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、 違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止,并責(zé)令其予以糾正。 （2）安全檢査情況應(yīng)形成文字記錄，必要附事故隱患圖片，發(fā)送受檢單位負責(zé)人，并履行雙方簽名手續(xù)。惠清公司、監(jiān)理單位定期檢查情況應(yīng)以文件形式通報給施工單位。 （3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)

28、建立臺賬，跟蹤整治，整改完成后應(yīng)進行復(fù)查，復(fù)査合格后方可銷項，復(fù)査情況應(yīng)形成文字記錄，并留存隱患整改完成圖片。31（八）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理1.項目應(yīng)急預(yù)案體系序號序號編制單位編制單位預(yù)案類別預(yù)案類別基本要求基本要求1交通集團綜合應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)項目建設(shè)條件、自然環(huán)境、工程特點和風(fēng)險特征等，制定。2施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案根據(jù)工程特點，編制本合同段生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，作為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故的綜合性工作方案。施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與交通集團綜合應(yīng)急預(yù)案予以銜接。3專項應(yīng)急預(yù)案在危險辨識和風(fēng)險評估基礎(chǔ)上，結(jié)合施工工藝、地質(zhì)、水文和氣候等實際情況，編制橋梁、隧道、高邊坡施工等專項應(yīng)急預(yù)案。4現(xiàn)場處置方

29、案根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故類型，針對具體作業(yè)或具體的裝置、設(shè)施制定現(xiàn)場處置方案。5應(yīng)急處置卡在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對作業(yè)場所、崗位的特點，編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡。應(yīng)急處置卡應(yīng)當規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式，便于施工作業(yè)人員攜帶。交通集團交通集團32（八）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理2.應(yīng)急演練（1 1）交通集團交通集團依托施工單位，依托施工單位，每年至少組織一次項目綜合應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次項目綜合應(yīng)急預(yù)案演練；施工單位施工單位每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

30、一次現(xiàn)場處置方案演練。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制演練計劃，參與。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制演練計劃，參與應(yīng)急演練。應(yīng)急演練。（2 2）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。預(yù)案提出修訂意見。33（九）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理1.一般規(guī)定（1）項目參建單位安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)按照規(guī)定的管理類別進行歸檔，按照“誰辦理、誰整理、誰歸檔”的原則進行保管。（2）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)按照規(guī)定的編

31、號進行歸檔。（3）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料文件盒采用淺藍色塑料盒，其規(guī)格長32cm、寬 23.5cm、厚度不超過8cm。（4）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料隨工程建設(shè)同步形成，收集時間直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，并應(yīng)有效保存至竣工驗收之日后一年。部分安全生產(chǎn)管理文件按要求納入竣工資料中，各職能部門資料歸檔另有規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行。34（九）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理2.交通集團交通集團安全檔案范圍及要求類別類別內(nèi)容內(nèi)容歸檔部門歸檔部門安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)發(fā)文文件、組織機構(gòu)圖安全部門管理人員名冊（含各崗位職責(zé)、職稱等相關(guān)內(nèi)容）綜合部門主要負責(zé)人、安全管理人員臺帳及相關(guān)資格材料安全部門安全生產(chǎn)條件及風(fēng)險管理各類經(jīng)濟合同（含相關(guān)安全協(xié)議內(nèi)容）合約部門工程項目各類安全風(fēng)險評估資料工程、安全部門安全生產(chǎn)會議安全例會紀要，安全生產(chǎn)其他專題會議紀要安全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核工程項目安全生產(chǎn)目標安