2.西北農(nóng)林科技大學(xué)校院兩級(jí)人事管理改革實(shí)施辦法

1、附件2西北農(nóng)林科技大學(xué)校院兩級(jí)人事管理改革實(shí)施辦法第一章 總 則第一條 為深入貫徹人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，激發(fā)學(xué)院辦學(xué)活力，提高學(xué)校人事管理的效能和水平，根據(jù)學(xué)校綜合改革方案和關(guān)于深化校院兩級(jí)管理體制改革的若干意見，制定本實(shí)施辦法。第二條 校院兩級(jí)人事管理改革原則是以有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性，有利于學(xué)院責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一，有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)管理導(dǎo)向和宏觀調(diào)控。第三條 校院兩級(jí)人事管理改革目標(biāo)是厘清學(xué)校和學(xué)院兩級(jí)人事管理職責(zé)與權(quán)限，建立學(xué)校宏觀管理、學(xué)院自主運(yùn)作、事權(quán)與人權(quán)相匹配的校院兩級(jí)人事管理新機(jī)制。第二章 編制與隊(duì)伍建設(shè)第四條 穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制改革，理順學(xué)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確校院兩級(jí)師資隊(duì)伍建

2、設(shè)責(zé)任，提升學(xué)院人力資源管理水平。第五條 學(xué)校進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制綜合改革，根據(jù)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展和學(xué)院自主辦學(xué)的需要，優(yōu)化校院兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)；根據(jù)學(xué)院發(fā)展的目標(biāo)定位，學(xué)生規(guī)模，教學(xué)、科研、推廣工作量，核定各類人員崗位編制。第六條 學(xué)院依據(jù)學(xué)校核定的各類崗位編制總量，根據(jù)教學(xué)、科研、推廣和管理服務(wù)的需要，自主設(shè)置教學(xué)、科研組織和管理機(jī)構(gòu)，自主調(diào)配人力資源。第七條 學(xué)校緊密圍繞建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)及培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)做好高端人才引進(jìn)和高層次人才培養(yǎng)工作；學(xué)院根據(jù)發(fā)展目標(biāo)定位，制定本學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃與人才培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)做好青年英才引進(jìn)和優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)工作。第三章 人

3、員選聘第八條 學(xué)校積極推進(jìn)高端人才引進(jìn)、預(yù)聘制教師選聘和學(xué)院自主聘用等多種用人機(jī)制，擴(kuò)大學(xué)院選人用人權(quán)。第九條 學(xué)校負(fù)責(zé)審定各類人員招聘計(jì)劃，制定招聘基本條件，組織實(shí)施各類人才支持計(jì)劃和高端人才引進(jìn)，審核學(xué)院新進(jìn)人員選聘結(jié)果。第十條 學(xué)院根據(jù)學(xué)校人員招聘計(jì)劃和基本條件，制定本學(xué)院人員選聘學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位級(jí)別，自主選聘青年英才及“預(yù)聘制教師”。第十一條 學(xué)院根據(jù)發(fā)展需求和學(xué)術(shù)帶頭人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要，可在學(xué)校核定的編制和計(jì)劃之外，自籌經(jīng)費(fèi)，自主選聘、配置人力資源。第四章 人員評(píng)聘第十二條 進(jìn)一步深化崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審校院兩級(jí)管理工作。在學(xué)校宏觀調(diào)控下，擴(kuò)大學(xué)院在人員崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審方

4、面的自主權(quán)。第十三條 學(xué)校制定崗位設(shè)置與聘任管理辦法和專業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施辦法；統(tǒng)籌分配學(xué)院三級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)崗位人員的聘任指標(biāo)和副高級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升指標(biāo)。學(xué)院根據(jù)崗位設(shè)置與聘任管理辦法、專業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施辦法，制定本學(xué)院崗位聘任和專業(yè)技術(shù)評(píng)審實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。第十四條 學(xué)校組織專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位的聘任、正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、審定學(xué)院崗位聘任和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審結(jié)果。學(xué)院組織三級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)崗位人員的聘任、副高級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員推薦工作。第十五條 學(xué)校組織實(shí)施職員、技師、高級(jí)技師的評(píng)聘工作；學(xué)院負(fù)責(zé)組織高級(jí)工及以下工勤人員評(píng)聘，并向?qū)W校推薦晉升職員、技師及高

5、級(jí)技師人選。第五章 人員管理第十六條 轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化崗位管理，實(shí)施目標(biāo)考核，建立人員流動(dòng)和退出機(jī)制，實(shí)施人員考核與退出校院兩級(jí)負(fù)責(zé)制。第十七條 學(xué)校設(shè)立人力資源流動(dòng)中心，制定人力資源流動(dòng)中心人員管理辦法，學(xué)院未聘的在編人員納入人力資源流動(dòng)中心，由學(xué)校統(tǒng)一管理和調(diào)配。學(xué)院制定本學(xué)院人員轉(zhuǎn)崗和退出管理辦法，負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部的人事調(diào)配工作和解聘自主聘用人員。第十八條 學(xué)校制定教職工聘期考核和年度考核指導(dǎo)意見，組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位人員、高端引進(jìn)人才的聘期考核、審定各類人員的解聘等工作。第十九條 學(xué)院根據(jù)教職工聘期考核和年度考核指導(dǎo)意見，制定本學(xué)院考核實(shí)施辦法和細(xì)則，負(fù)責(zé)三級(jí)崗位及以下專業(yè)技術(shù)人員、

6、管理人員、工勤人員的聘期考核和年度考核，對(duì)引進(jìn)人才和新進(jìn)教師聘期期滿提出聘用意見。第二十條 學(xué)院在學(xué)校核定的各類崗位總量范圍內(nèi)，淡化人員身份管理，強(qiáng)化崗位管理，自主聘任各類人員。第二十一條 學(xué)校負(fù)責(zé)人事管理信息共享平臺(tái)建設(shè)，學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院職工信息核對(duì)與管理工作。第六章 薪酬分配第二十二條 改革教職工薪酬分配體制，擴(kuò)大學(xué)院薪酬分配自主權(quán)，充分發(fā)揮收入分配在校院兩級(jí)管理中的激勵(lì)作用。第二十三條 學(xué)校按照“按勞分配、績(jī)效優(yōu)先”的原則，制定薪酬核撥辦法，負(fù)責(zé)核撥學(xué)院教職工工資、崗位津貼和業(yè)績(jī)津貼。學(xué)院結(jié)合考核情況，制定本學(xué)院教職工基本工資、崗位津貼發(fā)放意見，報(bào)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)院根據(jù)學(xué)校核撥的業(yè)績(jī)津貼總額，統(tǒng)籌可分配的自籌經(jīng)費(fèi)，制定本學(xué)院業(yè)績(jī)津貼分配方案，自主進(jìn)行薪酬分配和發(fā)放。第七章 績(jī)效評(píng)估第二十四條 對(duì)學(xué)院在實(shí)施校院兩級(jí)管理過(guò)程中的人事人才工作落實(shí)情況納入學(xué)校綜合考評(píng)，主要包括：（一）學(xué)院人事管理制度完善及執(zhí)行情況；（二）新進(jìn)教師聘期內(nèi)學(xué)術(shù)發(fā)展情況，包括獲批國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的比例，獲批科研項(xiàng)目、發(fā)表學(xué)術(shù)論文等情況。（三）職稱評(píng)審、人員崗位聘任、聘期考核等實(shí)施效果；（四）教職工考勤考核執(zhí)行情況；（五）薪酬分配實(shí)施效果。第二十五條 績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整學(xué)院人員聘任崗位設(shè)置、職稱晉升指標(biāo)、進(jìn)人計(jì)劃數(shù)、薪酬核撥額度等的主要依據(jù)。第八章 附 則第二十六條 學(xué)校根據(jù)國(guó)家