檢修年終工作總結(jié)doc

1、檢修年終工作總結(jié)篇一： XX 年檢修部年終工作總結(jié)XX年終工作總結(jié)XX年即將過去， 這一年生產(chǎn)運行部檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持下，所有的檢修工作在生產(chǎn)運行部曹部長和我的精心組織、 周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任 務(wù)，保證了全廠設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過生產(chǎn)運行部全體員工的共同努力，全 廠設(shè)備的檢修工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于檢修專 業(yè)來說 XX年是忙碌的一年，是充實的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、細化安全管理、杜絕人為責(zé)任，做好設(shè)備的檢修。1、抓好生產(chǎn)管理，對我公司來說至關(guān)重要，它對機組 能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決

2、定性的因素。生產(chǎn)運行部主管， 明確責(zé)任，實行主管負責(zé)制，主管逐月對本專業(yè)進行考核，做到獎罰分明。各主 管對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，生產(chǎn)技術(shù)部每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。2、加強對檢修組員的安全思想培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)， 提高人的安全意識和安全技能。生產(chǎn)運行部結(jié)合同公司簽訂的安全目標責(zé)任 書，與我簽訂了安全目標責(zé)任書，我繼續(xù)將目標分解細化，同每一位成員簽訂了 安全目標責(zé)任書，提高員工的安全意識。3、使運行設(shè)備處于受控狀態(tài)（ 1）建立健全設(shè)備巡檢管理制度。雖然規(guī)定了巡檢路 線、內(nèi)容、周期，但是對于巡檢人員來說難于把握，容易走馬觀

3、花。針對這 些問題，加強設(shè)備檢查力度，將設(shè)備落實到每一個人，要求所有檢修人員，根據(jù) 容易發(fā)生的故障點作為巡檢的重點，做到異常事件事前控制，每天有檢查記錄。（ 2）建立監(jiān)督檢查管理制度。為了保證各項工作處于 受控狀態(tài)，生產(chǎn)運行部部長、各專業(yè)主管每天對所有專業(yè)設(shè)備進行巡檢抽查， 檢查巡檢人員巡視設(shè)備的準確性和及時性，并納入績效考核與獎金掛鉤，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強、巡檢漏項、虛報或假報設(shè)備狀況的現(xiàn)象。4、建立搶修互動協(xié)作的組織方法 公司鍋爐為高溫高壓鍋爐， 所有設(shè)備經(jīng)過 2 年多的運行， 運轉(zhuǎn)設(shè)備、管道，管件，閥門等在生產(chǎn)過程中易受到磨損， 為了保證安全平穩(wěn)運行，必須經(jīng)常地對它們進行保養(yǎng)、維

4、修。設(shè)備出現(xiàn)臨時故障，需組織人員 搶修，經(jīng)常會因人力不足影響檢修速度。為解決這一矛盾，實施了搶修互動協(xié)作 管理辦法，一旦出現(xiàn)搶修人力不足時，抽調(diào)其他崗位技術(shù)力量和部分生產(chǎn)運行人 員進行補充，組織成臨時搶修班組，這樣可縮短搶修時間，提高檢修速度，對保 證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行起到積極作用。這是我們在檢修組織中的一種嘗試。為今后 的檢修方法尋找一條新途徑。二、精心準備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度 保質(zhì)保量地完成檢修。檢修專業(yè)作為公司的主要部門，擔(dān)負著全廠各個專業(yè)設(shè) 備、設(shè)施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根 據(jù)生產(chǎn)運行部下達的檢修計劃，檢修專業(yè)認真落

5、實材料配件、合理分工、快速出 擊、所有檢修工作由我全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修計劃都 能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、 技改技措。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，均能有效的保質(zhì)、保量地完成了各項 檢修工作任務(wù)，保證了機組按時投入運行。在檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、 加班加點干工作的檢修人員，為檢修任務(wù)的順利完成貢 獻了自己的一份力量。三、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點圓滿完成1#爐大修，機組的臨時搶修任務(wù)，主要項目如下：1、XX年 2 月 8 日至 XX年 3 月 2 日，檢修專業(yè)在李總的 指導(dǎo)下完成了 #1 爐的大修工作，拆卸 #1 爐鏈條爐

6、灰斗爐排支撐軌 道鋼，并重新吊裝灰斗下部工字鋼及軌道鋼； 鏈條爐排減速機拆卸檢查； #1 爐鏈條爐排安裝， #1 除塵器 布袋更換 65 條布袋等工作。2、XX年 4月 1日至 XX年 4月 3日 利用機組全停機會， 進行循環(huán)水系統(tǒng)改造， 1#2#機凝汽器增加了反沖洗閥門，技改后機 組可以在運行中進行凝汽器半側(cè)清洗， 1#2#工業(yè)抽汽接入熱網(wǎng)系統(tǒng)。3、XX年 4月 5日 1 爐三級過熱器發(fā)生爆管， 4月 8日 三級過熱器修復(fù)投入運行4、XX年 7 月 14 日 #2 爐三級過熱器發(fā)生爆管 , 下午 14:00#1 爐三級過熱器也發(fā)生了爆管事故， 首先搶修了 #2 爐，更換了爐頂過 熱器爆破管段

7、，彎管砂眼進行堆焊堵漏，爐內(nèi)更換了兩根過熱器管。于 16 日 凌晨 4:30#2 爐點火投入運行。#1 爐三級過熱器檢修工作隨即開始， 搭設(shè)滿膛腳手 架；拆除爐頂保溫；共計更換了腐蝕嚴重的 37 根過熱器管 子和部分 U型管，共計焊口 87 個，于 7 月 26 日凌晨 3:20 點火投入運行。本次 #1 爐檢修的同時，也對 #1 除塵器進行 了檢修，更換了 7 個風(fēng)室的側(cè)板和噴吹彎頭，全部更換為不 銹鋼材質(zhì)。5、XX年 7 月 14 日 #2 爐三級過熱器再次發(fā)生爆管停 爐處理，爆管位置為第五排第六根管子，已封堵。另外，更 換了減薄較嚴重的其它 9 根過熱器管子，目前還有靠西側(cè)的 8、9 排

8、管子因沒有搭設(shè)腳手架，沒有進行測量，但也存在腐 蝕減薄缺陷，威脅安全生產(chǎn)。6、XX 年 9月 2427日 #2 爐停運，進行計劃小修，同 時停 #1 機進行缺， 主要工作： 1、停爐前做了料倉堆料試驗；2、更換輸渣機傳動鏈輪、 更換第一組倉泵進料閥 （水平式、 直插式各一個） 、更換吹灰器腔管 4 根、12 米煙氣轉(zhuǎn)角處保 溫恢復(fù)漏灰焊縫補焊、油站清理濾油、除塵器檢查更換部分 布袋、 0 米層風(fēng)室防灰管增加密封卸料器； 3、#1 機凝汽器 水側(cè)檢查、增加三抽膨脹彎； 4、110Kv 瓷瓶積塵清理等工作。7、XX 年 10 月 2124 日 #1 爐停運，進行計劃小修， 主要工作：料倉內(nèi)增加斜板

9、、更換爐前雙螺旋給料電機（換 為 6 級電機）、倉泵更換大小頭、減溫水放水管沙眼修補、 除塵器布袋檢查、 0 米層放灰管增加密封卸料器、三過吹灰 器加盤根、受熱面檢查、爐排檢查、前墻板處漏灰檢查等工 作。#1 爐停運期間， #1 機停運 2 天，#1 機主要對凝汽器進 行檢查；電氣主要工作由平高廠家對7CA 線路及 110kvI 段的 6 個避雷器做試驗，結(jié)果合格 。四、積極開展技術(shù)改造，修舊利廢，取得重大實效。 檢修專業(yè)貫徹落實生產(chǎn)運行部的精神，積極組織人員進 行技術(shù)改造及修舊利廢，通過調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極投身于“節(jié)能降耗技術(shù)改造、修舊利廢”的熱潮中。在此過程中，檢修人員的

10、專業(yè)技術(shù)水平得到進一步提高，現(xiàn)場安全、技術(shù)細節(jié)的考慮得到進一步加強，同時也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。其中成績突出的項目主要有：1、在爐前料倉出口及鏈條爐排出口老鷹鐵上方增加擋 風(fēng)板，減少漏風(fēng)的作用，在運行后效果較明顯。2、#1 爐爐前給料機 4 臺電機由 4 級更改為 6 級電機后 進行安裝試運行，節(jié)能效果非常明顯。3、1#2 爐蒸汽吹灰汽源改造， 未改造前蒸汽吹灰時吹灰器集箱安全門經(jīng)常動作，蒸汽吹灰時噪音較大，經(jīng)過改造后 吹灰器集箱安全門未動作過，蒸汽吹灰時噪音較小。4、在爐渣中，發(fā)現(xiàn)有較多的廢鐵釘，從2 月份開始，生產(chǎn)運行部經(jīng)過多次技術(shù)改造，已經(jīng)成功的將爐渣中廢鐵釘 分離出來，到目前為止

11、已經(jīng)為公司創(chuàng)收3 萬元左右的收入。5、將模板破碎機增加了輸送皮帶， 減少了鏟車的油耗，增加破碎的場地，從原來每天只能夠破碎模板幾十噸增加到 每天破碎模板 200 噸的能力。6、將 05 號皮帶由 8 米處下移到 4.5 米處，大大降低了皮帶上料時粉塵。 7、1#爐往復(fù)爐排片改成帶止口的爐排片， 爐下的漏料狀況及鍋爐 0 米衛(wèi)生得到非常大的改善。8、輸渣機小斗磨損較嚴重，平均每周需要更換15 只小 斗，檢修班組積極組織人員進行修舊利廢， XX年檢修共修復(fù) 小斗大約 500 只。五、檢修管理中存在的問題 ;通過 XX 年努力工作，即取得了成績又存在現(xiàn)實問題。 具體反應(yīng)在以下幾個方面：1、我們在成本

12、控制、責(zé)任意識等方面還需進一步全面 提升。在設(shè)備檢修過程中存在浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場文明施工跟公 司要求存在巨大差距；部分員工憂患意識不強，工作起點標 準不高，執(zhí)行力、觀念還需進一步轉(zhuǎn)變；設(shè)備管理還剛開始 起步，基礎(chǔ)性技術(shù)資料管理不規(guī)范、欠賬嚴重。2、檢修人員技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)象反應(yīng)明顯，能干、 有技術(shù)的人有限。技術(shù)水平還是一個制約檢修發(fā)展的重大問 題。如何在短期內(nèi)提高設(shè)備管理水平、培養(yǎng)新人、提高團隊 凝聚力與戰(zhàn)斗力仍然是檢修專業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭 取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100。4、. 在夜間值班時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。七、 XX年的工作思路X

13、X年生產(chǎn)任務(wù)再次增加， 檢修專業(yè)承修設(shè)備已經(jīng)面臨檢 修頻繁期，檢修工作量會相當(dāng)大，面對這些實際問題有以下 幾方面思路：1、掌握設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運行。對于 經(jīng)常容易出現(xiàn)的故障點加強檢查，做好定期維護保養(yǎng)工作。2、通過完善設(shè)備管理、檢修質(zhì)量控制措施，確保設(shè)備 健康可靠、環(huán)保達標排放，對所有設(shè)備進行整理，容易磨損 的部件必須進行更換，做好設(shè)備備件管理工作。3、加強設(shè)備臺帳的管理，檢修車間二級庫的備品備件 要求做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一，進出庫明細清晰。4、結(jié)合公司安全目標制定詳細的、有針對性的保安全 目標實現(xiàn)措施，重點抓好管理，切實做好二票三制、落實安 全責(zé)任制。5、設(shè)備整治與隱患排查是 XX

14、年的重要工作，盡量避免 設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備資金投入。很多隱 患與需要整改的問題，都是我們平時檢修不注意檢修工藝引 起的，所以，強調(diào)檢修工藝的學(xué)習(xí)，強調(diào)檢修過程的質(zhì)量管 理必不可少。6、盡可能避免工程量外委，加強保溫等外委工程的管 理，工作量認定時與預(yù)算部門同時參與驗收。以上是我 XX 年工作總結(jié)，我會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴 露出來的問題， 想辦法解決， 努力把來年工作做細、 做扎實； 安全、高效地完成公司下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā) 展做出應(yīng)有的貢獻。生產(chǎn)運行部樊建兵XX-12-10篇二：物業(yè)公司維修個人總結(jié)物業(yè)公司維修個人總結(jié) 時光飛逝而過， ，回顧一年的工 作，緊張而又

15、忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān) 懷下，本人遵紀守法，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以 勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的 崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：一、做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和 各部門的來電報修工作。本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制 度，做到不遲到，不早退，加強組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做 好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合 理安排，調(diào)動組員 , 迅速處理。對各部門的來電報修，認真 聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速 調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向 客戶解釋并上報

16、處理。二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備 設(shè)施的安全運行。維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假 日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修 工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以 確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時 的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。三、真抓實干 抓好安全管理 操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要 接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人 身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工 的安全操作意識。

17、在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場 監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了 設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對 大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；每月對配電房變壓 器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組 織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運 行設(shè)備進行一日一次的安全巡查， 發(fā)現(xiàn)事故苗頭， 立刻處理最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市 場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo) 給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理 水平的動力，自己必將認真高效，以

18、身作則，配合各部門的 工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 篇三：維修工工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年已將過去， 在這年里我深刻體會到了個工作的汗水 與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這 年的工作已經(jīng)結(jié)束， 收獲不少， 下面我對上半年稍微寫一下 為下半年的工作確立新的目標。一、思想認識。在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛 自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作 上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟 不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織 的各項活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的 完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)懷下， 在同事們的幫助下， 通過自己的努力， 克服缺點， 取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維修工作。在維修工作方面， 這年任務(wù)都非常重， 有好幾個黃金周 為了索 道設(shè)備的正常運行公